毕业论文三大控制

1、毕业论文三大控制甘肃省建筑职业技术学院毕业论文第一章前言随着我国宏观经济的高速发展和中国城市化、新型工业化进程的加快推进，工程管理 在我国经济建设中越显重要。工程项目管理是以施工项目为管理对象，以项目经理责任制 为中心，以合同为依据，按施工项目的内在规律，实现资源的优化配置和对各生产要素进 行有效的计划、组织、指导、控制，取得最佳经济效益的过程。而进度、质量和成本共同 构成工程项目管理最基本、最重要的三大目标体系，它们之间相互联系、对立统一。为了 确保工程质量、提高企业利益，做好三大控制目标是核心工作。【摘要】工程项目管理作为一门新的学科，随着建设工程项目的不断发展而完善,发展。 结合多年工程

2、实践,就工程项目管理的核心内容，从工程项目的质量控制、进度控制和造价 控制三方面,进行了分析和总结，提出了许多具体的方法和要求。本文的研究以实现业主/ 客户的最大效益为主线，以为企业提供科学的决策方法为目的,综合运用各种理论对项目的 进度、质量和成本管理进行深入、系统的研究。通过对三大控制目标的多元决策分析，从 项目管理最大效益的角度出发,探讨项目管理最优决策性分析，建立项目管理进度控制上的 预警线,实现项目管理三大控制目标的前期风险性规划，寻找到三大控制目标最优决策的理 论依据。【关键词】建筑工程 项目管理三大控制最优决策质量、进度、投资被称为工程建设项目三大控制目标，它是工程建设项目在各阶

3、段的 主要工作内容，也是工程建设各方主体的中心任务。无论是项目业主，还是承包商及监理 单位都是围绕着三大目标而开展工作的。衡量他们的工作得失成败，也主要是以三大控制 目标是否实现为依据。虽然三大目标有着各自的内涵及控制方法，它们不能互为替代和等 同，然而它们相互间却存在着密切的辩证关系。项目的进度、质量和成本管理是项目管理的“铁三角”，三者关系处理的好坏决定了 项目管理的成败，因而，三者的关系一直是国内外研究的重点，也是企业关注的焦点。质量 管理是施工企业的生命,是企业立足市场的基石,是企业竞争举足轻重的筹码;进度管理是 保证项目按期完工、合理安排资源供应、节约成本的主要措施;成本管理反映项目

4、管理的 核心内容，体现项目管理的本质特征，提供了衡量项目管理绩效的客观标尺。在确定项目目标时,要了解项目的对立统一关系,不能分别孤立地考虑三大控制目标， 更不能只强调某一个目标而忽略其他两个目标。必须将三大控制目标作为一个系统统筹考 虑,在确保项目质量和安全的前提下,加快进度,控制好实施过程中发生的费用，力求实现三 大目标的协调统一，实现项目的总体目标。这已经是国内外学者的共识，而且是近几年学术研究的重点。关于项目管理“铁三角”的研究文献数量一直占10%左右，处于比较稳定的状 态。1甘肃省建筑职业技术学院毕业论文第二章 三大目标及控制的基本概念.工程项目质量及质量控制概念质量是反映实体满足明确

5、和隐含需要能力的特性之总和(GB/T6583-94, IS08402- 1994) 6工程项目的质量是国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件及工程合同 中对工程的安全、使用、经济、美观等特性的综合要求。工程项目的质量不仅包括活动或 过程的结果，还包括活动或过程本身，因此，工程项目质量应包括工程建设各阶段的质量 及相应的工作质量。质量控制是指为达到质量要求所采取的作业技术和活动(IS08402-1994) o质量控制 贯穿于质量形成的全过程、各环节、要排除这些环节的技术、活动偏离有关规范的现象， 使其恢复正常，达到控制的目的。工程项目质量控制是为达到工程项目质量要求所采取的 作业技术和活动

6、。工程项目质量要求则主要表现为工程合同、设计文件、技术规范规定的 质量标准。因此，工程项目质量控制就是为了保证达到工程合同规定的质量标准而采取的 一系列措施、手段和方法。.工程项目进度控制概念工程项目进度是指完成工程项目各建设阶段的工作内容所需要的时间。进度是工程建 设项目一个重要指标，特别是对一些投资较大的工程，如何确保进度目标的实现，往往对 经济效益产生很大的影响。工程建设项目进度控制是对工程项目各建设阶段的工作内容、工作程序、持续时间和 衔接关系编制计划，将该计划付诸实施，在实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求 进行，对出现的偏差分析原因，采取补救措施或调整、修改原计划，直至工程竣工

