个人述职报告5篇

1、本文格式为Word版，下载可任意编辑 个人述职报告5篇 个人述职报告5篇 在当下这个社会中，报告使用的频率越来越高，报告中提到的全体信息理应是切实无误的。在写之前，可以先参考范文，以下是我为大家整理的个人述职报告，接待阅读，希望大家能够热爱。 个人述职报告1 在股份公司我主管技术和质量工作，20 xx年是股份公司市场占有率提高、销量、产量不断加的一年，是质量稳中有升的一年，20 xx年我主要做了如下工作： 1 在总产量不断上升的时候，狠抓了质量工作 历史的阅历报告我们，产量攀升时最大的问题是与质量的冲突问题。过去生产过和不能有效受控，而质量监控又不能实时反映质量状况，质量状态缺乏质量的数据评价

2、，而是粗放的模糊描述，导致在生产过程当中不领会质量水平，不能自我约束，自我操纵，导致发动机出厂以后才暴露出大量的问题。基于前车之鉴，20 xx年我们采取动态检查质量，动态评定质量，动态解决质量问题，用切实的数据描述并预料未来用户使用的质量。对应这种想法，采用了动态质量与碰头制度，解决当天现场发生的和潜在要发生的质量问题；动态质量与评审，周汇总评价，适时分析出质量的状态和要提升的方面；工艺纪律的针对性检查和未定的评审，解决当前热点问题使生产过程稳当操纵；将过去经常存在的问题警示化发给基层，强调操纵的重点。厂内周质量故障分析会，与车厂的信息绿色通道等措施，均对质量的即时、切实、存放、有数操纵起到了

3、积极的作用。 20 xx年的质量指标外场在线故障率、厂内试车故障率、废品损失率、三包故障率中，前三项20 xx年较以前有长足的进步，但三包故障率指标完成的不好，究其理由一方面与三包故障期的延长有关，而更重要的一方面是我们新产品的稳当性和寿命确定还有较大的差距，需要我们不懈努力。 2 产量压力较大的处境下，狠抓了新品研究的工作 20 xx年新品的研制工程对比多，既有对现有新产品的改型换代长远进展的新产品，如XXX发动机和XX系列前驱动变速器，又有研制和生产同时举行的，如超短发动机新产品，在新产品研制上，除了教导干部职工提高对新产品的高度熟悉外，主要强调了制定筹划的科学性、合理性、现实性；强调执行

4、筹划的肃穆性；年初在制定筹划时深入细致的分析研究，使筹划对比符合实际，在执行过程当中即时检查，协调展现的问题，强调任何单位、任何个人不能以任何理由不按筹划完成试制任务，提高了筹划的肃穆性。另外，定期与工具厂的新品例会等实时解决展现的问题，保证筹划的顺遂实现。 20 xx年完成XX样机1台的研制，超短发动机批量生产，前驱变速器主要零部件均在制造过程当中，XX变速器提升五档型进入批量生产。 3 技术打定工作和新产品布局的调整工作 技术打定工作先行于生产，技术打定工作要有预见 性，要有前瞻性，敏感地切实预料市场的变化，做好前期的才能储蓄，为生产量的提高留下确定的提前期。对发动机从零件到装试线举行生产

5、线和逐工序测评，并结合新产品布局调整和经济性分析，对生产线举行补充完善，专项技术改造，涉及组织布局调整和新产品布局调整的生产线举行坚决的调整，对204车间齿轮线举行调整和专项技术改造，对207和212车间曲轴线举行合并调整，对211和213车间冲压焊接线举行了合并调整，这些，均使资源举行了优化配置，发挥了资源的效益。 4 技术改造工作 完成1。95亿元XX二期双加工和零部件生产的新产 品规划工作，合作X研究院完成可行性研制报告，举行初步设计。对零部件的生产和生产线举行反复的调研和设计，并与国内外厂家举行大量的交流，即将建成前驱变速器壳体线，齿轮线和XX发动机的毛坯生产线。 对超短机的专用零部件

