企业年度考核总结5篇_第1页
企业年度考核总结5篇_第2页
企业年度考核总结5篇_第3页
企业年度考核总结5篇_第4页
企业年度考核总结5篇_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、精品文档Word格式 企业年度考核总结5篇 总结,就是把一个时间段的状况进展一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总讨论,分析成果、缺乏、阅历等。总结肯定要实事求是,成果不夸张,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的根底。下面我带来企业年度考核总结,盼望大家喜欢。 企业年度考核总结1 一年来,在公司指导的正确指导下,在同事们的热忱关心与支持下,通过自身的不懈努力,自己的思想程度和工作力量都有了很大的进步,专业技术程度也有了很大的进步,以下是我在公司一年来的工作总结: 一、学习业务学问,作好本职工作 20_年xx月,我在_学技术方法。由于自身对电机学问和管理学问的欠缺,初期就表现出了对

2、工作的盲目以及被动排挤,给自己的岗位学习造成了极大的阻碍。后来经过指导和师父的准时引导,加上自我深化到消费现场对产品进展了进一步的感性熟悉,在经过几次的思想调整过后,就渐渐的适应了消费管理的工作节奏和工作环境。 由于所学的专业为机械设计与制造,对机械加工有一些理论上的理解,很快就熟识了汽发机的主要部件的机加工,对于各分厂的主要设备也有了初步的熟悉。渐渐的,通过每天到消费现场进展学习和观看,然后结合专业工艺道路表和图纸,我开头对汽发机的各个部套和总装有了整体的熟悉,这样,我对产品就有初步的理解了。 在理解了产品之后,接下来就是管理了。制造分公司作为消费系统的核心管理部门,消费方案便是消费能顺当开

3、展起来的灵魂,作好消费方案也是一个消费管理者的必备素养。优秀的消费方案必需要具备良好的可执行性、合理客观的消费周期以及应对偏向的订正性。要作出这样一份优秀的消费方案,作为消费管理者,首先要理解产品的工艺道路,然后根据分厂的设备力量和人员装备状况,还要能估计在实际消费中的突发状况,综合断定消费周期,并在方案的执行过程中要准时跟踪以准时纠偏。在拥有了编制消费方案的力量后,要想方案在分厂可以正在的落实下去,除了方案本身的优质性,我们更需要具有良好的沟通和协调力量。由于分厂的各管理人员在年龄、性格、文化程度存在较大差异,再加上他们的地域文化差异,就使得他们处理对待事情的方式方法不尽一样,这就要求我们必

4、需要学会和多种不同类型的人员正确沟通沟通,并在此过程中不断的总结阅历,不断增加自己的协调力量。 当然,要想成为一名优秀的管理者,还必需把握常用的现代办公软件,以及学习其他优秀的管理方法。在这方面,我平常除了学习一些常用的文字、图像处理软件外,还在分公司指导的关心下,开头接触一些专业的消费管理方面的书籍,虽然如今收效甚微,但对我以后的进展是大有关心的。 二、理论联络实际,在理论中成长 无论我们的理论学问多么丰富,最终都是要回归到理论中来,因为工作本身就是理论性的。 在以前谈到理论联络实际,就会潜意识的理解为把书面的理论学问转化为被动的动作行为。在参与工作之后才觉察,以前的想法都是片面的或形而上学

5、的,因为以前思索问题都是基于完全的理论之上,没有真正触遇到理论的东西,才会导致理解结果显得薄弱和脆弱。直到渐渐的接触到实际的工作,并在工作中去处理以一些问题,才觉察理论和实际其实是相辅相成的,理论联络实际本领是应当具备主观能动性的,理论和理论又是一个长时间的互相转化的过程。我们的理论需要以理论作为基石,然后在理论根底上去探究和施行;而我们在理论过程中又不断的进展总结和思索,为自己的理论学问补充鲜活的养分。理论和理论又是一个长时间的互相转化的过程, 冰冻三尺,非一日之寒。经过漫长的理论,自己在编制方案和到分厂处理协调事情上都有了明显的进步,每次遇到困难时,我就虚心系向别人请教,事后自己又归纳总结

6、,不断的改良自己的方式方法,虽然目前还是显得稚嫩和粗糙,但我会在今后的工作中不断的历练和提升的。 三、加强思想文化建立,提升综合素养 我作为制造分公司的一名新人,也将是将来的新生力气,深感肩上的责任重大。分公司的指导也时常教育我们要多学习各种学问,多参与各种活动,熬炼自己多方面的力量,以进步自身的素养层次。 作为一名共产党员,我主动学习党的新的思想政策,随时用最新的先进思想武装自己,对于国内外发生的大大事,我也亲密关注。对于别人的批判,我都是虚心承受,然后冷静思索,仔细分析,并渐渐的改良自己。我还屡次参与分公司党委和公司团委举办的各种培训,不断的充实自己。 我平常也保持着读书的习惯,读中国古典

