公司项目部安全职责

1、项目部各岗位安全职责项目部本部安全职责项目部是本单位的安全生产责任主体，接受政府相关部门和检修公司、吕四港发电公司管理，直接组织实施安全生产工作,并承担相应的安全生产责任。贯彻落实国家及地方政府有关安全生产的法律、法规、规章制度和上级单位的安全生产管理制度、要求，制定完善本项目部各项安全生产管理制度和规程，监督、考核各部门的落实情况。根据检修公司、上级单位的要求，制定本项目部的年度安全生产目标并组织实施，监督各部门的目标分解和实施情况。建立健全本项目部安全生产责任制；强化安全生产保证体系和安全监督体系的职能；实现安全生产四级控制。建立安全教育培训制度和动态考核机制，加强员工的安全教育，提高员工

2、的安全意识。建立技术监控网络，开展可靠性管理，提高设备的安全可靠水平。认真落实防止电力生产重大事故的二十五项重点要求并制定本项目部的实施细则。每年应制定反事故措施计划和安全技术劳动保护措施计划，并保证两措计划的全面落实。开展生产安全风险评估工作，列出项目部危险点分析与控制措施清单。制定本项目部的安全生产事故应急预案，建立安全生产危急事件应急机制，组织预案演练。加强特种设备、重大危险源、危险化学品和特种作业人员的安全管理。定期组织召开月度安全分析会。查找安全生产上存在的薄弱环节，研究制定防范措施。建立安全生产奖惩制度，严肃安全考核，充分调动员工安全生产的积极性。及时、如实向上一级单位报告生产安全

3、事故。坚持“四不放过”原则，做好事故的防范工作，避免事故频繁或重复发生。及时、准确和完整上报人身和设备安全情况、反映安全生产存在的重大问题。努力建立科学的安全管理机制和采用先进的安全管理方法，提高安全管理水平。负责本部门私家车和电瓶车安全管理。安全监察部安全职责是本项目部的安全生产责任主体，接受本项目部经理和主管副经理的领导，对项目部的岗位规范所规定的职责负责接受政府相关部门和检修公司、江苏大唐国际吕四港发电公司管理，直接组织实施安全生产工作,并承担相应的安全生产责任。贯彻落实国家及地方政府有关安全生产的法律、法规、规章制度和上级单位的安全生产管理制度、要求，制定完善本项目部的各项安全生产管理

4、制度和规程，监督、考核各部门的落实情况。根据上级单位的要求，制定本项目部的年度安全生产目标并组织实施，监督各部门的目标分解和实施情况。建立健全本项目部安全生产责任制；强化安全生产保证体系和安全监督体系的职能；实现安全生产四级控制。建立安全教育培训制度和动态考核机制，加强员工的安全教育，提高员工的安全意识。建立安全监督网络，开展可靠性管理，提高设备的安全可靠水平。认真落实防止电力生产重大事故的二十五项重点要求并制定本项目部的实施细则。每年要制定反事故措施计划和安全技术劳动保护措施计划，并保证两措计划的全面落实。开展生产安全性评价工作，指导生技部列出项目部的危险点分析与控制措施清单；认真落实“指标

5、奖励实施细则”，监督班组认真开展“三讲一落实”工作，及时统计上报“指标要素”。制定本项目部的安全生产事故应急预案，建立安全生产危急事件应急机制，组织预案演练。加强特种设备、重大危险源、危险化学品和特种作业人员的安全管理。定期组织召开月度安全分析会。查找安全生产上存在的薄弱环节，研究制定防范措施。建立安全生产奖惩制度，严肃安全考核，充分调动员工安全生产的积极性。及时、如实向上一级单位报告生产安全事故。坚持“四不放过”原则，做好事故的防范工作，避免事故频繁或重复发生。及时、准确和完整上报人身和设备安全情况、反映安全生产存在的重大问题。努力建立科学的安全管理机制和采用先进的安全管理方法，提高安全管理

6、水平。生产技术部安全职责生产部负责项目部的技术管理、质量控制的全面工作，接受本项目部经理和主管副经理的领导，对项目部的岗位规范所规定的职责负责。认真贯彻落实国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规，贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针并监督各级人员认真执行，贯彻执行上级单位和本项目部有关安全生产的规章制度。及时传达上级有关安全生产方面的指示精神，总结推广安全管理先进经验和先进技术。按项目部领导的要求，监督各部及各级人员安全生产责任制的落实和执行，监督各项安全生产规章制度和上级有关安全生产指示的贯彻和落实。制订项目部年度质量工作目标计划，根据公司的质量管理目标、指标和管理方案，组织细化和分

7、解项目的目标、指标和管理方案，经审定后组织实施。组织编制年度“两措”计划，经项目经理批准后督促执行。组织开展安全生产的宣传教育工作,组织员工入厂前的安全教育和年度电业安全工作规程的考试；协助综合管理部按地方劳动局的规定组织项目部特种作业人员的培训取证工作，并监督其执证上岗。掌握安全生产动态，处理安全隐患，检查安全设施，检查作业人员的安全作业行为及文明生产情况，有权制止和处罚违章作业及违章行为。对严重危及人身安全的施工有权指令先行停止工作。组织编制安全生产费用计划，同时做好劳动防护用品、用具的保管、发放、回收及定期试验鉴定工作。组织项目部生产落实会，通报现场生产过程中的安全工作情况，协助解决存在

8、的问题。定期组织召开月度安全工作会议、向主管领导汇报安全生产状况，提出预防事故、安全生产保障的方案与措施，为领导决策提供参考意见。定期协助领导组织安全综合检查，督促、指导班组做好现场的安全文明施工、纠正违章作业行为、加强劳保用品正确使用，做好红旗班组达标的组建工作。 审查重大检修项目、危险作业以及特殊作业的安全措施，审查“两票”，监督措施执行。建立安全保证资料（帐、表、册、卡），定期检查班组安全记录情况，并提出指导性意见。组织班组开展危险点分析与评价活动，建立项目部的危险点分析与控制措施清单；认真落实“指标奖励实施细则”，负责班组“三讲一落实”开展工作，及时统计上报“指标要素”。监督检查班组安

