某污水处理厂施工组织设计

1、PAGE 1 目录TOC o 1-2 n h z u HYPERLINK l _Toc280446563 第一章编制依据 HYPERLINK l _Toc280446564 第二章工程概况 HYPERLINK l _Toc280446565 2.1工程名称 HYPERLINK l _Toc280446566 2.2业业主单位位 HYPERLINK l _Toc280446567 2.3设设计单位位 HYPERLINK l _Toc280446568 2.4 质量量要求 HYPERLINK l _Toc280446569 2.5 工期要要求 HYPERLINK l _Toc280446570 2

2、.6工工程概况况 HYPERLINK l _Toc280446571 2.7工工程特点点 HYPERLINK l _Toc280446572 本工程为为重点工工程： HYPERLINK l _Toc280446573 2.8现现场施工工条件 HYPERLINK l _Toc280446574 2.9主主要建设设内容 HYPERLINK l _Toc280446575 2.100 工程程简介 HYPERLINK l _Toc280446576 2.111 工工程特点点 HYPERLINK l _Toc280446577 第三章施施工部署 HYPERLINK l _Toc280446578 3.1

3、施施工管理理 HYPERLINK l _Toc280446579 3.2施施工安排排 HYPERLINK l _Toc280446580 3.3施施工协调调管理 HYPERLINK l _Toc280446581 3.4工工程施工工总流程程 HYPERLINK l _Toc280446582 3.5施施工目标标 HYPERLINK l _Toc280446583 3.6施施工组织织机构 HYPERLINK l _Toc280446585 3.7 施工临临时设施施安排意意见： HYPERLINK l _Toc280446586 3.8施施工工期期保证措措施： HYPERLINK l _Toc28

4、0446587 3.9 设备备材料管管理： HYPERLINK l _Toc280446588 3.100 总总、分包包协调配配合 HYPERLINK l _Toc280446589 3.100 文文明施工工及环境境保护 HYPERLINK l _Toc280446590 3.111做好环环境保护护工作主主要措施施是 HYPERLINK l _Toc280446591 3.111 降降低成本本措施 HYPERLINK l _Toc280446592 第四章工工程质量量控制及及保证措措施 HYPERLINK l _Toc280446593 4.1 质质量方针针和目标标 HYPERLINK l _

5、Toc280446594 4.2 质量量保证体体系 HYPERLINK l _Toc280446595 4.3质质量保证证体系图图 HYPERLINK l _Toc280446596 4.4质质量管理理计划 HYPERLINK l _Toc280446597 4.5施施工方案案的编制制计划 HYPERLINK l _Toc280446598 4.5施施工过程程控制 HYPERLINK l _Toc280446599 第五章施施工安全技术措施 HYPERLINK l _Toc280446600 5.1 安全管管理责任任体系（见附表表） HYPERLINK l _Toc280446601 5.2安

6、安全防护护 HYPERLINK l _Toc280446602 5.3 施工工现场临临时用电电 HYPERLINK l _Toc280446603 5.4 冬、雨季施施工 HYPERLINK l _Toc280446604 5.5安安全管理理 HYPERLINK l _Toc280446605 第六章本本工程所所执行的的施工及及验收标标准 HYPERLINK l _Toc280446606 第七章施施工技术术措施 HYPERLINK l _Toc280446607 7.1施施工技术术措施 HYPERLINK l _Toc280446608 7.2施施工技术术措施 HYPERLINK l _To

7、c280446609 7.3钢钢筋工程程 HYPERLINK l _Toc280446610 7.4模模板工程程及支撑撑体系 HYPERLINK l _Toc280446611 7.5预预防出现现温度裂裂缝的措措施 HYPERLINK l _Toc280446612 7.6沉沉降观察察及沉降降控制措措施 HYPERLINK l _Toc280446613 7.6冬冬雨季施施工措施施 HYPERLINK l _Toc280446614 7.7雨雨季施工工技术措措施 HYPERLINK l _Toc280446615 第八章主主要专业业工种施施工的方方案 HYPERLINK l _Toc28044

8、6616 8.1概概况: HYPERLINK l _Toc280446617 8.2设设备安装装施工程程序和方方法 HYPERLINK l _Toc280446618 8.3设设备的单单机试运运转 HYPERLINK l _Toc280446619 8.4设设备安装装施工进进度计划划及工程程进度保保证措施施 HYPERLINK l _Toc280446620 8.5 工程质质量控制制流程及及质量保保证措施施 HYPERLINK l _Toc280446621 8.6施施工安全全技术措措施 HYPERLINK l _Toc280446622 8.7计计量器具具计划表表 HYPERLINK l _

9、Toc280446623 第九章、电气工工程施工工方案 HYPERLINK l _Toc280446624 9.1 电器供供应 HYPERLINK l _Toc280446625 9.2、施工范范围与施施工程序序 HYPERLINK l _Toc280446626 9.2.2施工工程序 HYPERLINK l _Toc280446627 9.3施施工阶段段 HYPERLINK l _Toc280446628 9.4主主要工程程施工方方法 HYPERLINK l _Toc280446629 9.4.6电气气照明器器具及配配电箱（盘）安安装 HYPERLINK l _Toc280446630 9.

