ITC采购师考试模拟试题XXXX-3

1、 ITC 采购师考试模拟试题PAGE PAGE 112009-2010 REV. 3.0, DATE MMM. d, yy Sep. 6, 22采购师职职业资格格认证考考试模拟拟试题（20100-3） (上半半场，775分钟钟)一、判断断题（本本类型的的题目所所包含的的每个小小题都只只有正确确或错误误一种答答案，你你认为正正确的请请在答题题卡对应应的题号号上涂，错误误的涂。共600题30分，每小题题0.55分）1、供应应链管理理要求公公司内外外部所有有活动以以最终消消费者为为中心。2、一般般而言，建立一一个企业业的最初初目的都都是获取取利润，私有企企业成功功的标准准就是收收益性。3、公共共部门

2、为为了信仰仰、价值值观和解解决意识识形态问问题提供供服务。4、角色色文化由由于没有有高于一一切的公公司目标标，个人人有着很很大程度度自由去去做他们们愿意做做的事。5、对于于采购与与供应职职能目标标处于第第一位的的也是最最重要的的影响因因素就是是企业战战略。6、产品品开发流流程包括括监测市市场需求求、跟踪踪技术发发展、收收集产品品与服务务的创意意。7、在星星系结构构中有一一个“全权”的中心心人物，他制定定关键的的决策并并发布命命令。8、采购购与供应应部门与与质量管管理部门门共同评评价购进进产品的的运转效效果。9、任务务文化依依赖于组组织制定定的关于于决策和和组织运运转的一一整套规规章制度度。10

3、、公公共部门门决策是是建立在在清晰明明确的评评价标准准之上，并且证证据充分分经得起起检验。11、不不完善的的市场分分析将导导致采购购与供应应运作中中的短期期行为和和对市场场机制的的了解不不足。12、基基于市场场分析的的重要性性，对任任何采购购项目都都有必要要进行深深入细致致的分析析。13、替替代品的的价格上上升时，对商品品的需求求会减少少。14、互互补品价价格提高高时，对对商品的的需求会会减少。15、进进入市场场是否需需要对特特定技术术进行投投资，如如果需要要，新供应应商进入入市场的的可能性性就小。16、如如果难于于从其它它市场得得到投入入品，那那么投入入品供应应商的议议价能力力可能就就很弱。

4、17、如如果市场场中有很很多供应应商和很很多购买买者，这这样的市市场就是是完全竞竞争市场场。18、如如果市场场中有一一家供应应商和一一家购买买者，这这样的市市场就是是垄断/买方垄垄断市场场。19、在在对供应应商进行行价格评评价时，需要对对客户价价值进行行评价。20、我我们能够够从世界界银行世界发发展指标标和世界发发展报告告中获获得有关关政治、法律和和社会状状况的信信息。21、供供应战略略应建立立在公司司战略和和与之相相适应的的供应目目标的基基础之上上。22、通通过内部部标准化化来减少少商品和和服务中中不必要要的规格格型号能能帮助公公司增加加支出。23、“学习曲曲线”反映相相互了解解和对共共同工

5、作作逐步适适应的过过程。24、定定期采购购时，不不应将同同一采购购品选择择多个供供应商。25、需需求频繁繁采购的的产品和和服务，同供应应商签订订一个定定额合同同可以省省时间和和成本。26、当当项目对对公司竞竞争优势势来说很很关键或或项目的的供应风风险很高高时，一一般要实实行外部部供应。27、将将实际的的购买授授权给最最终用户户可使常常规采购购项目的的工作量量达到最最小。28、在在制定采采购说明明的过程程中，必必须考虑虑所有涉涉及到的的采购产产品或服服务的需需求，并并且采购购部门必必须要参参与制定定采购说说明。29、为为了保证证所采购购的产品品能如预预期的那那样正常常工作，在制订订采购说说明时，

