一汽靖烨发动机有限公司班组安全管理标准文件版本A00

1、第 PAGE 7页共 NUMPAGES 7 页一汽靖烨发动机有限公司班组安全全管理标准准文件版本本A/000文件编号号:LSBB13-G21-0027-20009发布日期期实施日期期20099.122.1221 适适用范围围本标准适适用于公公司生产产班组、辅助班班组的安安全管理理。2 岗岗位安全全责任制制2.1 班组组应有班班长、安安全员、工人的的安全生生产责任任制文本本，且便便于学习习、掌握握和执行行。2.2 班长长安全职职责：a) 以身作作则，模模范地遵遵守各项项安全生生产规章章制度、安全操操作规程程，遵纪纪守法，不违章章指挥，不违章章操作，上岗按按规定着着装，正正确使用用劳动防防护用品品

2、；b) 贯彻执执行上级级安全生生产的方方针、政政策、规规定和要要求，全全面负责责本班的的安全生生产工作作；c) 指导和和督促本本班员工工执行各各项安全全生产规规章制度度、安全全操作规规程，教教育职工工遵纪守守法，制制止违章章行为；d) 组织员员工开展展各项安安全活动动，坚持持班前喊喊话、班班中安全全点检、班后安安全总结结；e) 负责对对新工人人（包括括实习、代培人人员）进进行班组组安全教教育，在在班组范范围内开开展经常常性安全全教育，督促工工人按要要求正确确使用劳劳动防护护用品；f) 开工前前仔细阅阅读交接接班记录录，了解解上一班班工作情情况和存存在问题题，及时时处理存存在的问问题；g) 检查

3、和和维护本本班的设设备、设设施，确确保设备备、设施施安全运运行；h) 负责组组织本班班组事故故隐患的的检查、整改、上报、消除工工作；i) 发生事事故立即即报告，组织抢抢救、保保护好现现场，作作好详细细记录。2.3 安全全员安全全职责:a) 在安全全生产方方面以身身作则，模范地地遵守各各项安全全生产规规章制度度、安全全操作规规程，遵遵纪守法法，不违违章指挥挥，不违违章操作作，上岗岗按规定定着装，按要求求正确使使用劳动动防护用用品，开开工前仔仔细阅读读交接班班记录，了解上上一班工工作情况况和存在在问题，及时处处理存在在的问题题；b) 在生产产安全部部指导下下，协助助班长做做好以下下工作：1)指导导

4、和督促促本班员员工执行行各项安安全生产产规章制制度、安安全操作作规程，教育职职工遵纪纪守法，制止违违章行为为；2)对本本班人员员开展安安全教育育；3)组织织本班事事故隐患患的检查查、整改改、上报报工作；4)检查查和维护护本班的的设备、设施，确保设设备、设设施安全全运行。2.4 工人人安全职职责：认真学习习和严格格遵守各各项安全全生产规规章制度度、安全全操作规规程，不不违反劳劳动纪律律，不违违章作业业，并劝劝阻他人人不违章章操作，对本岗岗位的安安全生产产负直接接责任；正确、精精心地操操作设备备、严格格执行工工艺纪律律，各项项记录正正确、清清楚、可可靠，交交接班必必须交接接安全情情况；开工前仔仔细

5、阅读读交接班班记录，了解上上一班工工作情况况和存在在问题，及时处处理存在在的问题题；d)班前前、班后后检查所所用的设设备、工工具，保保证安全全可靠，保持作作业环境境整洁，搞好文文明生产产；e)按时时认真地地巡回检检查，正正确分析析判断和和处理各各种事故故隐患，把事故故消灭在在萌芽状状态；如如发生事事故，应应立即停停机，及及时、如如实地向向上级报报告，并并保护好好事故现现场，作作好详细细记录，配合调调查；f)上岗岗按规定定着装，按要求求正确使使用劳动动防护用用品；g)积极极参加各各种安全全活动，主动提提出安全全生产建建议；h)有权权拒绝违违章作业业的指令令，对他他人违章章作业加加以劝阻阻和制止止

