优秀超市员工年终总结范本10篇

1、精品文档Word格式 优秀超市员工年终总结范本10篇 工作中要有“螺丝钉精神，要培育工作爱好，学会享受工作过程，学会积累学问，学会把握创新，进步自身技能。下面我给大家带来关于优秀超市员工年终总结，盼望会对大家的工作与学习有所关心。 优秀超市员工年终总结1 20_年是我值得纪念回忆的一年，我作为一个收银员，我坚守在自己的工作岗位，仔细地履行自己的工作职责，全心全意为过往的司机效劳。在实习期间，我得到了该所指导及其他同志的热忱照看和关心，同事们都倾心传授我收费学问和业务技能，包括各种处理特情问题的方法。他们每个人都急躁、细致、亲切、随和，使我倍感暖和，因此学起来也轻松自如。经过六天的实习，我逐步把

2、握了高速大路的收费、监控等方面的业务学问，感受深入，主要表达在以下几个方面： 一、加强学习，进步自身综合素养。 通过对高速大路收费相关的各种法律法规，以及我北京市发的各种收费政策性文件进展了的学习，使我明白了，要做一名合格的高速大路员工，必需要懂法、知法、用法，要对政府公布的文件精神充分领悟和运用，才能征好费，服好务。 二、收费岗上操作，必需细心仔细。 通过跟班的方式学习岗上操作，经该所老员工的细心指导，几个轮换班下来，我不仅娴熟地把握了入口发卡，出口收卡、收钱、打票等操作技能，而且学到了老员工们那种孑孑不倦，爱岗敬业的精神，要做到在岗一分钟，专心60秒。 稳、准、快，处理各种特情车问题是自身

3、素养的综合表达。通过跟班学习及老收费员的传、帮、带，以及通过自己的细心观看，我逐步把握了如U行车、J行车、无卡车、换卡车、损车、闯关车等的操作，和货车计重时轴判错误改正等处理程序，在处理问题时要做到诚意、急躁、细心，同时牢记任何特情操作都必需有记录，有些还必需上报监控室，要做到有范有序，有据可查。 第一，在效劳方面：作为一名合格的收费员，直接与司机打交道，可以说收费员的形象代表了整个公司的形象，包装自己等于包装公司。所以在上班过程中，每时每刻我都提示自己要保持良好的形象，着装干净整齐，态度恳切，用语文静礼貌，业务娴熟流畅。这些让我可以顺当地完成了各项工作，从没与司机发生争吵、打骂现象，从而也保

4、持了公司的良好形象品牌。 第二，在业务方面：古语云：“三人行必有我师焉，“敏而好学，不耻下问。在日常工作中，我不断的汲取指导、老员工们的工作阅历和教训，勤学好问，多练，让我的业务程度不断提升和娴熟，从而有效的掌握错误率，也是我在这段时间的工作保持着错误率为零的有力保障，工作效率也大大的提升，我会始终要求自己要持之以恒，把好的做到更好。 第三，在生活方面：有位伟人曾说过：“一个宏大的人有两颗心：一颗心流血，一颗心宽容。宽容是一种顽强，而不是脆弱。所以，任何时候我都提示自己要保持一颗宽容的心，要学会包涵，谦让。这使我和同事们始终以来都能和谐相处，正所谓同事一家亲。开心的生活也为工作供给了欢快的心情

5、，为形象供给了有力的保障。 在工作中，我始终遵守各种国家的法律法规及公司的各种规章制度，并在日常生活中不断强化自己遵纪守法意识，使自己真正成为了一个爱岗敬业，恪尽职守的收费员，在工作中用微笑面对司机，用热忱问候司机，树立了一个良好的交通窗口形象。 我感觉得到司机形形色色，良莠不齐，当然有许多的司机是理解和支持，我的工作，也有的时候，遇到司机一肚子怨气，满腹牢骚，怪话。更有的骂骂咧咧，还能遇到这些出口不逊的司机，我都忍住了，不发脾气，而是用礼貌的语言去解释，用好心的微笑去化解，使司机可以理解我们的工作，从而协作我们的工作，顺当交费。 我深知交通廉政建立的重要性和紧迫性，促进交通科学进展，和谐进展

6、，廉洁进展的新理念，在工作中真正做到不私放车辆。 我时刻要求自己戒骄戒躁，不断的虚心向老员工学习，并结合着自己的工作实际，不断地进步着自身业务力量，使自己成为一个有理论，能理论，综合素养相对较高业务力量相对较强的收费员。 我本着“把工作做的更好这样一个目的，开拓创新意识，乐观圆满的完成了工作，我会在以后的工作中再接再厉把工作做的更好。 实习虽然是短暂的，但对我而言收获和意义是宏大的。感谢楚天公司组织了这次实习活动，感谢随岳高速荆岳大桥所的指导和同事们的热忱关心、关心和指导，让我从一名实习的新人转变成一名能胜任工作的合格高路人。我会带着这份收获，奔赴新的工作岗位，好好工作，为我省的高路事业做出自

