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文档简介

1、PAGE PAGE 4企业未来领导人民营企业接班人特训班改革开放进入第三十个春秋,第一代创业型的民营企业家,开始进入权力交接的时期,家族式企业的接班、企业家二代的成长成为关系中国民营企业走向的重要话题。继承产业、行使股东权利、参与企业经营,在企业家二代年青而稚嫩的肩膀上,扛着的不仅仅是富豪榜名号,他们的素质事关企业的发展前途,他们将接掌相当比例的社会资源支配权,也会影响到中国未来的经济和社会发展。接班人应应该怎样样继承家家业?如如何处理理父辈的期期望和现现实能力力之间的的差距?如何处处理来自自下属、同事的的信任危危机?这些都是是企业家家二代要要面临的的问题。本项目目通过移移动课堂堂、商战战模拟

2、、案例分分析、体体验式培培训,互互动研讨讨等方式式使企业业家二代代更好地地学习创创业者在在价值观观、制度度、决策策方式等等方面的的经验,成功地地从父辈辈手中接接过家族族的权棒棒,同时时适应新新的时代代环境,培养全全球视野野和创新新意识,在管理理创新、组织创创新和商商业模式式等方面面超越父父辈企业业家,建建立起全全球化对对接和资资源整合合能力。课程价值值极具针对对性和系系统性的的课程体体系,开开阔思路路,激发发思维,全面提升升综合管管理能力力,领导导才能,决策能能力;优秀的师师资团队队,别具具一格的的授课方方式,既既深入浅浅出,又又通俗易易懂,在在给学员员以激励励的同时时也提升升学员的的创新意意

3、识;灵活的移移动课堂堂,活泼泼的课堂堂氛围充充满人性性和思辨辨,师生生之间以以及学员员之间的的互动交交流,促促进学员员间相互互学习,相互启启发,切切实做到到融会贯贯通,学学以致用用;学员们通通过领悟悟全新的管管理思想想和理念念,挖掘掘自身潜潜力,不不惧挫折折,坚韧韧不拔,成就健健康人生生,打造造长青企企业。课程介绍绍课程名称称课程名内内容课程目标标移动课堂堂家族企业业的机遇和挑挑战西方家族族式企业业特征分分析中国民营营企业的的家族经经营模式式家族经营营模式在在不同发发展阶段段不同文文化环境境下的机机遇和挑挑战纵览东西西方家族族企业成成长历程程,通过过分析家家族企业业的模式式、特色色、优劣劣,探

4、悉悉家族企企业经营营模式对对不同阶阶段、不不同领域域、不同同文化的的企业的的影响。地点:北北京北京传统统商业文文化解析析清华校史史与清华华精神互动研讨讨:如何打破破 “富不过过三代”的宿命命?交接班过过程中的的人员管管理交接班过过程中理理念冲突突的处理理方法运用沟通通技巧形形成自己己在企业业中的人人脉网络络领导艺术术的提升升交接班过过程中人人才的激激励和任任用接班人进进入企业业,快速速实现与与企业各各层次的的融合,处理不不同观念念的冲突突,确立立自身的的领袖地地位与威威信,运运用人际际沟通技技巧,传传承并改改善企业业文化,同时形形成自己己的人脉脉网络。 地点:杭杭州长三角地地区经济济发展解解析

5、浙商商帮帮文化以以人为本本的团队队观念浙江家族族企业参参观与座座谈互动研讨讨:如何在家家族企业业里做到到“内举不不避亲,外举不不避贤”?交接班过过程中的的财务管管理通过财务务数据掌掌握企业业的发展展关键成本控制制与风险险管理税务政策策把握与与纳税筹筹划投融资决决策与组组合通过财务务把握企企业经营营的生命命线,从从而快速速地接管管企业,并掌握握资本运运作的能能力。地点:平平遥 汇通天下下-晋商商的大财务务智慧真实的乔乔家大院院:乔家家后人说说乔家互动活动动:财务和投投融资沙盘盘模拟对对抗赛接班人如如何行使使股东权权利公司法法及权权益纠纷纷案例公司治理理中的股股东权益益问题职业经理理人的约约束与激

6、激励作为二代代民营企企业家,在继承承父辈的的股权之之后,首首先需要要掌握如如何行使使股东权权益,其其次才是是对企业业经营的的参与,掌握如何何正确行行使股东东权力并并用法律律保障自自己的权权益。地点:北北京参观鸟巢巢感受水立立方欣赏国家家大剧院院表演互动研讨讨如何有效效地行使使股东权权利,并并快速地地进入企企业核心心管理层层?二次创业业过程中中的营销销创新创新思维维的模式式与方法法消费者行行为学市场分析析与产品品定位营销策略略整合与与创新篇篇品牌的塑塑造与经经营思维决定定人生,创意创创造财富富,打破破思维定定势,解解除经验验对思维维的束缚缚;改善善心智模模式,分分析顾客客的需求求,开拓拓新的市市