9、全日活动和班前站班会，指导班组在生产中严格执行安全措施和安全工作规程，严格审查交底双签字制度的执行情况。负责指导、监督各专业关于吕四港发电公司对项目部的“技术服务协议”、设备维护检修的“四大管理标准”的贯彻、执行情况。对于主要设备的重大检修、抢修项目，负责技术方案、安全措施的制定、现场协调组织、全过程控制并及时向有关生产领导汇报信息。负责编制应急预案及预案的演练和组织实施。对设备异常组织相关专业技术员、班组长进行分析，与甲方设备相关专工联系做好设备运行的临时措施、事故应急方案。 按“四不放过”的原则负责事故调查、分析和上报工作，发生事故要保护好现场，并立即向公司项目管理部及吕四港发电公司安监部

10、报告。运行部安全职责运行部负责项目部对输煤运行工作的安全监督管理、技术管理、质量控制的全面工作，接受本项目部经理和主管副经理的领导，对项目部岗位所规定的职责负责。认真贯彻落实国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规，贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针并监督各级人员认真执行，贯彻执行上级单位和本项目部有关安全生产的规章制度。协助项目经理组织和推动运行工作过程中的安全工作，组织开展运行部的安全管理和安全监察工作。及时传达上级有关安全生产方面的指示精神，总结推广安全管理先进经验和先进技术。监督运行班组的安全生产责任制的落实和执行，监督各项安全生产规章制度和上级有关安全生产指示的贯彻和落实。细

11、化和分解本部门的目标、指标和管理方案，经审定后组织实施。 组织编制年度运行部“两措”计划，经项目经理批准后督促执行。组织开展安全生产的宣传教育工作,组织员工入厂前的安全教育和年度电业安全工作规程的考试；负责建立运行部的安全教育台帐。掌握安全生产动态，处理安全隐患：检查安全设施，检查作业人员的安全作业行为及文明生产情况，有权制止和处罚违章作业及违章行为。对严重危及人身安全的施工有权指令先行停止工作。组织编制特殊劳动防护用品、用具使用计划，同时做好劳动防护用品、用具的保管、发放、回收及定期试验鉴定工作。定期组织召开运行部月度安全工作会议、向主管领导汇报安全生产状况，提出预防事故、安全生产保障的方案

12、与措施，为领导决策提供参考意见。定期组织安全检查，督促、指导运行班组做好现场的安全文明施工、纠正违章作业行为、加强劳保用品正确使用，做好红旗班组达标的组建工作。 建立安全保证资料（帐、表、册、卡），定期检查班组安全记录情况，并提出指导性意见。组织班组开展危险点分析与评价活动，协助建立项目部的危险点分析与控制措施清单。认真落实“指标奖励实施细则”，负责监督班组“三讲一落实”开展工作，及时统计上报“指标要素”。监督检查班组安全日活动和班前站班会、班后会，指导班组在生产中严格执行安全措施和安全工作规程。 负责编制应急预案及预案的演练和组织实施。负责监督、检查和指导班组 “三讲一落实”活动的开展，定期

13、组织“三讲一落实”开展情况的检查评比工作。按“四不放过”的原则负责事故调查、分析和上报工作，发生事故要保护好现场，并立即向项目安监部及吕四港发电公司发电部报告。综合管理部安全职责综合管理部是项目部安全生产重要部门，负责项目部日常行政管理工作，组织实施领导安排的各项工作，对项目部岗位规范所规定的职责负责。综合部部长是本部门的安全生产第一责任人，对本部门的安全生产负全面领导责任。认真贯彻、执行国家电力行业的相关标准及吕四港发电公司和项目部的各项管理工作规定。负责项目部工作会议及重大事项的组织、策划、筹备与落实工作。按照项目部领导所决定的事项，负责组织对各专业、部门进行督促检查与落实，保障政令畅通的

14、监督工作。负责项目部公文转发与发文审核工作。项目部年度教育培训工作计划的编制、报送负责及培训实施过程的管理工作。负责员工的行为规范、办公区域环境卫生和劳动纪律的检查工作。负责项目部季度、月劳保用品计划的编制申报、验收与发放工作。负责项目部人力资源需求与配置、人员应聘、考核、沟通、奖惩与辞退台帐的建立和日常管理工作。负责劳动卫生检测、职业病预防、工作环境治理的协调工作。负责工伤、职业病管理。负责项目部各专业教育培训需求计划的统计、沟通、编制报送、收集资料和建立培训台帐及日常管理工作。负责项目部年度KPI指标的分解，结合项目部的实际情况编写培训实施方案，并按时督促检查各专业队确保KPI指标的有效落

15、实。负责定期组织相关人员进行教育培训评估、整合制定培训模版、采集获取培训信息、及时跟踪项目部培训需求，进一步提高培训质量。负责项目部专业技术职称资格评定、职业技能鉴定、电测计量资质以及特殊工种初（复）试取证等内外联系和索取证件的日常管理工作。负责组织新员工入厂教育培训、登记造册并建立项目部兼职教师人员信息管理库（文件夹）。配合落实公司能力拓展部安排的能力拓展培训工作。负责本单位安全奖励基金的管理，按规定计提安全奖金经费，做到专款专用，及时承付领导和安监部门提出的安全奖励用款计划。负责本部门外来联系工作人员的管理，以免在本单位工作或生产区域发生意外事故。检修班组的安全职责认真贯彻执行并组织本班组