10、5工工程进度度 HYPERLINK l _Toc280446631 9.7工工程质量量和安全全生产技技术措施施 HYPERLINK l _Toc280446632 9.8施施工管理理记录 HYPERLINK l _Toc280446633 9.100电气工工程施工工记录 HYPERLINK l _Toc280446634 第十章、管道工工程施工工方案 HYPERLINK l _Toc280446635 10.11工程概概况： HYPERLINK l _Toc280446636 10.22管道工工程施工工方法及及技术标标准 HYPERLINK l _Toc280446637 10.33管道安安装

11、工程程施工程程序及方方法 HYPERLINK l _Toc280446638 10.44给水镀镀锌钢管管安装 HYPERLINK l _Toc280446639 10.55压缩空空气管安安装 HYPERLINK l _Toc280446640 10.66 UU-PVVC管道道安装 HYPERLINK l _Toc280446641 10.44施工安安全保证证措施 HYPERLINK l _Toc280446642 10.55施工进进度及劳劳动力计计划 HYPERLINK l _Toc280446643 第十一章章现场治治安保卫卫保证措措施 HYPERLINK l _Toc280446644 第

12、十二章章现场环环境保护护保证措措施 HYPERLINK l _Toc280446645 第十三部部分现场场成品保保护保证证措施 HYPERLINK l _Toc280446646 第十四部部分工程程进度保保证措施施 HYPERLINK l _Toc280446647 第十五章章民工工工资保证证措施 HYPERLINK l _Toc280446648 15.11劳动合合同的签签订 HYPERLINK l _Toc280446649 15.22加强对对民工工工资支付付的监控控 HYPERLINK l _Toc280446650 15.33农民工工工资支支付办法法 HYPERLINK l _Toc2

13、80446651 15.44拖欠工工资投诉诉的处理理 HYPERLINK l _Toc280446652 第十六章章与基层层组织镇镇、村、社的配配合措施施 HYPERLINK l _Toc280446653 16.11着眼施施工单位位内部。 HYPERLINK l _Toc280446654 16.22尊重当当地风俗俗习惯。 HYPERLINK l _Toc280446655 16.33关心当当地群众众利益。 HYPERLINK l _Toc280446656 16.44尽量减减少扰民民 HYPERLINK l _Toc280446657 16.55尊重、相信、依靠当当地基层层政府第一章编编制

14、依据1.1 重庆市市长寿区区葛兰镇镇综合污污水处理理工项目目招标文文件。1.2 重庆庆市长寿寿区葛兰兰镇综合合污水处处理工项项目施工工图。1.3 现场场踏勘的的情况及及我方实实际施工工经验能能力，机机械设备备装备能能力、质质量手册册。1.4国国家有关关施工验验收规范范和标准准。第二章工工程概况2.1工工程名称称重庆市长长寿区葛葛兰镇综综合污水水处理工工程2.2业业主单位位重庆市长长寿区街街镇工业业发展有有限责任任公司2.3设设计单位位北京国环环清华环环境工程程设计研研究院有有限公司司2.4 质量量要求满足施工工图设计计文件、招标文文件的质质量要求求和达到到国家现现行有关关施，确确保优良良，确保

15、保验收合合格。2.5 工期要要求见土建总总工期1150天天2.6工工程概况况2.6.1 工工程地点点长寿区葛葛兰工业业组团 2.6.2 工工程简介介本项目招招标经重重庆市长长寿区发发展和改改革委员员会批准准立项，资金来来源为：国有资资金，出出资比例例：100%。建设设一座具具有座440000M3/d污水处处理厂11 座（主要处处理城镇镇生活污污水、工工业污水水、垃圾圾渗滤液液）。主主要工程程内容：土石方方平场、厂区内内续建部部分及新新建部分分土建工工程、全全部安装装工程、厂区道道路（含含厂外连连接道）、管网网工程、围墙及及其他环环境工程程等。目前现场场已建工工程情况况：提升升泵房、混合搅搅拌池

16、、一级生生化池、污泥浓浓缩池、污泥脱脱水间、综合楼楼、接触触消毒池池已有部部分建成成，具体体以投标标人踏勘勘现场的的实际情情况为准准。2.7工工程特点点本工程为为重点工工程：是未来来致力环环境保护护的一个个重要部部分，如如有幸中中标参加加此项工工程的建建设，我我公司将将选派最最强的项项目经理理部和最最富经验验的管理理者和施施工队伍伍承担此此项施工工任务，为环境境保护做做贡献。本工程有有一定的的露天作作业工作作量，冬冬、雨季季施工带带来一定定的困难难，必须须采用相相应的防防雨、防防雪、防防冻和防防风等技技术措施施，这对对改善施施工条件件，保证证施工进进度和确确保工程程质量是是十分重重要的。本工程

17、施施工工期期较短，在施工工中，安安装单位位、土建建单位、甲方供供货商等等相关各各方配合合密切。以业主主为首的的施工现现场的统统一指挥挥和相关关各方的的协调配配合十分分重要，我们将将在进场场的工程程项目部部中指定定专人进进行同相相关各方方的联络络工作。以确保保业主和和工程师师的指令令畅通，各相关关单位之之间的施施工工序序搭接合合理，及及时化解解各类矛矛盾，确确保施工工的顺利利进行2.8现现场施工工条件场地最低低高程为为3222.311m（ZZY344附近），最高高高程为为3266.155m，相相对高差差3.884m。场地地地貌属长长期侵（剥）蚀蚀的丘陵陵地貌。场地区区域地质质构造属属梁平向向斜西