6、除了要要明确性性能要求求外，还还要明确确提出测测试和检检验要求求。30、当当通过互互联网进进行采购购时，应应当使用用供货商商或行业业编码来来明确产产品规格格。31、在在明确服服务采购购说明时时，为了了保证服服务质量量，可以以明确指指定执行行服务的的人应具具备的资资格条件件。32、采采购一种种新产品品，在花花费时间间和金钱钱制定自自己的规规格之前前，应搞搞清楚是是否已有有合适的的标准。33、在在采购产产品时，为了确确保产品品的性能能和功能能能够满满足要求求，采购购说明中中应尽可可能详细细规定产产品的性性能和功功能是如如何实现现的。34、当当采购技技术复杂杂的机器器设备时时，采购购方应该该要求供供

7、货商必必须在设设备试运运行期间间提供相相应的技技术支持持与帮助助。35、以以最低生生命周期期成本法法采购一一项资本本品，对对业务性性支出的的预算将将大于以以最低价价格进行行采购的的预算。36、公公司对每每一项所所花费的的资金总总额是决决定采购购品项优优先级别别时要考考虑的一一个重要要因素。一般而而言，在在某品项项上花费费越多，给予的的关注就就越多。37、在在采购项项目的申申购与审批过过程中，因采购购项目的的不同，使用的的审批程程序也是是不同的的。38、在在明确采采购需求求和制定定采购说说明的同同时，可可以同步步开展供供货商评评价工作作。39、确确定采购购品项的的供应目目标和优优先等级级，不仅仅

8、是规划划供应的的重要工工作，也也是评价价供货商商之前需需要进行行的重要要准备工工作。40、企企业将要要与供货货商建立立的关系系类型与与采购品品项的类类型之间间存在着着相关性性，这种种关系也也决定了了企业需需要进行行的供货货商评价价的内容容。41、当当企业需需要采购购具有标标准化特特征的非非关键品品项时，供货商商的积极极性就显显得非常常重要。42、在在进行供供货商评评价时，只需要要重点考考虑质量量、可获获得性、服务和和响应、成本等等因素，供货商商的总体体信誉只只能作为为参考因因素。43、当当企业采采购的是是杠杆型型和日常常型品项项时，供供货商的的积极性性对企业业业务的的最终成成功非常常关键。44

9、、供供货商感感知模型型是一种种用来了了解企业业的业务务对供货货商的价价值和对对供货商商的总体体吸引力力的工具具。45、采采购品项项在长时时期内的的供应可可获得性性取决于于它所处处的产品品生命周周期阶段段。46、对对日常型型采购品品项，在在供货商商评价中中应该关关注如何何在降低低成本的的同时尽尽可能地地降低供供应风险险。47、在在适当的的情况下下，将被被评价的的供货商商数量降降低到便便于管理理的数量量是供货货商筛选选的目的的之一。48、对对于价格格变化大大、转换换成本低低的采购购品项，应该选选择能提提供合同同期限内内成本最最低的供供货商。49、评评估长期期供货商商的财务务状况时时，购买买方在采采

10、用说明明长期财财务状况况的比率率和测算算结果的的同时，还要参参考说明明短期状状况的比比率。50、在在获取供供货商的的报价之之前，采采购供应应部门应应了解采采购说明明，针对对采购项项目的特特定供应应目标应应该已经经确定。51、在在获取报报价的过过程中，邀请供供货商的的数量越越多，意意味着更更激烈的的竞争，因此会会获得较较低的报报价，所所以一般般来说邀邀请供货货商的数数量是越越多越好好。52、采采用所有有权总成成本法作作为评价价报价的的基础时时，采购购方不应应考虑货货币的时时间价值值。53、在在采购过过程中，企业希希望与供供货商所所建立的的关系类类型影响响获取与与选择报报价的方方法。54、获获取与

11、选选择报价价流程的的一般步步骤，不不论邀请请供货商商的数量量是多还还是少，这些步步骤都会会有所涉涉及。55、使使用标准准化的文文档是公公司在获获取与选选择报价价过程中中优化流流程、增增进与供供货商交交流、降降低成本本的一个个重要方方法。56、在在接受报报价与签签约阶段段，对低低价值和和低风险险的项目目，供货货商可能能会口头头同意接接受报价价，即使使在这种种情况下下也要通通过书面面的形式式加以证证实。57、企企业采购购供应战战略影响响获取和和选择报报价的方方法，获获取与选选择报价价的方法法决定企企业的采采购供应应战略。58、供供货商感感知模型型是一种种可以用用来帮助助购买方方确定参参与报价价的供

