财务个人年度总结

1、有关财务个人年度总结关于财务个人年度总结合集5 篇总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它是增长才干的一种好办法，让我们好好写一份总结吧。你所见过的总结应该是什么样的？以下是整理的财务个人年度总结5 篇，欢迎大家分享。财务个人年度总结篇 1岁月如梭，光阴似箭，20_年已经过去，崭新的20_已经到来，回顾过去，在公司领导无微不至的关怀下、及各部门的协同努力下，我们克服了一切不利因素，共同完成了彬县达伦开元大酒店有限公司的财务工作。虽然公司目前没有盈利，但我相信通过我们大家的共同努力，公司明日的辉煌就在不久的将来！我来到公司已经快两年了，在这两年里我对公司的财务工作

2、已逐步了解，并比较顺利地接受了大部分工作，在这里我就20_年度财务部工作汇报如下：一、20_年度工作总结一、酒店运营状况20_年度酒店主要经济指标完成情况营业收入：全年累计实现700、 72 万元，其中：中餐厅收入307、 70 万元；客房部收入324、 72 万元；开元会所收入 68、 3 万元。20_年度酒店经营成果指标完成情况1、营业收入：700、 72万元，营业成本202、 42万元，营业费用 565、 05万元，管理费用 178、 14万元，财务费用 -2 、 93万元，营业外收入1、 87万元，营业外支出 1、 81 万元；净利润 -272 、 9 万元。2、全年度向税务局缴纳税款

3、共计25、 48 万元。20_年客房共接待人数17， 474 人（系统上），客房部出租率53（系统上）平均房价为 187、 29 元。中餐厅接待人数27， 424 人，餐饮毛利率50。平均餐费 112、 2 元。4、全年酒店从陕西达伦石化科技发展有限公司（简称总公司）借款共计236万元，主要用于酒店员工工资的发放。（三）财务工作1、日常会计核算工作。包括审核原始凭证、收付每笔款项、录入会计记账凭证，装订保存凭证、核对现金银行存款账目、合同的整理和及时准确的申报缴纳各项税款工作等。2、月末结账、上报报表工作。每个月月末完成月底的结账工作、编制财务报表。每月按时向领导上报酒店财务报表及完成领导交代

4、的其他工作等3、每月核对往来款项。配合销售部对酒店的协议单位的应收账款进行及时的催收。同时和酒店的供应商进行应付账款的对账及结账工作。poss 机安装、税务管理工作。 2/17 日酒店联系彬县工商银行完成了酒店3台POSSL的安装工作，基本满足了酒店客户的需求和酒店财务工作的顺利进行。完成了发票数量的增额工作（由原来的20_份发票增加到400 份）同时对单张发票的开票额度进行了提升（由原来的 50， 000 元申请增加到100， 000 元）5、与西安真实信息技术有限公司（中软公司）进行了联系对酒店管理系统进行了维护及一些项目进行了严格的要求设置。6、 20_年 11 月份完成了酒店20_年预

5、算工作。由各部门配合完成20_年度预算工作（营业额为 950 万），按时向公司领导（原总经理杜克科）上报酒店财务预算报表。（四）成本核算工作日常成本核算工作。目前成本核算只是停留在一些基础性的工作上，每日审核各部门操作、各部门上报成本日报表，审核出入库单据、单据录入到系统中、核对餐饮酒水日报表，并计算月底酒水库存成本；月底对后厨、客房部、吧台进行盘点；依据试算平衡报表，盘点情况分析Ap成本率及毛利率等指标。后续的成本核算分析Ap还有待明年加强。（五）资产管理工作1、对各部门的固定资产下发了登记表。2、制作了酒店固定资产卡片，要求各部门做好自己部门内资产的管理登记工作。（六）人员培训、酒店活动1

6、1 月份配合人力资部和安全部参加了酒店组织的消防演练工作，积极参与公司组织的员工生日聚会、春节员工聚会等工作。在行政部的组织下，配合了中餐厅对酒店20_年度大型宴会工作由于人员紧缺进行了帮忙工作。二、工作中存在的不足及改进（一）财务部人员分工不是很明确，每个人的工作专业性不强，而在完成本职工作时，不愿意接受新的事物，自助学习能力弱，往往是被动的接受工作、业务水平有待提高。在今后的工作中，我们会在做好本职工作的同时，还要多学习其他同事的工作，进行多元化的发展，团结同事，互帮互助。（二）部门之间存在信息不对称，相互沟通不够。财务部每个员工的工作能否顺利开展，离不开各部门的支持和配合。在今后的工作中

