公司行政部门年终工作总结【5篇】

1、第 PAGE19 页 共 NUMPAGES19 页公司行政部门年终工作总结【5篇】公司行政部门年终工作总结1在即将过去的20_年里，行政部在公司指导的正确指导下、在公司各部门的大力支持配合下，行政部以认真的态度、严谨的作风、科学的管理等为工作重点，注重发挥行政部承上启下、联络左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成20_年度各工程标做出了积极奉献。现将行政部20_年的工作情况汇报如下：一、20_年完成工作任务情况(一)人力资工作人力资管理工作是公司行政管理工作中的重要工程，企业的核心在于员工，如何可以更好地培养员工队伍，如何可以吸引高素质的人才加盟公司，如何可以做到人尽其用，如何可以正确合

2、理地分配人力资等，这些都是我们今后探求的问题，在20_年里，我们做了以下工作。1、人员招聘确保了公司各项工作的正常运行。20_年上半年我们采取到人才市场现场招、利用报纸媒体聘、人才网站上找等方法，共收到简历1000余份，组织面试100屡次，招聘新员工60多人，为公司的开展注入了新颖的血液和活力。2、考勤管理20_年上半年，我们根据员工考勤管理制度劳动纪律管理制度等制度，考勤做到公平公正，不循序私情，为公司发放员工薪资报酬提供了可靠根据。3、劳动合同管理劳动合同重点工作是根据公司实际情况和管理形式标准和修正了劳动合同管理。行政部结合公司实际，有针对性的对法律法规中相关的条款进展了修正，对公司所有

3、员工的劳动合同每月进展了彻底的梳理。对不标准、不符合要求的劳动合同重新签订，在此期间，完善了社会保障管理制度。4、员工绩效考核工作以业绩为导向，既是公司的经营目的，也是人力资管理的重要环节。对员工来说，要的是个人成就和个人开展。而这一切的根底都取决于公司的经营业绩。因此，公司对业绩的考核，对考核目的的设定，对考核标准的选择，对考核内容的要求将直接表达公司的经营理念和管理思想，并直接作用于企业对员工的鼓励。在理论中，公司指导通过对部门负责人交流，帮助其理清楚思路，之后部门负责人和员工沟通，听取其意见，综合汇总后制定出适宜本部门的绩效考核方案。绩效考核主要从岗位业绩、员工素质、工作态度和指导才能(

4、适用于班长)多方面的量化考核，标准了月度的根底考核，加强方案与过程控制强化了公司奖优罚劣，重在鼓励的分配制度，并成为鼓励人才成长的重要手段和管理方式。(二)行政工作1、进一步建立、完善公司各项规章制度、工作流程行政工作是一项细致而繁琐的工作，在认真、细致的同时，始终要把效劳理念贯穿于行政工作，在20_年我们做了以下工作：行政工作中，制度是根本，为了加强根底管理、为了加强根底管理、为公司指导和各部门员工创造良好的工作环境，行政部结合公司现状，对部分原有的制度规定进展完善修订，并建立健全新的工作制度流程。随之制定了新的绩效考核制度，并在考核施行过程中进一步的完善了相关内容。新绩效考核制度的建立，在

5、工作绩效考核工作中迈出的重要一步，对于合理评价员工的阶段工作业绩及充分调发开工积极性有着重要的意义。在建立完善员工考核制度的同时，_年行政部在公司根底管理、人事任命、员工活动和福利、人员管理等方面发文共50余份，并组织各部门制定完善本部门岗位标准化文件20余份。建立健全公司各项制度流程，为公司各项工作的开展创造了良好条件。2、发挥职能作用，进步效劳保障效能第一、保证公司的硬件设施和每月各部门申请的物资采购及时到位。确保了公司正常工作所需。第二、保证了公司办公用品的供给。做到了按需采购，科学管理、严格控制本钱、厉行节约、确保了公司办公所需。第三、员工的工装及配饰的制作、发放。新员工在转正之后及时

6、配发新工装，有些部门配发工装时间较长，对破损的工装进展更换，保证员工良好的精神相貌。3、搞好内外关系，进步办事效率20_年，我们同工商、税务、公安、消防、城管、社保等政府机关职能部门亲密联络，在办理公司年检、税收、平安、卫生、参保等事物中，得到了政府职能部门的关心和支持，确保了公司沿着正规的方向向前开展。4、员工活动我公司5月份组织管理层员工去洪泽湖湿地旅行，6月中下旬组织一线员工户外拓展，促进了团结。加强了员工之间的沟通，增强员工的团队精神和集体荣誉感。5、会议纪要和费用控制管理组织召开公司的各种会议和相关费用的结算工作，做好会议纪要的跟进，以及周、月度、年度工作总结的汇总。6、文件和档案管