12、货货商数量量的工具具。59、针针对瓶颈颈项目，在确定定获取与与选择报报价的方方法时，由于交交易额少少对供货货商没有有吸引力力，因此此应采用用简单非非正式的的方法。60、在在获取与与选择报报价的流流程中，当与供供货商签签署合同同时，应应告知未未中标的的供货商商他们没没有被选选中。二、单项项选择题题（本类类型的题题目所包包含的每每个小题题都只有有一个正正确答案案，请在在给出的的答案中中选出正正确答案案并在答答题卡对对应的题题号上填填涂，共共40题40分，每小题题1分）61、下下面哪一一项活动动是迈克克尔.波特提提出的价价值链中中的支持持活动：A、服务务； BB、人力力资源管管理和培培训； CC、外

13、向向物流； DD、市场场营销；62、下下面的描描述错误误的是：A、自由由的市场场经济拥拥有一个个较小的的公共部部门；B、计划划经济的的整个经经济领域域都是公公共部门门；C、由计计划经济济向市场场经济过过渡的国国家，一一般拥有有较大的的公共部部门；D、今天天在保持持着社会会主义的的国家，私有企企业的发发展受到到不同程程度的限限制；63、下下面对中中小型企企业特点点的描述述错误的的是：A、由于于员工总总数的限限制，小小企业不不具备聘聘用许多多专家的的空间；B、在中中小型企企业特别别是小企企业中，通常有有一个或或几个所所有者执执行所有有的决策策；C、中小小型企业业在募集集资金和和其他商商业信贷贷方面

14、会会遇到很很多困难难；D、相对对较小的的规模，中小型型企业不不需要通通过更好好的采购购与管理理提升他他们的竞竞争力；64、下下面哪种种采购不不可能在在第一产产业中出出现：A、专用用设备； BB、生产产线所需需原材料料与零部部件；C、维护护、修理理与运营营（MRRO）物物资； D、咨咨询；65、有有关企业业文化的的类型有有四种类类型，下下面有关关文化类类型的描描述正确确的是：A、权力力文化是是由一个个决定着着组织发发展方向向和制定定所有重重要决策策具有“全部权权力”的领导导来塑造造的；B、角色色文化由由于没有有高于一一切的公公司目标标，个人人有着很很大程度度的自由由去做他他们愿意意做的事事情；C

15、、任务务文化依依赖于组组织制定定的关于于决策和和组织运运转的一一整套规规章制度度；D、个人人文化适适合于必必须处理理各种不不同性质质、不同同规模任任务与项项目的组组织；66、“企业面面对的竞竞争者越越多，为为了获利利以及保保持市场场份额所所需付出出的努力力就越大大”。这句句话是波波特所讲讲的市场场中五种种力量中中的哪种种力量的的描述：A、现有有企业之之间的竞竞争； BB、新进进入的竞竞争者的的威胁；C、购买买者在市市场中的的地位； D、资资源供应应者之间间的竞争争；67、下下面哪一一条与“质量”的供应应指标相相关联：A、将每每一订货货的供应应商的平平均交货货提前期期缩减到到3周；B、保证证具有

16、高高优先权权的投入入品的可可供率不不低于999%；C、确保保购买的的各种投投入品的的性能可可靠率不不低于999%；D、建成成一个原原材交付付的实时时反应系系统；68、企企业不能能，也不不需要对对每个采采购项目目进行复复杂的供供应市场场评价，因此在在确定其其优先顺顺序时要要考虑一一些因素素，以下下哪个因因素不属属于这个个范围：A、支出出水平； B、对对企业的的影响程程度；C、市场场与技术术的变化化速度； D、供供应商的的积极性性程度；69、需需求与供供给是任任何市场场中的两两个关键键因素，它们各各自都有有着不同同的影响响因素，下面对对于需求求的影响响因素的的描述不不正确的的是：A、商品品价格越越