7、己应有的奉献。 光阴似箭，岁月如梭，转瞬间我已经在官渡收费站现场实习将近六天。此间让我受益匪浅，特殊是站指导、班长们无微不至的指导训练和关心，让我的业务程度不断提升，由陌生、紧急到娴熟、稳重。这些业务为我往后的工作供给了扎实的根底。 优秀超市员工年终总结2 即将面临转正，我在超市工作了三个月了，这期间我也熟悉了许多老员工，熟识了工作，学到了许多的东西，现就我之前的工作总结下。 一、学习 来超市工作之前，我是不熟识超市的工作的，在这三个月的时间里，我学到了许多，从货品的摆放，食物的打包，假设做好新品的销售，这些工作我都一一的试了，如今我主要是做牛奶的推销工作。以前觉得超市的工作是比拟简洁的，就是

8、摆摆货物，用保鲜膜包一下东西，让路过的客人试吃下就可以了，没什么难度，但是经过三个月的工作我觉察其实并不简洁，也学到了许多。 像货品的访问，并不是听凭摆的，得明白哪个货品应当摆在哪里，这样客户更简单看到，而且像相关联的产品是需要摆在一起的，像牙膏牙刷漱口水这些，而且每个牌子的摆放也是有讲究的，像比拟热销的就需要摆在惹眼的位置，而一些没那么热销的可能位置就没那么好了，还有食品方面，超市每天都有做好的食品，食品的保质期多久，如何做好食品的保鲜，这些以前我都不是很懂，如今也知道怎么做，可能把保鲜的时间延长，以及假设做才能包装的时候好看一些，让客户看了之后就引起了食欲。 二、工作 根本的工作做完之后，

9、我被指导看中，调到了牛奶的货柜这边做销售的工作，主要是推广本地的牛奶，顾客在超市购置的牛奶大局部都是大品牌的牛奶，但是对本地的牛奶并不是特殊的理解，但是这款牛奶的利润是比拟好的，超市也是想要主推，而我性非常向，而且会谈天，而且之前也做过一点销售，懂销售的一些技巧，所以就让我来做这个促销员。 从让顾客试喝，然后讲解这款牛奶是本地产的，而且养分价值也不属大品牌，在价格上，如今也是促销阶段比拟优待，各种方式来留住路过顾客的脚步，让他们尝试下，同时也是盼望他们可以购置。在两个多月的促销中，我的业绩也是被指导看到，我能很好的把牛奶促销出去，完成目的任务。 三个月的工作，我从什么都不懂，到如今做好促销的工

10、作，收获了许多，但也觉察了自己有许多的缺乏，像促销的手段并不是特殊的多，就只会几种，许多时候不是那么简单留住顾客，让他们购置，这方面我还要连续学习销售的技巧，在平常多总结，在下班后也多看书学习营销的学问，在今后的工作中做得更好，如今即将转正，我将成为公司的正式员工，那更要努力，做好促销的工作。 优秀超市员工年终总结3 时间过得真快，三个月的试用期已过去了，在超市工作中，紧急而又劳碌，我还没来得及去细细体会和感悟工作的得与失，新的工作任务和下一个工作目的随之而来。过去的工作成果与否已成定格，今后的工作还需自已去努力、去发挥，去超越。面对明天我布满信念，因为有指导的鼓舞、鞭策，有伙伴们的支持与谅解

11、。在通程万惠这个大家庭里，我们一起拼搏、战斗、成长，携手共进。 在这三个月里，自己努力了不少，也进步了不少，学到了许多以前没有的东西，我想这不仅是工作，更重要的是给了我一个学习和熬炼的时机。从这一阶段来看，觉察自己渴求的学问正源源不断的向自己走来，到这个大溶炉里渐渐消化，这就是阅历。 在此非常感谢公司的指导和前辈们对我的照顾，深入地体会到了公司从老总到同事踏实仔细的工作态度，让我更加的警觉自己，把工作做好做细。每个公司的制度和规定在细节上虽稍有区分，但大体方向和宗旨却都一样。所以，很快我就适应了这里的工作流程，尽量协作大家的工作。虽然也有一些不当之处，但是我都乐观改正，避开再犯并仔细做好自己的

12、本职工作。 我喜欢这里，并且很情愿把这里当作熬炼自己的平台，和公司共同进展，做出自己的奉献。对我而言，不管在哪里，在哪个公司，只要我能有幸成为其中的一员，我都将以饱满的热忱，仔细的态度，恳切的为人，乐观的工作融入其中。这是作为一个员工根本的原那么。团队精神是每个公司都提倡的美德。我认为，公司要进展，彼此的合作协调是很重要的。没有各个部门和各位同仁的互相协作，公司的工作进程要受到阻碍，工作效率会大打折扣，公司效益自然会受损。这样对公司和个人都无好处。 三个月来，我更是体会到，工作时，专心、用心、细心、急躁四者同时具备是多么的重要，在工作过程中，我深深感到加强自身学习、进步自身素养的紧迫性， 一是

