职业健康安全体系应急准备和响应程序

1、应急准备和响应程序 1 目的为确保公司活动、产品和服务过程中对各种意外事件和潜在的紧急情况发生时做出响应，采取有效措施，预防或减少可能伴随的职业健康安全影响，尽可能地降低经济损失和人身伤害。2 使用范围适用于本公司所涉及的所有可能发生的意外事件和紧急情况。3 职责3.1 总经理负责该程序资源配备的审批。3.2 总经理负责应急现场的统一指挥和调度工作。3.3 综合管理部为该程序的主管部门。a. 负责制定重大事故的应急计划，并负责该程序的监督检查和与相关部门的协调以及应急时与社会相关部门联络，组织事故现场的救护工作；b. 负责定期对公司范围内的相关人员进行应急培训，可行时组织演练；c. 公司成立应

2、急指挥领导小组，设在综合管理部。3.4机械设备部负责应急设备设施的配备和维护。3.5 机械设备部a. 负责应急设施设备的技术性能、技术方案确定和技术措施把关；b. 负责对紧急情况发生后所采取的纠正措施进行验证，并向综合管理部提出改进建议完善本程序。3.6 各相关部门制定相应的应急准备和响应计划，可行时并做好应急演练。4 工作程序4.1 环境及职业健康安全意外事故和潜在的紧急情况。4.1.1 任何火情发生。4.1.2 人身触电伤亡事故。4.1.3 高处作业坠落及物体打击。4.1.4 机械设备伤害。4.1.5 坍塌事件4.1.6 其他意外事故的发生。4.2 应急准备4.2.1 公司成立应急领导小组

3、，总经理任组长，管理者代表任副组长，组员由各职能部门及项目部等部门组成。4.2.2 事故易发生部门（项目部）成立应急队并落实应急措施。4.2.3 每年举行一次应急演习，验证应急计划和应急措施。4.2.4 综合管理部建立包括有市消防队，医院等单位以及公司各相关部门、管理人员，关键技术人员的通讯联络表，并与市消防队、建委、环保局等保持联络，以获取环境、安全及卫生方面的相关资讯。4.3应急响应4.3.1 火情的应急响应措施a. 综合管理部、各项目部配备消防设施、器具必须齐全、完好、使用灵活；b. 设备、线路安装应严格按相关规定管理和运行；c. 有易燃、易爆材料的存放地严禁进行电焊或动火作业；d. 如

4、发生火情，发现人员应迅速将此信息传递给综合管理部和管理者代表，同时采取措施，立即断开相关区域内所有设备电源包括照明电源，控制火情，防止失控的恶性事故发生，由综合管理部联络相关部门立即赶赴现场，组织救援；e. 如火情失控，应切断一定范围内的所有火源，防止火情进一步发展，注意保护并抢救公司的重要财产，并在应急领导小组统一指挥下，立即通知市消防队，报警时必须讲明起火地点、火势大小、起火物资、公司电话号码等详细情况，并派人到路口接警，引领消防队或救援人员到着火地点；f. 具体详情见相关部门制定的各种预案。4.3.2 人身触电伤亡事故的应急响应措施不论何种原因，发生人身触电，在场人员需立即切断相关部分电

5、源，避免严重人身伤害或伤亡事故的发生，并对因部分断电可能引发的连带过程采取措施，避免连带事故的发生。具体实施执行相关部门的制定的预案。4.3.3 高处坠落及物体打击事件的应急和响应措施a. 对即将进行高处作业人员进行安全技术交底，配备必要的安全防护用品（如安全帽、安全带、安全网等）；b. 对即将进行高处作业的环境安全设施（如安全网、密目网、防护栏杆、脚手板等）进行检查、验收并记录；c. 一旦操作人员或相关人员发生坠落、物体打击应立即停止作业，如发生人员伤亡应迅速进行现场救治或立即联系医疗单位等有效手段，保护现场有关物品。4.3.4 机械设备伤害的应急响应措施a. 对准备进场的机械设备进行验收，

6、对于大型机械（如塔吊等），按照上级主管部门有关规定进行报验，检测合格后方可使用；b. 做好机械设备正常的检修维护，严格操作规程；c. 出现异常情况，如设备有异物，电机异响，局部变形，安全装置破损等，应立即停止运转，相关人员撤离操作场所及周围环境；报请现场主管人员，请专业人员查找原因进行修理，正常后方可使用；d. 设备出现异常情况，对已投入设备的物料采取措施或撤料，注意防止设备漏油及物料洒落造成的环境污染；e. 出现人员伤亡，立即组织进行救治，情况严重逐级上报主管部门。4.3.5 坍塌事件的应急响应措施在基槽开挖后，有关作业人员在基槽底部开始清槽时基槽侧面发生紧急情况时，在场的人员须及时通知相关

7、的负责人，相关负责人应立即组织本部门人员采取应急措施。必要时报告综合管理部，如果发生人员伤亡，应迅速进行现场救护或联系医疗单位，采取有效措施，防止连带事故的发生。4.3.6 其他事故的发生，参照本程序采取可行的应急措施。4.3.7 当意外事故和紧急情况发生时在场人员须及时通知相关的负责人，相关负责人应立即组织本部门人员采取应急措施，必要时报告综合管理部或向社会有关部门求援，视其严重程度请求协助。必要时当即或处理后报告管理者代表或总经理，如与顾客或相关方有联系的，请示公司主管领导后报告顾客或相关方。4.3.8 意外事件和紧急情况发生后，该部门编写“事故报告书”报综合管理部等候处理。综合管理部负责组织相关职能部门（必要时由公司领导参加）进行事故分析，本着“三不放过”的原则，分析原因，限期整改。按照有关规定必要时上报上级机关。事故发生部门应将发生事故填入“事件、事故台帐”。4.4 相关事故的处理文件及