18、翼翼，岩层层呈单斜斜产出。根据附附近基岩岩露头观观测，岩岩层产状状：倾向向1355，倾角角8。场地施施工中的的水、电电、占地地手续已已解决，房屋已已大部拆拆除，局局部小范范围移孔孔后具备备施工条条件2.9主主要建设设内容格栅渠提升泵泵房，旋流沉沉砂池，混合搅搅拌池，一级生生化池，生化、物化组组合池，接触消消毒池，污泥浓浓缩池，污泥脱脱水间，鼓风机机房-加加药间，综合楼楼，门卫室室。目前现场场已建工工程情况况：提升升泵房、混合搅搅拌池、一级生生化池、污泥浓浓缩池、污泥脱脱水间、综合楼楼、接触触消毒池池已有部部分建成成，具体体以投标标人踏勘勘现场的的实际情情况为准准。2.100 工程程简介 污水水

19、日处理理能力一一次规划划为40000吨吨，分二二期实施施。，占占地面积积0.111公顷顷。厂内内建构筑筑物有：粗格栅栅间；进进水泵房房；细格格栅；沉沉砂池；配水井井；A22/O生生化池；鼓风机机房；二二沉池；污泥泵泵房；污污泥浓缩缩池；污污泥脱水水间；总总变配电电间、综综合楼及及车库；机修；仪修及及仓库；单身宿宿舍；食食堂；溶溶室及附附属建筑筑等。2.111工程特特点某污水处处理厂建建设工程程经省计计经委批批复，已已列入省省、市重重点工程程项目。如有幸幸中标参参加此项项目工程程建设，我公司司将选派派最强的的项目经经理部和和有经验验的管理理和施工工队伍承承担此项项施工任任务，为为某县城城市的美美

20、丽、洁洁净作贡贡献。本工程有有一定的的露天作作业工程程量，冬冬、雨季季施工带带来一定定的困难难，必须须采用相相应的防防雨、防防雷、防防冻和防防风等技技术措施施。这对对改善施施工条件件、保证证施工进进度和工工程质量量都具有有十分重重要的。本工程工工程量较较大，施施工工期期较短，在施工工中，安安装单位位、土建建单位、甲方货货商等相相关各方方配合密密切。以以业主为为首的施施工现场场的统一一指挥和和相关各各方的协协调配合合十分重重要，我我们将在在进场的的工程项项目部中中指定专专人进行行同相关关各方的的联络工工作。以以确保业业主和工工程师的的指令畅畅通，各各相关单单位之间间的施工工工序搭搭接合理理，及时

21、时化解各各类矛盾盾，确保保施工的的顺利进进行。第三章 施 工工 部 署重庆市长长寿区葛葛兰镇综综合污水水处理工工程的工工程量大大，施工工工期紧紧，场地地复杂，施工难难度大。我方很很荣幸参参加本工工程的投投标工作作，并且且为此做做好了充充分准备备。本投投标人在在投标期期间多次次组织拟拟任项目目经理及及管理人人员踏勘勘现场，调查地地上、地地下管线线及现状状交通状状况等，研究确确立了本本工程的的施工总总体方案案，一旦旦中标，立即按按投标文文件所列列入人员员组建本本工程项项目经理理部，任任命项目目经理及及有关管管理人员员，并把把本工程程列入公公司的重重点工程程。我方方已准备备足够的的资金用用于本工工程

22、的前前期准备备和施工工期间的的资金保保障，确确保按照照施工目目标计划划在5个个月内完完成本工工程的施施工，确确保工程程一次交交验合格格率1000%，工程质质量等级级为优良良。3.1施施工管理理根据本工工程的工工程性质质和实际际情况，一旦中中标，立立即组建建本工程程项目部部，按项项目法施施工，全全面负责责本工程程的实施施，公司司项目主主管现场场协调本本项目部部和公司司其他部部门的关关系。项项目部领领导层设设项目经经理、项项目总工工程师各各一名，下设各各职能部部门，具具体进行行项目管管理工作作，项目目部下设设二个综综合施工工队。在施工质质量管理理中，我我方将严严格按照照本公司司的ISSO90002

23、质质量体系系文件要要求进行行，做到到管理职职责明确确，落实实到人。严把原原材料质质量关，工程检检验按程程序文件件严格执执行，控控制好施施工测量量和施工工试验，合理组组织机械械、设备备和劳动动力，靠靠管理抓抓质量，靠管理理促效益益。3.2施施工安排排在对设计计图纸、招标文文件的研研究和现现场的踏踏勘，交交通调查查以及地地貌形成成的了解解，确定定了施工工总工期期为5个个月，具具体安排排设想如如下：现场施施工作业业队的安安排：拟建项目目部场地地业主已已基本平平整完成成，作业业面比较较容易拉拉开，决决定组建建二支构构筑物施施工队伍伍，建筑筑物施工工在构筑筑物主体体完成后后进行。第一综合合施工队队负责实

24、实施：工工艺设备备部分（格栅、管道工工程、站站区照明明系统等等）。第二综合合施工队队负责实实施：土土建部分分（四格格化粪池池、集中中处理设设施、垃垃圾站等等）。施工期期间，合合理安排排各单体体构筑物物，建筑筑物的开开工时间间，合理理按排前前后期施施工场地地的运用用，减少少土方等等的二次次搬运，同时降降低工程程技术措措施费用用。设立共共同班组组，减少少劳动力力及机械械设备的的投入，如钢筋筋加工班班组，木木模加工工班组，砌砖班班组，机机械施工工班组等等，随各各单体建建、构筑筑物的需需要机动动调配。3.3施施工协调调管理3.3.1 与与业主的的工作协协调尊重业业主对工工程的统统一领导导,坚决决服从业