13、向书本学习，坚持每天挤出肯定的时间不断充实自己，端正态度，改良方法，广泛汲取各种“养分; 二是向四周的同事学习，工作中我始终保持虚心慎重、虚心请教的态度，学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法; 三是向理论学习，把所学的学问运用于实际工作中，在理论中检验所学学问，查找缺乏，进步自己，防止和克制浅尝辄止、一知半解的倾向，要做好一份工作，我认为最重要的是要有责任心，有了一份责任在身上，就会努力去完成它，并完成好，这样爱你的工作，你的工作就会喜欢你。公司常宣导大家都要做到：仔细做好自已的本职工作。这就是一种无形的责任，鞭策着我，朝着这个方向努力，不断改良，不断提升。 优秀超市员工年终总

14、结4 敬重的各位指导各位同仁大家好： 我叫李x，是家乐店收银员一名入职不久的新员工，虽说是新员工，但在公司工作也将近三个月时间了。转瞬间快到年底了，来到本公司的这几个月里，我不仅学会了许多专业学问，而且也学会了人与人之间的交往，特殊是怎样与顾客沟通。这对我来说是莫大的财宝，因为曾经我是个不擅长沟通不爱与人沟通的孩子。 或许对大家来说，收银是件很简单的事，收银员只负责收银，其他方面不用多考虑。刚开头我也是这么认为的，不过后来等我成为一名超市员工的时候我才觉察并不是想象中的那么简洁。我们不只是收银，每天早上我们来到店里首先清扫卫生，然后再开会，然后才开头一天的工作。工作时我们也不仅仅只是简洁的收银

15、，在面对顾客时要真心的为顾客效劳，特殊是在顾客到收银台的那一刻我们自始至终都要把最美的微笑的心情带给顾客，在与顾客沟通的过程中礼貌用语更不行少。如：“您好,欢送光临“请稍等，请拿好“请慢走，欢送下次光临。 在工作的这短短的几个月中，虽然有时会有些失落，不过，也有过许多的快乐，特殊是每次听到顾客说这小女孩的态度真好，我心里就特快乐。还有，每次有不懂得问题时，老员工都会乐观的告知我应当怎么做这都使我特殊感动。其实做什么工作都会遇到困难，难免有些失落，不过只要我们能乐观的去问努力的去学习，我信任没有什么做不好的。 自己虽然做收银的工作并不长，自己的技术程度跟专业素养还有待进步，但我觉得只要我们专心去

16、学习，就肯定能克制困难。更重要的是我们要树立良好的企业形象，因为我们不仅仅代表着我们自身，更代表着公司的形象。在工作中遇到不懂问题更要乐观的向老员工请教学习。 在工作的这段期间中，我觉得对顾客的效劳态度是极为重要的。作为效劳行业中的一员，让顾客满足而归是我们对自身的要求。这就需要我们时刻保持好良好的心情，做到热忱急躁的对待每一位顾客，在工作中不要将自己的小心情带进来，特殊是当顾客对你发火时，我们肯定要面带微笑真诚的向顾客解释。结账过程中，当商品标价与电脑不符时，我们要准时通知课组人员并进展核实，然后要乐观向顾客解释并请顾客急躁等待。还有，就是肯定要运用微笑效劳，微笑是最为迷人的表情，一个微笑不

17、费分文却赐予甚多，懂得对生活微笑的人，将会拥有漂亮的人生。 我们每天都会遇到不同的客人，不同的客人有不同的脾气，针对不同的顾客我们应供给不同的效劳，因为这一行业不变的宗旨是：“顾客至上。面对顾客，脸上始终要面带微笑，供给礼貌的效劳，要让顾客体会到亲切感，即使在效劳工作中遇到一些不开心的事情，假设 我们仍旧以笑脸相迎，那么再无理的客人也没有理由发脾气，所谓“相逢一笑，百事消，这样一来顾客快乐自己也舒心。 在工作之余，自己还应当多学习关于商品和财会方面的专业学问，虽然自己的业务程度离工作的实际要求还有肯定的差距，不过我信任态度打算一切只要自己专心去做努力去学习，就肯定能克制困难，成为一名优秀的收银

18、员。 虽然这只是简简洁单的一个收银员，在别人看来是那么微缺乏道，可是从中却教会人许多道理，进步我们自身的素养。不断地学习，不断地进步自己的道德修养，不断进步自己的效劳技巧。“只有学习才能不断磨砺一个人的品德，进步道德修养，进步效劳技巧。哪怕是一般的一个收银员，只要不断的向前走，才能走我们自己想要的一片天! 请各位指导信任我,我肯定可以把它做的更好! 优秀超市员工年终总结5 新年的脚步越来越近，新的一年又将布满期望和挑战在等待着我们。回忆深思，忆旧思今，过去的一年，站指导的英明指导，同事们严密协作，我们公司经过变革重新组合了两大车站，新的顺和客运公司应运而生，我们超市也随之得到了良性的进展壮大。

