人事个人年终工作总结大全10篇

1、精品文档Word格式 人事个人年终工作总结大全10篇 每一个员工都要对自己的工作进展阶段性的总结，在总结中觉察问题，汲取阅历教训。下面我给大家带来关于人事个人年终工作总结，盼望会对大家的工作与学习有所关心。 人事个人年终工作总结篇1 20_年即将过去，为了做好20_年的工作，人事部作为一个重要的部门，现针对在20_年工作中获得的成果及缺乏之处做一下总结，以便今后进一步更好地开展工作： 一、人员状况 公司始终以掌握人工本钱为首要前提，严格掌握人员增长。假设短期消费任务紧急，例如_赛事期间，我部通过机关职能部门支援等多种手段以满意短时间的人员需求；消费月饼期间，使用大量季节人员。 二、人工本钱 针

2、对公司目前的实际状况，有效地掌握人工本钱费用，在帮助岗位的用工采纳招劳务工、季节工和实习生，在短期消费任务，我部通过对外关系申请救济。并以_市最低工资标准签订以完成肯定工作量为期限的季节性合同，随消费任务完毕用工合同也到期，较好的掌握了人工本钱。 三、主要业绩及完成的工作任务 一人员聘请预备工作 1、很好完成了F1赛事工作 为了保证F1赛事任务圆满完成，人事部通过发动全公司各职能部门、后勤保障部门支援以保障F1赛事工程的完美完成。通过相关培训，以便各部支援人员理解大致的工作流程，并且监视各支援人员必需一切听从F1赛事工程的总指挥。最终，在上级公司的大力支持与救济下，经过公司上下全体员工的共同努

3、力，圆满完成了此次任务。赛事完毕后，我部针对各部参加人员对于此次F1工程提出的建议进展了汇总，公司在积累阅历的同时，为公司日后承办类似的大型赛事供给改良的根据。 2、很好保障了月饼消费人员 人事部从6月开头为月饼消费任务乐观组织开展聘请工作，由于工作时间短、任务重，人员工作性质为季节工，人员不稳定等因素。在聘请工作上对人事部压力很大，人事部在人手少的状况，乐观开拓聘请渠道，保障了月饼消费人员的需求。 3、很好保障了贵宾厅业务 目前，随着贵宾厅业务不断扩张，公司共配知名员工前往_机场贵宾厅内工作。由于机场工作的特别性，贵宾厅人员必需办理机场通行证，才能上岗工作，然而通行证需要一段时间的办理期，我

4、部在满意贵宾厅人员需求的同时，也提早做好人员的储藏工作，以便人员的准时补足。 二培训工作 人事部组织各种培训，分别有专项培训，包括思想观念转变的培训，效劳质量的培训，使员工质量意识、效劳意识均有所进步。岗前培训，对每名新进员工进展公司规章制度培训并且进展相关考核工作，对各部门自身建立起到推动作用。 由于月饼期间招入了一大批季节工，后期消费制作培训极为重要，消费部各负责人在保障每日消费任务完成的同时，对大量新进员工进展消费制作培训。在经过一段时间的培训后，我部根据对每位新进员工的技能考核结果，结合员工平常工作表现，准时辞退局部不合格人员。充分合理运用人事，做到用对人、用好人，这样既满意了公司对各

5、种人才的需求，又尽可能的降低了公司的人工本钱，避开消失冗员的现象。 另外，针对贵宾厅人员的工作性质，贵宾厅人员在机场贵宾厅内做相关效劳性工作，代表着我公司的形象。因此我部特地制定了贵宾厅员工的培训大纲，从待人接物到整个贵宾厅工作操作流程进展了全方位的培训，也请来了贵宾厅相关负责人来对其进展针对性培训。各员工在通过培训考核并经过贵宾厅负责人的认可后，方可上岗进展工作。 三员工工资福利统计工作 人事部每月做好员工工资的统计、审批发放、社保申报和缴纳工作，办理好员工的入职、离任、调动、档案管理等各项手续。想员工所想，急员工所急，做好各项效劳支持工作，解除员工的后顾之忧，让他们更用心的做好本职工作。