7、理档案管理：完善公司档案管理工作，建立书面和电子档案的双档案，及时进展资料归档，确保了公司档案管理的完好性。文件管理：行政部对各部门、公司的文件和制度进展了统一的梳理，从而确保了公司使用文件的有效性、标准性和统一性。工作存在的主要问题是：二是对提升全员政治业务素质，没有系统方案，尤其是对管理人员的培训不够，以致于在管理工作中，视野不开阔，管理粗放。三是协同营销部门探究新形势下采取何种经营形式、手段，打破制约瓶颈，研究不多，建言缺乏。四是日常行政事务管理在“精细”下功夫不多，只求过得去，不求过得硬。20_年，_公司虽然面临市场变化大、消费需求多元化等不确定因素的挑战，但同时仍有加快调整，逆势而上

8、的开展机遇。行政部对20_年工作中存在的问题，要充分发挥主观能动性，凝聚各方面的智慧，整合各方面的力量。在完善机制，加大员工培训的力度，日常管理标准等方面下功夫，以适应公司开展需要。同时，建议：一、建立研发精干队伍，为公司重大决策提供客观科学根据。二、整合公司内设机构，理顺工作秩序，提升工作效率。三、适当提交员工待遇，保持员工队伍根本稳定。四、加强对全员学习培训，全面进步员工素质。五、健全沟通交流机制，保证公司政令畅通，运行高效。公司行政部门年终工作总结2春逝秋飞，转瞬冬来到。不知不觉间，今年过去了，明年来了。在_科技一年的工作中，我很快乐认识了各位同事，也获得了很多经历教训，感谢_总给了我成

9、长的空间、勇气和信心及对我的培养教育。在这一年的时间里，通过自身的努力，在工作上获得了一定的成果，但也存在了诸多缺乏。现将一年来的工作情况作如下总结：一、今年的工作回忆1、人事行政部作为后勤效劳和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，进步管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用，注重与各部门的协作配合。2、草拟各种制度、流程、通知等文字工作，认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料等归档管理工作。3、在原制订的各项规章制度根底上进一步补充和完善，以及根据企业现状，制定新的规章制度以适应企业开展的需要。4、按照公司制度，组织落实公

10、司办公设施、办公用品等的调配和实物管理工作。5、根据人事相关规定标准劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。缴纳社会保险、办理居住证等。6、人力资是人事行政部工作中一项最重要工作，是企业利润价值创造的泉和开展的根底，做好人力资管理工作已是各个企业管理工作中的重中之重;在20_年，公司制造部员工由20_年6月末的33人下降到了25人，因此，员工的招聘、稳定和鼓励已成为人力资工作的重点。在20_年，人事行政管理工作紧随着公司地开展，结合人力资管理专业知识，积极进展内部工作的建立、健全和完善。主要从人员招聘配置、培训开发、工作报酬、绩效考核、考勤管理、劳动关系管理、制度建立等

11、方面开展进展。二、工作中存在的主要问题回忆人事行政部过去的工作，虽在工作开展上有一定的创新，也获得了一些成绩，但同样存在一些问题和缺乏。主要表如今：自己的管理程度和专业性离公司的高效要求还有一定间隔 ;对部门人员的管理不够细致详细。以后在努力进步自身管理程度的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。三、明年工作方案充满希望的明年到来了，也带来了新的挑战。在新的一年里，我决心不断学习，认真进步工作程度，为公司的经济跨越式开展充分奉献自己的力量，努力做到：1、加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识。加强对行业开展的理解，加强对周围环境和同行业的理解、学习。为指导的决策提供一

12、定的根据和参考。2、本着实事求是的原那么，做到上情下达、下情上报。及时理解员工思想动态，正确引导，加强沟通，理解各人的工作进度和问题及时反响给行政总监和总经理。3、注重部门工作作风建立，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作气氛。4、在工作中坚持以“用心效劳”为宗旨，强化后勤人员素质，进步办事的实效性，不断加强主动效劳意识，赋予办公室工作新内涵，持续改进人事行政部对其他部门的支持才能和效劳程度。5、全面进步执行力度，狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。6、推行、完善、制订公司内部各项规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值。新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑

13、战。明年，我要认真总结经历，戒骄戒躁，努力工作，力争获得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。从小事抓起，从效劳抓起，进一步强化内务管理和后勤效劳，为整体推进公司的开展提供根底性效劳，为公司年度整体工作目的的实现发挥人事行政部应有的作用。公司行政部门年终工作总结3回忆20_作为公司的办公室行政部门的行政人员，一年来，在公司各部门指导的关心指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作，也顺利完成了指导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也有缺乏，需要将来不断学习、不断积累工作经历，运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。

14、现将这一年的学习、工作情况总结如下：一、踏实的工作态度一年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量防止工作中出现任何纰漏。行政工作是属于效劳性质的工作，且比较繁杂。1、每天我都认真做好各项效劳工作，以保障综合部、招商部、本钱合约部、工程部以及财务部工作的正常开展。2、行政日常的工作内容比较琐碎，需要细心、慎重，且不能忽略大意，更不能马虎潦草。3、建立当日备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。二、尽心尽责，做好行政工作认真做好本职工作和日常事务性工作，协助指导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、标准化。同

15、时做好后勤效劳工作，让指导和同事们防止后顾之忧，在行政副总的指导下，积极、主动的做好本部门日常事务工作。1、日常接待工作：礼貌地接待总部以及其他公司来访人员，安排好日常的会议，做好会议的准备以及效劳工作。2、固定资产以及低值易耗品的管理工作：对公司的固定资产以及低值易耗品进展分类、编号，填写入库单与出库单，并定期对其进展点检、核对，做到账实相符，制作固定资产维修登记表，详细记录公司每个固定资产的维修与使用情况，建立固定资产档案。3、文件管理工作：根据工作需要，随时制作各类表格、文档等，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。4、快递工作：做好公司快

16、递寄送工作(各类文件、过节礼品等)，每天早上将报纸分发各部室。5、烟酒管理工作：做好烟酒的申购与领用登记，制作烟酒的申购与领用登记表，详细记录购置以及领用的明细，定期对烟酒进展点检，并向指导做好汇报。6、相关人事工作：配合人事主管，做好人事统计的相关工作。7、档案管理工作：完成公司档案、规划和设计资料的整理，将所有档案归类、编号，存放至档案室，完成档案移交台账，做好档案的借阅登记，后将档案工作移交孙琴8、企业文化建立工作：寻找积极向上的题材，做好每周公司的“周末分享”工作;做到每个月推荐三本好书，推进“读书月”活动，建立南通赛格“图书室”;配合开展员工活动(兴趣羽毛球赛、奠基仪式、年会等)，编

17、写各类活动筹划的初稿。9、培训工作：协助做好培训工作，做好培训签到，做好培训课程、培训积分的统计完成培训总结PPT的编写(案例以及公文写作培训、机电安装培训、监理平安细那么培训、内控根底知识培训、消防知识培训、房地产根底知识培训、人事制度培训等)。10、每天准时分发佐餐水果，做好水果的保管工作。11、参加公司业务接待。三、20_所学知识1、_的指导：规化的文档管理、标准的公文写作、优秀PPT的制作等。2、_的培训：构造建造标准，基坑及桩基地方性法规讲解。3、_的培训：内控根本知识，董事会相关知识、行政管理，案例以及公文写作培训。4、_、_的培训：机电、电气设计标准，机电安装工程。5、_的培训：

18、工程档案资料管理。6、_的培训：房地产根底知识培训。7、王_的培训：人事制度讲解。8、_的培训：消防平安知识培训。9、做工作要积极主动，遇到问题要多向指导汇报，与指导沟通，让指导理解我的工作思路和方法，更好的完成工作。四、工作中存在的缺乏1、跟指导的汇报沟通有待加强2、个人才能还有待进步3、工作不够深化，对本职工作知识把握不深，虽对于日常的工作情况已纯熟，单标准上不够细致，多为急用先学，存在时紧时松的现象，造成学习的内容不系统，不全面，不深化五、20_年度工作方案以及感想1、在日常事物工作中，我将做到以下几点(1)协助指导做好各类公文的登记、上报、下发等工作。(2)继续做好报刊信件的收发工作。