17、高，其其需求越越小； B、随随着购买买者的数数量增加加，需求求也会增增加；C、互补补品价格格提高时时，对商商品的需需求会增增加；D、购买买者偏好好发生变变化时，需求也也会发生生变化。70、下下面哪个个因素不不能帮助助我们判判断供应应市场中中供应商商之间的的竞争是是否激烈烈：A、市场场中只有有少数的的供应商商；B、大部部分市场场份额是是由少数数供应商商所占有有；C、各主主要供应应商已经经充分利利用了其其生产能能力；D、在本本市场中中规模经经济效应应对企业业盈利是是否很重重要；71、如如果市场场中有很很多供应应商和少少量购买买者，这这样的市市场就是是：A、完全全竞争市市场； B、买方寡寡头垄断断市

18、场；C、买方方垄断市市场； D、不确定定；72、情情景分析析法是供供应市场场预测的的一种具具体方法法，请问问这个方方法归属属于下面面的哪一一分类： A、专家家意见法法； BB、供应应市场测测试； C、定量分分析； DD、因果果分析法法；73、使使用POOCKEET方法法时，请请判断“劳资关关系”属于下下面哪组组因素：A、P； B、O； CC、K； D、E；74、使使用POOCKEET方法法时，请请判断“金融与与银行”属于下下面哪组组因素：A、P； BB、O； CC、K； DD、E；75、将将“至少找找到三个个供应商商，大家家一起工工作，利利用最新新的材料料和技术术在我们们的“XX”产品品线上设

19、设计出先先进的产产品”作为可可能的供供应目标标是属于于哪个范范围：A、成本本； B、质质量； CC、服务务； D、可可获得性性；76、如如果在沟沟通环节节、商业业文化和和己建立立的私人人关系等等方面供供应商能能够很方方便地与与企业进进行业务务往来，说明公公司业务务对供应应商有较较高的（）A、积极极性水平平； B、总体积积极性水水平；C、吸引引力水平平； D、业务价价值；77、当当购买方方试图通通过竭力力“推销”作为顾顾客的它它自己来来吸引供供应商时时，被称称为：A、正向向营销； B、反反向营销销； CC、反向向吸引； D、正向吸吸引；78、供供应商价价格变化化低时，当转换换成本可可忽略，供应商

20、商的数量量多时，杠杆项项目的供供应战略略中合同同类型为为：（）A、无定定额； B、长长期合同同； C、阶阶段性合合同； D、现现货采购购；79、未未来需求求确定，对市场场十分了了解，对对未来价价格变动动了解，不冒昧昧，在交交易所的的采购战战略为：A、仅为为满足立立即需求求的现货货采购； BB、价格格投机；C、购买买远期商商品； D、套套期保值值；80、关关键项目目的供应应战略中中合同类类型为：A、无定定额； B、长期合合作合同同； C、阶段性性合同； D、现现货；81、在在采购品品项的支支出很小小的情况况下，选选用（）来明确确产品的的规格类类型更为为合适：A、技术术规格； B、样样品； C、构

21、成规规格； D、品品牌/商标形形式的规规格；82、作作为一名名采购人人员，在在明确交交货时间间时应持持的正确确态度是是：A、必须须是切实实可行的的； B、尽可能能要求提提前以保保证本企企业的利利益；C、听从从供货商商的安排排； DD、签定定合同后后双方及及时沟通通；83、物物料清单单（BOOM）和和生产进进度表经经常被用用于（）采购的的审批程程序中； A、生生产的资资本性； B、生生产的业业务性； C、非非生产的的资本性性； D、非非生产的的业务性性；84、下下面有关关采购预预算的描描述不正正确的是是：A、预算算也是一一种计划划，是用用于安排排和控制制企业运运作的；B、一项项预算的的详细程程度

22、是可可变的，并且不不是被拟拟定的越越精确越越好；C、一个个企业规规划采购购预算时时，需要要采购供供应部门门和其它它各职能能部门之之间进行行充分的的讨论和和沟通；D、每一一个部门门的预算算都应该该按业务务性支出出或资本本性支出出分别列列支；85、在在制定寿寿命周期期较长的的资本性性采购项项目的预预算时，最佳的的选择是是：A、采购购项目的的价格最最低； B、采购项项目的寿寿命周期期成本最最低；C、采购购项目的的相关运运行费用用最低； D、采采购项目目的使用用培训及及维护费费用最低低；86、下下列对内内部标准准化相关关的描述述正确的的是：A、采购购说明中中使用的的外部标标准要适适应公司司内部标标准；