6、四劳动关系处理 员工在日常工作中发生口角，最终造成互相斗殴的严峻后果。公司在视情节严峻后，根据公司规章制度的相关规定将其退回所在劳务所，人事部针对违章员工，急躁细致、有理有据，在出示相关培训记录和证据之后，让员工熟悉自已，妥当解决。特殊针对8.28大事，妥当处理工伤大事。 五绩效管理与考核 根据公司运行和业绩状况，加大各部门的考核和管理权限，施行分层次管理和考核。目前公司对于消费部进展经济责任制考核，根据质量掌握部每日的检查结果和不符合工程的比例，我部制定相关的考核奖惩方案，在每月的员工工资中进展相对应的奖惩。各职能部门考核那么是根据任务完成状况，对于未按时完成任务的部门进展相对应的扣分，同样

7、表达在员工工资表中。 四、目前存在许多问题20_年需要推动的方法 1、加强根底维护管理 员工考勤计算直接影响人工本钱，目前，只有_桥有电子考勤，_用打卡机器，无法准时反映各部的考勤状况，在人力本钱计算上不能正确反映，故在_申请电子考勤设备，为以后做考勤每天清做预备。 2、做好根底工作的同时，各部进展员工岗位定岗定编 目前，各部门没有建立岗位编制，人员增加随意性太强，人事部要进展岗位梳理，建立适宜公司状况的岗位编制，为公司人事各项工作顺当开展夯实根底，把人事管理提到一个新的高度。 3、进一步深化做好业绩考核制度，建立一套合适公司绩效管理制度当前，公司员工奖金发放根本根据原来的思路，员工奖金发放根

8、据奖分制，假设在公司转型的进展道路上，不转换思路，按老路走，必死路一条，取消奖分制，多劳多得，才能调动广阔员工乐观性，人事部要肩负起困难的任务，建立一套合适美心自已的薪酬体系，人事部要严密围绕企业目的，以公司战略人事角色为公司出谋划策、完成经营指标而奉献应有力气。 人事个人年终工作总结篇2 八月份的工作完毕了，作为人事部的主管，我就这一个月的工作总结下，在这一个月的工作里面，人事部乐观做好了日常的工作，完成了指导给到了聘请任务，做好了员工的培训工作，在日常的考勤，管理，文档，考核，入职离任办理方面都做好了工作，没有消失什么特别的状况，同时工作也是得到了同事们确实定和支持。 一、聘请任务 七月的

9、时候，人事部和指导以及各个部门沟通，确定了需要聘请的人员，以及聘请的要求，在八月份的时候，乐观在各大聘请平台查找适宜的人员过来公司进展面试，在一个月人事部的努力下，完成了各个部门的聘请要求，并且聘请的质量也是让指导和各位主管是满足的，在一个月的时间里，聘请专员做了大量的挑选工作，有时候部门的主管要求的急，我们也是加班加点的做好聘请的工作，来让聘请可以顺当的做好。从挑选，到面试，入职，八月份的聘请工作都是在劳碌中度过的，但是任务也是都完成了。 二、日常工作 日常的考勤，前台的同事每日都会进展统计，做好请假，旷工，迟到等状况的记录，并和相关的同事进展谈话，理解详细的状况，确保公司工作的正常进展。档

10、案的管理方面，八月份承受了一些毕业生的档案，在同事离任的时候也是和同事沟通好，档案的存储和调离事宜。在岗位考核方面，乐观的协作相关部门的主管做好员工的岗位考核工作，理解员工的力量，确定绩效的工资。在新同事入职和老员工离任方面，人事部也是乐观根据流程做好了工作，确保新同事能尽快的融入公司，老员工能挽留的尽量挽留，不能挽留或者因力量问题需要辞退的都根据流程做好交接的工作。八月份的时候也组织了一次同事的生日聚会，让八月份生日的同事感受到了公司赐予他们的关心。 三、培训工作 八月份除了新同事的培训，我们人事部协作销售部和后勤部的同事做好了他们专业的培训工作，整理会议室，确定培训内容，通知相关的培训同事

11、，以及做好培训的记录和总结工作。同时人事部也对全公司的员工做了一次集体的公司制度和标准的培训，让他们更理解公司，可以遵守公司的制度。 八月份的工作人事部主要做了这么多，但同时人事部在工作中也会有一些做得不好的地方，在接下来的九月份要改良，并且努力把工作做得更好，同时也是要更好的为公司，为同事们做好效劳。 人事个人年终工作总结篇3 我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作，在这里感谢指导对我的细心培育，赐予我工作上的支持。我将更加仔细的对待今后的工作。现对今年工作进展以下总结。 一、工作内容 人事行政工作简单，目前部门已装备了各种管理表，有员工纪律跟踪表、各组组员工程安排表、奖金安排表、月份_