19、一年里，我们超市的指导独具目光，不断开拓新的产品，新上市的手抓饼、麻辣烫等都给给超市增加了可观的效益。但我们也应当敏锐的看到，虽然获得一些成果，缺乏之处也亟待更正。为了超市将来能有更大的进展空间，我本人现将工作总结如下： 一、进取主动学习各方面学问 能娴熟把握各种商品的属性、功能、价格，以便更好的引导旅客消费。例如，在收银工作中，我能娴熟运用微机操作，用准确、快速的收银速度，以及坚持主动和热忱的效劳态度，为旅客节约时间的同时也能给超市带来更多的收益。 二、遵守车站的各项规章制度，端正工作态度 在理货工作中，我坚持把货架排列的井然有序，一目了然，做到随时查看商品的缺货和补货状况。我还会随时查看商

20、品日期，保证食品的平安性，仔细清洁货区和餐车，制造良好的视觉效果和温馨感受，给旅客供给一个舒心的环境购物。 三、听从管理听从指挥，一切工作都根据决策仔细执行 今年和站后，新出台的6s管理方法使我的行为更加标准，和新成员融洽相处、互相协作，帮助他们更快的把握了工作，从心理上和工作上双重融入到我们的大家庭中来。 以上是我的上一年简单的工作总结，金无足赤，人无完人，仅有坚持不断的自省精神才能更好地成长、工作，所以我也不避讳自我的缺乏之处，并在此提出解决方法，期望得到指导和同事们的不吝指正。 1、工作中缺乏细心和急躁，在搭配销售法方面缺少进取的探究精神。今后我会更加紧紧追随总站先进的步伐，从整、学、变

21、、升中不断学习，从而到达进步自身整体的业务素养、营销技巧的目的。 2、思想上有时很懒散，不情愿动脑筋思索问题，处理问题缺乏敏捷性，不会找技巧，一板一眼的工作，缺乏创新意识。今后针对这些问题，我将克制自我的缺乏，把所学的企业文化和企业精神运用到实际的工作中去。 除此之外，为了更好的应对新的一年的机遇和挑战，我还将在仪容仪表方面加强学习，打造淄博城市的窗口;效劳态度方面礼貌礼貌，和声细语;根据张站提出的“十字方针和“三字标准，真正把企业管理对我们的要求渐渐变成一种良好的习惯;发挥老员工的带头实干精神，充分发挥阅历丰富这一优点，尽力像爱惜自我的家一样爱惜自我的工作站点。 我坚信，我们的指导的高瞻远睹

22、，我们的同事团结全都，我们的明天必需会更加完善! 优秀超市员工年终总结6 x年年全年连锁超市财务工作在围绕公司春节集训所提出的“连锁超市软件全面晋级、管理晋级、超市全年实现销售1个亿的目的开展工作;结合刘总在财务工作会议上部署全年重点工作精神，实现了销售、利润双丰收。现将全年工作汇报如下： 一、连锁超市商品管理软件全面晋级 连锁超市经过二0 x年全年的快速进展，觉察有些详细问题原有的业务系统软件已无法解决，如：不一样门店不能制定不一样的售价、同一商品不能实现不一样供给商不一样进价等等。根据实际现状，公司打算对超市软件进展全面晋级，春节集训后快速支配了连锁超市业务与财务以及信息部相关人员到外地进

23、展了实地考察，对连锁超市经营形式以及超市所使用软件进展理解。在3月初对超市软件晋级做了前期许多预备工作后于3月底对业务系统全面切换;切换后运行到此刻根本到达了我们的预期要求;原系统无法解决的问题，现已根本解决。如：不一样门店可以制定不一样的售价、同一商品可以实现不一样供给商不一样进价等。 我们利用软件的先进功能，对进销存各个环节进步了分析本领和加大了管理手段。如：经过价格带分析确定每一个价格带在销售中所占比重，这样能确定每个门店周边消费程度，为门店组织商品价格定位供给了比拟有效的参考数据。(城南新区店在今年5月份时经过价格带分析后，觉察6-10元销售比重占到全月销售的27.40%，门店与业务协

24、商后，从中天街调拨一批特价为9.80元的卷提纸(中天街销售已趋于疲软)，两天即抢购一空。 经过大半年的正常运行，连锁超市软件晋级工作已在全体连锁超市同仁的共同努力下，获得了圆满成功。 二、连锁超市财务管理全面晋级 为了使连锁超市财务管理工作更加正规化、制度化、科学化;针对超市财务管理薄弱环节及局部店长微机操作本领较弱等现象，我们标准了各门店电脑操作流程，相应出台了各种管理制度，并汇编成?关于标准东方连锁超市商品流转重点环节的管理规定?的制度来进展标准;并严格按管理规定执行，特别对以下几方面加强了控管。 1、单据流程更加标准、正规化;针对连锁超市业态特别性，为使企业利润不得流失，我们相应推出了?