23、 BB、无论论何时都都应尽可可能采用用内部标标准；C、可以以扩大质质量选择择范围； D、可以减减少不同同规格品品种的数数量；87、对对一个新新产品的的价值工工程研究究最好在在（）阶阶段。在在此阶段段，价值值工程研研究对成成本的影影响最大大。A、概念念设计； BB、试验验； C、生产； DD、具体体设计；88、供供应保障障是评价价供货商商（）能能力时要要考虑的的要素。A、成本本； B、服服务与回回应； C、可可获得性性； D、品质；89、在在供货商商感知模模型中，若供货货商对买买方的积积极性显显示出MM等级，作为买买方的策策略是：（）A、做一一个好客客户； BB、发展展一种合合作伙伴伴关系；C、

24、公平平可靠地地主导相相互之间间的关系系； D、排除此此类供货货商；90、如如果企业业原来认认为某采采购品项项为日常常型采购购品项，但在经经过供货货商评价价后，企企业发现现所有候候选供货货商都面面临财务务困难，企业就就不得不不将这个个采购品品项列入入（）品品项。A、瓶颈颈型采购购； BB、关键键型采购购； CC、杠杆杆型采购购； D、日常型型采购；91、当当确定供供货商评评价标准准的权重重时，（）是设设定权重重的基础础；A、公司司的供应应目标； B、采采购品项项的支出出水平；C、采购购品项的的类型； D、对供货货商信息息调查的的情况；92、在在供应定定位模型型中，处处于杠杆杆象限的的采购品品项的

25、基基本特征征是：A、低IIOR/高支出出水平； BB、低IOOR/低低支出水水平；C、高IIOR/低支出出水平； D、高高IORR/高支支出水平平；93、可可以用来来对比一一个公司司在不同同时间的的经验状状况，也也可以用用于不同同公司之之间进行行对比的的财务指指标是：A、利润润比率； BB、使用用资本回回报率； CC、财务务比率； D、净净利率；94、对对于关键键型采购购品项的的供货商商进行评评价时，采购方方更应该该关注（）A、如何何最低限限度地降降低采购购所需的的时间和和精力； B、如何尽尽可能地地降低采采购价格格和成本本；C、如何何尽可能能地降低低供应风风险； D、如如何尽可可能地在在降低

26、供供应风险险的同时时降低成成本；95、对对于技术术十分复复杂、支支出很高高、存在在供应风风险的非非标准化化采购品品项，获获取供货货商报价价的合适适的方法法是：A、非正正式法； B、询价报价法法； CC、正式式招标法法； DD、通过过电子市市场；96、公公开招标标适用的的情况是是： A、公公司的需需求是专专业化的的，可能能仅有少少数适合合的供货货商； B、由由于需求求复杂，不经过过与潜在在供货商商咨询和和谈判就就难以最最终确定定技术规规范； C、技技术进步步非常快快； DD、需求求相对简简单并容容易在招招标文件件中被描描述清楚楚；97、针针对瓶颈颈项目，在确定定获取与与选择报报价的标标准时，以下

27、说说法不正正确的是是： A、成成本是最最重要的的问题； B、有有效的深深度分析析是必要要的； C、有有必要研研究供货货商的积积极性； D、所所需要的的评估报报价的信信息将要要相对简简单；98、下下面所列列的成本本中哪一一个不是是属于运运营成本本的内容容? A、设设备操作作人员的的费用； B、培训操操作人员员的经常常性费用用； C、零零配件的的采购和和存货； D、消消耗品的的费用，如燃料料、发动动机润滑滑油、火火花塞和和轮胎等等；99、在在使用价价值评估估作为报报价评估估的标准准时，下下面的描描述不正正确的是是：A、价值值评估方方法是将将一个报报价的非非成本优优势与它它的关联联成本进进行对比比，