12、表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离任表、从人员聘请至任用，根据各组的实际需要，有针对性，合理地聘请员工，装备到各岗位。较好完成各组人员的入职、离任、调岗等人事审批工作；标准员工档案，对资料不齐全的作出补齐；确定员工劳动合同签定人数，协作人事部工作事宜。 对办公室日常纪律管理，不定期通知宣扬消防学问并做好办公室管理工作；对办公室清洁卫生，平安进展巡查；跟踪后勤支配员工人住宿，关注员工宿舍卫生平安等状况；排解员工之间的人和事冲突。对优化部门_各数据分析：在优化_表优化效果统计表进展跟踪觉察问题进展周与周的比照和本月与上个月的比照从中找出缘由，并进展跟优化工程师对接一起分析问题的所在处。做好每

13、个周的_外推效果跟踪的统计以及_的_比照，从中检查看那个平台_人数比拟多，乐观告知他们作出改整。 二、工作建议 员工培训机制的待完善和加强；应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理方面过渡；我将连续完善公司制度，特殊是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建立的力度，修订和完善奖惩规定，鼓励机制等制度；加强培训力度，完善培训机制。强化管理制度的培训，便于在实际工作的正常操作，需根据实际状况制定培训方案，使培训工作能起到实在的效果；帮助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，快速营造良好办公环境；加强劳动人事管理工作。 三、工作缺乏 负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺，对部门工作状况

14、，人员纪律的检查力度待进步；乐观对公司企业文化及工作气氛的建立；劳动人事管理工作实现标准化管理方面仍有待加强，提升管理程度，完善人事档案管理，从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡；组织员工活动，加强企业文化建立工作，以员工对企业有良好的认同感和归属感。 今年人事行政工作虽不算太抱负，但我们会连续努力，加强学习，乐观协作公司管理好部门人事行政工作，努力使工作程度上升到一个新的台阶。 人事个人年终工作总结篇4 行政部作为公司的核心部门，肩负着整个公司的管理责任。它的运作直接关系到整个公司的标准化进程。 一、行政事务管理 1.负责本部门的行政管理和日常事务，帮助总经理做好各部门之间的综合协调工作

15、仔细做好晒图工作，准时将图纸送达甲方处。 一年来，我仔细履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。其中最重要的一局部工作便是设计图纸的晒图、存档、整理、发图工作。在工作中，我严格根据晒图工作流程来，接收“晒图任务单，按晒图任务单要求仔细核对图纸名称、发图套数、图纸是否齐全、是否存在缺页状况、图框内容是否填写完好，视轻重缓急晒图发图，准时做好晒图发图工作。保证晒图无过失，图纸勤归档。20_年全年共计晒图101762张，存档图纸331套。 (二)文档及其他工作 负责北京公司快讯发布、会议纪要整理以及一些帮助性文字工作。快讯的撰写要做到大事突出、要事不漏、一事一条、文字简洁，图文并茂;快讯的发布做到准

16、时有效，不拖延遗漏。会议纪要整理要详细明确，不拖沓，上报准时，无漏报迟报等现象。20_年全年共计撰写快讯27篇，会议纪要40篇。 此外还有一些日常性的办公室工作，包括文件书刊的管理、物品选购、快递收发、宿舍管理、午餐订餐及这些费用的统计等工作。 (三)管理中心工作 负责公司文件编号、排版、发文、存档，单位月报、快迅、周例会纪要、干部日报、月报以及公司支配的事项汇总和分发，各类公文的收发、文书处理、管理中心快讯撰写等工作。20_年管理中心共发文18号，总公司发文17号，共计发布快讯16篇。 二、成果与收获 (一)加强学习，进步自身素养 坚持“理论联络实际，努力把学到的学问用到工作理论当中，仔细学