7、，需要多听取其他部门意见和建议，寻求多方支持，并加强与其他部门的交流和沟通，大家携手促进工作的协调和稳步发展。（三）有关制度和规定执行力度不够。公司的各种规章制度和财务制度，需要花更多的时间研究和学习并贯彻执行。建议各部门在一起定期召开工作讨论会，分析Ap工作配合中存在的问题，及一些活动的实施配合的紧密性和困难的存在，全方面的站在公司的利益上考虑问题减少不必要损失的出现。（例如： 1、 20_年 10 月 22 日对中软系统的暂停，对酒店的前台人员的操作和财务后台帐造成了严重的混乱，对对账工作产生了不必要的麻烦。2、酒店客人连明亮9003、 8005 房帐的欠款，达到 16， 123、 00

8、元。 3、销售部人员韩伟、秦春宁所担保的协议单位的挂账问题，未能及时的按照酒店所规定的制度进行操作，也未能及时的办理离职交接手续，给后续的财务工作和销售工作带来了严重的负面影响。）三、20_年工作计划（一）财务工作1、继续做好日常工作，快速、准确、有效的完成领导交代的工作。2、在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并相互协作补充，在相互配合的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监督把关作用。3、加强对应收账款的催收力度。4、继续做好年末预算、审计、建账工作。5、严格按照酒店的各种规章制度和财务制度执行。（二）财务制度及监管1、建立健全财务制度，制定一套完整的

9、酒店财务制度实行方案，对前期的制度方案切合酒店实际情况进行修改，以及对已经过期和不符合酒店所使用的文件重新修改和制定新的文件。2、对其他各部门所发布的文件的漏洞和合理性进行审查，3、对酒店一些重大合同的签订进行审查和复核。4、深入一线部门去对工作中存在的问题进行纠正和要求，严格的按照酒店所规定的规章制度进行操作。5、对一些资产管理的重大部门（吧台、库房、前台等）的账务进行定期和不定期的抽查。6、每年二次，即6 月份和 12 月份对酒店的各部门固定资产、低值易耗品、办公用品进行实地盘点，并对其中的损耗追查原因，对过期的货物追查相关责任人的责任。7、实行奖罚分明的规章制度，对酒店作出重大贡献的员工

10、进行奖励，对因个人失误给酒店造成损失的进行处罚，当然罚款不是目的，是为了让其他人员能认识到自己工作和责任的重要性。四、建议及意见1、根据季节和气候变化，适时的调节和修正各种技术参数，在保证满足客人对空调、热水需求的基础上，调整好用水温度和时间，降低损耗，尽量节省能，使成本消耗减至最低程度。2、酒店要重视营销工作，不断壮大营销力量，销售部要联合餐饮部、客房部、开元会所及厨房做好酒店“团队会议、零点散客、宴会接待”三大块的营销工作，打好酒店的营销牌，做好酒店的营销工作。建立健全VIP 档案，提高酒店的知名度和美誉度。3、丰富员工文化生活，员工是企业的宝贵财富，是推动企业发展的动力。重视员工在企业中

11、的核心作用，创造各种条件改善员工生活、丰富员工文化，提高员工对酒店的归属感，对员工工作中和生活中提出意见和诉求并尽力解决。评选年终优秀员和季度优秀员工，实行奖罚分明的公司制度。总之在20_年里，我们在做好本职工作同时，提高自身业务操作能力，充分发挥财务的职能作用，积极完成20_年公司战略目标的各项任务，以最大限度地回报于公司，为我们公司的稳健发展而做出更大的贡献。财务个人年度总结篇 2 回首20_年的财务工作，财务部在酒店老总的直接领导及团体财资治理 处的指导下，认真遵守财务 治理 相关条例，按团体财资治理 处要求实事求是，严以律己，圆满完成了20_年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。积

12、极有效地为酒店的正常经营提供了有力的数据包管。增进 了经营的顺利完成，为经营治理提供了依据。主要有以下几个方面：一、管帐 基本 工作方面为了确保财务核算在单位 的各项工作中施展准确的 指导作用，我们在遵守财务 制度的前提下，认真履行财务工作要求，正确地施展管帐 工作的重要性。总结各方面工作的特点，制定财务 ，扎实地做好财务基本 工作，年初以来，我们把管帐基本 学习及团体下达的各项筹划 、制度相结合 ，真实有效地把管帐 核算、管帐档案治理 等几项重要基本 工作放到了重要工作日程上来，并依照 每月份工作筹划 ，组织本部分人员按月对管帐 凭证进行了装订归档，按时完成了凭证的装订工作。严格依照 管帐

