it公司薪水制度

1、总则1.1为为规范职职员工资资的确定定及调整整办法等等有关事事项，特特制定本本制度。1.2本本制度适适用于除除商务部部，技术术中心外外的公司司各部门门职员，本制度度所指工工资，是是指每月月定期发发放的工工资。二、工资资结构2.1职职员工资资由固定定工资、绩效工资资两部份份组成。2.2固固定工资资是根据据职员的的职务、资历、学历、技能等等因素确确定的、相对固固定的工工作报酬酬。2.3绩绩效工资资是根据据员工工工作绩效效及公司司经营业业绩确定定的、不不固定的的工资报报酬，每每月调整整一次。2.4职职员工资资扣除项项目包括括：个人人所得税税、缺勤勤、扣款款（含押押金、借借款、罚罚款等）、代扣扣社保费

2、费、代扣扣补充保保险费。2.5职职员工资资发放如如有错漏漏，或需需退还捐捐款时，将在下下月工资资补发。三、工资资系列3.1公公司根据据不同职职务性质质，分别别制定管管理岗/资深技技术岗、高级岗岗、普通通岗三类类工资系系列。3.2管管理岗工工资系列列适于于于从事公公司日常常管理的的职员。资深技技术岗适适于特殊殊人才，具备特特殊技能能的职员员；3.3高高级岗系系列适用用于从事事研发，设计，品控监监督等专专业性要要求较高高的职员员3.4普普通岗系系列适用用于从事事事务性性工作、可轮转转岗位，专业性性要求较较低的职职员。表3-11工资系系列适用用范围工资系列列适用范围围管理岗/资深技技术岗副总裁、艺术

3、总总监、技技术总监监、商务务总监；各部门门经理，项目经经理，艺艺术主管管；高级岗艺术中心心各岗位位组长，主策划划，会计计岗，研研发岗，数值策策划岗，特效师师岗， 普通岗3D场景景、角色色、动作作师岗；执行策策划、文文案策划划、系统统策划、前台、2D美美术师岗岗；四、工资资计算方方法4.1工工资计算算工式：实发工资资=应发发工资扣除项项目应发工资资=固定定工资+绩效工工资4.2工工资标准准的确定定:根据职员员所属的的工资系系列职职务,确确定职员员薪级.再根据据职员薪薪级,确确定对应应的工资资标准。参见职员职职务-薪薪级对照照表4.3绩绩效工资资计算方方法：绩效工资资 =工工资标准准*C11表4-

4、22绩效考考核系数数（C11）确定定方法考 核成 绩考核成绩绩含义占该部门门员工总总数的比例绩效考核核系数C1的取取值S优秀5%20%A良好10%10%B合格70%0C较差10%-20%D差5%-50%五、试用用期限职职员薪级级确定5.1.1通过过招聘方方式进入入公司的的试用期期职员，其薪级级应由本本部门负负责人在在大幅度度考核后后提出建建议，填填写天天纵科技技试用期期考察表表，经经行政人人事部、副总裁裁批准确确定。5.1.2试用期期职员如如在入职职时即担担任部门门经理以以上的行行政职务务，薪级级一般应应确定为为其职务务相应的的下限薪薪级标准准。5.1.3试用期期职员如如在入职职时未担担任以上

5、上行政职职务者，薪级一一般应确确定为其其职务相相应的下下限的660%-1400%，并并根据表表5-11执行表表中“试用期期职员学学历”确定工工资标准准。用人人部门在在给有22年以上上工作经经验的试试用期职职员确定定试用期期薪级时时，应根根据试用用人员的的能力、经验及及试用职职位的工工作复杂杂程度，在上限限范围内内酌情考考虑。5.1.4对于公公司急需需的特殊殊人才，试用期期工资可可突破以以上5.1.22、5.1.33条规定定和标准准，需由由用人部部门在职员薪薪级调整整表上上写明申申请的工工资标准准及理由由，经行行政人事事部、副副总裁审审核，总总裁批准准确定。表5-11部分试试用期职职员薪级级确定