25、商品新增条码审批表?、?连锁超市团购出库单?、?连锁超市价格执行审批表?、?连锁超市堆码、端头申报表?，经过用单据流程对各个环节的监管，业务部门操作不再存在随意性，如：1)商品条码新增必需见到手续完善单前方可录入，不存在一个 即将条码新增;2)规定全部团购商品出库必需填写团购出库单(注明本次团购的毛利、经办人及收款时间)后，收货组方可发货，否那么一律不予出货，填明团购出库单的好处在于柜台团购商品都有根据可查，不行能再存在因为无法划清团购职责人而造给公司造成损失;3)全部堆码端头按地理位置排列序号填写堆码端头申报表，在申报表上注明使用时间及扣收费用等情景，经过用堆码端头申报表近一年的管理，今年堆

26、码端头费用收取比去年增加近45万元。 2、销售环节管理。要求各门店按公司销售管理环节执行并针对连锁超市特别性实行模糊收银法，门店做好收银员销售登记工作并按收银员上交销货款上报财务科，但凡违例者都作了相应惩罚;坚持每两月对门店销货款进展盘点，检查是否存在短款、挪用销货款等现象。由于我们平常检查力度较大，至今未觉察有门店挪用销货款现象。对于打折促销根据厂方所供给的要求来制定限量促销活动，活动完毕后电脑自动生成退补单扣收。 3、准时与业务部门搞好沟通工作。每周六午时5：30参与业务部门召开的门店店长沟通会议，对于本周各门店所遇到的财务方面新问题在会议上准时解决，对于自已无法解决不了的请示指导后在下次

27、会议上解答。在沟通会议上，指出门店管理薄弱环节并严格按公司的管理规定执行;使各门店在财务的指导下有秩的开展工作。 4、搞好盘点工作。严格加强平常对商品进货出货工作监管，要求各收货员和收银员必需按条码收货和出货，加强防损人员防损意识，做到严禁赊销，一经觉察赊销严格按公司制度进展惩罚;但凡团购挂帐者，在盘点前团购款未收回者，将团购欠帐挂团购经办人个人欠款等，严格保证盘点时做到帐实相符。经过对商品进货出货管理，此刻门店盘点工作大有改观，刚开头每月盘点根本都是通宵并且盘点效果不明显，有时还要几天进展查询核对方可报帐且帐实还不必需相符，经过加强管理，此刻当天晚上盘点当天即可上报盘点结果。坚持每月对各门店

28、进展定时或不定时抽盘，对抽盘结果出入较大的，准时请示上级指导后对该门店进展监盘。 5、加强对经理个人往来帐务清理。原先全部外地自采商品都挂在经理个人商品选购借款，造成帐目不清、库存积压过大等现象;针对此状况今年上半年对全部从外外地选购都从个人选购借款中分户，分户后应付款和商品退换货都带来了极大便利，使帐户余额一清二楚。 6、加强对超市物料包装管理;超市物料包装使用是超市一大头开销，如何管理好物料包装，就是如何节省了公司的费用，今年8月份在刘总的指导下，对超市物料包装使用微机管理，视同商品按进销存进展掌握，门店领用必需有领用人签字后报财务审核，供给商领用直接记入供给商费用扣收。 7、严格按合同办

29、事。全部超市商品经营都必需凭合同，无合同严禁上柜销售，每月付款扣收费用都严格按合同执行，严格做到不漏扣、少扣每一分钱，确保企业利润化。 8、加强一线员工财务学问培训。今年上半年按公司年初制定的方案，在6月30日之前对超市全体员工进展了财务学问培训和考试工作，使全体员工的财务学问程度有大幅进步。对新合作聘请的新员工进展上岗前财务学问培训，让新员工对超市财务有必需理解，使员工能更好的工作。 三、加强自身效劳意识 今年公司推出“阳光效劳工程，掀起了全员学习效劳意识，做到了效劳“即科室为一线效劳，一线为顾客效劳，全员为厂商效劳。就我们而言要效劳好一线和为厂商供给好效劳。 1、效劳好一线员工。在平常工作

30、中，注意细节为一线员工搞好效劳。 2、效劳好厂商。每月对帐付款时为厂商供给便利、快捷、准确的效劳，对于在付款过程中厂商对扣收费用明细有疑问都作详细解释，确确实实为厂商做好效劳工作。 优秀超市员工年终总结7 去年九月份因工作的需要，我被调到超市任店面主管。在工作中加强商品管理与人员现场管理，实现业绩的提升是贯穿各项工作的中心。 一、超市工作阶段 虽然自开业就参加了x超市这个大家庭，对x超市的人员也很熟识，但到了详细工作上必竟还是有差异的。为了尽快进入主角负起职责，一方面加强了专业学问的学习，进取看书报文章，虚心向专业人士请教。一方面加强沟通理解实际情景，向食品、接货、收银等各相关部门负责人沟通。