16、人员学习国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规和有关技术标准，贯彻执行上级有关安全生产的规章制度， 结合实际情况认真组织落实。建立健全本班安全管理制度和台帐资料，努力构建“红旗班组”。本班的安全教育培训做到有计划、有内容、有记录，新入场员工做到时间有保证、培训内容要全面、培训要认真、考试有成绩、考核要合格。定期召开本班全体人员参加的安全生产会，在工作中落实安全工作“五同时”。根据本项目部的年度安全目标计划，制定本班组的安全目标及保证措施。认真落实“两措”计划工作。采用现代化管理方法确保维护、检修质量与工期，加强安全管理，认真组织落实季节性安全大检查，根据季节性变化按时做好设备的防风刮掉、防冻

17、的安全防范工作。定期组织专业人员对本班工具、劳动保护用品进行检查、检验。经常检查现场的安全生产情况、设备运转状况、检修质量情况等；充分掌握现场动态。负责甲方、项目部的防台风、防洪、防汛、防雷、防震、防冻、防地质灾害工作在本班组的执行和落实。结合有关规定制定并实施本班组的相关应急预案。严格执行“工作票”管理制度，现场作业做到不无票作业，无不合格的工作票。现场作业认真执行定置化管理，做到文明施工。组织开展“三讲一落实”工作，落实“指标奖励实施细则”内容，按时统计上报“指标要素”。组织开展安全评估和危险点分析工作，采取科学的手段做好防治高处坠落、物体打击、机械伤害、起重伤害危险因素分析预防工作。在施

18、工作业中班组人员应充分落实各项安全、技术措施。负责本班技术监督工作的执行，努力避免因设备技术监督不到位造成设备甚至人身安全事故的发生。参加项目部安全分析例会，负责有关事故的调查、分析和处理工作。负责对所辖专业技术范围内的事故、障碍、异常的分析报告的填报写工作。运行各值的安全职责认真贯彻执行并组织各值员工学习国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规和有关技术标准，贯彻执行上级有关安全生产的规章制度， 结合实际情况认真组织落实。建立健全各值的安全管理制度和台帐资料，努力构建“红旗班组”。本值的安全教育培训做到有计划、有内容、有记录，新入场员工做到时间有保证、培训内容要全面、培训要认真、考试有成绩、

19、考核要合格。定期召开各值全体人员参加的安全生产会，在工作中落实安全工作“五同时”。根据本项目部的年度安全目标计划，制定各值的安全目标及保证措施。认真落实“两措”计划工作。定期组织专业人员对本班工器具、劳动保护用品进行检查、检验。严格贯彻执行“两票三制”，落实两票、三制管理办法。负责定期组织本值两票的动态、静态检查。组织开展“三讲一落实”活动，定期组织“三讲一落实”活动开展情况的检查、季度评比，按时上报“指标要素”。负责运行设备具体的技术分析工作，制定不符合生产实际的规程、制度，制定安全可靠的机组运行方式、各项生产试验方案、各项临时性的安全技术防范措施并组织实施。结合本值的具体情况，有针对性地开

20、展定期或不定期安全检查，负责组织运行反事故演习或应急预案演练。对涉及运行分析的合理性、正确性负责，对生产报表的正确、完整、及时性负责。对日志内容填写的正确性负责。 积极开展安全风险评估和危险点分析，采取科学的手段做好危险因素分析、危害预测和事故预防工作。定期召开各值全体人员参加的安全分析会，认真学习事故通报，吸取教训，采取相应措施，防止同类事故的重复发生。负责对设备的缺陷进行登记、通知。并对消缺情况进行监督检查，依照有关规定对拖延消缺或推诿扯皮的进行考核。负责保证生产现场的文明秩序，有权令与生产无关人员离开生产现场。对扰乱生产秩序、盗窃生产资料的行为及时汇报。负责对所辖技术范围内的事故、障碍、

21、异常的分析报告的填报工作。参加项目部安全分析例会，负责有关事故的调查、分析和处理工作。负责对所辖专业技术范围内的事故、障碍、异常的分析报告的填报写工作负责每月对本值发生的异常及未遂等不安全事件提出考核意见。运行综合班的安全职责认真贯彻执行并组织本班人员学习国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规和有关技术标准，贯彻执行上级有关安全生产的规章制度， 结合实际情况认真组织落实。建立健全本班各项安全管理制度和台帐资料，努力构建“红旗班组”。本班的安全教育培训做到有计划、有内容、有记录，新入场员工做到时间有保证、培训内容要全面、培训要认真、考试有成绩、考核要合格。定期召开本班全体人员参加的安全生产会，

22、在工作中落实安全工作“五同时”。根据本项目部的年度安全目标计划，制定本班的安全目标及保证措施。认真落实“两措”计划工作。定期组织专业人员对本班安全工具、劳动保护用品进行检查、检验。严格贯彻执行“两票三制”，落实两票、三制管理办法。负责定期组织本班两票的动态、静态检查。组织本班认真开展“三讲一落实”活动，对照标准自我完善。结合本班的具体情况，有针对性地开展定期或不定期安全检查，负责组织运行反事故演习或应急预案演练。对涉及运行分析的合理性、正确性负责，对生产报表的正确、完整、及时性负责。对日志内容填写的正确性负责。 积极开展安全风险评估和危险点分析，采取科学的手段做好危险因素分析、危害预测和事故预

23、防工作。定期召开本班全体人员参加的安全分析会，认真学习事故通报，吸取教训，采取相应措施，防止同类事故的重复发生。负责对设备的缺陷进行登记、通知。并对消缺情况进行监督检查，依照有关规定对拖延消缺或推诿扯皮的进行考核。负责对所辖技术范围内的事故、障碍、异常的分析报告的填报工作。参加项目部安全分析例会，负责有关事故的调查、分析和处理工作。负责对所辖专业技术范围内的事故、障碍、异常的分析报告的填报写工作负责每月对本值发生的异常及未遂等不安全事件提出考核意见。项目经理的安全职责项目经理是本项目的安全生产第一责任者。对本项目部的安全生产和部门安全生产责任制的建立、健全与贯彻落实，负全面领导责任。主抓项目部