6、举行生产线的设计，建成缸体专用补充生产线，机油泵壳体生产柔性线和吸气管柔性线，超短机的装配试车线。完成前驱变速器的装配线。新的缸体线协调，厂内安装和调试。 5 其他工作 20 xx年完成技术攻关 项，质量攻关工作 项， 对压盘，油封漏油，齿轮折断，涨紧轮响，分开轴承异响等 项外场的重大质量故障攻关取得明显的成效。 狠抓了售后服务工作，强调以人为本的服务，改善软硬件服务状态；与车厂建立了定期的售后服务走访制度，沟通了和车厂的.关系，为整机营销供给了保证或消释片面障碍。 牵头与韩国两家公司举行了合资的谈判工作。 6 缺乏之处 自身的才能和水平有确定的差距，在辅助总经理主 管的工作方面没有创新性的工

7、作。对技术中心的工作未起到应有的作用。质量提升工作尤其外场重大故障率的解决方面指导和领导的不到位，成效不显著。技术进步工作还对比薄弱，技术进步给生产和经营带来的付出不大。技术人材的培养，开发技术的掌管、新工程新技术的掌管还有较大的差距。 7 20 xx年重点工作 首先要抓好上产量的质量稳定和质量稳中提高工 作，对外场的主要故障要解决好，其次抓好新新产品的研制和新新产品生产打定建线工作。重点抓好XX前驱动变速器的工作。抓好生产线的整体规划工作新新产品建线，老产品进一步提高生产才能，日产达13001500台；老线的新产品布局调整工作。抓好新缸体线转产工作。 个人述职报告2 敬爱的领导： 一年来，我

8、在总厂、工程公司各级领导的率领下，精细团结机械制造公司成员，依靠公司全体员工的聪慧和气力，对内坚持求真务实、埋头苦干的作风，强化生产经营管理，打牢生存根基，努力营造团结向上、发愤有为的企业环境。对外发扬繁重奋斗的创业精神，努力拓宽市场空间，积极培育有利于企业持续进展的市场体系。下面，我将自己今年的工作举行简要汇报： 一、营造稳定环境，夯实产业格局 一年来，我从加强形势任务教导入手，积极向职工讲清形势、明确任务，研究制定措施、消释制约进展瓶颈，在公司上下形成了同心同德，共谋进展的良好局面。宏大干部职工关切企业的前途和命运，考虑企业的生存与进展，主动为企业的生存献计献策，积极为企业的进展出力流汗。

9、 我们以容器制造、换热设备制造、分开设备制造、工艺配件加工、塔器配件加工、阀门修造、桥吊检测、转子测验及金属构件加工制造，x个业务板块构建起的企业新架构，经过一年来的实践、运行，根基得到了很好的稳固，各业务板块经受住了市场的严峻考验，正在向我们订立的产品专业化、规模产业化、布局化、效益化目标稳步迈进。 二、加快工程实施步伐，努力提升核心竞争力 作为集团公司确立的、工程，高效换热器、高效塔内件和x级旋风分开器，已经成为了公司提升核心竞争才能的支柱型业务，得到了总厂机动处、设计院和各科研院所的权利支持。我积极与上级主管部门和设计部门沟通、联系，努力做好论证工作，组织研发中心、生产装备部门的技术人员

10、，全力以赴加快工程的实施步伐。 三、模范材料管理，理顺物流程序 指导和组织物资供给站以强化管理为主线，以健全完善各项管理制度为启程点和落脚点，明确了各岗位、各工种的职责权限，推进了物资管理的制度化和模范化运行。将基层单位库房全部划归到供给站，实现了材料的集中管理和统一调拨。针对分库保管员业务不纯熟，库房管理及账目不模范的实际处境，组织供给站一些业务才能强的老保管员，分包基层分库，从建账、物资摆放教起，系统地讲解了常规的收发、存储学识。经过x个月的理顺，基层分库有效地保证了生产用料的实时供给，走向模范化的运行轨道。 四、存在缺乏及努力方向 管理力度应进一步加大。专心总结一年来的工作，公司的生产经