31、在短时间内，负起了超市主管的职责。与分管经理一齐对超市人员进展了整顿培训，对商品的规划与陈设。 超市主管负责协调各项工作，维护全卖场的正常营运，应对突发大事的处理，在这个岗位上，自我立足全面把控全局，在工作的同时充分利用这一平台全面提升自身的组织协调与业务程度，在收银、客服、接货、防损、消防等各个环节深化理解，觉察问题，消减破绽，作一名称职的超市主管。 二、人员管理培训工作 作为一名主管，对员工的管理是一门难度较高的必修课，每个人的经受、性格各不一样，如何使本部门员工心往一处想劲往一处使不是嘴上说说那么简洁的事情。经过相关专业理论学问的学习与实际工作中的应用，在人员管理方面下了很大功夫。遵循了

32、严格与关爱并用的方法。 首先自身从心理上真正的关心员工、敬重员工，真正的为员工着想，真心的想让员工有所进步。在这个根底上，有针对性的对员工进展思想沟通与业务培训，解决员工思路，树立明确的进展目的，确实激发员工工作的主动性与进取性，再经过业务培训让员工明白如何去作，如何作的更好。在工作管理上，始终严字当头，只要犯了原那么性的错误，决不纵容。 但人是不断变化与进展的，人员的管理也会随之变化与进展，这需要自我坚持糊涂的头脑，不断学习与进步，更好的发挥出团队的全部潜力。 对员工培训也是一名主管的重要工作，x超市经过一次次对员工的培训与沟通，自我从最初的根本商业常识培训，经过积集与学习，初步构成了对员工

33、从思想、商品学问、销售心理与技能、纪律守那么等方面的系统培训资料。得到了员工认可收到了必需的成效。 三、专业学问的学习与市场把控本领的进步 超市零售业进展的潮流势不行挡，但零售业同时面临着机遇与挑战并存，自我有幸可以参加进时代的进展行业之中，必需要把握机遇努力拼搏。学习、学习、再学习是在工作与业余时间不变的任务。一方面超市管理的根本功，商品陈设、库存合理存量、季节商品的调整、快讯商品的选择、营运各个环节的连接，自我从书上的理论到日常工作中的理论，真正把所需的学问消化贯穿再运用到工作中。另一方面，经过各种信息媒介理解最新的市场信息，行业动态，听取相关专业的培训，使自我在全局的思路更加明晰，以更高

34、的角度来打量市场的变化，可以对公司决策层提出出自自我的战略性的提议。 四、缺乏方面与下年工作思路 俗话说：冰冻三尺非一日之寒。必竟参加到零售行业的时间很短，详细开头超市的工作才近一年，而市场的学问与超市零售的学问是如此的深广。经过冷静的自省，自我还有诸多的缺乏，整体上因参加营运时间较短，操作不够自如外，详细还体此刻：首先，对商品的选择与把控有待加强，由其由于分工不一样对食品商品的理解相对更弱。其次，对市场的分析猜想不够透辙准确，底气缺乏，这是由于阅历少。 应对后半年机遇与挑战，我本着务实扎实的原那么，更好的负起自身的职责，加强理论业务学习，勇于理论，使自我的业务程度，管理程度全面进步，为公司进

35、展奉献自身全部的能量。 总之，在以后的日子中我更加努力的投入到为之奋斗的超市x事业中去，用进展用效益来回报公司，实现自身的人生价值。了调整，经过超市员工的共同的努力，我们的销售有了明显的增长。之后我们又一齐努力，潜下心来，从头干起，卫生、陈设、库房、接货从每一个细节开头严格的要求，使非食品的卖场气氛有了改观。与员工有了更多的接触，在严格要求的根底之上，给员工更多的思想沟通与业务培训，使员工的精神相貌有了改观，工作的进取性自主性得到了发挥。在公司各部门的关心支持下，全组员工齐心努力，超市的进步得到了公司的认可。 优秀超市员工年终总结8 20_年，我部门仔细贯彻落实上级指导的指示精神和详细要求，连

36、续发扬创业时的艰辛奋斗精神、强化队伍建立、抓好市场营销、确保平安质量、开源节流、增收节支、大胆的开拓从而获得了良好成果。 作为刚踏入社会的我，深知自己要学的东西有许多许多，而对即将踏入的工作岗位又有着太多的陌生和神奇，在这种冲突心理的促使下，我满怀着信念和期盼去迎接它。 在工作中，虽然我只是充当一名一般而重要的收银员的角色。在这段时间的工作中，我觉察要能自如的做好一项工作，无论工作是繁重、繁忙还是悠闲，要用乐观的态度去完成我们的每一份工作，而不是因为工作量比例的大小而去抱怨，因为抱怨是没有用的。我们更要做的是不要把事情想的太糟糕，而是要保持好的心态面队每一天。因为欢乐的心态会使我们不觉的工作的