28、这个个成本既既可以是是采购价价格也可可以是所所有权总总成本；B、价值值评估的的方法与与加权评评估法几几乎相同同，也是是把成本本作为权权重衡量量的指标标之一；C、通过过价值评评估的方方法，最最终所选选择授予予合同的的供货商商也许不不是价格格最低的的供货商商；D、价值值评估主主要考核核供货商商的能力力和积极极性两个个标准的的综合结结果；100、在接收收与评估估报价时时，有关关反常的的低价格格的描述述不正确确的是： A、供供货商因因不完全全了解需需求而不不能给出出正确的的价格范范围，我我们会因因此受益益；B、一个个不道德德的供货货商为获获得合同同而故意意定低价价格，在在合同实实施过程程中会偷偷工减料

29、料；C、供货货商给初初始需求求制定很很低价格格一起在在后续的的交易中中获得收收益；D、供货货商的低低报价是是真实的的，特别别低的价价格是为为了进入入新市场场或消减减过多的的存货； 三、多项项选择题题（本类类型的题题目所包包含的每每个小题题都有不不止一个个正确答答案，请请选出你你认为正正确的答答案并在在答题卡卡对应的的题号上上填涂。错选或或多选者者本小题题不得分分但也不不倒扣分分，少选选但选择择正确的的可得到到相应的的分数。共200题300分，每每小题11.5分分。）101、在确定定未来一一段时间间内需要要采购的的产品或或服务的的数量时时，根据据不同情情况可以以有多种种不同的的预测方方法。下下列

30、关于于时间序序列分析析预测方方法的描描述中正正确的是是： A、主主要方法法是线性性回归分分析法； B、对对过去的的需求数数据利用用一系列列方法进进行分析析，最终终确定一一个需求求预测值值的方法法； C、主主要有移移动平均均法和指指数平滑滑法； D、这这种方法法常用于于短期预预测，在在中长期期预测中中不宜采采用； E、误误差相对对比较小小的一种种方法；102、在明确确采购需需求和规规划供应应的过程程中，对对采购支支出进行行分析非非常重要要。统计计采购支支出时，应该： A、所所有采购购品项都都要计算算其支出出； BB、每个个采购品品项的所所有费用用都要包包含在内内； C、从从每一个个供货商商处采购

31、购的所有有品项进进行分类类汇总； DD、计算算采购人人员花费费的差旅旅费等；E、对支支出比较较高的采采购品项项尽可能能压缩其其支出；103、在评价价提供非非标准产产品的供供货商的的质量能能力时，主要考考虑的要要素有：（ ） A、供供应保障障能力； BB、知识识产权； C、研研究与开开发；D、库存存水平； E、生生产能力力和技术术；104、企业业业务对供供货商的的吸引力力水平主主要体现现在：（ ）A、相互互之间的的业务战战略一致致性； B、相互之之间业务务往来的的便利性性；C、企业业稳定的的付款记记录及财财务状况况； DD、企业业业务的的发展潜潜力；E、企业业的电子子商务水水平；105、激发供供

32、货商积积极性的的措施通通常包括括：（ ） A、开开展反向向市场营营销； B、准准时付款款以证明明本企业业是供货货商的一一个优质质的客户户；C、为供供货商指指派一个个“账户户经理”以方便便其业务务交往； D、提供供生产资资金并帮帮助供货货商整合合其ITT系统； E、增增加从该该供货商商处的采采购量；106、供货商商评价是是一项应应该经常常进行的的工作，该工作作的频率率取决于于：（ ） A、采购购品项的的类型； BB、供应应市场的的变化情情况； C、公司领领导的意意愿；D、公司司的运作作情况； EE、与供供货商的的关系；107、下面有有关最低低价格的的描述中中正确的的是：（ ）A、利用用最低价价格

33、作为为评估报报价的主主要标准准意味着着提供最最低价格格的供货货商就会会自动入入选；B、最低低价格是是评估报报价的最最简单的的标准，对最低低需求直直接回答答是或否否，并进进行直接接的价格格比较；C、最低低价格标标准适用用于公司司致力于于使采购购价格降降至最低低的情形形，即很很可能是是采购后后成本可可以忽略略的情形形；D、在需需求相对对直接且且能以公公认的标标准或广广泛认可可的说明明进行采采购的场场合，最最低价格格是理想想的标准准；E、最低低价格标标准适用用于成本本不能确确定的情情况下；108、在获取取与选择择报价流流程的主主要步骤骤前有几几项预备备活动，下列属属于这些些预备活活动内容容的是：（