25、业主确定定的与各各协作单单位的协协调。在施工工过程中中，经常常与业主主保持联联络，加加强沟通通，主动动及时定定期向业业主反映映工程进进展情况况。在工程程施工中中，有些些问题，解决和和协调比比较复杂杂，我方方积极与与业主协协商联络络，落实实解决办办法。即即使不能能解决，也要服服从大局局，见缝缝插针地地安排施施工，确确保工程程按总体体计划进进行。3.3.2 与与设计单单位之间间的工作作协调我方与与设计单单位的工工作协商商,首先先需取得得业主的的支持和和配合。积极与与设计单单位联系系，进一一步了解解设计意意图及工工程要求求，根据据设计意意图和要要求，确确定和充充实我方方的具体体实施性性施工方方案。认

26、真阅阅读施工工图，对对施工图图上的疑疑问积极极与设计计联系，沟通。施工过过程中，若遇到到地质、地形变变化，及及时与设设计联系系，并提提出我方方的解决决办法，按设计计要求实实施。3.3.3与监监理工程程师的协协调尊重监监理，积积极配合合现场监监理的工工作。对于监监理工程程师提出出的质量量问题，无条件件地就地地解决，直至监监理工程程师满意意。在未经经监理检检查认可可的情况况下，不不得进入入下一工工序的工工作。配合监监理工程程师的事事后监督督，即监监理工程程师认可可后，仍仍有权力力对正在在实施或或覆盖的的工序提提出检验验要求。3.3.4 对对施工队队和生产产班组的的协调按总进进度制定定的控制制节点，

27、组织协协调工作作会议，检查计计划实施施情况，制订修修订和调调整工作作计划。项目部部按期召召开生产产会议，协调各各施工队队在施工工中碰到到的问题题，合理理安排生生产3.4工工程施工工总流程程拟建工程程主要以以构筑物物为主，以生活活生产设设施及管管网系统统为辅。故在施施工总体体按排中中以构筑筑物为先先前施工工，其他他构、建建筑物为为后期施施工，附附属设施施随主体体工程的的结束立立即着手手实施。3.5施施工目标标重庆市长长寿区葛葛兰镇综综合污水水处理工工程，我我们将根根据该工工程的使使用功能能、结构构特点、现场条条件、工工期状况况，合理理地安排排施工程程序、组组织好后后勤供应应，进行行项目管管理，工

28、工程进度度、质量量控制，文明安安全施工工管理等等的精心心策划，以确保保工程顺顺利完成成。3.6施施工组织织机构注：专业业工程师师由设备备、电气气、仪表表、管道道、钢结结构等专专业工程程师担任任。3.6.1劳动力力计划钳工：22人 起重重工：44人 电 工：88人 管 工：77人铆工：22人 电焊焊工：22人 气焊工工：2人 油漆工：2人 探探伤工：1人 仪表表工：22人合计399人，未未包括辅辅助工人人，可按按工程需需要随时时调整。3.7 施工临临时设施施安排意意见：平面布置置示意图图：见总总平布置置图。（1） 临时设设施区设设安全总总配电箱箱一只，安全配配电箱二二只，电电源由业业主指定定的电

29、源源接入；设自来来水笼头头五只，水源由由业主指指定的接接水口接接入。临时设施施区的用用电量为为100KKVA。施工总总用电量量为1000KVVA。临时设施施区附近近搭设男男、女厕厕所各一一间，以以保持良良好的卫卫生环境境。现场办公公室安装装电话一一门，以以保证通通讯联络络畅通。各单位工工程施工工地点设设安全配配电箱一一只，电电源接入入及临时时占用场场地和建建筑物，均需经经业主或或工程师师同意后后办理正正式手续续。各单位工工程施工工区，在在工程完完工后要要及时清清理场地地，清退退材料、设备、施工机机具和施施工所产产生的垃垃圾，并并恢复构构筑物和和场地的的原貌。全部工工程完工工后，及及时拆除除临时

30、设设施区的的全部建建筑物，并彻底底清退多多余材料料、设备备和施工工机具，清除全全部建筑筑垃圾，恢复场场地原貌貌，最后后经业主主或工程程师验收收认可。3.8施施工工期期保证措措施：缩短施工工周期，尽快发发挥投资资效益，是我们们施工企企业的主主要奋斗斗目标。在本工工程中我我们要继继续发扬扬“团结、创新、文明、实干”的企业业精神，遵循“质量第第一、信信誉至上上、取费费合理、服务为为本”的企业业宗旨，集中力力量，精精心施工工，确保保总工期期计划的的实施。工期影响响因素分分析：（见下图图）企业内部工程管理目标明确确职责分明明施工准备备进度控制制现场管理理工期影响因素施工人员调度平衡衡物资供应应饿机具配配

31、备责任心工时利用用劳动技能能协作配合合企业外部甲供材料料及时性性 工艺设设备供货货情况设计出图图时间及及变更 相关施施工单位位工程进进度 气候影影响 资金到到位情况况工期保证证措施：本工程为为某县重重点工程程，影响响面较大大，在施施工组织织上我们们将在人人力、物物力和财财力方面面优先保保证此工工程项目目的需要要。教育职工工明确把把建筑产产品交付付使用是是我们施施工企业业的宗旨旨，对重重要项目目，确保保工期不不仅维系系着企业业的信誉誉，还关关系着投投产效益益的体现现，激励励职工充充分发挥挥积极性性和创造造性是至至关重要要的环节节。建立施工工组织管管理机构构，推行行以工程程项目为为对象，以核算算为