6、。 3 安安全操作作规程3.1 班组组应有装装订成册册与本班班组作业业岗位相相对应的的安全操操作规程程。3.2 每个个班组成成员应有有与本人人作业岗岗位相对对应的安安全操作作规程。3.3 每个个班组应应根据本本班组的的实际情情况，选选择下列列方式之之一将安安全操作作规程（表格部部分）目目视化管管理：a)贴（挂）在在机台上上；b)贴（挂）在在墙上；c)贴在在班组安安全管理理目视板板上。3.4 班组组成员应应熟知安安全操作作规程，并且照照章作业业。4 危危险源4.1 班组组应开展展危险源源辫识与与分析活活动，并并有危险险源清单单。4.2 重大大危险源源岗位应应制定应应急救援援预案。4.3 班组组成

7、员应应熟知本本岗位的的危险源源和控制制方法。4.4 对于于本单位位危险源源以上级级别危险险源，班班组成员员应熟悉悉应急救救援预案案中本人人应做的的事情部部分。5 安安全检查查与事故故隐患整整改5.1 班组组工人应应在班前前、班中中、班后后进行设设备设施施安全自自检。5.2 在工工人自检检的基础础上，班班长应进进行日常常巡查和和每周组组织一次次全面检检查，按按要求做做好记录录，填写写班长长点检表表, 班组可可根据实实际情况况对班班长点检检表进进行修正正。5.3 对查查处的事事故隐患患应按要要求落实实措施、人员和和整改进进度，对对班组无无法整改改的，填填写事事故隐患患提案表表，及及时向上上一级报报

8、告，由由相关部部门采取取措施予予以解决决。5.4 在事事故隐患患未整改改前应有有可靠的的安全防防范措施施。6 安安全活动动6.1 班组组每月开开展两次次安全活活动，即即每月114日和和28日日开展安安全活动动。安全全活动做做到时间间、内容容、人员员三落实实, 安安全活动动应有计计划和记记录。6.2 安全全活动的的主要内内容：a)传达达上级有有关会议议及文件件精神；b)布置置、检查查、交流流、总结结班组安安全生产产工作；c)学习习安全生生产有关关的法律律、法规规、制度度、标准准和操作作规程等等；d)分析析班组内内外事故故案例，举一反反三，防防止类似似事故重重复发生生；e)结合合本班组组岗位作作业

9、特点点、生产产经营情情况和危危险源辨辨识，开开展事故故的预测测、预控控，事故故预测宜宜采取现现地现物物分析方方式；f)开展展岗位安安全操作作技能培培训。6.3 班组组安全活活动记录录本应有有如下内内容：a)一汽汽集团公公司安全全文化；b)班组组安全管管理标准准；c)班组组危险源源清单；d)班组组危险源源检查记记录；e)班组组安全教教育记录录；f)班组组安全活活动记录录。6.4 班组组安全活活动记录录本由采采用一汽汽集团公公司统一一样本。7 班班前安全全会7.1 每天天利用班班前时间间，召开开班前安安全会。 7.2 采取取全班成成员围成成一圈（或站成成一排），班长长面对全全体员工工的形式式。7.

10、3 班前前安全会会内容：a)检查查员工劳劳保用品品的穿戴戴情况，对未按按规定穿穿戴劳保保用品的的员工，责立即整改改，整改改不合格格者不准准上岗；b)班长长观察员员工健康康状况，对状态态不好者者，应采采取安全全措施，必要时时进行工工作调整整；c)班长长或安全全员汇报报危险源源点检情情况；d)强调调当班应应注意的的安全事事项。8 安安全教育育8.1 安全全教育应应有教材材文本。8.2 安全全教育应应有记录录。8.3 教育育率应达达1000%。8.4 安全全教育对对象：a)新入入厂员工工、变换换工种员员工、复复工员工工；b)全体体班组成成员；8.5 安全全教育内内容：a)员工工安全生生产责任任制；b)规章章制度；c)本岗岗位安全全操作规规程；d)事故故案例；e)本车车间、班班组危险险源及应应急预案案。9 安安全管理理目视板板9.1 班组组应建立立安全管管理目视视板。9.2 安全全管理目目视板应应有以下下内容：a)班长长、安全全员、工工人的安安全职责责；b)本单单位危险险源以上上级别危危险源所所在的班班组，应应有本班班组成员员在应急急救援预预案中应应做的事事情部分分；其它它班组应应有班组组重点防防范部位位和防范范措施；c) 班长点点检表。9.3 安全全管理目目视板宜宜有以下下内容：a)班组组安全管管理组织织机构；b)“绿绿十字” 安全全日历；c)事故故隐患管管理流程