37、疲惫与乏味。 一、_公司经营概况 今年我部门紧紧围绕“标准管理，塑造形象、强力营销、增创效益的工作指导方针、以市场为向导，树立“三种意识即全员营销意识、全方位本钱意思、全过程质量意识：实行“三化即程序化、标准化、数字化管理，经过酒店全体员工的共同努力，获得了较好的成果。以下是我这一年工作的总结 二、_工作总结 (1)平安创稳定。酒店通过制定“平安第一、质量为主等项平安预案，做到了日常的防火、防盗等“六防，全年几乎未发生一件意外平安事故。在酒店总经理的关心指导下，店级指导每天召开部门经理反应会，通报状况提出要求。保安部支配干部员工加岗加时，勤于巡逻，严密防控。在相关部门的协作下，群防群控，确保了

38、各项活动万无一失和酒店忙而不乱的平安稳定。 (2)施行了品牌管理，酒店主抓八大工作。 1、以效益为目的，抓好销售工作 2、以改革为动力，抓好餐饮工作 3、以客户为重点，抓好物业工作 4、以质量为前提，抓好客房工作 5、以“六防为内容，抓好安保工作 6、以降耗为核心，抓好维保工作 7、以精干为原那么，抓好人事工作 8、以“准那么为参照，抓好培训工作 (3)员工是酒店的主导。 1、为全面理解把握我酒店的市场态势，组织屡次营销会议，结合目前客户来酒店的消费状况，进展调查，分析客户的消费档次，建立abc客户，做到全程跟踪效劳留意效劳形象和仪表，热忱周到，限度的满意客户的要求。我们在管理费上严格掌握。行

39、政人员多是身兼数职。在业务款待费上，本着花小钱、办大事、办好事、办实事的原那么。实行一切措施避开不必要的开支。 2在饭店的任何一个角落都是彬彬有礼的效劳人员，标准的操作、职业的微笑、谦恭的神态，让客人无时无刻不受着礼仪文化的熏陶。处于社会中的个人永久都在受着周边人的影响，所谓人以群分，礼仪文化不仅使饭店人素养进步，也在有益地影响着客人，提升着整个社会的素养与修养。 3、应当转变传统的对待员工的态度。人是管理中的主体，这是全部的管理者都小、应当把握住的。管理中的上下级关系只是一种劳动的分工，不是一种统治与被统治的关系;相反，现代管理理念告知我们：管理是一种特别的效劳，管理者只有做好对下级的效劳，

40、关心下级在工作中作出优异的成果，管理者自己才会拥有管理的业绩。 三、归纳 酒店缺少一种可以分散人心的精神性的酒店文化。一个民族有它自己的民族文化，一个酒店同样也需要有它自己的酒店文化。酒店文化的建立不是可有可无的，而是酒店生存进展所必需的。当酒店面临各种各样的挑战时，又需要酒店中全部的人可以群策群力，团结全都，共度难关。 _即将成为过去，而过去的成功与失败都已成为过去式，我们都不应当以他们来夸耀或为此而哀痛，而应当调整好自己的心态去迎接将来的挑战，面队即将降临的难题。人生中有很多要学的学问，我们如今学到的还远远缺乏，那么就更应当预备好下一阶段的实习，有目的的动身，努力的付出就会有收获，撒下了种

41、子，我们还要有勤劳的栽培与耕耘，那样我们才会有大丰收。 以上是为我此次工作的一些感受和想法，作为一种感受，它可能有许多的主观的痕迹，不过只有员工才能真正体会到这种感受，因此，盼望管理者在做出决策前，除了站在酒店的利益考虑的同时能多为员工考虑，只有这样的决策才能得到更多员工的支持。最终，感谢酒店能供给这样的工作时机，感谢指导的关心，在此祝福酒店可以越办越好，一年比一年赚的多。临汾虽然有许多强势的酒店，但是除了我们没有可以超越他们。 优秀超市员工年终总结9 年终岁末，紧急繁忙的一年即将过去，新的挑战又在眼前。深思回忆，在_超市这个大家庭里使我得到了的熬炼，学习了的学问，交了的伴侣，积累了的阅历，当

42、然也通过不少深入的教训觉察了自身的种种缺乏。这一年是充实的一年，我的成长来自_超市这个大家庭，为_超市明年更好的进展尽自已的全力是义不容辞的责任。 一、_市场大厦工作阶段 _年春节后，我照旧负责_市场大厦的各项经营工作，在与翟经理的协作下经受了节后淡季各商户的经营逆境租金难收、托管员工因季节性缘由大量减员等很具挑战性的问题，通过这些问题的解决，使自己对我市的服装零售行情、市场大气候的理解、及员工人事的管理有了快速的进步。通过与各商户的调解工作的接触，协调力量得到了进一步的熬炼。为了适应不断变化的状况，协作公司的整体规划对_市场进展了肯定的布局调整。3月份_市场超市开头设想到4月份开业，自己全身

