南开大学《现代项目管理与评估》在线作业答卷

1、21秋学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009、2103）现代项目管理与评估在线作业试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)建设工程项目实施的组织策划的内容不包括()。方案设计竞赛的组织建立编码体系项目管理工作流程任务分工和管理职能分工答案:A2.某建设项目管理公司的项目部，根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于()。物质流程组织管理工作流程组织信息工作流程组织一般作业流程组织答案:B3.项目决策期管理工作的主要任务是()。确定项目的定义确定项目的目标确定项目的任务确定项目

2、的功能答案:A4.建设工程管理是一种增值服务，下列不属于工程建设增值的有()。确保工程建设安全提高工程质量有利于节能环保有利于投资控制答案:C5.对项目来说“临时”的意思是：( )项目的工期短每个项目都有确定的开始和结束点项目未来完成时间未定项目随时可以取消答案:B6.在国际上可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的是（）会计师事务所项目管理咨询公司设计施工总承包单位项目监理方答案:B7.你负责对项目进行成本估计工作。因为要求成本估计尽可能精确，所以你决定做出保守的估计。你的第一步工作是：( )确定一种计算机工具帮助进行估计成本利用以前的

3、项目成本估计确定并估计项目的每项工作的成本咨询各方面的专家，并在他们的建议的基础上进行成本估计答案:C8.在矩阵组织结构模式中，为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，宜选择的做法是()。让两类部门自己解决矛盾由最高管理者亲自指挥由员工判断接受谁的指令明确以纵向或横向指令为主的管理模式答案:D9.工作流程组织的任务中，各项管理工作的流程不包括()。投资控制进度控制质量控制合同管理答案:C10.根据我国建筑法，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以()。指定生产厂指定供应商提出质量要求指定具体品牌答案:C11.人力资源管理的目的是调动所有项目干系人的积极性，在项目承担

4、组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现( )质量目标工期目标进度目标项目目标答案:D12.建设项目管理的核心主体是()。工程总承包方业主方施工总承包方工程咨询方答案:B13.建设工程项目决策阶段策划的内容包括()。项目实施环境的调查与分析项目目标论证和项目定义项目融资方案的深化分析项目实施条件的调查与分析答案:B14.在项目工程的网络计划中，工作的自由时差是指在不影响（ ）的前提下，该工作可以利用的机动时间紧后工作的最早开始时间紧后工作的最迟开始时间紧后工作的最迟完成时间本工作的完成时间答案:A15.以下哪个不是合同管理的主要内容？（ ）招投标中的管理合同实施控制合同变更管理和索赔管理合同

5、管理人责任的确定答案:D16.属于项目式组织结构优点的是（ ）项目团队成员无后顾之忧项目管理指令一致避免了资源的囤积与浪费有利于公司项目发展与管理的连续性答案:B17.反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用的组织工具是()。工作任务分工表管理任务表管理职能分工表项目管理工作表答案:C18.作为成本控制输入，进展情况报告提供哪方面的信息？( )项目所需资源的计划成本项目中所期待的人员工作生产水平变更将对项目有利具体的更改要求答案:A19.项目风险识别工作不包括（ ）确定风险来源确定风险条件描述风险特征制定风险对策答案:D20.在施工过程中，投资的

6、计划值和实际值的比较不包括()。工程合同价与工程概算的比较工程合同价与工程预算的比较工程款支付与工程预算的比较工程决算与投资规划的比较答案:D二、多选题 (共 5 道试题,共 10 分)21.工程项目范围定义的依据包括（ ）工程项目概况项目约束条件历史资料各种假设答案:ABCD22.在箭线型网络图中，结点表示()。活动开始活动结束活动进行仅仅是连接符号答案:AB23.绘制项目网络图的基本原则是（ ）在网络图中不允许出现循环回路在网络图中不允许出现没有开始节点的工作在网络图中不允许出现带有双向箭头或无箭头的工作在网络图中不允许出现没有终点节点的工作答案:ABCD24.下面对甘特图的表述中正确的有

7、（ ）甘特图可用于WBS的任何层次，除了用于进度计划的编制外，还可以用于进度控制甘特图难以进行定量的计算和分析甘特图不能系统地表达一个项目所包含的各项工作之间的复杂关系甘特图一般只适用于比较简单的小型项目答案:ABCD25.下面属于项目业主方进度控制任务的是()控制设计阶段的工作进度编制深度不同的实施性进度计划控制物资采购工作进度控制设计准备阶段进度答案:ABCD三、判断题 (共 25 道试题,共 50 分)26.管理沟通过程中，双方交换的是三种东西：其一是信息、其二是思想、其三是感情答案:正确27.BOT融资特许期满后，投资者获得该项目的所有权答案:错误28.项目风险管理是对项目的风险进行识

8、别和分析，并对项目风险进行控制的系统过程答案:正确29.规划施工项目管理目标是施工单位法人代表的主要工作之一答案:错误30.项目是由临时性的组织来完成的答案:正确31.项目人力资源管理的特点主要是由项目的特点来决定的答案:正确32.项目整合是由项目高级管理者来完成的答案:错误33.项目进度冲突往往是由于项目经理的权力受限而发生的答案:正确34.项目管理的核心任务是目标控制。目标控制系统包括质量控制、工期控制和成本控制答案:正确35.项目比率法成本分析有可详细划分为相关比率、构成比率、动态比率答案:正确36.项目成本计划的编制方法有定额估算法、计划成本法、定率估算法等答案:正确37.画网络图时，

9、箭线方向一律指向右边答案:正确38.项目包括一系列重复进行的例行活动答案:错误39.项目后评价不包括对项目管理活动的评价答案:错误40.成本加酬金”的支付方式仅适用于开工前对工程内容尚不十分明确的项目，该方式不利于激励承包方控制施工成本答案:正确41.让利益相关者满意是当代项目管理的目标答案:正确42.项目质量体系文件化包括的主要内容有质量手册、质量计划、工作程序文件、质量记录等答案:正确43.项目是一种具有预算和时间进度的独特、因而有风险的事业答案:正确44.工程项目的投资建设过程中，主要涉及到承包商、设计单位、监理咨询单位3个方面的主体答案:错误45.工程项目质量体系的运行过程包括质量监督、质量信息管理、质量体系审核与评审3个环节答案:错误46.箭线型网络图应该有、也只能有一个起点和一个终点答案:正确47.项目是有生命周期的，大体可以