17、习与本职工作有关的工作内容，熟识晒图工作、图纸存档等各项工作，使自己的素养有了很大的进步。在工作中，还要找准切入点，整理每一项工作内容，仔细记录每天的工作内容，总结工作阅历，用来解决新的工作中消失的问题。 (二)恪尽职守，做好本职工作 努力做好每一项工作，熟悉到工作无小事，时刻为公司着想，准时、仔细完成每一项工作，保证按要求完成工作。比方晒图发图时要认真整理所晒图纸，保证不缺图少图;晒图用章要准确，不漏盖错盖;晒完硫酸图要准时存档，存档要明确，以便准时查找;选购办公用品时要货比三家，确保选购用品的性价比，保证所需物品选购的准确性、准时性等。 (三)态度端正，强化责任意识 严格遵守办公室的各项制

18、度。谨记指导的指示和批判并付诸于实际，不迟到，不早退，不旷工。做事要慎重仔细，向指导汇报的材料要认真检查，日常工作要记录并准时上报;有条理、负责任的做好每项工作。不要觉得工作细小就可以不仔细，不负责，要知道，不是全部细小的工作都可以完全做好，而一件细小的工作，往往能看出一名员工对待工作的态度是否严谨。 三、存在的缺乏 在这一年的工作中，我对自己的工作越来越熟识，可以娴熟完成自己的本职工作，但仍有很多缺乏之处需要留意改正。 1、在本职工作中还不够仔细，岗位意识还需进一步进步。办公室工作繁杂，这就要求我们处理事情必需快、精、准。在这方面我还有许多缺乏，比方在作会议纪录时，没有抓住重点，导致遗漏一些

19、重要内容。 2、办事不够慎重，不够细心，有时一心想着要快速完成指导交付的工作，急于求成，就无视了工作中的一些细节，对事情考虑不全面，致使工作无法完善的完成。 3、对工作的熟悉缺乏，由于公司的经营方向是我原来没有接触过的，许多工作也是我原来没有遇到过的，这就造成了有些工作的忽略，未能严格按公司要求完成。 人事个人年终工作总结篇9 我工作至今已经满一年了。时间飞逝，在紧急、劳碌而又充实的工作中，在公司指导和同事们的关心下。工作中有进步也有需要提升地方。下面就我入职一年来的工作，做出如下总结： 一、展馆相关事务 前期帮助企划经理处理展馆开馆的相关事务，制作培训课件，对讲解员进展相关培训。包括：礼仪培

20、训，相关展品的背景介绍，整个流程的相关介绍;与_经理对接，乐观做好合同，展馆介绍以及其他日常事务;每天提早到场查看当天的工作进展状况。协作施工人员对展馆的布置，灯光对位，画的摆放等，和施工方协商保证开业前展馆布置的顺当进展;开业后，主动乐观担当讲解。完成相关任务。 二、人事专员工作 拓展聘请渠道：通过网站为公司找到适宜的人才有场务，放映员，保洁，电工。为公司有效地节省了人力资源本钱;对各大人才网娴熟使用，并能准时搜集相关有效地信息并储存。与聘请网的联络人保持良好的关系，以确保有需要聘请的准时联络。 三、聘请工作 对日常的聘请岗位进展分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些

21、入职条件进展分析后，根据岗位的状况，选择相应的人群，从而选择相应的聘请渠道，找到适宜的人员。与用人部门进展沟通，理解聘请需求。根据用人部门的要求选择适宜的聘请渠道，对人员进展简历挑选，面试，复试，聘请适宜的人才。建立有效的人才库对有用的人才准时储藏，以便临时聘请用工时选用。在专业人才急需的状况下，实行各种方法吸引优秀的人才。公司实力的竞争除了资金外，人才的竞争也是至关重要的。如有到人才市场等聘请场所，理解其相关信息。把握最新的行业动态。如有适宜的人员顺便聘请。 四、工作体会 来到公司聘请的岗位有涉及到专业技术人员，如土建工程师;高级管理人员，如进出口财务经理;对相关的专业学问有所欠缺，针对这一问题，主动搜集相关岗位的信息学习，以提升自己的专业技巧。目前，有平面设计师岗位因薪酬，专业等缘由未能按要求的时间完成。此项工作正在进展中。 今后我会对专业对口，阅历丰富，设计力量较强的人员工资可相应提升;拓展聘请渠道，乐观搜集适宜的简历;留意对已有意向的人员，针对其实际状况，吸引并留住人才。 人事个人年终工作总结篇10 回望20_年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的宏大变化，公司的工程进展得越来越多，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目的奋斗。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的相貌来迎接新年