32、依据据，以合合同工期期为目标标的工程程项目施施工管理理，在公公司的统统一指挥挥下工程程项目经经理对工工程进度度负直接接责任。加强施工工准备，这是保保证施工工顺利进进行的前前提，包包括技术术准备、组织准准备、物物资准备备以及作作业条件件的准备备等。认真熟悉悉建设文文件，掌掌握工艺艺流程、设计要要求、适适用规范范和工期期要求，编制出出切合实实际的确确保总工工期的施施工进度度网络图图，关键键节点要要准时到到位。在总包和和业主、工程师师的统一一指挥下下，各有有关施工工单位密密切协作作、统筹筹兼顾、合理组组织施工工工序的的交叉，为其它它施工单单位创造造施工条条件。材料供应应及工艺艺设备供供应情况况和设计

33、计出图，变更情情况以及及相关施施工单位位的进度度情况、气候条条件等方方面，都都是影响响工期的的不可忽忽视的因因素，必必须认真真对待并并采取相相应措施施予以解解决。注重现场场管理，施工现现场是出出产品的的地方，建筑产产品是否否如期建建成，质质量好坏坏，在很很大程度度上决定定于现场场管理水水平。管管理的标标准是保保持连续续均衡的的施工，严格按按设计要要求和技技术标准准施工，对进场场的人、机、料料、方法法、环境境进行合合理有效效的使用用，充分分利用空空间、时时间，建建立文明明施工秩秩序，完完善施工工资料的的积累和和传递机机制。实行以项项目经理理为首的的施工调调度中心心，调度度的主要要任务是是：掌握和

34、控控制施工工进度，及时进进行人力力、物力力的平衡衡调度，保证施施工按计计划正常常进行。及时同相相关施工工单位互互通信息息，掌握握施工动动态；协协调内部部各专业业工种之之间的工工作，注注重后续续工序的的准备，布置工工序之间间的交接接，及时时解决施施工中出出现的各各3.9 设备备材料管管理：3.9.1材料和和设备的的管理除业主供供应的安安装材料料清单以以外，其其余材料料均由承承包方自自行采购购。对于于自购部部分的材材料需提提供质保保书、合合格证书书或试验验报告，否则不不得使用用。对于于业主或或工程师师认为主主要材料料的采购购，其生生产厂家家的材料料质量、价格等等事先经经业主或或监理方方工程师师认可

35、，否则不不得使用用。甲供设备备除生产产厂家直直接安装装外，业业主必须须向安装装单位提提供的全全套随机机技术文文件，施工用全全部材料料和设备备必须符符合合同同规定和和工程要要求的品品种和质质量等级级，安装装单位所所供应的的材料要要随时按按业主或或工程师师要求在在制造、加工地地点或施施工现场场，或合合同规定定的其它它地方进进行检验验，安装装单位必必须为此此提供一一切方便便并积极极配合。对于施工工用全部部材料、设备进进行检查查和检验验的结果果存在缺缺陷或不不符合合合同要求求时，应应立即用用书面文文件通知知供货责责任单位位，由责责任方进进行修整整和调换换合格产产品，经经业主或或工程师师批准后后方准使使

36、用。3.9.2材料料、设备备的交付付、搬运运、贮存存、包装装和防护护安装单位位自行采采用的材材料和器器材，由由安装单单位负责责验收、运输、保管、包装 和防防护；业业主供应应的材料料、设备备到场后后一旦经经承包方方检验合合格后，则由承承包 方负负责贮存存和保管管。材料和设设备的搬搬运根据据其特点点选用适适当的运运输工具具和运输输方法，要保证证产品不不受损坏坏和污染染。材料和设设备的贮贮存按本本公司制制定的产产品入库库、验收收、保管管与发的的仓库管管理规定定执行。要求做做到产品品入库手手续齐全全、账物物相符、台账清清楚、产产品质量量证明文文件齐全全并编号号保管，对于质质量证明明文件不不全或不不合格

37、的的产品不不准入库库。 产产品入库库要摆放放整齐、井然有有序、明明码挂牌牌；材料料和设备备入库后后要经常常进行 检检查和维维护，确确保在库库产品不不损伤、不变形形、不霉霉变、不不变质。 材料料和设备备的发放放要做到到“四不出出库”，即：手续不不清、去去向不明明、白条条子及 未经经验收的的产品不不出库。物资管理理部门对对产品的的装箱和和标志过过程进行行必要的的控制，确保符符合规定定要求。要确保保产品入入库、贮贮存、发发放全过过程的馐馐完好无无损，以以保证产产品质量量。材料和设设备的搬搬运、贮贮存、安安装全过过程中必必须加强强对产品品的防护护工作，要采取取必要的的防护手手段，明明确相关关各方对对产

38、品防防护的责责任。材料和设设备从采采购开始始到安装装工程验验收为止止的整个个流转过过程中，要根据据产品的的不同特特点采用用防火、防霉、防污染染和防损损伤的不不同防护护措施，保证产产品完好好无损。3.100总、分分包协调调配合本工程按按建设部部建筑筑安装总总分包实实施办法法的规规定和业业主的要要求实行行总包管管理。承包方在在现场设设立工程程指挥部部和项目目经理部部，整个个工程的的施工由由指挥部部统一管管理和协协调，由由项目经经理部具具体负责责组织实实施。安安装单位位选派公公司生产产副经理理参加现现场工程程指挥部部，安装装单位派派驻现场场的项目目经理部部做为整整个工程程项目经经理部的的一个组组成部

39、分分，在统统一指挥挥下，承承担分包包工程范范围内工工程范围围内全部部工程项项目的施施工。总包和分分包单位位的协作作配合是是确保施施工顺利利进行的的关键，首先要要把建筑筑产品最最终交付付业主使使用做为为双方的的共同目目标，其其次要做做到施工工计划的的统一。分包单单位按业业主和总总包的要要求，提提供安装装专业各各单位工工程的施施工进度度网络计计划，然然后由总总包单位位编制出出全部工工程的土土建和安安装专业业的施工工进度网网络计划划，做为为组织施施工和检检查总、分包双双方计划划执行情情况的依依据，随随着工程程的进展展和不断断变化的的施工条条件，分分包单位位应及时时向叫包包方提出出供月、季施工工计划以