24、安全安全生产部工作。坚持“安全第一”的方针，严格贯彻国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，对上级有关安全生产文件及安全生产通报要亲自批阅，提出贯彻执行的要求促进实施，重大问题应在经理办公会议上研究并落实。组织制订年度安全目标计划，审定有关安全生产的重要活动和重大措施，层层落实，分级控制，确保年度安全目标的实现。负责建立和完善安全生产保证体系，并协调本单位各相关部门，各负其责，密切配合，搞好安全生产工作。主管并建立独立有效的安全监察专职机构，按规定配备充足合格的安全监察人员，健全安全监察体系，完善安全监察手段，支持安监人员履行安全监察职责。审定“两措”计划，并保证所需资金的落实。按照

25、电业生产事故调查规程的规定和按照“四不放过”的原则，严肃对待事故。组织和参加重伤以上人身事故和重大设备事故的调查和处理，提出防止事故重复发生的措施。发生人身死亡和重大设备事故时，应亲自到上级主管部门汇报说明情况。组织经常性的职工安全思想教育，总结推广安全生产先进经验。每年至少组织一次安全生产总结大会。贯彻“重奖重罚”原则，审批项目部的安全奖惩考核细则，并监督落实考核。定期向职代会报告安全生产工作，主动接受职工代表在安全方面的监督和建议。副经理的安全职责在项目经理的领导下，负责分管工作范围内的安全生产工作，坚持“安全第一”的方针，认真贯彻党和国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，并具

26、体提出贯彻执行意见，组织落实。组织编制年度安全目标计划，经项目经理审批后组织实施。强化安全生产保证体系作用，健全、落实各专业队和部门的安全生产责任制。组织编制好年度反事故措施计划和安全技术措施计划，做到项目、时间、负责人、经费的落实和计划的实施。经常了解分析安全生产情况，及时解决存在的问题。制止违章违纪行为，总结安全生产经验，落实安全考核奖惩细则。参加专业队的安全活动，经常深入作业现场检查安规贯彻执行情况，每月听取一次安全生产情况分析汇报，针对存在问题提出改进措施，并组织落实、督促检查。抓好工人的岗位培训和安全技术培训以及新工人上岗前的考核，监督培训计划的执行。经常做好职工的安全思想教育和推广

27、安全生产经验，对职工违章违纪要严格要求，对安全生产的先进单位和个人提出表彰意见。监督检查各专业，认真贯彻各项规章制度，提高设备健康水平。对危及人身和设备安全的缺陷和隐患要及时组织解决和消除。协助经理负责分管安全生产的日常工作，充分发挥安全检查体系的作用经常听取安监部门的工作汇报，支持安监人员履行安全监察职责。对事故统计报表的及时性、准确性负领导责任。按照“四不放过”的原则，严肃对待事故，组织和参加重伤以上的人身事故和主要设备事故及其它事故的调查和处理，对事故的分析和处理必须实事求是，查清事故原因和责任者，提出处理意见和防范措施，并督促按期完成。总工程师的安全职责总工程师是本项目的安全技术工作领

28、导者，协助副经理抓好现场的安全生产工作，对本项目的技术管理、技术监控、安全技术培训负责。对本项目的安全技术负全面的领导责任。认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定。组织编制年度“两措”计划，审批非标准运行方式、重大试验措施和维护项目的安全技术措施。负责主持技术监督和技术管理工作，组织开展安全技术改造技术创新活动和合理化建议活动，负责组织编制并审批现场维护规程和规定，并根据情况的变化，及时组织修改，补充完善。参加并协助经理召开好项目部每月定期召开的安全专业例会，经常听取安监人员的安全情况汇报，参加或组织研究重大隐患的治理工作和安全生产中遇到的问题。对项目部签发事故统计报告的

29、及时性和准确性负责。负责组织岗位技术培训、安全规程及特种作业人员的培训、考试、取证工作；主持全项目部的反事故演习。参加安全大检查；经常深入生产现场，检查、指导安全工作，制止违章违纪行为，及时组织解决安全中出现的重大安全技术问题。副总工程师的安全职责在总工程师的领导下，对分管附属设备的检修、运行技术管理工作负责，负责本项目部的安全生产管理的生产技术监督支撑、安全监察和有关考核工作的落实。指导所属部门人员搞好安全管理，指导安监人员搞好各项安全活动。宣传党和国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法令、法规以及有关的文件、措施，并监督各部门认真执行。参加项目部每月定期召开安全专业例会，召集本项目安全

30、活动和安全分析会，认真做好会议决议的落实监督工作。组织编制年度安全技术措施计划，配合生产技术部门编制反事故措施计划。监督、检查各部门执行贯彻“两措”情况。制订春、秋季安全大检查工作计划，检查各专业活动，及时总结活动经验、教训。定期组织安监人员和各专业兼职安全员学习现代安全管理知识，应用现代化的管理方法，不断提高安监人员业务水平和管理水平。贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，做好事故的预防、预测、减少事故的发生。发生事故后，认真组织事故凋查、分析、统一上报。制订项目部的安全工作方针目标，检查并监督安监人员的工作。监督各级领导贯彻安全生产方针，劳动保护政策以及上级有关指示，反事故措施和安全