7、，交付 使用。进度控制的最终目的是确保项目建设工期目标的实现。.工程项目投资及投资控制概念工程项目投资一般是指进行某项工程建设所花费的全部费用，即该工程项目有计划地 进行固定资产和形成相应无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和。工程项目投资控制，就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施 阶段，把建设项目投资的发生控制在批准的投资限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证投资管理目标的实现，以求在建设项目中能合理使用人力、物力、财产，取得较好的投资 效益和社会效益。2甘肃省建筑职业技术学院毕业论文第三章国内外研究现状国外的要素集成管理发展的较为深入，主要从要素集成管理的标准化、制度化和

8、体系 化的角度对集成管理的方法和策略进行深入研究，以便使要素的集成管理更加具有通用性 和标准性。所从事的研究不仅注重要素集成管理的实用性理论的探讨，同时注重要素集成 管理在各种不同行业的具体应用性探讨,使得到的要素集成管理方法和理论能够解决现实 中的一些问题,并在现实应用中逐步提高和深化。研究在许多方面都取得了有益的探索,特 别是工程的要素集成管理与环境保护和安全管理的相互关系上取得了许多研究成果。国内的要素集成管理研究主要集中以下两方面:一是国外先进的理论介绍，将国外的 要素集成管理知识推介到国内来;二是要素集成管理应用重要性的理论叙述。随着要素集 成管理近些年在国内的应用，一些实践性的理论

9、总结和探索也逐步成为研究的重点之一。尤其是国内对项目的进度、质量和成本三大要素之间关系的研究取得了一些成果。研 究主要集中在一些定性研究上，主要从辩证统一关系的角度、集成控制的角度、协调的角 度、不同影响对象的角度、不同主体的角度等出发，对三者之间的关系进行分析、比较、 说明，强调三者关系的控制是项目管理的重要工作,并决定了一个项目的成败和好坏。国外对要素集成管理的研究不仅在范围上相当广泛，而且在研究方法上不断寻求标准 化和系统化，使要素集成管理的研究和应用不仅广泛而且在各个领域之间具有通用性。另 外，在质量、环境、安全等因素与传统管理体系相容性的研究上越来越得到重视，在进度、 质量和成本等要

10、素集成管理中所隐含的风险性防范上的研究没有太多的成果。国内的项目管理三大控制目标的相互关系研究角度广泛,研究多样,不同层次和深度地 对项目管理三大要素关系进行分析。其中主要以定性研究为主，在三者两两关系的研究上 定量研究比较多，但对三者之间的集成管理进行定量研究不多，留下了广阔的空间有待我们 深入探讨。3甘肃省建筑职业技术学院毕业论文第四章三大目标的辩证关系众所周知，工程项目建设管理的三大控制目标质量、进度、投资三者相互制约、相互 制衡、相互影响，行政系统与经济系统有着不太相同、或不完全总是相同的目标函数、行 为偏好、价值取向、战略诉求、博弈规则和运行逻辑。目前一些建设单位以及其所属的行政管理

11、体系的共同体内，获得工程项目建设管理的 权利的合法性来源于行政委托一一代理而非经济委托一一代理，行为偏好必然主要遵循行 政逻辑而非经济逻辑。由行政逻辑赋的行为偏好天然地钟情于工程进度，进度责任高于 一切，为了 “政绩”、“献礼”、职工“福利”或在规定的时间内完成投资计划以顺利地 向上级部门要到钱花，一切工作重心都以赶工期为旨归，共同体内建设、设计、施工、监 理、“审批中心”以及相关职能部门都得为按时完成此“政治”目标而“献身”，“三边” 工程屡禁不止，违反建设程序的情形屡见不鲜，有的工程甚至到竣工验收时都尚无一套像 样的施工设计图纸，为了寻求表面上“合法”，于是以竣工图纸为依托，实现施工设计图

12、 纸的合法化，由竣工图主导设计图，而不是相反。有的工程施工的工期目标要求已达到无 视任何合理工期和科学的施工工艺技术的程度，由此经常损害工程质量。但是，无论工期 有多么重要，虽然质量差点不要紧，工程竣工交验之后达不到设计要求的合理使用年限而 显著地增加大修和日常维修养护的费用也不要紧，也就是显著地增加项目全寿命周期的成 本花费不要紧，底线是不能即时发生质量和施工安全恶性事故，万一发生了事故也不能让 上级领导知道，即使上级领导知道了也不能让上级领导的领导知道，更不能被传媒曝光。 正是在工程进度和赶工期这一点上，建设单位与施工单位的目标函数相契合，因为前者要 “政绩”，后者要“信誉”；前者依靠后者