19、(3)做好公司低值易耗品以及固定资产的管理方面工作。(4)做好会议的安排与效劳工作，保管好会议室器材。2、在行政工作中，我将做到以下几点(1)做好各部门效劳：加强与各部门之间的联络与沟通，系统的、快速的传递信息，保证做好各部门的后勤保障工作。(2)做好信息保密 工作：保存好办公室常用文档，做好存档保密 工作;要及时、准确、全面的搜集各方面信息并做好存档工作。(3)学习各种文字材料的写作，进步自身写作功底。我深知：一个人的才能是有限的，但是一个人的开展时机是无限的。如今是知识经济的时代，假设我们不能很快地提升自已的个人才能，进步自已的业务程度，那么我们就这个社会淘汰。当然要提升自己，首先要一个良

20、好的平台，我认为_就是我的平台，我一定会把握这次时机，使业务程度和自身修养同步进步，实现自我的价值。公司行政部门年终工作总结4辞旧迎新之际，回忆我_年度的工作感触颇深。起初，我的想法和大部分人看法一样，行政人事是份简单的工作，在后续岗位调动中我从同事、指导的身上看到专业的技能、知识，突然意识到自己想法的浅薄，是我没有深化的走进这个岗位中，自身有太多需要恶补的，这也是我_年度的工作方案。在_的第一个春秋，我的工作由两部分组成：行政+人事。在我看来也是工作交接频繁的一年，3月份入职与王文第、李德志交接行政事务工作，起初的感觉就是事务零散繁琐很多东西需要多加完善。希望在我参加之后可以为_做些什么，渐

21、渐去理清头绪，后续的工作却根本繁忙于根底事务。10月份随着部门人员的扩大，队伍的壮大，感谢指导对我的信任将现有的岗位调整至人事助理，对这个岗位我理解并不是很多，之前经历只是基于简单的招聘、面试工作，岳总给予部门的规划让我看到了自身的缺乏。希望后续的工作可以在大家通力合作下将行政人事部打造成一个口碑良好、企业不可获缺的职能部门。_年度工作中的缺乏(此处不一一列举个人岗位职责，详见_年度个人述职报告)一、行政人事制度、流程、手续、表格类在日常工作中行政人事类的制度、流程、手续、表格没有统一规整，些许制度、表格只是遇到时在临时制作，通知的下发拟定日后会严格按照统一的格式，给自身及其他部门的工作带来诸

22、多不便，办事效率折半，_年度中希望在行政人事两个阿米巴小组协作下创立一套规整的手续并向各部门推广施行。二、人事信息的及时更新很多时候入职、离任人员信息掌握不及时，造成手续签订的不顺畅，手续办理的时效性差。后续多加与各部门主管沟通，及时理解人员变动情况，更新人员信息。三、活动统筹参加了公司一年内的屡次活动统筹安排，从设想到施行些许细节之处没有考虑周全，希望日后在岳总的带着下，筹划有创意的活动。四、其他无论是指导临时交代的事务或是根本的文案处理，需要多加细心严谨，可以有条不紊的进展各项工作。五、_年度方案努力学习关于人事方面的知识，进步自身工作技能，使自己的工作更加专业性。严格要求自己，及时的去理

23、解各部门需求信息，多听多问多沟通，对每一项工作都要以保质保量、保证效率的态度去完成，遇到解决不了的问题及时反响。正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信行政人事部会越做越强。_的猴年将会是腾飞的一年，我将带着良好的心态去迎接这崭新的一年，为_献上自己的力量!公司行政部门年终工作总结520_年，在公司指导的正确指导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、和效益目的上，行政部紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。注重发挥行政部承上启下、联络左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各工程标任务作出用心奉献。为了总结经历，继续发

24、扬成绩同时也抑制存在的缺乏，现将_年的工作做如下简要回忆和总结，缺乏之处恳请指导批评指正：一、人事管理方面根据公司部门岗位的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以装备各岗位。标准了各部门的人员档案并建立了档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。同时要加强内部的培训管理工作。二、行政事务工作方面1、本年度进展了两次验厂活动，主要出此刻目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改善。2、搞好iso再认证工作，确保iso认证透过，透过这次iso在认证，让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的缺乏，iso的覆盖不全面，来年行政部需加强各部门iso管理体系的培训于学习。3、对后勤保障工作做到让员工用上安康、卫生的食品。三、公司管理运作方面1