2022年督导培训工作总结

1、第PAGE7页共NUMPAGES7页2022年督导培训工作总结在众多工作当中，特别是管理工作，都需要做工作总结，这里是一篇连锁企业督导的工作总结，提供给需要做工作总结的朋友做参考。一、在工作中学习，不断提高自己的业务水平作为一名督导，首先，只有自己的业务水平高了，才能赢得同事们的支持，也才能够带好、管好下面的人员。这对我一个刚从学校毕业的学生来说，更是有太多的东西让我去学习，随着公司规模不断的扩大，对我们督导的工作提出了新的要求，通过学习，我总能提前学习好各方面的能力，为下面的员工做好指导。二、员工管理，要做好了员工的管理，指导工作，督志虽然不算什么大领导，但也管着一堆人，是领导信任才让我担此

2、重任，因此，在工作中，我总是对他们严格要求，无论是谁，有了违纪，决不姑息迁就，正是因为我能严于律已，大胆管理，在生活中又能无微不至的关怀下面的员工，因此他们都非常尊重我，都服从我的管理，半年下来，我们从这些烦琐的工作中也能总结出一个属于自己的管理方法。三、现场的管理，这是一个很大的概念，它包含了好多的内容，我从以下几个小的方面来总结一下我的工作。(1)、现场行为规范，从整体来说我觉得控制得不是太好，其中仪容仪表这一块的话由于不是由公司发的工装，这就导致员工有机会找借口，而我还没有一个自己的办法去控制这一情况的出现，我要从以后的工作中吸取教训来应对和管-理-员工的现场行为规范(2)、现场环境一楼

3、是公司的门面，平时的人流量也是比较大的，卫生做得还不错，但是我觉得我自己在有些应该急的情况下我还不能完全的想到所有的办法来应对，同时我想对保洁的管理我也做得不到位(3)、体外循环本来在这一个环节已经比别人落后了，也因为这一次我害得一楼所有管理人员都受了处份，但同时我也通过这一次“学费”，让我从中学会了很多东西。我相信我通过这件事之后会对这些事更加的警惕。(4)、商品管理这一环节，在经理我带领下，控制得很有错，总经理总是要求我们不停的对他们的产品进行检查，当然通过这些检查也从中发些不少问题并能及时的反映出来，把这些问题扼杀在萌芽状态，四、抓好一级工作，给领导分忧，做为一个督导，能够在营业员一级解

4、决的问题，我决不去麻烦领导，对商场里的大事，不失时机的向领导请示汇报。2022年督导培训工作总结（二）本学年我院自律会督导部的工作主要分为文明督导和出勤统计两部分。文明督导主要是日常督导。在日常督导方面，我部门每周都抽选早上安排_个督导人员分别于教学楼的每一层、门厅和楼道口进行督导。督导的内容为:带早餐、穿拖鞋、迟到等。在日常督导过程中，督导人员都按要求带校徽和督导牌，不穿拖鞋，工作积极，能积极地记录，制止带早餐，穿拖鞋的行为。另一部门工作则是监督草坪，维护草坪工作，我部门每天安排_个人与各系自律会同学合作，在教学楼与食堂中间的草坪周围监督，并且能够及时阻止破坏草坪，踩草坪抄近道的同学，拍摄下

5、同学踩草坪的不文明行为并给公布，予通报批评。通过我们的努力，使绝大部份同学的素质有了提升。出勤统计方面，督导部每周一对班级进行抽选升旗出勤情况进统计，并每周作一次汇报。，每月，督导部都会对每个班级进行不定期的抽点，以提高升旗出勤率。督导部还每周进行会议，总结前一周的工作，布置下一周的任务。在本部门工作之余，我院督导部还参加一些公共工作。如自律会办公室值班，各活动的场地布置，现场维护。同时，我们还积极参加学院的工作，如各个晚会活动上的秩序维持，部门干事之间工作积极受到了学院领导的好评。还有积极我们积极配合其他部门顺利的举办了一系列的活动，在工作中我们部门干事工作积极，善于提出一些可行性建议，使得

