公司后备干部管理规定

1、xxxxx有限公司后备干部工作规定第一条 为了建立科学规范的公司各类人才选拔制度，形成富有生机与活力、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制，为公司发展提供一支梯次合理、素质优良、新老衔接、充分满足公司发展需要的人才队伍，根据党政领导干部选拔任用工作条例和中共中央办公厅党政领导班子后备干部工作规定精神，制定本规定。第二条 后备备干部的的选拔，必须坚坚持以下下原则：党管干部部、党管管人才的的原则；德才兼备备、任人人唯贤的的原则；民主集中中制的原原则；群众公认认、注重重实绩的的原则；公开、平平等、竞竞争、择择优的原原则；注重发展展潜力、重视培培养提高高的原则则；备用结合合、动态态管理的的原则；服从工

2、作作大局、统一调调配使用用的原则则；依法办事事原则。第三条 本规规定适用用于选拔拔任用公公司中层层、分支支机构中中层正职职领导人人员和技技术专家家等各类类人才。第四条 后备备干部的的选拔、培养、管理的的任用工工作，按按照干部部管理权权限，由由党委、政工部部及人力力资源部部负责。第五条 后备备干部应应当具备备党政政领导干干部选拔拔胜任用用工作条条例规规定的党党政领导导干部的的基本条条件。第六条 后备备干部应应当具备备以下资资格：（一）公公司中层层后备干干部，一一般应是是分支机机构中层层正职。特别优优秀、发发展潜力力大的分分支机构构中层，也可列列为公司司中层后后备干部部；（二）机机构中层层正职后后

3、备干部部，一般般应是同同级中层层副职、技术专专家，特特别优秀秀、发展展潜力大大的部门门助理、具有中中级以上上职称的的各类管管理人员员也可列列为分支支机构中中层正职职后备干干部；（三）一一般应当当具有大大学专科科以上文文化程度度或是具具有中级级以上职职称；（四）身身体健康康。第七条 后备备干部队队伍建设设应当兼兼顾公司司在建项项目的需需要坚持持数量和和质量的的统一，努力充充实数量量、提高高质量、优化结结构、增增强活力力。（一）公公司中层层后备干干部一般般按公司司中层职职数1：1的数数量确定定，分支支机构中中层正职职后备干干部一般般按分支支机构中中层正职职职数的的1：11的数量量确定。（二）后后备

4、干部部队伍应应努力在在宏观上上形成合合理结构构：公司中层层、分支支机构中中层正职职后备干干部一般般应以445岁以以下的干干部为主主，355岁左右右的干部部要有相相应的数数量。（三）后后备干部部队伍中中，比较较成熟，近期可可提拔使使用的人人选，一一般不少少于同级级后备干干部总数数的三分分之一。（四）各各级后备备干部队队伍中的的女干部部，应有有一定的的比例，各级后后备干部部中，应应有适当当数量的的非中共共党员干干部。（五）后后备干部部队伍应应形成合合理的专专业和知知识结构构。第八条 后备备干部的的选拔应应充分发发扬民主主，扩大大党员和和群众对对后备干干部选拔拔的知情情权、参参与权、选择权权和监督督

5、权，努努力形成成广纳群群贤、人人尽其才才、能上上能下、充满活活力的选选拔机制制，把那那些德才才兼备、实绩突突出和群群众公认认的优秀秀人才及及时选拔拔到后备备干部队队伍中来来。（一）选选拔后备备干部，应广开开推荐渠渠道，扩扩大选人人视野，积极营营造各方方面优秀秀人才脱脱颖而出出的良好好环境。不仅要要从管理理型人才才中挑选选，还要要从技术术型人才才中挑选选，更要要从复合合型人才才中挑选选。（二）选选拔后备备干部的的程序是是：民主主推荐、确定考考察对象象；政工工部、人人力资源源部门考考察；党党组讨论论提出建建议人选选名单并并在一定定范围内内公示；报公司司政工部部、人力力资源部部考察认认定。（三）选选