34、）A、设定定供应目目标和优优先权； B、分析供供应市场场；C、确定定采购项项目； D、确确定特定定项目的的供应策策略； E、确确定和评评价潜在在的供货货商；109、在同样样一组供供货商被被重复要要求呈送送报价时时，下面面对我们们观察他他们是否否共谋有有帮助的的情况是是：A、与企企业了解解到的市市场情况况相比，所接受受的报价价看起来来都不具具有竞争争性；B、大量量供货商商都很反反常地没没有进行行报价，“让位位”给某某些供货货商，从从而使他他们成为为“指定定”给客客户的供供货商C、供货货商使采采购公司司的业务务在他们们之间轮轮转，每每次轮流流让一个个不同的的供货商商赢得合合同；D、一个个在预先先确

35、认资资格之前前涉及为为公司提提出建议议的供货货商没有有参加相相关合同同的投标标；E、不同同的供货货商是否否相互认认识；110、在接受受报价与与签约阶阶段，下下面的哪哪些描述述是正确确的：（ ）A、对低低价值和和低风险险的项目目，供货货商可能能会口头头同意接接受报价价，此种种情况下下就不必必通过书书面的形形式证实实；B、送达达供货商商的采购购订单与与所接受受的反映映需求的的报价应应该相适适应；C、采购购订单或或合同的的签证应应与公司司财务方方面的授授权范围围相符；D、无论论合同档档的形式式怎样，必须保保证供货货商有合合法的权权利签署署协议并并使用供供货商依依法登记记的名字字；E、有些些条款虽虽然

36、经过过协商，但不一一定要反反映在采采购订单单中；111、下面的的描述正正确的是是：（ ）A、一般般而言，建立一一个企业业的最初初目的都都是获取取利润，私有企企业成功功的标准准就是收收益性。B、只要要在法律律允许范范围内，在本质质上私有有企业可可以按照照自己的的意愿采采取任何何方式经经营；C、私有有企业的的性质与与规模具具有相当当大的差差别。如如：“中中小型企企业”、跨国集集团和大大型本土土化企业业；D、不论论企业规规模大小小，企业业的采购购与供应应职能的的设置是是没有什什么差别别的。E、非盈盈利组织织的采购购供应管管理与私私有企业业的运作作方式基基本一样样。112、下面哪哪些企业业属于第第一产

37、业业：（ ）A、电力力； BB、渔业业； CC、钻井井业； DD、农业业； E、采采掘业；113、企业在在评估市市场与经经营环境境时会从从下面哪哪些方面面来分析析：（ ）A、机遇遇和威胁胁； B、消费者者偏好和和趋势；C、市场场的潜在在增长； DD、竞争争程度；E、市场场机遇与与风险水水平；114、下面哪哪些不与与“质量量”的供供应指标标相关联联：（ ）A、将每每一订货货的供应应商的平平均交货货提前期期缩减到到3周；B、保证证具有高高优先权权的投入入品的可可供率不不低于999%；C、确保保购买的的各种投投入品的的性能可可靠率不不低于999%；D、建成成一个原原材料交交付的实实时反应应系统；E、

38、确保保内部客客户满意意率达到到98%；115、企业不不能，也也不需要要对每个个采购项项目进行行复杂的的供应市市场评价价，因此此在确定定其优先先顺序时时要考虑虑一些因因素，以以下那些因因素属于于这个范范围：（ ）A、新的的采购项项目； B、上上次分析析已过去去了多长长时间；C、市场场与技术术的变化化速度； D、对企业业的影响响程度； E、支出水水平；116、需求与与供给是是任何市市场中的的两个关关键因素素，它们们各自都都有着不不同的影影响因素素，下面面对于需需求的影影响因素素的描述述正确的的是：（ ）A、商品品价格越越高，其其需求越越小；B、购买买者可支支配收入入提高时时，对商商品需求求一般会会