6、我们督导部对学院更有贡献。还多次受到了自律会委员会乃至学校的表扬。在课余我们为了促进部门的交流和沟通。我们出去小聚，在聚会上各个成员之间都敞开心扉，相互认识，相互交流，并且对部门的工作都提出自己意见，一起拍照留影，并且实现了那句话，工作期间我们是同事，在工作外我们是朋友。以上就是我们督导部本学期的主要工作及活动，我们会再接再厉，争取将工作做到最好而对于我自己的工作，我认为自己所做的还远远不够，在新的一年，我会和各位一起再接再厉，争取将工作做到最好。2022年督导培训工作总结（三）为不断强化督导理念-提升督导实务技巧-社会工作协会于_月举行督导助理集中培训-本人有幸参加为期四天的培训。本期培训不

7、仅包括心理咨询与面谈、个案会议、青少年社会工作-而且有督导风格建立、社会工作督导、社会服务项目管理与设计等内容。培训内容丰富-覆盖面广-较为实用。讲者授课形式多样-督导助理参与程度高。督导培训心得总结。通过参加培训-本人从中获得知识的增长-思维的拓宽-能力的提升。下面希望通过反思所学-为下一步督导工作带来更大的进步。扎实的个案辅导功底为一线社工提供指引。个案工作作为社会工作三大方法之一-在一线服务中占有相当重要的位置-而社会工作者在工作中也常遇到棘手个案-督导助理凭借自身的工作经验-与社工一起头脑风暴都不失为解决问题的好办法。本次培训中-陈督导讲述的个案会议-为督导助理上了很好的实践课。个案会

8、议广泛应用于各个领域的个案工作中-其用途和方法同样遵循社工理念和原则。通过会议形式讨论-发表意见-获得建议或启发-但同时需要注意-个案会议不代表一定可以得出高明的意见-要尊重社会工作者-也要尊重服务使用者的隐私权。督导培训心得总结。而郝老师的心理咨询与个案会谈-则较为清晰地为社会工作面谈指明方向-情绪优1/4先、问题其次、建议最后-可以适用于日常的辅导工作。清晰的个人督导风格促进督导工作更高效。从事督导助理工作近八个月-未曾思考自己的工作风格-但通过陈督导的督导风格建立培训-认识到了解自己的督导风格-不仅可以有助高效地开展日常督导工作-更有利于不断改善自己-与被督导者建立良好的工作关系。现场通

9、过互动交流、分组讨论-总结出每种督导风格的优缺点-关键在于督导者如何认知以及如何运用。督导强调-每个人都有自己的工作风格-社工工作更需要建立团队关系-良好的团队关系对于开展工作无疑是重要的-督导助理可以在团队中与社工分享工作风格的建立。认识到督导和工作风格-各类风格的优缺点-可以朝着该风格正向发展方向努力-如思考型督导者可以向领袖型发展-助人型朝着感觉型发展-对于督导工作十分实用。坚定的社工信念让心中的一团火持续燃烧。督导助理是从一线社会工作者晋升而来-有着实务经验-也有着自己的一套工作思路和模式。培训中-雷老师的主题让本人深受震撼。雷老师从社会工作四个故事入手-深入浅出地讲述了发生在社工身边

10、的时事。我们看到工作一两年就倦怠的社工、很多社工困惑自己成为写工社工感觉上级多、部门多社会工作突飞猛进发展的这几年-大量媒体宣传-社工成效渐显-但也遭受了来自社会的质疑。其实-作为新生事物-成长是需要时间和代价的-而这批社会工作者-作为社工事2/4业发展的中坚队伍-为弱势群体发声-追求公平和正义-将我们在书本中所学内化为自己坚定的信念-时常保持心中的一团火-这对社会工作发展是多么重要。作为督导者-时常要发挥引领作用-带领团队保持工作的高度热情-前进的同时不忘初心。多元化的项目管理思维促使服务不断提升。岗位服务模式在东莞发展已有几个年头-我们不能说岗位服务没有成效-当然-社会工作者在岗位中融合服务单位的需要-也做出不少的成绩。时常被问到你在岗位服务中有什么东西可以拿出来?我们不由得陷入沉思-服务做了很多-零零碎碎-不成系统。赵老师的项目管理和设计课堂-通过分析社会问题入手-锻炼督导助理设计项目的能力。老师的培训并不是填鸭式教学-而是注重参与和实践-简单练习后发现-我们平时常讲岗位项目化-我们在做项目-我们到底做的是项目吗。课堂上-老师以市民对某公交公司的印象差了为例-为督导助理讲述问题树、目标树、利益相关分析、项目背景等项目内容。本人与组员参与设计的全职家庭主妇的自我认同感低问题-通过讨论和分析-有了良好的进展-下一期培训