31、技术措施。5.10参加或主持有关事故的调查处理。支持安监人员行安全监察职责。参加6S管理工作，监督、检查现场设备文明生产、检修工艺检查并及时组织整改落实。有权进入生产、施工现场检查安全情况，向有关人员了解情况。制止危及人身和设备、系统安全的违章作业。在事故调查中，有权向发生事故单位和个人索要事故原始资料，有权制止破坏事故现场的行为，发现事故原因分析与事实不符或对责任者的处罚不妥当时，有权提出否决性意见，报请项目经理批准；对本项目事故分析、认定与领导意见不一致时，有权直接向上级单位反映。有权执行安全生产奖惩条例。对安全生产做出贡献的专业、部门和个人给予一定的奖励或建议经理给予重奖；对造成事故或违

32、章者给予一定的罚款，或建议经理给予重罚或行政处分。安全监察部部长安全职责是本部门安全生产第一责任人，在项目部经理领导下组织部门成员从安全监督到技术管控引领班组开展各项安全生产工作。经常深入现场检查安全工作，对不安全隐患及时提出改进措施，对违章指挥、违章作业人员应立即停止其工作。对重要维护项目、大型作业和复杂操作，要亲自到现场检查指导，督促检查“两措”计划完成情况。参加本项目检修措施的讨论，参与审查安全技术与组织措施。布置安全大检查活动，经常对职工进行安全教育，每月对工作票进行检查、统计。抽查各班安全日活动开展情况，指导各班在作业中严格执行安全措施和安全工作规程，严格审查交底双签字制度的执行情况

33、。督促和协助有关部门做好劳动防护用品、用具的采购、发放以及定期试验鉴定工作。按“四不放过”的原则，查明事故原因，明确事故责任，落实防范措施。负责项目部人身伤亡事故的统计、分析和上报。在经理的领导下，建立保卫和消防兼职保证体系，对项目部治安保卫工作和协助开展防火工作负有责任。负责组织并监督各专业、部门贯彻上级有关防火工作政策、法规、及规章制度，组织制定防火教育工作，抓好重点设备、重点部位的防火检查，定期组织防火检查，发现问题督促有关部门限期解决。监督做好维护区域消防器材的配置、保养、管理，使消防器材设备经常处于戒备状态。严格执行防火检查制、动火工作票制。抓好日常消防工作，审批二种动火工作票。负责

34、对来厂实习、学习人员和临时工、民工等人员进行考核、审查和协助综合管理部发放临时工作证或出入证。参加对火灾事故、重大事故和有专门破坏嫌疑的事故进行调查、统计、分析和上报工作，负责厂区内交通事故的调查、分析处理工作。安全主管的安全职责在项目经理的领导下，主抓本部门安全管理工作。以身作则，自觉地遵守各项规章制度，并负责贯彻执行安规、法规、安全生产工作规定和有关安全生产的规章制度及上级有关指示精神。负责编制项目部年度安全生产目标及保证措施，并监督措施的落实。负责检查各级各岗位人员安全责任制的落实情况，检查各项安全生产规章制度和上级有关安全生产指示在本单位生产过程中的贯彻执行情况负责新员工入场安全教育培

35、训工作；组织项目部员工年度安规学习和考试。负责编制项目部年度安全培训计划，监督、指导实施组织召开本单位的度安全分析会，分析上月安全生产情况，布置本月月安全工作的重点。参加甲方的安全大监督会议、安全例会、安委会会议，向各级人员传达会议内容，监督、检查会议内容的落实。组织本项目部“安评”、“四措”的计划编制，监督其实施，按时将完成情况进行总结、汇报。认真执行项目部的安全例行工作，负责班组每周的安全日活动安排和监督检查工作。组织项目部的安全大检查、专项安全检查活动，负责督促检查整改计划完成。监督安全工具、起重工具、登高工具及厂内运输设备的管理和定期试验工作。做好重大危险源管理实施细则的落实，和危急事

36、件应急预案的演练。参加甲方安全大检查和专业性安全检查，审阅班组安全技术台帐，并做好本专业的安全技术资料、台帐、图纸的管理工作。 监督“两票”的执行，每月按时统计上报设备部“两票”检查情况。经常深入生产现场，检查违章违纪现象，并坚决给予纠正和考核，发现设备或安全设施等问题，要及时协助解决。参加设备异常、事故调查分析会，认真组织分析原因，制定防范措施，督促防范措施的落实，按要求填写报告，按时上报。生产技术部部长安全职责是本部门安全生产第一责任人，在项目部经理领导下组织部门成员从安全监督到技术管控引领班组开展各项安全生产工作。经常深入现场检查安全工作，对不安全隐患及时提出改进措施，对违章指挥、违章作

37、业人员应立即停止其工作。对重要维护项目、大型作业和复杂操作，要亲自到现场检查指导“两措”计划完成。组织本项目检修措施的讨论，审核安全技术与组织措施。抽查各班安全日活动开展情况，指导各班在作业中严格执行安全措施和安全工作规程，严格审查交底双签字制度的执行情况。负责有关部门做好劳动防护用品、用具的采购、发放以及定期试验鉴定工作。参加事故调查，按“四不放过”的原则，查明事故原因，明确事故责任，落实防范措施。负责项目部人身伤亡事故的统计、分析和上报。配合综合部，维护项目部内部治安，保卫本项目不受到破坏，经常对物资仓库等要害部门进行巡回检查。负责组织并监督各专业、部门贯彻上级有关防火工作政策、法规、及规

38、章制度，组织制定防火教育工作，抓好重点设备、重点部位的防火检查，定期组织防火检查，发现问题督促有关部门限期解决。做好维护区域消防器材的配置、保养、管理，使消防器材设备经常处于戒备状态。负责火灾发生后应急响应和现场的协助指挥、扑救、报警并及时向上级报告，协助有关部门组织调查和处理。严格执行防火检查制、动火工作票制。抓好日常消防工作，审查项目部作业防火措施，并督促执行。参加对火灾事故、重大事故和有专门破坏嫌疑的事故进行调查、统计、分析和上报工作。配合综合管理部做好防盗、反内盗工作；负责做好外来人员的入厂教育、配合做好资质审验工作。检修专责工程师的安全职责负责本专业技术管理及质量控制工作，监督质量体