11、营管理还有一些不尽人意的地方，更加是加氢装置展现的法兰事故，暴露出了我们在质量管理上的盲区，向我们敲响警钟，出示了黄牌。因此，全面优化管理手段和提高管理水平，成为抬高工作标准，重点努力的目标之一。 与同志们联系和交流的机遇较少。加强领导与领导的沟通、领导与员工的沟通，员工与员工的沟通，是一个团队成员之间增进了解、化解冲突、理顺心绪、统一思想、达成共识的有效渠道。我在今后的工作中，要在加强与成员实时沟通的根基上，树立服务意识，多深入基层，多倾听一线工人的心声，努力营造和谐、团结、对等、高兴的工作环境，巩固企业的凝结力和向心力，为生产经营活动顺遂开展摈弃障碍，供给有力的思想保证。 工作方法有时简朴

12、，遇到急事不够冷静，不能特别客观地处理问题。一年来的工作实践，使我深刻体会到，作为一名企业的领导干部，只有深入和全面的斟酌问题，才能有解决问题的正确方法，只有依靠宏大职工的聪慧和气力，采取合理的方式，才能冷静应对，扭转繁杂局面。 此致 敬礼！ 个人述职报告3 敬爱的领导： 您好！ 在过去的一年里，销售部在总经理的正确领导及其它部门的紧密合作下，根本完成了年的工作任务。部门的工作也逐步步入成熟。 在这一年里我们概括工作内容如下： 一、对外销售与接待工作首先销售部经过了这一年的磨合与进展，已经逐步的成熟了自己的销售工作，拓展了自己的市场。 把商大酒店全面的推向旅游市场，提高了酒店的知名度，争取做到

13、最大限度为酒店创造经济效益。 根据年初的工作筹划专心的落实每一项，年销售部的工作重点放在商务散客和会议的销售上，由于酒店所处的地理位置所限，散客的入住率偏低，全年的销售部散客入住率为，我们加大商务客人的销售力度，访问重要公司签署商务协议，同时根据季节的不同制定不同的销售方案，有针对性的走访客户，譬如旅游旺季，我们把地接团队较好旅行社专心的回访与沟通。 x月份至x月份大片面摩托车会议召开，我们实时的与经销商联系。为旺季的酒店整体销售量做好铺垫。平日在整理客户档案时，分类定期的回访，同时不断的开发新客户，截止年底共签署协议xx份。 20 xx年x月份我到酒店承担销售部经理，xx年xx份酒店正式挂牌

14、三星，这对销售部供给对外宣传筹码，同时也把我们酒店整体水平提高一个档次，有利于酒店的销售工作。 随着网络的高速进展，网络的宣传不仅仅提高了酒店的知名度，而且通过网络公司提高酒店整体的入住率。截止年底共与xx家网络订房公司签定了网络合作协议。我们对重要的网络公司提高佣金比例，利用其宣传能够让更多客人通过网络细致了解商大酒店，譬如xx等几家网络公司；同时在这一年里我们接待了xx公司，xx电器，xx公司xx学，铁道与环球国旅等三十多个大中小型会议，对于每个会议的接待，全体部门都能够专心的合作销售部，圆满完成会议的接待工作，客人对我们的工作赋予了断定。在这里由衷的感谢各个部门的领导及员工对我们销售部工

15、作的支持。 二、对内管理 酒店拥有自己的网站，由销售部负责网站的维护和网页内容的更新，通过网络举行宣传扩大影响力，并实时切实的把酒店的动态、新闻发布出去，让更多的人了解酒店，同时我们提出新的酒店网站创办方案，这为今后酒店网站的进展奠定了根基。 三、缺乏之处 1、对外销售需加强，现在我们散客相比较较少； 2、对会议信息得不到实时的了解； 3、在接待工作中有时不够留心，在一些细节上不太留神，考虑的问题也不够全面； 4、有时由于沟通的不实时信息掌管的不够切实；影响了酒店整体的销售与接待，在今后的工作要专心细致，尽量制止，能够做到实时的沟通，从而裁减工作失误。 此致 敬礼！ xxx 20 xx年xx月