6、办办法试用期职职员学历0-2年年工作经经验者 2年以以上相关关工作经经验者薪级浮动动范围薪级浮动动范围博士 该该岗位下下限3-4级该岗位下下限上浮浮5-66级硕士 该该岗位下下限2-3级 该岗位下下限上浮浮4-55级双学士 该岗岗位下限限1-22级该岗位下下限上浮浮3-44级本科该岗位下下限该岗位下下限上浮浮2-33级大专该岗位下下限该岗位下下限上浮浮2-33级中专该岗位下下限该岗位下下限上浮浮1-22级六、薪级级调整6.1招招聘人员员试用期期满，试试用考核核合格，符合转转正条件件者，应应办理转转正手续续，重新新确定薪薪级。6.2公公司每33个月进进行一次次职员绩绩效综合合考核，并根据据考核成

7、成绩，重重新确定定所有职职员的薪薪级。绩效综合合考核均均采用“SABBCD”评分制制。考核核成绩与与薪级调调整幅度度的对应应关系规规定如下下：级别考核成绩绩含义薪级调整整幅度备注S优秀上调 22级考核周期期内累计计2次SS级且无无C、DDA良好上调 11级考核周期期内累计计2次AA级以上上且无CC、DB合格上调 00级考核周期期内累计计2次无无C、DDC基本合格格下调 11级考核周期期内累计计2次CC级D较差下调 22 级考核周期期内累计计2次DD级职员薪级级调整的的上限为为职员考考核时担担任的职职务的薪薪级上限限6.5公公司所有有在职员员工在公公司工作作满2年后，固固定工资资每年自自动增涨涨

8、，增长幅幅度如下下表：工作年限限上涨幅度度第3年当前固定定工资*10%第4年当前固定定工资*15%第5年当前固定定工资*20%5年以上上当前固定定工资*25%工龄工资资以本制制度执行行之日起起计算。七、加班班计算7.1 加班工工资以基基本工资资为基数数计算，计算加加班工资资时，日日工资按按平均每每月工作作时间221.775天折折算，小小时工资资则在日日工资的的基础上上除以88小时。7.2 法定节节假日加加班工资资=加班班工资的的计算基基数221.7753300%7.3 公休日日加班工工资=加加班工资资的计算算基数21.752000%八、工资资发放8.1职职员每月月工资发发放时间间为下月月10日

9、日，如遇遇节假日日应提前前。8.2职职员的工工资实发发数应以以工资条条告知。8.3职职员请假假、休假假时工资资标准，按相关关制度的的规定执执行。8.4职职员离职职时的工工资结算算以现金金结算。九、其它它事项9.1所所有职员员的工资资均为公公司机密密。任何何泄露、探听他他人工资资者，一一经发现现，予以以一次警警告，并并处10005000元的处处罚。9.2本本制度由由行政人人事部起起草，董董事会审审定，总总裁签字字生效类别薪级薪酬标准准职务薪级标准准A192000副总裁A10-A1288000艺术总监监A11-A4384000技术总监监A11-A4480000商务总监监A14-A4576000策划

10、部经经理A16-A7672000人事部经经理A16-A7768000项目经理理A16-A78640003D图形形架构师师A9-AA19600001056000115200012480001344000144000015360001632000类别薪级薪酬标准准职务薪级标准准B1520003D场景景组长B14-B1250000角色动作作组长B14-B13480003D角色色美术组组长B14-B14460002D美术术组长B14-B1544000主策划B12-B2642000数值策划划B15-B7740000特效师B15-B7838000会计B15-B7936000C#程序序员B15-B41034000AS 程程序员B15-B311320003D引擎擎程序员员B11-B11230000游戏服务务器端程程序员B11-B21328000Web前前端开发发B15-B71426000系统UII设计师师B15-B41524000类别薪级薪酬标准准职务薪级标