6、拔后备备干部必必须按照照规定的的条件和和资格严严格把关关，特别别要把好好政治关关。要全全面考察察人选的的德、能能、勤、绩、廉廉，注重重考察工工作实绩绩、发展展潜力，注意了了解其熟熟悉领域域和主要要专长。（四）选选拔后备备干部的的工作可可以单独独进行，也可以以结合领领导班子子调整工工作一并并进行。在竞聘聘上岗中中发现的的优秀年年轻干部部，一时时不能提提拔使用用的，如如符合后后备干部部条件，可以按按规定程程序列入入后备干干部名单单。第九条 坚持持多形式式、多渠渠道培养养后备干干部，着着重帮助助他们加加强党性性修养、理论学学习和实实践锻炼炼，全面面提高自自身素质质。（一）后后备干部部选定后后，要确确

7、定培养养方向，制定培培养计划划，落实实培养措措施。尤尤其要做做好公司司中层和和比较成成熟、近近期可提提拔使用用的后备备干部的的培养工工作。（二）培培养后备备干部要要立足当当前，着着眼长远远。把提提高思想想政治素素质摆在在首位的的原则，着力提提高后备备干部的的思想素素质、能能力素质质和作风风素质，使他们们增强党党性，提提高领导导水平和和执政能能力，培培养世界界眼光，提高战战略思维维能力和和理论素素养。（三）应应当根据据不同类类别、不不同层次次后备干干部的特特点和本本人的实实际情况况，有计计划、有有针对性性地进行行培训；可以让让他们列列席参加加经理办办公会、中心组组学习会会、调度度会等会会议；组组

8、织他们们对公司司改革、发展和和稳定中中的重要要问题进进行调查查研究或或理论研研讨等。（四）必必须加强强后备干干部的实实践锻炼炼。可根根据实际际情况，有意识识地选派派优秀年年轻干部部到条件件艰苦的的公司各各基层单单位、重重点在建建项目任任职、挂挂职，明明确交待待工作中中的目标标责任，在实践践中压担担子；要要鼓励年年轻干部部到艰苦苦地区、困难岗岗位的地地方去锻锻炼，在在困难和和矛盾的的磨练中中增长才才干，经经受考验验，增强强党性；要有计计划、有有目的、有步骤骤地推进进公司内内部干部部交流、内部岗岗位轮换换制度；两厂还还可通过过设置多多名厂长长助理，加强后后备干部部的跟班班锻炼，培养复复合型的的人才

9、。 第十条 对后后备干部部要加强强管理，做到严严格管理理、严格格监督，改进管管理方法法，做到到动态管管理、规规范化管管理。（一）后后备干部部的管理理包括对对后备干干部的考考察、调调整、培培养、档档案管理理等内容容。（二）对对后备干干部要定定期考察察。注重重在公司司改革和和发展的的实践中中考察和和识别干干部，考考察的主主要内容容包括：思想品品德、政政治立场场、执政政能力、工作表表现、工工作业绩绩和廉洁洁自律情情况；法法律和相相关业务务知识的的学习情情况；理理论政策策水平和和组织领领导能力力的提高高情况；与培养养目标的的距离以以及原有有缺点、不足的的改正等等。要全全面考察察后备干干部，不不仅要了了

10、解他们们工作思思想方面面的情况况，而且且要了解解他们生生活、社社交等方方面的有有关情况况。要特特别注意意考察后后备干部部的思想想政治素素质、工工作业绩绩、廉政政情况和和发展潜潜力。（三） 在定期期考察的的同时，应做好好经常性性的考察察了解工工作。并并将考察察结果作作为后备备干部培培养、使使用、调调整的依依据。（四） 对后备备干部要要实行动动态管理理。在考考察的基基础上，应适时时调整充充实后备备干部队队伍，使使后备干干部队伍伍始终保保持充足足数量、较高素素质和合合理的结结构。（五） 后备干干部凡有有下列情情形之一一的，应应调整出出后备干干部名单单：1、政治治思想、道德品品质、廉廉洁自律律等方面面