40、以保证总总进度计计划的顺顺利实总包单位位对施工工现场总总平面实实施统一一管理，在征求求分包单单位意见见的前提提下，绘绘制施工工总平面面图，征征得业主主或工程程师同意意后，作作为总分分包各方方按此实实施的依依据。分包单位位因施工工需要，在开沟沟、破路路、大件件设备运运输等必必须中断断部分道道路的交交通时，要事先先提出书书面计划划，经总总包同意意后实施施，施工工完毕后后及时修修复原样样，以保保证交通通道路的的畅通。在施工过过程中土土建和安安装专业业之间的的施工配配合十分分重要，各工序序要做到到合理搭搭接，安安装单位位要为土土建单位位的施工工创造必必要的条条件；土土建单位位在安排排施工时时，在上上下

41、工序序之间，要给安安装单位位留出必必要的施施工期。在施工全全过程中中要建立立现场协协调会制制度，会会议由总总包方召召集与主主持，由由业主、工程师师和分包包单位参参加，解解决施工工过程中中所存在在的问题题，每次次会议均均由总包包方印发发会议纪纪要，做做为相关关各方贯贯彻会议议决定的的依据。施工中标标所碰到到的总、分包方方之间的的协调问问题，由由总包方方牵头，总、分分包共同同协商解解决；如如碰到同同一期工工程运行行相协调调的重大大问题，应提前前报告业业主和工工程师，由业主主负责召召集厂方方、工程程师、承承包方和和相关各各方一起起商量解解决办法法。3.100文明施施工及环环境保护护文明施工工是施工工

42、企业精精神文明明建设的的重要内内容，是是加快工工程进度度，提高高工程质质量、保保证安全全施工的的重要措措施，必必须贯穿穿于本工工程的全全过程。做好施工工总图的的设计与与管理，安装单单位要根根据所承承包工程程的特点点提出具具体方案案，提交交总包单单位统一一平衡，并报业业主同意意后实行行。要按施工工程序组组织施工工，主要要做到以以下几点点：严格按设设计、规规范、规规程、标标准、施施工方案案、施工工作业指指导书组组织施工工；做好施工工工序的的搭接工工作，工工序交接接要组织织检查并并办理工工序交接接手续；多工种交交叉作业业，要以以有利施施工为原原则，组组织综合合平衡，做到交交叉有序序、忙而而不乱。因施

43、工需需要，在在清除障障碍物，开沟、破路、停电、停水时时，必须须办理申申请批准准手续，工程完完工后要要及时恢恢复原貌貌。施工现场场要做到到场地平平整、道道路畅通通、排水水良好、材料设设备堆放放整单齐齐，工完完料精场场地净。主要做做到：材料、设设备堆放放和存放放要按总总图布置置并加以以区域围围护，做做到整齐齐有序，避免二二次搬运运。施工面机机具的摆摆放不占占用道路路，并要要定期检检查、维维护和保保养，保保证机械械性能完完好。每年雨季季之前做做好施工工场地临临时雨水水排水工工程。施工现场场和临时时设施区区按各专专业班组组划分区区域管理理责任区区，经常常进行清清扫和保保洁工作作。施工中余余料要及及时收

44、回回，施工工垃圾要要及时清清理。单位工程程完工后后，场地地范围内内的临设设工程和和施工机机具要及及时拆除除和回收收。3.111做好环环境保护护工作主主要措施施是 提高工工程施工工的机械械化程度度，尽量量扩大施施工预制制比例。大批预预制工作作集中在在加工棚棚和本单单位加工工基地中中进行，施工地地点不能能避免的的噪声采采用调整整工作时时间的办办法加以以处理。如对施施工期进进行合理理安排，避开周周围居民民休息的的时间等等。对电焊弧弧光的防防范，除除扩大工工厂预制制程度外外，施工工地点的的焊接，采用围围护结构构阻挡弧弧光，以以减少对对环境和和人身的的伤害范范围。在施工过过程中确确定工程程项目副副经理负

45、负责文明明施工工工作，各各专业负负责人负负责本专专业施工工范围内内的文明明施工。在工程程项目部部中设工工程管理理专职人人员一名名，具体体抓本单单位的文文明施工工和日常常管理工工作，要要求经常常深入现现场，监监督检查查，查处处临时设设施的违违章搭建建和其它它违反施施工部平平面管理理和文明明施工要要求的事事项。施施工班组组和作业业人员对对自己操操作范围围之内的的文明施施工负直直接责任任。3.111降低成成本措施施加强工程程项目的的成本管管理工作作，编制制工程成成本控制制计划，增收节节支，定定期进行行工程成成本分析析，采取取措施降降低费用用开支，增加盈盈利。加强现场场的材料料管理工工作，做做到用计计

46、划准确确无误，按工程程进度的的度的需需要，组组织不同同品种、规格的的材料分分批进场场；材料料、设备备的采购购要货比比三家，要经过过比质、比价、比距确确定供货货单位；批量材材料争取取由生产产厂家直直供，以以减少中中间流通通环节；降低材材料采购购、供应应成本；进场的的材料和和设备要要避免或或减少露露天堆放放时间，防止自自然损耗耗和丢失失；在施施工中做做取限领领料，合合理用料料，降低低材料的的损耗量量。加强劳动动力的调调度和管管理工作作，按工工程进度度的需要要配备劳劳力 ，对施工工班组采采取比较较彻底的的承包责责任制，工资分分配同所所完成的的工程量量和工程程质量挂挂钩；提提倡一专专多用，减少间间歇窝