39、系运行情况。根据设备运行存在的问题，提出技改方案，组织并监督本专业相关技术资料的收集。组织建立并完善专业设备台帐、四大标准、作业指导书、检修文件包、检修工艺卡及相关技术文件，指导、监督各项标准及技术文件的贯彻执行。组织编写大型检修、技改项目的技术方案，组织设备故障的分析和设备劣化倾向的分析并制订防范和应对措施，组织编写本专业应急预案。审核本专业设备临修、定期维护所需的备品备件、耗材计划。与甲方设备管理部门、技术管理部门沟通协调，解决本专业的技术问题。督促技术员及时完成设备定期维护检修项目并建立检修记录、检修档案、设备维护保养记录。督促技术员及时闭环缺陷、工作联络单和委托单。组织本专业技术、质量

40、会议，组织生产技术难题攻关，组织“三新”的学习与应用。组织开展全面质量管理活动，负责三级验收，监督质量验收程序的执行。监督专业（班组）内教育培训工作，组织学习有关的技术标准和规程。协助综合管理部建立各岗位的技能考核标准和题库。副总工兼运行部部长的安全职责是本部门的安全责任人，在项目部经理领导下组织部门成员做好输煤设备运行安全生产工作。认真贯彻落实有关安全生产的法规性文件、规章制度，组织开展本部门的安全管理工作和安全监察工作。监督和 落实本部门安全生产目标保证措施。负责运行部“两措”计划的落实。定期组织本部门安全大检查活动，对发现的问题进行督导整改。督导部门和班组认真开展“三讲一落实”活动，对照

41、标准努力提高班组安全管理水平。督促和协助有关部门做好劳动防护用品、用具的采购、发放以及定期试验鉴定工作。组织召开本部门的月度安全生产分析会，分析设备运行状况，参加事故调查，按“四不放过”的原则，查明事故原因，明确事故责任，落实防范措施。负责运行部人身伤亡事故的统计、分析和上报。在经理及主管负责人的领导下，建立保卫和消防兼职保证体系，对项目部治安保卫工作和协助开展防火工作负有责任。配合项目部内部治安，保卫本项目不受到破坏，按照项目部安排经常对物资仓库等要害部门进行巡回检查。负责组织并监督部门各班组各专业、部门贯彻上级有关防火工作政策、法规、及规章制度，组织制定防火教育工作，抓好重点设备、重点部位

42、的防火检查，定期组织防火检查，发现问题督促有关部门限期解决。协助做好管辖区域消防器材的配置、保养、管理，使消防器材设备经常处于戒备状态。负责火灾发生后应急响应和现场的协助指挥、扑救、报警并及时向上级报告，协助有关部门组织调查和处理。严格执行防火检查制、动火工作票制。抓好日常消防工作，审查检修人员作业防火措施，并督促执行。负责对来厂实习、学习人员和临时工、民工等人员进行考核、审查和协助综合管理部发放临时工作证或出入证。参加对火灾事故、重大事故和有专门破坏嫌疑的事故进行调查、统计、分析和上报工作，并协助综合管理部负责厂区内交通事故的调查、分析处理工作。配合综合管理部做好防盗、反内盗工作；负责做好外

43、来人员的入厂教育、配合做好资质审验工作。经常深入现场检查安全工作，对不安全隐患及时提出改进措施，对违章指挥、违章作业人员应立即停止其工作。运行部安全员的安全职责在运行部的领导下，主抓本部门安全管理工作。以身作则，自觉地遵守各项规章制度，并负责贯彻执行安规、法规、安全生产工作规定和有关安全生产的规章制度及上级有关指示精神。负责编制项目部年度安全生产目标及保证措施，并监督措施的落实。负责检查各级各岗位人员安全责任制的落实情况，检查各项安全生产规章制度和上级有关安全生产指示在本单位生产过程中的贯彻执行情况负责新员工入场安全教育培训工作；组织运行部员工年度安规学习和考试。负责编制运行部年度安全培训计划

44、，监督、指导实施组织召开本部门月度安全分析会，分析上月安全生产情况，布置本月月安全工作的重点。组织本部门“安评”、“四措”的计划编制，监督其实施，按时将完成情况进行总结、汇报。认真执行运行部的安全例行工作，负责班组每周的安全日活动安排和监督检查工作。组织运行部的安全大检查、专项安全检查活动，负责督促检查整改计划完成。做好重大危险源管理实施细则的落实，和危急事件应急预案的演练。参加甲方安全大检查和专业性安全检查，审阅班组安全、技术资料，并做好本专业的安全技术资料、台帐、图纸的管理工作。 监督“两票”的执行，每月按时统计上报发电部“两票”检查情况。经常深入生产现场，检查违章违纪现象，并坚决给予纠正

45、和考核，发现设备或安全设施等问题，要及时协助解决。参加设备异常、事故调查分析会，认真组织分析原因，制定防范措施，督促防范措施的落实，按要求填写报告，按时上报。运行专责工程师的安全职责在运行部领导的直接领导下，负责运行部的安全技术方面工作的同时，认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以身作则，自觉地遵守各项规章制度，实现运行部年度安全生产目标。协助运行部领导认真做好安全技术管理工作，建立、健全安全技术管理制度，定期分析本部门的安全技术情况，按时向运行部领导做出汇报。检查各班组对各项安全技术制度的落实情况，审查生产任务管理系统和D7i设备缺陷管理系统，监督生产任务单的下达和设备缺陷的

