基础班128讲全讲义_第1页
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文档简介

1、财务管理的基本职能财务分析财务财务决策财务计划财务管理的组织架构（四）财务计划 （相当于计算题）定义：以货币形式协调安排计划期内投资、筹资及财务成果的文件。目的：为财务管理确定具体量化的目标。财务计划包括长期计划和短期计划。（三）财务决策 （相当于单选题/多选题）定义：对财务方案进行比较选择，并作出决定。目的：确定合理可行的财务方案。财务决策是多标准的综合决策和复杂过程，可能既有货币化、可计量的经济标准，又有非货币化、不可计量的非经济标准。（二）财务定义：根据企业财务活动的历史资料，考虑现实的要求和条件，对未来的财务活动和财务成果作出科学的预计和测算。目的：测算企业投资、筹资各项方案的经济效益

2、,为做出财务决策提供依据;预计财务收支的发展变化情况,为编制财务计划服 务。按 对象分为：投资 &筹资 ；按 时期分为：长期 &短期 ； 按 值多寡分为：单项 &多项 。方法：时间序列、相关、概率分析。（一）财务分析（主要是财务报表分析）定义：以财务报表资料及其他资料为依据，对企业过去的筹资/投资/经营/分配活动进行分析。目的：为了解过去、评价企业现状、企业未来，作出正确决策提供信息或依据。方法：比较分析法、比率分析法、趋势分析法。财务管理的基本目标利润最大化的观点每股化的观点股东最大化的观点每股化（有合理之处，也有缺陷）每股化（或权益净利率最大化）把企业利润和股东投入的资本联系起来缺点（欠缺考虑之处）没考虑利润的取得时间没考虑利润和所投入资本的关系没考虑利润和所承担风险的关系如果假设：时间相同、投入相同、风险相同，那么：利润最大化也是个可以接受的表述。利润最大化（有合理之处，也有缺陷）利润代表了企业新创造的、利润越多则说明企业的增加得越多、越接近企业的目标。知识总结 财务管理目标的三种观点股东最大化的测量财管目标特点股东 最大化立场正

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