7、场。地点:厦厦门闽商商帮帮文化:爱拼才才会赢闽商商人人与茶文文化泉州、晋晋江参观观与研讨讨,主要要了解产产品细分分、定位位与品牌牌互动研讨讨:分众传媒媒的创意意致富二次创业业过程中中的信息息战略企业信息息战略与与管理电子商务务战略与与实施信息技术术在企业业中的未未来发展展趋势宏观经济济政策本课程在在阐述理理论和策策略的同同时,提提供许多多反映企企业实践践的案例例,帮助助管理人人员驾驭驭新技术术,新信信息的巨巨大能量量,更好好的制定定决策,更有效效的管理理企业,进而在在竞争中中占据更更有利的的位置。地点:上上海多元性、开放性性的海派文文化E时代的的商机互动研讨讨在信息爆爆炸的时时代,企企业如何何

8、快速地地获取有有价值的的信息,并将其其转化为为生产力力?企业接班班人的商商业素养养提升商务礼仪仪成功演讲讲成功交际际音乐修养养情商与影影响力塑造自我我形象,在社会会交往中中发挥个个人独具具的魅力力做最诚信信的商人人、有才才智的文文人、有有爱心的的善人。地点:北北京北京现代代汽车有有限公司司参观汇源果汁汁公司参参观互动研讨讨新经济型型企业领领导者需需要具备备什么样样的素质质?企业接班班人的意意志力培培养压力管理理危机管理理阳光心态态体能培训训军事训练练磨练意志志力,增增强身心心调整的的能力,在巨大大的危机机和压力力面前,保持冷冷静的心心态,坚坚持不懈懈地付出出努力并并沉着地地应对每每一个难难关。

9、地点:北北京京郊拓展展训练结业典礼礼论文提交交集体合影影留念目标学员员民营企业业总裁的的子女或或准接班班人员。开课时间间 20088年100月222日学习时间间非脱产学学习,学学制一年年半,每每两个月月授课一一次,每每次5天天,共440天,3200课时。培训费用用培训费每每人400,0000元,包括授授课费、学习资资料、学学员通讯讯录、证证书费等等费用(可协助助解决住住宿问题题,费用用自理)。师资队伍伍 清华等高高校著名名专家教授、成功民民营企业业家、民民营企业业研究与与咨询机机构专业业人员共共同授课课。学业认证证 完成全部部课程并并通过考考核者,获得清清华大学学继续教教育学院院颁发的的“企业

10、未未来领导导人特训训项目”结业证证书。结结业证书书电子注注册,可可在清华华大学网网上查询询。报名程序序 1)填写写清华华大学企企业未来来领导人人报名表表并传传真至0010-6288643303;2)经我我院审核核合格后后发放入学通通知书;3)学员员依据入学通通知书的相关关要求交交纳学费费以及准准备报到到材料;4)入学学报到。交费方式式 1)北京京地区学学员请直直接到本本院缴纳纳现金或或支票;2)外地地学员以以汇款方方式交费费,开户银行行:工行行北京分分行海淀淀西区支支行开户单位位:清华华大学(2566) 银行帐户户:0220000045509008911315550 汇款时请请务必在在汇款用用

11、途中注注明“继续教教育学院院民企二二代班学学费”,注明明发票抬抬头,并并将汇款款凭证传传真至(0100)62286443033,请在在传真件件上注明明:本人人姓名、民企二二代班、袁老师收收。传真真后,请请致电0010-6288633354,进行收收件确认认。报名咨询询 咨询电话话:(0010)6288643303 62286333544董老师 张老师传真:(0100)62286333544地址:清清华大学学建筑馆馆北楼3315室室 (11000084)学员感言言在清华上上课的最最大收获获是我认认识了很很多与我我有共同同语言的的同学。他们有有着和我我一样强强势的父父母,面面临着和和我相似似的难题题。我们们属于自自来熟,对彼此此的困惑惑感同深深受。和和他们聊聊天,发发现以前前自己认认为根本本无法解解决的问问题有些些同学已已经解决决,而且且解决的的很好。他们的的经历给给了我很很大的信信心。-第一一期企业业未来领领导人特特训班 澳德巴巴克斯(中国)汽车用用品商业业有限公公司经理理 高源源我抱着将将信将疑疑的态度度参

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