47、工工和非生生产用工工。施工机具具配备要要合理，选用效效率高的的施工机机械，提提高生产产效率和和机械化化水平。选用先进进、合理理的施工工工艺和和施工方方法，充充分利用用加工场场地，扩扩大预制制加工面面，提高高预制加加工效率率，减少少工程费费用。合理组织织施工，工程前前期，施施工配合合工期长长，耗工工量大，后期施施工工程程量集中中，工期期紧，压压力大，在施工工安排上上要及早早采取相相应措施施，做到到边配合合、边预预制，有有安装条条件的部部位和工工作内容容要抓紧紧施工，以分散散施工高高峰期的的工作量量，减轻轻工程后后期对安安装单位位的压力力，做到到均衡施施工。在施工过过程中积积极推行行“四新”，推广

48、广新工艺艺、新机机具，有有利于提提高施工工效率，采用新新技术、新材料料，对确确保工程程质量和和降低工工程成本本有重要要意义。注重技技术革新新和合理理化建议议工作，以确保保工程质质量。注重工程程的收尾尾和及时时交付使使用，保保证及早早发挥投投资效益益。在施施工过程程中，对对工程设设计变更更资料做做到及时时签证和和费用结结算，工工程完工工后在一一个月内内拿出全全部工程程结算资资料，做做到工完完、场清清、账清清、使企企业的效效益及时时得到体体现，保保证资金金的回拢拢和正常常运转。第四章 工程程质量控控制及保保证措施施4.1质质量方针针和目标标本公司的的质量方方针：依依靠科学学管理，创建一一流工程程，

49、做到到优良服服务。本公司的的质量目目标：满满足合同同承诺要要求和客客户的期期望。本工程的的质量目目标：确确保优良良工程。4.2质质量保证证体系为实现本本公司的的质量方方针和目目标，确确保本工工程质量量目标的的实现，使质量量管理各各项活动动规范化化、标准准化、程程序化，以满足足GB/T90002-94标标准要求求，建立立并保持持有效运运行的质质量体系系，提高高企业的的质量保保证能质量体系系文件包包括质量量保证手手册、程程序文件件、质量量计划、作业指指导书、相关的的技术文文件和法法令、法法规。本工程在在施工前前要进行行质量策策划，以以满足工工程项目目的质量量要求及及合同要要求。为保证具具有满足足工

50、程质质量及合合同要求求的能力力应做好好以下工工作：根据施工工组织设设计编制制质量计计划；确定和配配备必要要控制手手段、工工艺方法法、设备备（包括括检验、测量和和试验设设备）、工艺设设备、物物资和人人才专业业技能，以达到到规定的的质量要要求；研究新的的测量方方法、改改进控制制手段和和检测技技术；对采用新新技术、新工艺艺编制技技术性和和管理性性文件；明确规定定各种验验收标准准；确定和准准备质量量记录。与监理方方加强联联系配合合：为确保工工程质量量，本工工程监理理方代表表甲方检检验施工工质量。承包方方在施工工过程中中发现设设计、质质量、材材料等问问题应及及时通知知现场监监理人员员。其处处理办法法必须

51、经经监理人人员签字字并经发发包方复复检同意意方能实实施。凡发生材材料、规规格品种种代用或或调剂、串换等等情况，先报请请监理公公司审核核，前经经发包方方与设计计单位商商定同意意后方可可执行。承诺本工工程合同同条款中中有关监监理方（或发包包方）对对工程质质量管理理的规定定。4.3质质量保证证体系图图公司经理公司总工程师 公司质监站 项 目 经 理 项目技术负责人结构施工质检员保温防腐施工质检员员工仪表施工质检员设备施工质检员管道施工质检员电气施工质检员各施工班组 班组质检员4.4质质量管理理计划收到施工工许可证证的144天内，承包方方编制一一份质量量管理计计划提交交工程师师审查。质量管管理计划划的

52、内容容主要包包括所有有现场施施工的质质量控制制，产品品提供厂厂家质量量调查计计划和实实施的措措施。这这个计划划至少包包括下述述几个条条款：质量管理理的组织织图表，包括人人员配备备和质量量管理措措施；提供项目目经理部部组成人人员名单单和从事事质量管管理和材材料检验验机构的的名称。这些现现场检验验机构必必须是合合格的，并经工工程师认认可；现场材料料检验实实验室的的定位及及布置；提供主要要检验设设备清单单和相应应的检验验能力；列出由承承包人为为工程采采购的产产品材料料的清单单，并对对生产厂厂家进行行调查，确保其其具有可可以被接接受的质质量控制制系统；列出由承承包人在在现场各各施工阶阶段测试试的材料料

53、和工艺艺清单，包括测测试方法法，测试试类型和和次数。4.5施施工方案案的编制制计划在拿到工工程施工工图200天内，要根据据工程的的特点和和施工条条件，对对关键施施工部位位（关键键过程）编制切切实可行行的施工工方案。施工方方案由项项目经理理部组织织各专业业技术人人员进行行编制。4.5施施工过程程控制4.5.1过程程控制流流程图过程试验环境控制施工机具控制工工期施工准备最终检验和试验安装施工过程质量技术文件控制计量器具试验设备控制过程质量监控制与验证 质质量计划划 人人员 目检检 机机具、检检验 专检检（抽检检） 测量和和试验设设备 物物资 隐隐蔽工程程检查 质质量、技技术文件件 交接检检 过过程

