职业生涯管理（第三版）第08章职业生涯决策

1、第8章职业生涯决策学习目标重点掌握SWOT分析法掌握职业生涯决策是需要考虑的几个因素理解职业生涯决策的过程生涯决策CASVE模型了解职业生涯决策的含义、特点和风格以及有效职业生涯决策的阻碍第8章 职业生涯决策8.1 职业生涯决策基本分析8.2 职业生涯决策过程8.3 有效的职业生涯决策*大学 *学院 * University8.1 职业生涯决策基本分析8.1.1 职业生涯决策的含义8.1.2 职业生涯决策的特点8.1.3 职业生涯决策的分类8.1.4 职业生涯决策的风格*大学 *学院 * University8.1.1 职业生涯决策的含义 职业生涯决策，简称职业决策或职业决定,。凯恩斯经济学理

2、论认为，职业生涯决策是个人以收益最大及损失最低为标准，对职业生涯目标或职业进行的“理性选择”的过程，其中收益与损失不限于金钱，而是包含社会声望、人身安全、社会流动等任何对个人有价值的事物。 在职业指导领域，学者认为，职业决策是一个复杂的认知过程，通过此过程，决策者组织有关自我和职业环境的信息，仔细考虑各种可供选择职业的前景，做出职业行为的公开承诺（Jepsen，1984）。*大学 *学院 * University8.1.2 职业生涯决策的特点 职业生涯决策作为一种重要的决策类型，具有目的性、选择性、满意性、过程性和动态性的特点。目的性，职业生涯决策是根据一定的目的作出的。选择性，职业生涯决策是

3、因“选择”而生，没有选择就没有决策。 满意性，职业生涯决策中依据的选择标准往往和经济领域的标准不同，它根据的是满意化标准，而不是最优化标准。过程性，职业生涯决策是一系列决策的综合，包括前期的决策、中期的决策和后期的决策。动态性，职业决策是一个不断循环的、动态的过程。决策的主要目的之一是使决策者的活动适应外部环境的变化。*大学 *学院 * University8.1.3 职业生涯决策的分类 按照决策的主体分成群体决策和个人决策 按照决策的重复程度，分为程序化决策与非程序化决策。按照决策问题具备的条件和决策的可能程度，分为确定型、风险型和不确定型决策。*大学 *学院 * University8.1

4、.4 职业生涯决策的风格职业生涯决策风格“三分法”理性型直觉型 依赖型*大学 *学院 * University8.1.4 职业生涯决策的风格职业生涯决策风格“八分法”*大学 *学院 * University决策类型说明行为特征好处冲动型决策的过程基于冲动，遇到第一个的选择方案，立即反应。先做了再说，以后再来想后果。不必花时间找资料。宿命型决策者自己不愿作出决定，把决定的权力交给命运或別人，因此认为作什么样的选择都是一样的。船到桥头自然直。天塌下来，有大个子扛着。不必自己负责。减少冲突。顺从型自己想作决定，但无法坚持己见，常常会屈从于权威者的决定。如果你说OK，我就OK。维持表面的和谐。延迟型知

5、道问题所在，但经常迟迟不作决定，或者到最后一刻才作决定。 急什么？明天再说吧！延长做决定的时间。直觉型根据感觉而非思考来作决定。只考虑自己想要的，不在乎外在的因素。 嗯，感觉不错，就这么决定了。 比较简单省事。麻痹型害怕作决定的结果，也不愿意负责，选择麻痹自己来逃避作决定。我知道该怎么做，可是我做不到。可以暂时不作决定。犹豫型过度搜集信息，使用信息时又过度担心。选择的项目太多，无法从中做出取舍，经常处于挣扎的状态，下不了决定。 我决不能轻易决定，万一选错了，那就惨了。 收集充分完整的信息资料。计划型作决定时会倾听自己内在的声音，也考虑外在环境的要求，以作出适当且明智的抉择。 一切操之在我。我的

6、命运我主宰，是自己的主人。 积极主动，面对问题，解决问题。8.2 职业生涯决策过程8.2.1 生涯决策CASVE模型8.2.2 职业生涯决策需要考虑的因素8.2.3 职业生涯决策中常见的阻碍*大学 *学院 * University8.2.1 生涯决策CASVE模型*大学 *学院 * University元认知一般信息加工技能（CASBE循环）执行加工领域决策领域知识领域自我知识职业知识外部或内部的问题信号C沟通（找出差距）E执行（形成手段目标决策）A分析（将问题各成分联系在一起）V评估（为各选项排序）S综合（形成可能的选项）8.2.2 职业生涯决策需要考虑的因素 who（人）what（事）wh

7、en（时）where（地）why（为什么）how（如何） *大学 *学院 * University8.2.3 职业生涯决策中常见的阻碍 个人因素1.状态不良2.特质不佳3.意志薄弱4.发展困扰5.行动犹豫6.学习状况不佳7.信息探索不足8.方向选择未定*大学 *学院 * University8.2.3 职业生涯决策中常见的阻碍 家庭因素对于多数人来说，家庭成员、亲人、朋友等重要他人的价值观、行为模式都会在一定程度上影响职业决策的制定。家庭教育方式的不同，影响个人认知世界的方法；父母的职业是孩子最早观察和模仿的对象，子女必然受到父母职业技能的熏陶；父母的价值观、态度、行为、人际关系等都会对个人的

8、职业决策产生直接或间接的影响。*大学 *学院 * University 社会因素从宏观上看，社会的、经济的、历史的和文化的力量都能够影响个人有效决策的制定。8.3 有效职业生涯决策的方法8.3.1 SWOT分析法SWOT分析，就是将与研究对象密切关联的内部优势因素（strengths）、弱势因素（weaknesses）、外部机会因素（opportunities）、危险因素（threats）通过调查分析出来，并依照一定的次序按矩阵形式罗列起来，然后运用系统分析的研究方法将各因素相互匹配起来进行分析研究，从中得出一系列相应的结论。 第一步：调查分析(1) 外部环境分析机会分析威胁因素(2) 个人优劣势分析优势分析劣势分析 第二步：构造SWOT矩阵根据轻重缓急或影响程度，将上述各种因素排列于SWOT矩阵中。 第三步：确定对策，制定计划 SO对策ST对策WO对策WT对策*大学 *学院 * University8.3.2 市场经济的体制结构技能和要求机会成本工作和家庭的协调业绩和职业成功发展和稳定机遇和职业职业陷阱及规避*大学 *学院 * University 复习、思考与训练 什么是职业生涯决策？它有哪些特点？举例说明决策风格影响决策的结果和效率，