7、的名著和现当代的一些励志的书籍,并坚持写作,定期向公司播送站和团委等机构投稿。对于公司开展的各项文体活动,我也是乐观参加,仔细对待。 四、针对工作中遇到的困难,提出自己的建议 在长期的工作中,通过实际的处理各种消费问题,觉察在其中还存在着很多阻碍消费的事实或问题。零件按时完工,却未能准时转序。分厂往往以没有交转车或者行车为由,拖延交转时间。特殊是涉及到转下序分厂的零件,转序的不准时往往成为阻碍消费的重要因素。 总之,工作成果和缺乏都已成为过去,在下一步的工作中,自己要认仔细真的学习、踏踏实实的工作,完成好公司交给的各项工作任务。为公司的进展壮大、为构建和谐班组、和谐车间、和谐企业奉献自己的全部

8、力气。 企业年度考核总结2 光阴似箭,时间荏苒。转瞬间,到_已经快三年了。回首三年前,本着对工作的美妙向往,我步入了_,成了一名_人,开头了我_大家庭的生活。又是一年下来,是既有得又有失的。如今20_年就快完毕,回首这一年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时间过得飞速,不知不觉中,布满盼望的20_年就伴随着新年伊始即将接近。可以说,20_年是公司推动行业改革、拓展市场、持续进展的关键年。现就本年度重要工作状况总结如下: 一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务 在20_年里,我自觉加强学习,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断把握方

9、法积累阅历。我注意以工作任务为牵引,依托工作岗位学习进步,通过观看、探索、查阅资料和理论熬炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富学问把握技巧。在各级指导和同事的关心指导下,不断进步,渐渐摸清了工作中的根本状况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热忱效劳,在本职岗位上发挥出应有的作用。 二、心系本职工作,仔细履行职责,突出工作重点,落实管理目的责任制 “查找缺乏赶先进,立足根本争先进,作为个人我们要实现表达自已的人身价值,企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为技术部门,为实现共同的目的我们要添砖加瓦,要有艰辛创业精神、改革创新精神、拓展

10、市场精神、精益管理精神、永不满意精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去,对于“如何进步自我,效劳于本单位这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争领先进融入到工作中去,重点将工作放在加强技术管理与技术分析这两块,理清工作方案与思路 三、加强检查,准时整改,在工作中正确熟悉自己 经过这样紧急有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的方案和步骤,行动有了方向,工作有了目的,心中真正有了底!根本做到了忙而不乱,紧而不散,条理明晰,事事清楚,从根本上摆脱了刚参与工作时只顾埋头苦干,不知总结阅历的现象。就这样,我从无限繁忙中走进

11、这一年,又从无限轻松中走出这一年。还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。总结下来:在这一年的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题,也学习到了很多新学问、新阅历,使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的进步和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际动身,坚持高标准、严要求,力求做到业务素养和道德素养双进步。 四、将来的向往 针对20_年工作中存在的缺乏,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面: (一)乐观搞好与部门同事的协调,进一步理顺关系。 (二)加强专业学问的学习进步,创新工作方法,进步工作效益

12、。 (三)加强根底工作检查,强化技术的创新理论,促进技术程度的提升。 在今后的工作中要不断创新,准时与指导同事进展沟通,仔细学习公司相关政策规定,进步自己的平安意识,同时在平安消费方面要严格要求自己,为公司进展奉献自己的一份力。在明年的工作中,我会连续努力,多向指导汇报自己在工作中的思想和感受,准时订正和弥补自身的缺乏和缺陷。我们的工作要团结才有力气,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!我信任:在x董事长的正确指导下,_的将来会更加美妙! 企业年度考核总结3 20_已经过去,不知不觉我已入司担当前台工作将近9个月,前台没有像公司业务、营销、财务等部门对公司进展所作的奉献大、直接,但公司既

13、然设了这个岗位,指导必定认为有其存在的必要性。通过思索,我认为,不管哪一个岗位,不管从事哪一项工作,都是公司整体组织构造中的一局部,都是为了公司的总体目的而努力。在这9个月的时间里我在公司指导和同事的关心关心下,顺当完成了相应的工作,当然也存在很多缺乏的地方需要改良,现将20_年的工作作以下总结。 一、日常工作 1、前台接待接待人员是呈现公司形象的第一人,20_年4月入职至12月以来,从我严格根据公司要求,热忱对待每一位来访客户,并指引到相关办公室,对于上门推销的业务人员,礼貌相迎并把其留下的有用名片、宣扬册整理归档,以便于以后工作的不时之需,近9个月来,共计接待用户达600人次左右。 2、