46、验收情况，负责设备缺陷的统计工作，杜绝无票作业和疑似无票作业。每天翻看DCS画面，查看历史曲线，并做出相应的技术指导，每月参加运行部安全经济分析会，分析当月安全生产技术管理情况，审阅运行部班组安全活动记录并上报技术管理报表。做好运行部的安全防护用品、安全工具、电动工器具的检验技术管理工作。参加运行部的事故调查分析，写出设备事故报告，对所发生的事故提出技术原因分析和防范措施，并督促防范措施的落实。负责运行部的安全技术劳动保护措施、反事故措施计划、安全大检查及安全风险评估整改项目安全技术管理工作。负责落实重大危险源管理实施细则，对重大危险源的经常检查，杜绝管理和执行中的漏洞，做到可控在控。定期做好

47、危急事件应急预案演练的安全技术管理工作。根据各个时期不同的工作任务及新出现的安全技术问题，及时提出现场规程、图纸资料或设备系统、检修（施工）工艺存在的问题，对设备异动及时编写标准操作票、运行规程的补充或修改意见。经常深入现场，了解设备的运行状况，检查违章违纪现象，并坚决给予纠正和考核，发现设备或安全设施等技术方面问题，要及时协助解决。负责运行部的安全技术培训、规程制度的学习与考试工作。完成领导交办的临时性工作任务。综合部部长安全职责是本部门的安全 第一责任人，在项目部经理领导下组织部门的成员做好人力资源、物资供应、后勤保障的工作。负责建立项目部员工信息和特殊工种的建档和更新工作。负责项目部资质

48、证件的更新工作。特殊工作证件的更换工作。负责新入厂员工的相关内容的培训工作，安排新入厂员工的体检工作。负责项目部劳动保护用品、防暑降温用品的采购、管理工作，监督各种劳动保护用品按时发放和使用。负责固定资产的采购，登记建账工作。经常深入现场了解工作中存在的劳动保护问题，做到及时研究改进，严格控制加班加点，监督女工保护。对因工负伤或体检有禁忌病而不能从事原工种工作者，经医院诊断，项目部有关部门讨论批准后调离原岗位，安排其他适当工作。认真贯彻落实劳动法，依法处理劳动纠纷。及时做好因工伤、伤亡职工善后抚恤等劳动保险工作。经常检查生产现场劳动纪律，保证安全生产。参加工伤事故的调查和处理，对违章作业经教育

49、无效，而造成重大伤亡事故和重大经济损失的职工进行严肃处理。对本部门发生的安全问题和影响全厂安全的问题酌情承担责任。综合部管理员的安全职责认真学习并严格贯彻执行电力生产安全工作的方针、政策和法规，认真执行公司下发的安全生产文件，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。负责员工入场的接待，准入证、车辆通行证的办理发放工作。负责信息的接收和签发工作，收集项目部各部门的文件，建立完善项目部的文件档案。按照项目部的工器具和劳动保（防）护用品用具的管理制度，接收班组的每月劳保用品需求计划申请单，经领导审批后进行采购和发放工作。监督安全用具的使用情况，对有损坏的用具及时通知相关专业进行检修维护，督导安全

50、用具定期检查检验。负责项目部的网络安全，严格执行吕电网络安全管理制度，尽量减少公司发生网络瘫痪。协助部长参与人身伤亡事故的调查分析，并提出分析，处理意见。脱硫除灰班班长的安全职责班长是本班组的安全生产第一责任人，负责组织本班组人员学习和执行各项规章制度，对本班组人员在生产劳动过程中的安全和健康负责。负责制定本班安全生产目标、质量目标及保证措施，负责班所辖除尘、除灰、脱硫区域的安全文明生产工作，负责建立健全班组各项管理制度，负责本班组的人员管理工作，负责所辖除尘、除灰、脱硫系统设备的消缺和日常维护工作。严格执行安全工作规程和工作票制度，认真审核和签发本班的检修工作票，检查和落实工作票上安全措施现

51、场落实工作。主持召开本班每天开展的班前班后会，认真落实本班的“三讲一落实”工作。主持召开本班每周开展的安全日活动。组织开展“春秋检”“安全月”等上级安排的活动。监督检查现场作业的人员安全作业行为、设备检修工艺、本班组现场“三讲一落实”活动开展情况，严控违章。严格质量管理，执行检修工艺规程和检修质量标准，坚持三级验收制度，确保检修质量，不断提高设备健康水平。坚持定期维护和巡回检查制度，发现设备缺陷及时组织处理并向上级汇报。按定额组织生产，认真落实各项经济指标，开展除尘、除灰、脱硫“节能降耗”活动，不断提高劳动生产率和经济效益。督促技术专责搞好技术培训，不断提高本班人员的业务技术素质。组织编制并审

52、核工作计划、生产计划。组织落实除尘、除灰、脱硫反事故措施、安全技术措施计划及改进工程项目计划。审核本班组备品配件计划，做好备品配件的选型、验收及管理工作。严格执行经济责任制，加强民主管理，严格劳动纪律，搞好班组建设，组织政治学习，不断提高本班人员的综合素质，增强全班人员的凝聚力。脱硫除灰班副班长的安全职责在班长的领导下主抓现场安全、质量工作。负责班组的生产工作，全面掌握班组的生产情况，组织设备的日常维护消缺、临修、抢修等工作；保证脱硫设备生产运行、主设备完好率达到100。其它设备完好率不小于95。负责推行并落实各项与生产相关的管理制度。负责本班组脱硫、除尘、除灰系统生产过程的质量工艺控制，验收

53、工作。负责组织本班每周 生产计划和月生产计划的实施。协助班长开展好本班每天的班前、班后会，班长休班时代替班长主持班前、班后会，及相关委托工作。深入现场，监督检查本班现场作业的“三讲一落实”活动开展，工作票安全措施执行情况，纠正违章，督导现场文明生产作业。协助班长积极组织开展上级安排“春秋检”“安全月”等活动。 参与班内员工的培训计划的编制和培训工作的执行情况的推行和落实工作。带领班组成员落实各项经济指标，开展除尘、除灰、脱硫“节能降耗”活动，不断提高劳动生产率和经济效益。脱硫除灰班技术员的安全职责在班长和专工的领导下负责本班脱硫、除尘、除灰系统的生产技术管理工作，对本班生产技术负有直接管理责任