13、实现“政治”目标，后者仰仗前者嬴得战略主 动。至于投资控制，则是预算软约束，不管概预算一超再超，也不管多花了多少冤枉钱， 亦不管运营使用中增加了多少项目全寿命周期的成本，甚至另立项目推倒重来，而这一切 只要在现行工程造价管理体制内“合法”就行。这就是行政逻辑主宰下工程建设三大控制 目标之间的“辩证”关系。由经济逻辑赋广的行为偏好则是钟情r三大控制目标的最佳组合，其中投资控制相对 占据突出的位置，为此必须遵循科学合理的基本建设程序和工艺技术，以及预算受到较硬 的约束。技术为行政服务、服从于行政的说法没有错，但行政逻辑张扬到可以主宰一切万 物乃至整个宇宙的程度就损害了经济逻辑的逻辑一致性，致使经济

14、逻辑不能贯彻到底。工 程建设管理看似逻辑不一致，却遵循着逻辑不一致的逻辑一致性。世界上一切事物都处在普遍联系之中，事物与事物之间，每一事物内部诸要素之间均 是相互联系的，它们相互影响、制约和作用。质量、进度、投资作为工程项目目标控制系统的三大要素，它们也必然是相互作用、相互制约和相互影响，也就是说，它们之间存在 着密切的辩证关系。1工程项目三大目标之间存在着对立的关系甘肃省建筑职业技术学院毕业论文任何事物都存在于矛盾之中，而矛盾具有斗争性，即矛盾的双方相互排斥、相互对立。 由于三大目标是构成工程项目目标控制系统的基本要素，针对于工程项目这一客观事物， 三大目标之间是矛盾的关系，从而就决定了它们

15、之间存在着对立的关系，相互排斥、相互 制约。例如，通常情况下，如果业主对工程质量有较高的要求，那么就要投入较多的资金 和花费较长的建设时间；如果要抢时间、争速度地完成工程项目，把进度目标定得很高， 那么投资就要相应地提高，或者质量要求适当下降；如果要降低投资、节约费用，那么势 必要考虑项目的功能要求和质量标准。所有这些表现都反映了工程项目三大目标存在着对 立的关系。2工程项目三大目标之间存在着统一的关系在工程建设项目目标控制系统这一矛盾统一体中，依据矛盾的同一性，作为基本要素 的质量、进度、投资三大目标，它们之间必然存在着相互统一、相互联系、相互依存的关 系，并在一定条件下，相互转化。例如，适

16、当增加投资的数量，为采取加快进度措施提供 经济条件，就可以加快项目建设速度，缩短工期，使项目提前动用，投资尽早收回，项目 全寿命经济效益得到提高，从这例子中，可以看出投资和进度目标是相互统一的。乂例如, 适当提高项目的功能要求和质量标准，虽然会造成一次性投资的提高和工期的增加，但能 节约项目动用后的经常维修费，降低产品成本，从而获得更好的投资经济效益；如果项目 进度计划制定的既可行乂优化，使工程进度具有连续性、均衡性，则不但可以使工期得以 缩短，而旦有可能获得较好的质量和较低的费用。这一切都说明了工程项目控制的三大目 标之间存在着相互联系、相互吸引的关系，同时，它们相互间还存在着相互依存的关系

17、， 任何一项工程项目的使用功能要求和质量标准，总是在一定的投资额度和一定的工期要求 前提条件下的。同理，投资和进度也不能离开质量而存在，它们也是以项目具有满足人们 一定的使用需要和功能要求为前提。所以，三大目标的任何一个目标的存在都是以其他目 标的存在为前提。不仅如此，它们还可以依据一定的条件，相互转化。例如，在对项目进 度目标进行控制时，如果使用科学的先进控制技术，采取得力的控制措施，经过建设项目 各方主体的共同努力，使得工期目标提前实现，这样项目就提前动用，提前实现投资效益, 尽早收回投资。从这个意义上讲，进度控制已转化为投资控制。乂例如，在项目施工阶段进行投资控 制过程中，项目控制人员积极主动，开拓创新，积极采