14、接听转接、 复印及信件分发仔细接听任何来电,准确率到达98%;可以委婉并合理对待骚扰 ,进步工作效率;发 时留意对方有无收到,是否完好清楚。复印时留意复印的资料完好否,避开复印资料缺漏。如有信件也准时交给了相关人员。 3、临时大事处理饮用水桶水觉察不够时会准时叫大河人家送水。前台所需物品不够时,会准时申请购置如:纸巾、复印纸、一次性纸怀等。打印机没有墨时,会 通知加墨业务人员加墨。办公 费用快用完时,提早去营业厅预存。假设办公室内的物品坏了如:空调开关,卫生间灯,会准时打 给国企物业,让物业师傅查看缘由,需要自己买的设备自己买后让物业师傅安装;交换机考勤机故障问题直接联络商家售后解决, 线路有

15、问题求助电信局解决等。总之,遇到问题都会准时想方法解决。 二、综合事务工作 1、房间、机票车票及生日蛋糕预订工程部人员出差需要订车票或机票时我会准时联络票务,并持续跟踪直至车票送到公司,以免费影响到出差人员行程;到目前为止累计订票70张左右。对于出差需要订房间的指导或同事,订好房间后我会短信或 给指导或同事确认酒店详细信息;还有就是员工生日蛋糕预订,预订前一天会我与员工确认时间,生日当天发生日祝愿,20_年累计订生日蛋糕17个。 2、文档归整及办事处资产登记从工程部人员接手的培训资料、确认单都用档案袋分门别类的归整起来;办事处新购置的书籍会让_先盖章,再进展编号,以便于资产管理,现办事处书籍累

16、计已有37本;其它的办公设备(如笔记本、光驱、插座等)也都有详细登记,员工借用时也都依公司规定签名登记。 3、考勤统计每月25号之前从考勤机中导出考勤明细,不明晰的地方发邮件与大家核对,再进展统计汇总,都可以按时发给_x。 4、组织员工活动每周三下午5点组织员工去农大活动,通过活动进步大家团队意识,并很好的熬炼了身体,近段天气较冷,情愿出去的活动人数也在削减,期间组织过一次乒乓球竞赛,但效果是不是特殊抱负,这也是一方面以后需要改良的地方。 三、其它工作在完本钱职工作的同时,也帮助协作完成其它部门的工作 如帮助软件工程部人员装订工程文档;帮助营销部薛义明,与他一起给客户送礼品,制作标书等。在这个

17、过程中自己同时也获得了一些新的学问。 四、工作中的缺乏 1、选购办公用品时没有可以很好地方案,想得不够全面,只看到眼前缺的,这点需要自己以后多专心,多操劳。 2、考勤统计过程中存在过失误,虽然当时已改正过来,没有造成大的影响,但是这也提示了我细心的重要性,考勤做出来后,肯定要认真检查一遍,确认准确后再发出去,还有一些同类型的信件也是一样,发出去了有错误再修改重发很简单让别人认为你就是个马虎大意的人,虽然这种错误只是间或,但也肯定要尽量避开。 3、接近冬天组织室外活动的效果很不好,中间也与张利商议一起在室内活动,给大家供给象棋、跳棋等合适室内玩的活动,并组织施行过,但是这样还是达不到户外运动的效

18、果,对于触决这种状况的方法也还在考虑之中。 五、明年工作方案 1、进步自身的主动性及沟通力量,多专心,细心,各方面周全考虑,以便更好地完成工作。 2、加强与公司各部门的沟通。理解公司的进展状况和各部门的工作内容,有了这些学问储藏,一方面能准时准确地答复客户的问题,准确地转接 ;或者在力所能及的范围内,简要答复客户的问题。 在过去的将近一年中,我特殊要感谢张利对我的关心,她热心急躁教我很多,也对我很信任,我为有这样的同事而感到荣幸,也为在这样一个优待员工的公司而傲慢,如今已是新的一年,在这一年里我要脚踏实地,仔细地完成自己的工作,为公司进展尽一份己的绵薄之力! 企业年度考核总结4 转瞬间,一年的

19、时间又飞逝而过,布满盼望的20_年就要到来了。走过20_,再回首,思索亦多,感慨亦多,收获亦多。“忙并收获着,累并欢乐着成了心曲的主旋律,常鸣耳盼。 工作以来,在公司指导的细心培育和教育下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都获得了长足的进展和宏大的收获,这和指导的关心以及身边同事的关心是分不开的,在今后的工作中我会连续努力,再接再厉,严格要求自己,不断务实创新,不断磨炼自己,尽我所能把工作做好,争取获得更大的成果。 在工作中,比照相关标准,严于律己,较好的完成各项工作任务;可以遵守纪律,团结同事,务真务实,乐观上进,始终保持严谨仔细的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,