54、前准准备 分分项、分分部质量量评定4.5.2过程分分类及控控制要点点为了便于于有效的的控制施施工过程程的质量量，根据据设备安安装施工工的性质质和特点点，将施施工过程程划分为为：一般般过程、关键过过程、特特殊过程程。一般过程程的控制制：（1）一一般过程程指操作作工艺简简单的过过程，其其分项工工程包括括：一般般设备和和管道、电气的的拆除工工程；一一般设备备和管道道、电气气的安装装工程；中小型型结构的的拆除和和安装工工程及防防腐保温温工程等等。（2）一一般过程程受控的的条件：按计划划配备合合格人员员、满足足施工要要求的机机械设备备、检定定合格的的计量器器具和试试验设备备、验证证合格的的材料、有效的的

55、施工文文件、合合适的操操作环境境。（3）此此类工程程的施工工由工程程项目施施工技术术人员提提供必备备的施工工文件。进行详详细的局局面技术术交底；作业人人员按图图纸、规规范、标标准的要要求操作作。在过过程操作作及其质质量控制制中，作作业人员员要坚持持开展“三工序序”活动，即“检查上上道工序序、保证证本道工工序、服服务下道道工序”，使过过程始终终处于受受控状态态。（4）过过程试验验由施工工技术人人员按检验和和试验程程序组组织进行行，班组组设兼职职质检员员，负责责班组质质量自检检和自检检资料的的积累、管理工工作，班班组的每每个操作作者对自自己的工工程质量量随时进进行自检检，工序序交接坚坚持互检检，合

56、格格后才能能进行下下道工序序的施工工。专检由质质检中员员负责，质检员员根据施施工现场场的施工工进度做做好工序序跟踪控控制的专专职检查查并及时时做好记记录。对对查出的的质量总总是填写写“整改通通知单”，通知知有关人人员限期期整改。隐蔽工程程检查是是在班组组自检的的基础上上，由施施工员填填写隐蔽蔽工程检检查记录录，通知知质检部部门和业业主代表表共同检检查并签签字认可可后，方方可隐蔽蔽。不同专业业工种之之间的过过程交接接由项目目部技术术负责组组织质检检员，相相关施工工技术人人员及有有关人员员参加，进行检检查验收收，交付付方出具具中间交交接资料料接收方方复查认认可后，办理中中间交接接手续。土建同同安装

57、之之间的交交接由工工程项目目经理部部组织双双方相关关人员进进行中间间交接验验收并办办理中间间交接手手续。（5）工工程质量量验评：分项、分分部工程程完成后后，由施施工技术术员进行行分项、分部工工程质量量预检并并填写分分项、分分部质量量检验评评定表，由项目目负责人人组织评评定，由由质检部部门核定定质量等等级。单位工程程由公司司总工程程师组织织质检部部门、技技术部门门、项目目经理部部技术负负责人进进行预检检，合格格后，由由质检部部门评定定质量等等级。单位工程程完工后后的检验验工作要要邀请业业主或工工程师参参加。关键过程程控制：（1）关关键过程程指对污污水、污污泥处理理系统起起决定性性作用的的过程，包

58、括刮刮泥机、离心风风机、池池内等设设备的安安装，变变配电站站的施工工及电气气调试，仪表系系统的安安装与调调试等。（2）关关键过程程的文件件控制按按文件件和资料料控制程程序执行行，其其分项工工程施工工时，除除向作业业人员提提供施工工图纸、规范、和标准准等技术术文件外外，还需需专门的的工艺文文件或作作业指导导书，明明确施工工方法、程序、检测手手段、监监督文件件的执行行。（3）施施工过程程中由项项目经理理部设备备员负责责施工机机械设备备管理，并组织织维护和和保养，以保持持过程能能力。（4）施施工技术术人员根根据过程程对环境境条件的的要求，如设备备解体安安装的防防水、防防尘、仪仪表的调调校及焊焊接、防

59、防腐等工工程对环环境温度度的要求求等提出出具体措措施，经经项目经经理部技技术负责责人批准准，由施施工技术术员组织织实施，质检员员监督检检查，以以对环境境的控制制来满足足施工过过程的要要求。（5）关关键过程程施工应应具备的的条件、试验、监督与与验证与与一般过过程控制制相同。4.5.3特殊殊过程控控制（1）特特殊过程程即过程程的结果果不能通通过其后后的检验验和试验验完全验验证的过过程。根根据本工工程施工工现状，焊接为为特殊过过程。（2）作作业前项项目经理理部技术术负责珍珍组织各各专业施施工技术术人员和和质检员员对作业业人员资资格、工工艺措施施、设备备状态等等进行认认可，并并做好记记录。（3）项项目

60、技术术负责人人和施工工技术人人员要指指导、监监督从事事特殊项项目的作作业人员员按工艺艺文件或或作业指指导书的的要求施施工，发发现问题题，要分分析原因因，制订订相应措措施后方方可继续续施工。（4）其其它要求求按关键键过程控控制的条条款执行行。4.5.4不合合格品的的控制及及纠正和和预防措措施1.为控控制不合合格品必必须严格格执行公公司颁发发的不不合格品品的控制制程序，程序序中明确确规定了了不合格格品的标标志、记记录、评评价、隔隔离和处处置，并并由质检检部门监监督执行行以防止止不合格格品转入入下道工工序，给给工程质质量带来来隐患。对不合格格的标志志、记录录和隔离离由项目目经理部部和有关关职能部部门