39、增强；C、互补补品的价价格提高高时，对对商品的的需求会会增强；D、替代代品的价价格上升升时，对对商品的的需求会会减弱；E、购买买者偏好好发生变变化时，需求也也会发生生变化；117、使用PPOCKKET方方法时，请判断断“E”中包括括哪些内内容：（ ）A、贸易易政策法法规； B、劳动力力；C、经济济政策与与汇率； D、原原材料与与零件； E、经济周周期；118、如果市市场中有有很多供供应商和和很多购购买者，这样的的市场就就不是：（ ）A、完全全竞争市市场； B、寡头垄垄断市场场；C、垄断断市场； DD、买方方垄断； E、受限垄断断市场；119、大量的的标准品品位于日日常象限限，如：（ ）A、定制

40、制品； BB、办公公文具； C、保洁服服务；D、生产产耗材； EE、大宗宗原材料料；120、现货采采购的适适用的条条件是：（ ）A、标准准产品或或服务，一旦下下了订单单出现供供应问题题的风险险很低；B、存在在多个供供应商；C、当最最初供应应商出现现问题时时，从一一个供应应商转向向另一个个供应商商的成本本很低；D、采购购项目的的年支出出大到足足以承受受因多方方询价和评评估报价价而导致致的成本本增加；E、一次次性需求求；采购师职职业资格格认证考考试模拟拟试题（20110-33） (下半半场，1120分分钟)一、情景景问答题题：（请简简要回答答下面的的问题。本类型型题目共共5小题330分，每小题题6

41、分）注意：题题目1-3适用用于以下下情景资料料：达明公司司是一家家市政动动力设备备采购商商，经常常要采购购大量的的水泵用用于城镇镇一些低低洼地带带排水。近年来来，由于于暴雨成成灾，频频繁使用用水泵排排放污水水导致其其故障不不断，不不到3个个月就需需要维护护修理，关键是是扬程（从低处处将水抽抽到高处处的距离离）也满满足不了了各种地地势要求求。为此，达达明公司司专门组组织采购购人员就就水泵的的新性能能规格做做出说明明，比如如：室温温下每分分钟可将将3000升净水水从池塘塘泵抽入入高于该该池塘220米的的水槽中中，在两两次维护护期间至至少应连连续运转转6个月月，适于于户外电电压2440伏交交流电运运

42、行并且且安全，噪音小小于400分贝等等等。但但很快发发现这种种产品在在很大程程度上依依赖于供供货商的的专业设设计能力力，目前前国内能能满足所所有新要要求的目目录产品品很少，显然，这意味味着要么么向以前前的供货货商定制制该产品品，要么么修改过过去的评评价标准准重新寻寻找供货货商，包包括获取取报价。产品性能能规格中中应该包包括哪些些要求？使用时时应注意意什么？对于定制制产品，在供应应目标的的质量方方面评估估供货商商时要特特别注意意哪些要要素？3、该种种产品用用什么方方式获取取报价能能兼顾成成本与效效率？为为什么？4、你公公司最近近就某部部件的三三家供货货商做了了要素评评估，包包括确定定要素的的权重

43、、成员打打分等，并设定定能力水水平为四四个等级级：分值值小于660%为为差；分分值611%669%为为合格；分值770%79%为好；分值880%以以上的为为优。请请你将表表中有些些资料进进行完善善，并根根据表中中资料计计算三家家供货商商的能力力水平（计算结结果保留留整数）；评价指标标权重供货商AA供货商BB供货商CC功能性能能10440330440产品可靠靠性10440330330交货提前前期8324216324健康和安安全性能能8324216324技术支持持9218327436成本9218218432总分164137186注意：在在打分时时所有的的评价要要素的权权重等级级分数不不超过44分5、某公公司的年年度现金流流量预测测如下表表所示，若贴现现率为88%（ 第1-4年的的贴现系系数分别别为：00.933、0.86、0.880、00.744），请请计算该该公司的的净现值值NPVV。年份现金支出出（万元元）现金收入入（万元元）净现金流流量（万万元）070,00000-70,0000120,000060,000