13、基本 工作达标的要求，认真挂号各类账簿及台帐，部分 内部、部分之间实时 对帐，做到帐帐相符、帐实相符。二、管帐 治理 方面1、资产治理 ：我们在按管帐制度要求进行资产治理 的基本 上，加倍 有条不紊地保持 团体 的各项制度，严格执行团体财资治理 处手下 发的资产治理法子及内部资产调拨法度模范 。认真设置整体资产账簿，对帐外资产设置备查挂号 ，要求各部分树立 资产治理 卡片建全在用资产台帐，并将责任落实到小我 ，保持 每月盘点制度，在人员解决告退 手续时，认真对其所经营的资产进行审核，做到万无一失。2、债权债务治理：对酒店债权债务认真清理，每月实时催促营销部收回各项应收款项 。3、监督 职能：加

14、年夜监控力度，主要表示在如下几个方面：财务 监控从第一环节做起，即早年 台收银到日夜审、出纳，每个环节慎密 衔接，相互监控，发明 问题，实时上报。对日常采购价格 进行监督 ，制定了每月原资料采购及订价制度 (菜价、肉价、干调、冰鲜) ，酒水及物料购入均采取签订合同的方法议订价 格。对供给 商的进货价格进行严格掌握 ，同时增强采购的审批报帐环节及法度模范治理 ，从而实时掌握 和掌握了购进物品的质量与价格 ，实时 了解市场情况及动态。增强 客房部成本掌握 ：要求客房部增强 对收受吸收 物品及客房酒水的治理 ，对未用的一次性用品实时收受吸收 ，树立 二次收受吸收 台帐。泉币 资金治理 ：财务 部严格

15、遵守团体 财务 规定 ，由管帐 人员监督 ，按期 对出纳库存现金进行抽盘，并由日审按期 对前台收银员库存现金进行抽盘，现金收支能严格遵守财务制度，做到现金治理无毛病 。三、对内、对外协调方面1、对内：协助领导班子掌握成本费用开支，编制费用预算，为各部分确定费用使用上限，督促各部分从一点一滴节俭 费用开支 ; 合理制定经营部分收入、成本、毛利率各项经营指标，实时准确地向各级领导提供所需要的经营数据资料，为领导抉择计划 提供了依据。对本部分所属的收银员认真教导 ，督促其努力 配合经营部分 的工作。2、对外：实时 了解税收及各项律例 新动向，主动咨询税收疑难问题。3、实时 填制酒店的纳税申报表，按时

16、申报纳税，遇到问题实时与团体 财资治理 处进行沟通并解决。财务个人年度总结篇 3 作为_集团子公司的_公司，财务部是公司的关键部门之一，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比20_年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将20_年的工作做如下的工作总结。

17、今年的工作可以分以下三个方面：一、费用成本方面的管理1、规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。2、在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。二、会计基础工作1、认真执行会计法，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部

18、门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。2、国家财政部门对公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下，突然接受检查，但长宁区财政局还是对公司财务基础管理工作给予了肯定。给公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。3、按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。三、财务核算与管理工作1、按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见

19、，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。2、正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。3、在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。4、作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作

20、及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。20_年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务管理是件极为复杂的事情，其实正所谓“

21、天下难事始于易，天下大事始于细”。财务个人年度总结篇 420_年即将过去与20_就要到来之际，我先祝贺各位同事在度过愉快丰收的一年和在未来一年中万事顺意！自己在局与中心领导和全体同事的关心、支持和帮助下，坚持自我严格要求、加强学习、踏实工作，在政治思想、工作学习等方面取得了不小的进步，下面把自己各方面的表现向领导和同事们作个小总结。一、爱岗敬业，坚持原则树立良好的职业道德在工作中，自己按照发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要新举措的要求，在工作中要能够坚持原则，秉公办事，顾全大局，以新会计法为依据。遵纪守法，遵守财经纪律。认真履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守尽职尽责的

22、工作。服从组织安排，并能按时保质保量完成岗位任务工作。主动利用会计的优势和特长，给领导当好参谋，合理合法处理好财会业务。对各办公室人员所需报销的单据进行认真审核，为领导把好第一关，对不合理的票据一律不予报销，发现问题及时向领导汇报，认真做好会计基础工作，认真审核原始凭证，会计凭证手续齐全，装订整洁符合要求，科目设置准确，帐目清楚，会计报表要准确及时完整定期向领导汇报财务业务执行情况，除按时完成本职工作之外，还能完成临时性工作任务。二、在生活作风方面生活中继续发扬勤俭节约、团结互助的优良作风，并有意识约束自己的言行，努力做到：能自己解决的绝不找领导解决，能暂时凑合的绝不跟领导反映，绝不提过分和无

