2022年材料备件职工小家活动总结

1、第PAGE4页共NUMPAGES4页2022年材料备件职工小家活动总结创建员工满意的幸福之家-材料备件配送中心职工小家申报材料材料备件配送中心支会在物采部工会的正确领导下，在中心党政的大力支持和帮助下，以安全生产、物资保运为中心，以促进和谐发展为大局，以工会“五项重点工作”进车间、到班组为抓手，不断完善工会_建设。坚持工会工作始终围绕大局，不断加强基层工会自身建设，积极协调解决工会工作问题。充分发挥了工会_的桥梁和纽带作用，为中心各项工作的稳步推进发挥了重要作用，开展职工小家活动以来，我们按照职工小家的创建标准不断完善软硬件建设，基本达到职工之家的标准和要求。一、认真学习，提高认识。小家活动以

2、来，材料备件配送中心工会积极响应上级号召，认真学习物采部下发的各类文件，积极动员、广泛宣传，使广大职工充分认识小家活动的重要意义，真正从思想上接受这一新生事物，并且积极参与到活动中来。二、完善民主管理制度、坚持厂务公开。为了使工会更好的服务群众，建设好小家活动。我们不断完善和健全了工会_。材料备件配送中心按照要求，对照小家活动的考核标准，查缺补漏，不断制定和完善各项制度。中心非常重视民主管理和民主监督工作。对于工资奖金分配、工会会费使用、工会经费使用等职工比较关心的问题，及时张贴到“厂务公开栏”里，使职工能够了解费用使用去向，以便接受职工的监督。我们坚持每年按时召开职工代表大会，认真落实职代会

3、各项决议。积极开展民主评议领导、干部活动和民主评议班组长活动。及时向部工会反馈信息，增强领导班子和职工群众的思想交流，增强了理解，为基层建设发挥了应有的作用。三、开展技能培训、技术比武等活动，提高业务素质。_技能培训，是争创星级班组、工人明星活动的重要内容，也是提高广大职工的业务素质的重要途径。_年以来，中心工会开展了多项职工技能培训，如驾驶员培训，安全基础培训，电脑操作培训，企业文化培训，物资管理制度培训，反家庭_学习等，激发了广大职工的工作热情，提高了整体业务素质。四、积极_中心员工参加物资采购管理部及中心的文体活动。中心支会先后_中心员工开展了元旦_趣味活动，迎新春趣味春晚联欢活动，女员

4、工迎“三、八”妇女节厨艺展示活动，“五一”乒乓球趣味活动，“十一”毽球趣味活动及员工厨艺大赛活动，坚持开展员工工间操活动；中心支会积极_承办了物采部“飞扬杯”毽球比赛；_员工参加了物采部今年的两期企业文化大篷车走基层活动，中心和废旧公司支会联合演出的节目歌伴舞再唱山给党听获得一等奖；与废旧公司支会开展了支会共建美化库区环境活动；支会中心青工连续数年坚持开展“每月两元钱山区孩子展笑颜”捐款活动，为山区困难学生送上力所能及的帮助。通过丰富多彩的文娱活动活的开展，增强了员工的责任意识，更促进了所有员工的向心力和凝聚力，为中心今后的工作提供了坚强的动力。五、工会以人为本，构建和谐小家，落实“关心”二字

5、，维护员工切身利益。工会始终把员工利益无小事作为头等大事，抓紧、抓好、抓细、抓实，在帮扶的过程中认真履行了工会的基本职责，维护职工的合法权益。中心工会建立了帮扶困难职工家庭档案，全面真实掌握困难职工家庭情况，对困难职工实行动态管理。中心工会以关心员工生活，为群众办好事实事为已任，把关心做到“家”，利用工作之余与员工进行谈心，认真了解员工家庭的生活、工作状况，努力为员工排忧解难，将“五必访”工作落到实处，全年中心工会对生病住院员工及员工家属共进行日常慰问(王万庆爱人、徐方胜父亲、李海霞、邢立芬、王永红公公、吕爱冰公公、费虹公公等)_人次，救助帮扶特困员工_人次救助近2_余元；中心支会按要求开展“

6、五一”、“十一”两节慰问活动；_开展了夏日送清凉活动及时发放降温饮品，将_的温暖和领导的关心送给了员工。稳定了员工队伍，解决了员工工作上和生活上的后顾之忧。总结过去的成绩和经验的同时，虽然我工会做作了一些工作，取得了一定的成绩，但是还存在一些薄弱环节和不足之处。2022年材料备件职工小家活动总结（二）职工小家建设活动景德镇供电公司自动化班按照统一部署，积极贯彻落实班组标准化建设的各项要求，加强班组5s管理，紧紧围绕公司创建模范职工小家活动，努力创建富有特色的职工“小家”，营造一个和谐的“大家”。在创建“模范职工小家”活动中，景德镇供电公司自动化班将活动与安全生产、班组建设、岗位技术培训等工作紧

7、密结合，深入开展班组创先争优活动，既有效地提高了班组的管理水平和班组成员综合素质，又使职工小家建设常建常新、健康发展。一是将民主管理作为建家工作的重要内容来抓，坚持和完善班务制度，推动班级_建设和班组管理_阶，使“班组是我家”的理念在班组成员中逐步形成，促进团队精神的养成。二是大力开展以质量管理(qc)活动，注重现场工作中的经验积累，利用科技攻关解决了多个生产实际工作中的重点难点问题，打造了一流的效益“小家”，班组已拥有提高计量器具周检率和缩短二次回路施工时间两项qc成果。三是建设一流的安全“小家”，制定了班组安全检查劳动措施，开展各项安全教育活动，提高班组成员安全意识，努力钻研，完成自动化专业的各项工作。四是加强学习培育，注重开展员工的政治学习、技术培训、业务自学活动，打造了一流的学习型“小家”。五是实施特色管理，开展形式多样的文体活动，自动化班在“元旦”、“三八”、“五一”等节假日期间举办了读书、跳舞、爬山等系列活动，