20、任劳任怨。在完本钱职工作的同时,对其他部门要求帮助的事情都能急躁、准时完成,赐予关心。对自身不懂的问题和学问能虚心听取同事们的建议,与同事互相沟通、互相沟通。在指导和同事们的关心下,扎实工作,乐观进取,努力进步自身程度,履行好岗位职责,严格要求自己,仔细完成指导交办的各项工作任务。 一年来的工作虽然获得了肯定的成果,但也存在一些缺乏,有时对人处事的态度口气不好,学习、效劳上还不够,和有阅历的同事比拟还有肯定差距,内容上缺少纵深挖掘的延长,在今后工作中,我肯定仔细总结阅历,克制缺乏,向其他同事学习,努力把工作做得更好。 近年来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,本人可以乐观响应公司的各项

21、规章制度,以公司的各项规章制度为准那么加强工作责任感,准时做好本人的各项本职工作,为企业做好本人力所能及的效劳工作。 在企业不断改革的推动下,我熟悉到不被淘汰就要不断学习,更新理念,进步自我的素养和业务技术程度,以适应新的形势的需要。发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于理论,博览群书,在向书本学习的同时留意搜集各类信息,广泛汲取各种“养分;同时,讲究学习方法,端正学习态度,进步学习效率,努力培育自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树立科室的良好形象。 新的一年里我要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更

22、多的时机和竞争在等着我,我心里已在暗暗的为自己鼓劲。在竞争中站稳脚步,取长补短,争取获得更好的工作成果。 最终我盼望在公司能有更好的进展,也盼望我们公司可以做大做强,独树一帜。在建筑行业成为常青树! 企业年度考核总结5 20_年,公司班组标准化建立紧紧围绕“12311的工作思路和措施,巩固树立“平安高于一切,一切听从平安的理念,把班组建立作为平安消费的第一道防线,完善班组管理机制,标准班组工作流程,以提升班组管理程度为核心,以进步班组成员整体素养为重点,开展班组创先争优劳动竞赛,公司班组标准化建立工作呈现出勃勃生气,为年度各工程标指标的顺当完成,做出了乐观的奉献。 一、制定方案,明确标准 紧扣

23、“强化三基工作,在岁末年初开展了调研,标准了一些根底管理工作的开展程序,在此根底上制定下发了公司?20_年班组标准化建立施行方案?和?检查考核标准?。在制定好标准的根底上,针对觉察的班组制度存在不全、不细、可操作性不强等问题,我们乐观与有关部门沟通沟通,明确了制定制度时每项制度要保证事项清楚、程序正确。 二、强化基层单位的主体责任 1、为了强化基层单位的主体责任,我们要求各单位每月开展班组建立的自检,按公司提出的标准,逐条开展检查,检查结果次月3日前上报。 2、各单位将检查结果纳入本单位月度绩效考核,与班组的绩效奖安排挂钩,与责任人的月度绩效奖安排挂钩。 3、公司在要求各单位月度自检的根底上,

24、对评比嘉奖进展了改良,嘉奖对象除了季度的优秀班组,还有年度的优秀单位,第一名嘉奖6000元,第二名嘉奖4000元,年度公司模范班组也在年度优秀单位内部产生。措施改良后,班组标准化建立的压力得到有效传递,基层单位作为班组标准化建立的直接收理层的地位得到很好的明确,嘉奖措施的乐观作用得到很好的发挥,激发了基层单位开展班组建立的活力。 三、强化公司指导组的检查监视职能 1、检查密度保持较好 公司检查组每季度对公司所属班组开展抽查,年度掩盖全部班组至少一次。既不过分干扰班组的消费工作,也能对班组开展标准化建立的状况完好把握和进展必要的指导、考核。 2、检查组成员要求较高 检查组成员由各相关部门副科级以

25、上人员组成,绝大局部都是标准的制定人,保证了检查的深化和指导的权威性。每次检查,我们都要求全部成员都要觉察问题,都要对本部门业务范围内觉察的问题向班组长讲明晰,让其知道所以然和如何正确开展相关工作。 3、检查结果纳入公司绩效考核 为保证检查得到充分的重视,我们将每次检查考核都纳入当月的公司绩效考核中,对责任单位进展考核,进步了基层单位对待此项工作的乐观性。 4、PDCA促进步 通过检查、指导、考核、再检查、再指导的周而复始,保证了班组对于标准要求的理解和把握,存进了班组相关工作的改善,逐步趋向标准化。 四、各单位乐观行动,争先创优 1、承接标准,内部细化 根据公司班组标准化建立要求,各单位制定了?_段班组标准化建立施行方案?,并下发至各班组

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论