43、心的投入到了筹建工作中，人员聘请、业务培训、货架安装、商品上架到日常经营维护，在老总的关心下，公司各方的支持下，在刘总与李店的指导下，_市场超市得以平稳的进展与过渡，自己对超市最新的业务学问又得了系统的强化。 负责_市场期间，尽力维护了各项经营活动的正常运转，没有发生意外的突发大事。但_市场的整体潜力没能全部发挥发来产生效益是事实，虽然x市场的进展有各方面的客观环境不成熟的制约，但_市场的潜力没能全部发挥自己有很大的责任。这也显出了自身力量的局限，这是在_市场工作得到的最深入熟悉。同时，_市场各种困难压力的经受，使自己的心理素养得到极大的进步，面对再大的困难与压力，我都不会退缩躲避，可以沉着冷

44、静的去面对解决，这是我在_市场工作得到的收获。 二、_超市工作阶段 6月份因工作的需要，我被调到_超市任店面经理兼非食品经理。在工作中加强商品管理与人员现场管理，实现业绩的提升是贯穿各项工作的中心。 虽然自开业就参加了_超市这个大家庭，对_超市的人员也很熟识，但到了详细工作上必竟还是有差异的。为了尽快进入角色负起职责，一方面加强了专业学问的学习，乐观看书报文章，虚心向刘总李店请教。一方面加强沟通理解实际状况，向食品、接货、收银等各相关部门负责人沟通，与非食品组长文娟深化沟通。在短时间内与相关主管建立了溶洽的工作关系，负起了店面值班经理的职责。与柜组长一起对非食品的人员进展了整顿培训，对商品的规

45、划与陈设作了调整，经过非食品员工的共同的努力，我们的销售有了明显的增长。在文娟升任非食品选购后，我兼起了非食品的组长，潜下心来，从头干起，卫生、陈设、库房、接货从每一个细节开头严格的要求，使非食品的卖场气氛有了改观。与员工有了的接触，在严格要求的根底之上，给员工的思想沟通与业务培训，使员工的精神相貌有了改观，工作的乐观性自主性得到了发挥。在公司各部门的关心支持下，全组员工齐心努力，非食品的进步得到了公司的认可。 店面值班经理负责协调各部门工作，维护全卖场的正常营运，应对突发大事的处理，在这个岗位上，自己立足全面把控全局，在工作的同时充分利用这一平台全面提升自身的组织协调与业务程度，在收银、客服

46、、接货、防损、消防等各个环节深化理解，觉察问题，消减破绽，作一名称职的店面经理。 三、人员管理培训工作 作为一名主管，对员工的管理是一门难度较高的必修课，每个人的经受、性格各不一样，如何使本部门员工心往一处想劲往一处使不是嘴上说说那么简洁的事情。通过相关专业理论学问的学习与实际工作中的应用，在人员管理下了很大我功夫。遵循了严格与关爱并用的方法。 首先自身从心理上真正的关心员工、敬重员工，真正的为员工着想，真心的想让员工有所进步。在这个根底上，有针对性的对员工进展思想沟通与业务培训，解决员工思路，树立明确的进展目的，确实激发员工工作的主动性与乐观性，再通过业务培训让员工知道如何去作，如何作的更好

47、。在工作管理上，始终严字当头，只要犯了原那么性的错误，决不纵容。使员工队伍从内在有动力，对外有战斗力可以产生效益。 但人是不断变化与进展的，人员的管理也会随之变化与进展，这需要自己保持糊涂的头脑，不断学习与进步，更好的发挥出团队的全部潜力。 对员工培训也是一名主管的重要工作，最早自_市场的50余名员工到_市场超市的30名员工再到8月份_超市六部门乙班40余名员工的培训，通过一次次的培训与沟通，自己从最初的根本商业常识培训，经过积集与学习，初步形成了对员工从思想、商品学问、销售心理与技能、纪律守那么等方面的系统培训内容。得到了员工认可收到了肯定的成效。 四、专业学问的学习与市场把控力量的进步 超市零售业进展的潮流势不行挡，但零售业同时面临着机遇与挑战并存，自己有幸可以参加进时代进展的行业之中，肯定要把握机遇努力拼搏。学习、学习、再学习是在工作与业余时间不变的任务。一方面超市管理的根本功，商品陈设、库存合理存量、季节商品的调整、快讯商品的选择、营运各个环节的连接，自己从书上的理论到日常工作中的理论，真正把所需的学问消化贯穿再运用到工作中。另一方面，通过各种