54、。协助班长做好所辖脱硫、除尘、除灰系统设备的消缺和日常管理工作。负责本班脱硫、除尘、除灰系统设备检修技术指导及检修后的质量验收和评级工作。执行检修规程，严格质量管理，坚持三级验收制度，确保检修质量，不断提高设备健康水平。负责本班脱硫、除尘、除灰系统技术改造工程和技术措施的编制工作。组织编制本班组工作计划、生产计划、“两措”计划，报班长、专工审核批准。负责本班组技术培训工作，编制技术培训计划，并组织实施，不断提高本班人员的业务技术素质。负责组织本班相关人员生产技术难题的研究、分析和解决工作。负责脱硫、除尘、除灰系统备品配件的计划、申报、验收和保管工作。协助班长搞好班组建设，组织好政治学习，不断提

55、高本班人员的政治思想素质，增强全班同志的凝聚力。完成领导交办的各项临时任务。脱硫除灰班安全员的安全职责在班长领导下负责本班的安全监督工作，监督本班班组员工严格执行安全规程和有关安全生产制度，有权制止违章作业，对本班的安全生产工作负安全监督管理责任。服从安全监督网管理，及时完成安全监督网工作任务。协助班长建立、建全本班的安全管理资料记录。抓好“人人讲”环节，协助班长召开班前会、班后会，检查现场督导作业人员认真开展“三讲一落实”活动。协助班长组织开展安全日活动，督促相关人员做好本班组安全用具、劳动防护用品、起重类工具的定期检查工作。监督指导本班组人员现场安全工具、劳保防护用品真确使用，纠正违章作业

56、行为。协助班长开展本班的安全自查活动，制定不安全作业的防范措施，并监督执行。认真组织新入厂人员的第三级安全教育工作。协助班长规范脱硫、除尘、除灰工作票的使用管理，做好本班工作票的分析统计上报工作。指导、监督本班现场“三讲一落实”活动的开展和工作票的规范使用。参加本班发生的不安全事件、异常事见分析会，提出自己见解，汇总会议记录。协助班长组织开展安评、春检、秋检、安全月活动，做好记录和总结。脱硫除灰班工作成员的安全职责接受班长的领导，服从分配，认真参加每天的班前、班后会，补充脱硫、除尘、除灰系统设备中存在的危险点，接受主讲人提出安全防范措施，并在工作中全面落实。积极参加每周的安全日活动，踊跃发言，

57、自我总结一周安全生产情况，提出批评和自我批评。积极参加班组组织的各项活动，按要求认真开展查隐患、查思想、查落实，汇报脱硫、除尘、除灰系统设备中存在问题和不安全作业行为，提出整改意见。负责自己所辖区域的脱硫、除灰设备的消缺和日常维护工作。坚持定期维护和巡回检查制度，发现设备缺陷，及时安排处理并向班长汇报处理结果。按照项目、质量、工期要求，认真完成班长下达的各项生产任务，搞好设备检修后的验收和评级工作，提高设备健康水平。作业过程中坚持“安全第一，预防为主”的方针，严格执行工作票制度和安全工作规程，不违章作业，做到“四不伤害”。作业过程中严格执行检修工艺规程，提高检修工艺水平，确保检修质量，提高设备

58、健康水平。开展脱硫、除灰设备“节能降耗”活动，节能降耗。参与脱硫、除灰设备生产计划备品配件计划、材料计划的编制工作。积极参加技术培训活动，钻研技术，提高素质，做到三熟三能。积极参加民主管理、班组建设及政治学习活动。燃料班班长的安全职责班长是本班组的安全生产的第一责任人，负责组织本班组人员学习和执行各项规章制度，对本班组人员在生产劳动过程中的安全和健康负责。负责制定本班安全生产目标、质量目标和保证措施，负责班所辖输煤区域的安全文明生产工作，负责建立健全各项管理制度，负责所辖输煤系统设备的消缺和日常维护工作。严格执行安全工作规程和工作票制度，认真审核和签发本班的检修工作票，检查和落实工作票上安全措

59、施现场落实工作。主持召开本班每天开展的班前班后会，认真落实本班的“三讲一落实”工作。主持召开本班每周开展的安全日活动。组织开展“春秋检”“安全月”等上级安排的活动。严格质量管理，执行检修工艺卡和文件包和检修质量标准，坚持三级验收制度，确保检修质量，不断提高设备健康水平；分析原始技术数据和检修技术数据，预想事故，落实防范措施。负责对频发性缺陷及设备异常情况，汇同有关专业人员进行分析，提出预防措施和改进对策并组织开展合理化建议，针对设备存在问题，提出改进建议。组织开展定期维护和巡回检查制度，发现设备缺陷及时组织处理并向上级汇报。按定额组织生产，认真落实各项经济指标，开展“节能降耗”活动，不断提高劳

60、动生产率和经济效益。督促技术专责搞好技术培训，不断提高本班人员的业务技术素质。负责本班组各类设备检修记录、图纸、技术和设备台帐及报表等的建立并进行检查。组织编制并审核工作计划、生产计划。组织落实反事故措施、安全技术措施计划及改进工程项目计划。审核本班组备品配件计划，做好备品配件的选型、验收及管理工作。严格执行经济责任制，加强民主管理，严格劳动纪律，搞好班组建设，组织政治学习，不断提高本班人员的综合素质，增强全班人员的凝聚力。完成上级布置的其他工作,及时向专业领导汇报工作情况。燃料班副班长的安全职责协同班长组织职工安全严格执行上级和本部各项规章制度，经常进行反违章的教育和检查，制止违章作业。协助