23、理的要求。同时，正确处理好工作与生活的关系，以积极健康的生活状态为工作打下了良好的基础。三、加强政治学习努力提高自身素质我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，责任重大，为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行职责，就必须不断的学习，因此把学习放在重要位置，认真学习业务知识和煤矿兼并重组的新形势下的政策，自己无论是在政治思想上还是业务水平方面，有了较大的提高。坚持把学习和积累作为提升自身素质，提高工作能力的基本途径，坚持把参加各种学习活动与业务学习结合起来，并认真做好重点学习笔记。工作中能认真执行有关财务管理规定，履行节约，勤俭办公，务实开拓。四、重视日常财务收支管理收支管理是一个单位财务

24、管理工作的重中之重，加强收支管理，既是缓解资金供需矛盾，发展事业的需要，也是贯彻执勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理，我们建立建全各项财务制度，财务日常工作，就可以做到有法可依，有章可循，实现管理的规范的制度化。对一切开支严格按财务制度办理，对一些创收积极进行催收，使得局和中心财务财务能够集中财力办公，通过财务室认真落实的执行，收效非常明显。在经费相当紧张的情况下，既保证局和中心一系列政党业务活动和财务收支健康顺利地开展，又使各项收支的安排使用符合发展的要求，极大的提高了资金的使用效益，达到了增收节支的目的。五、认真做好年终决算工作年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务，主要是进行结清

25、旧账，年终转账和记入新账，编制会计报表等，财务报表是仅反映单位财务状况和收支情况的书面文件，单位领导了解情况，掌握政策，指导本单位预算执行工作的重要资料，也是编制下年度财务收支计划的基础。认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。写出分析Ap ,能过分析Ap 总结出管理中的经验，提示出存在的问题, 以便改进财务管理工作，提高管理水平也为领导的决策提供依据。六、存在的问题和不足工作取得了一些成绩，是与领导同事的信任和帮助是分不开的，同时也意识到自身还存在着许多不足之处，与大家的期望还有差距。一是虽然在思想上始终与党组织保持一致，但在行动上积极向党组织靠拢方面做得还不够好；二是在工作中存在一定失误

26、，虽然都及时补救，但还是影响了工作效率；三是对工作的繁杂性有时出现厌倦情绪、畏难情绪，精神状态不够好，导致进度较慢，需要认真加以克服；四是记账对账受其他工作影响不够及时，同时，因为时间紧，工作任务多，对支出户未达账项的定期清理情况也不理想。五是因为基本在财务岗工作，对具体业务经办技能掌握较少，进而导致对各项业务政策的理解和掌握程度不够，需要进一步加强学习。针对以上的问题和不足，我将在以后的工作中认真加以克服，同时进一步提高思想政治觉悟，通过不断的学习进行弥补，克服不良情绪，积极主动的做好本职工作。在工作过程中也请领导和同事多批评多指教，使我取得更大的进步。在新的一年里，我们将更加努力工作，发扬

27、成绩，改正不足，以勤奋务务实，解放思想，转变观念，抓住机遇，改变命运。以事业为基础，以经济为导向，以稳定为前提，以学习为补充，以发展为动力。为我煤炭局、培训中心的建设和发展贡献自己的力量。财务个人年度总结篇 5 作为_集团子公司_公司财务部柯莱公司关键部门之一对内财务管理水平要求应不断提升对外要应对税务、审计及财政等机关各项检查、掌握税收政策及合理应用在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了财务部综合工作潜力相比 年又迈进了一步回顾即将过去这一年在公司领导及部门经理正确领导下我们工作着重于公司经营方针、宗旨和效益目标上紧紧围绕重点展开工作紧跟公司各项工作部署在核算、管理方面做了应尽职责为了总结经验发扬成绩克服不足现将20_年工作做如下简要回顾和总结今年工作能够分以下三个方面一、费用成本方面管理规范了库存材料核算管理严格控制材料库存合理储备减少资金占用建立了材料领用制度改变了原先不论否需要、不论那个部门使用、也不论购进数量多少都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算模糊成本2。在原先基础上细划了成本费用管理加强了运输费用项目管理分门