11、发现问问题；2、工作作实绩不不突出，发展潜潜力不大大；3、工作作失职，造成较较大损失失或不良良影响；4、作风风不实，群众意意见大，威信不不高；5、由于于健康原原因，不不能担负负繁重工工作任务务；6、因其其他原因因，不适适宜作为为后备干干部。两厂党委委要及时时上报后后备干部部的考核核、职务务变动以以及奖惩惩等情况况。拟对对后备干干部名单单进行调调整充实实的，要要及时向向公司政政工部（人力资资源部）报告。公司政政工部（人力资资源部）要及时时考察认认定。（六） 建立后后备干部部档案。后备干干部档案案的主要要内容包包括：后后备干部部简要情情况登记记表、考考察材料料及培养养方案、民主推推荐情况况、民主主

12、评议情情况、考考核情况况、培养养情况和和奖惩情情况等。要按照照干部管管理权限限，对后后备干部部档案实实行统一一管理。（七）后后备干部部因组织织需要调调动工作作时，如如管理主主体发生生变化，原负责责管理的的政工部部（人力力资源部部）应当当将后备备干部档档案与其其干部档档案一起起转交新新的管理理部门，可否列列为调入入单位的的后备干干部，按按干部管管理权限限和后备备干部选选拔程序序重新研研究确定定。第十一条条 后后备干部部的任用用，要坚坚持备用用结合的的原则。对德才才兼备、实绩突突出、群群众公认认的后备备干部，根据工工作需要要，适时时任用。（一） 公司各各级党委委应根据据领导班班子建设设的需要要，对

13、后后备干部部统一调调配使用用。（二） 各级党党政领导导班子成成员一般般应当从从后备干干部中选选拔。 （三） 鼓励和和支持后后备干部部参与公公开选拔拔公司各各级领导导干部和和竞聘上上岗等活活动。第十二条条 加加强对后后备干部部工作的的组织领领导。（一）后后备干部部的选拔拔、培养养、管理理和任用用工作，按照干干部管理理权限，由公司司党委、两厂党党委及政政工部、人力资资源部负负责。（二）建建立后备备干部工工作责任任制。党党政领导导班子主主要领导导干部对对后备干干部工作作负有主主要责任任，领导导班子的的其他成成员负有有相应责责任。各各级党委委要把后后备干部部工作列列入重要要议事日日程，党党委要定定期听

14、取取后备干干部工作作的汇报报，研究究解决后后备干部部工作中中的问题题。（三）选选拔后备备干部必必须严格格执行党政领领导干部部选拔作作用工作作条例第六十十三条的的纪律规规定。第十三条条 后后备干部部工作的的综合管管理和督督促检查查由政工工部、人人力资源源部具体体负责。第十四条条 要要严格控控制后备备干部名名单及有有关材料料的知情情、参与与范围，做好保保密工作作。第十五条条 各各级党委委及政工工部、人人力资源源部要严严格执行行本规定定，对违违反本规规定的行行为，坚坚决予以以制止和和纠正。第十六条条 分分支机构构中层副副职等各各类人才才的选拔拔任用，两厂党党委参照照本规定定执行。第十七条条 本本规定由由公司政政工部（人力资资源部）负责解解释。第十八条条 本本规定至至印发之之日起执执行。附件：公司后备备干部推推荐表公司后备备干部简简要情况况表公司后备备干部简简明登记记表公司后备备干部推推荐表姓 名名性别出生年月月( 岁)( 岁岁)民族所在单位位职务（职职称）学 历历学 位位参加工作作时间政治面貌貌推荐理由推荐意见盖章（党党委或总总支） 年 月 日日公司后备备干部简简要情况况表姓名性别出生年月月民族籍贯入党时间间参加工作作时间工作单位健康状况学历学