16、xx日 个人述职报告4 敬爱的领导： 时间飞逝，不知不觉间我来到院工作已有x年了，在这一年里，我在医生和蔡老师的关切与直接领导下，及同事们的团结协作下，专心钻研业务学识，努力提高理论水平，较好的完成了院领导布置的各项医务工作，在思想、学习和工作等方面也变得更加成熟。 扪心自问，我认为我在医生这份工作上做的还是对比称职的。回想刚到卫生所上班时，由于环境的目生，对老人处境也不太熟谙，心中还是有些忐忑的。但让我安心的是，福利院大的工作环境很宽松，而卫生所这个小的工作环境又很有效率，我的同事们都对我的工作赋予了大大小小的支持、扶助，以及各个方面的协作，使我在短时间内就熟谙并掌控了自己的工作内容。 为了

17、给老人做好医疗服务，我向崔医生等阅历丰富的前辈请教学习，自己摸索实践，踏踏实实做好本职工作，专心地完成各项工作任务，积极主动学习专业学识，在很短的时间内明确了工作的流程和方向，提高了工作才能；而我也在概括的工作过程中形成了明显的工作思路，能够顺遂的开展工作并纯熟圆满地完本金职工作，并且我的工作也得到了老人及家属的认可。其实我知道自己不怎么聪明，才能也不是最强的，只有踏踏实实工作，努力学习吸收各项新的专业学识，我才能做好老人生命健康的守护者。 当然，我在工作中仍有缺乏之处，以后我在工作中会更加细心、细心，做好微笑服务，端正工作态，使老人得到更好的医疗服务。今天，我为自己是杨福院的一员而高傲，而在

18、今后工作中，我将加倍努力，为养老事业做出自己应有的付出。 此致 敬礼！ 述职人：xxx 20 xx年x月x日 个人述职报告5 时光荏苒，XXXX年就过去了，回首过去的一年虽没有轰轰烈烈的战果，但也算体验了一段不平凡的考验和体验。在这一年里我从非车险部调任理赔服务部，我在公司领导的关切和同事的扶助下，较好了完成了本职工作，下面我将一年来的工作处境汇报如下： 一、工作劳绩及亮点 一合作举行建章立制 综合管理室主要工作就是合作部门完善规章制度，XXXX年经个人完善理赔方面规章制度大小十余篇。其中有涉及人员考核体系的，有涉及服务质量提升方面的，有在特殊时段提示指点客户各类防灾减损学识的。通讯文稿二十余

19、件，并且辅助其他部门室对于制度落实核查，每月完成理赔序列人员考核； 二优化数据分析 综合管理室工作职责中数据分析也是重点工作之一，理赔服务片面析主要以综合管理室制定为主，未来察觉一些往年理赔工作的问题，存在的困难。针对理赔条线人员素质不一，制定了效能通报分析板块，在每月全省理赔序列人员理赔分析会议中举行宣导，并且按照每月举行增进与修改，逐步形成完善整体理赔分析，赋予领导参考使用； 三填补空白，诉讼专业 XXXX年个人还兼任全省理赔法务条线工作，为模范化理赔案件律师嘱托代理工作，拟定了新的嘱托代理合同，完成恒邦保险江西分公司理赔案件律师库创办，弥补了前期的空白。并且利用律师库的优势，对于前期追偿案件举行整理，全部举行立案处理，在XXXX年已经追偿的案件金额有55.98万元。同时屡屡举行法务条线培训，顺诉讼案件处理、上报、审核流程，加强诉讼专业学识，XXXX年人伤转诉讼率为6.86%相比XXXX年的10%下降3.14PT、诉讼调撤率为45%，相比XXXX年的35%上升10P