2022年第一季度工作总结及下一步工作计划

1、第PAGE9页共NUMPAGES9页2022年第一季度工作总结及下一步工作计划今年以来，我县招商引资工作在县委、县政府的正确领导下，不断创新招商思路，改进招商方式，拓展对外招商的广度和深度，围绕重点产业，强化专业招商，用心工作，主动服务，推动了我县招商引资工作的持续、健康发展。现将第一季度招商引资工作情况汇报如下：一、招商引资指标完成情况_年，我县的招商引资实际到位资金任务数为_亿元，其中实际利用外资任务数为_万美元。截止_月份，预计我县招商引资区外境内累计到位资金_亿元，完成市政府下达目标任务的_%；全口径外资到位_万美元，完成任务的_%。二、新引进项目情况_年以来，我们新引进中广核集团开发

2、逻西、花坪风电场，项目预计总投资_亿元，目前正在做项目前期和测风工作。在谈项目有两个，一是与贵港伯特利实业有限公司洽谈的服装加工厂项目，该项目主要解决我县易地搬迁群众就业问题，公司已于_月_日派员到我县考察，预计_月底能签约落地。二是与_县宜居生态旅游投资开发有限公司洽谈的龙洋水疗养生小镇项目，该项目总投资_亿元，目前项目已备案，正在做规划设计和环评。三、主要工作措施一是强化领导责任，落实目标任务。为使招商引资工作实现新的突破，县委、县政府进一步调整充实了_县招商引资工作领导小组，并将全县的招商引资任务分解到各部门、各乡(镇)，明确由一把手负总责。二是建立项目库，打牢招商项目基础。今年结合我县

3、产业发展新规划，围绕五大产业经济板块，进行进一步的论证、精心筛选和包装，认真做好项目资料库的编制基础工作。_年储备了一批优势产业项目，项目涉及酒店、现代农业及加工、休闲养生旅游、商贸物流、交通等行业共计_个项目，总投资_亿元。目前已将项目材料印制成册，建立项目资料库，为招商引资工作顺利开展奠定基础。三是加强招商工作管理，切实完善优惠政策。结合“阳光政府、诚信政府、责任政府”，我县从合理布局产业、鼓励招优引强、优化招商环境、强化政策保障等方面出台了_县招商引资优惠政策、_县招商引资激励暂行办法等政策和办法，切实做到兑现招商引资优惠政策不打折扣。四是拓宽引资渠道，实现精准招商。1.根据_当前发展的

4、迫切需求，我们重点围绕酒店、特色小镇、长寿水、刺梨深加工、风电开发等项目开展精准招商。根据自治区、百色市招商工作招大引强的原则，针对性的选择一些著名企业，整合各方面的资源开展登门招商活动，努力实现我县招商工作的重大突破。2、我们主动开展“请进来”工作，第一季度共接待了中国广核集团、上海那兰陀投资有限公司、中广核资本控股有限公司、中广核新能源广西分公司、重庆猪八戒网有限公司、上海金国物流有限公司等企业考察团共_人次。四、存在的问题和困难(一)项目履约率低。来_考察的客商多，但实际投资的少，项目达成意向协议的多、签订正式合同的少，项目履约率低。(二)土地紧缺问题依然是制约我县项目落户的一个主要瓶颈

5、。一是土地储备少，项目落地难；二是征地及拆迁难度大、占补平衡难以解决，项目用地落实难度较大，进展慢。土地因素制约依然严重，用地紧张的现象仍然十分突出，可用土地严重缺乏，成为影响项目落户的最大障碍。(三)企业主体作用不强。企业主动参与招商的积极性不高，以企引企、合资合作、产业招商作用发挥得还不够，进而影响到企业相关产业链的延伸和集聚发展。(四)招商引资环境还不够理想。客观方面：我县地理位置偏远，区位优势不明显，交通欠发达，资源有限，信息不够畅通，吸引力不强。主观方面：由于多种原因，各部门配合不足，个别职能部门服务意识淡薄，工作效率低下，办事程序存在项目审批手续繁杂、办理过程缓慢等现象，对项目的亲

6、和力不足，方便项目落地的绿色通道少，变通性、灵活性措施不多，造成客商信心不足，影响项目实际投资。五、下一步工作计划(一)进一步加强招商进度。一是突出项目跟进。对目前在谈、有意向的项目要全力跟进，力争及早落地。而对已批、在建的项目要促其加快资金到位，对已有企业要鼓励促进其增资扩股；二是突出项目质量。积极推动相关部门、个人对我县经济形势、产业方向开展调研，推出投资导向产业，引导企业客商重点投入。(二)进一步构建“大招商”格局。一是产业组招商。进一步完善产业招商工作方案，根据星级酒店、有机农产品种植加工、休闲养生旅游、特色小镇等重点产业，组建招商队伍，实现推广各产业组统筹协调、各职能分责推进的局面；

7、二是以企引企。把“以企引企”列入招商工作的重点，动员广大企业，利用他们的上下游客户信息及资源积累，让国内外投资者前来我县进行产业投资或进行企业收购兼并，加快我县产业的优化升级；三是深化委托招商。充分利用各地商会、行业协会等中介机构信息量大、专业性强、组织网络覆盖面广、招商成本相对较低的优势，加强与此类组织机构的沟通联系，借助其专业能力开展委托招商，进一步增加信息源。(三)千方百计解决制约外商投资的难点问题。突破用地瓶颈，创造引资空间。盘活土地存量，用好现有闲置土地、用好荒废土地，本着宜征则征，宜租则租，宜股则股的原则，解决好土地问题，确保招商引资项目建设用地。(四)组织做好参加招商会展活动工作

8、。提前谋划，做好参加深圳推介会、_年广州博览会、第_届中国-东盟博览会及自治区、市安排的其他重大节会活动的招商项目签约和项目洽谈筹备工作。细化参会方案，精心准备项目，落实签约项目，广泛联络客商，确保各项参会活动顺利进行，充分利用会展平台推介项目。力求在节会展会中谈成一批项目，引进一批资金。(五)加强信息和统计工作，建立工作长效机制。掌握国家和自治区、市投资政策，全方位、多领域、多角度捕捉信息，及时了解招商动态，不断推动招商引资工作。同时，加强项目统计工作，及时做好新开工项目入库及统计数据上报工作，做到应统尽统、不重不漏，确保完成市委、市政府下达的年度目标任务。2022年第一季度工作总结及下一步

9、工作计划（二）name_errorid_error1_该文档含有违规或不良信息。反馈该文档无法正常浏览。_该文档为重复文档。一、一季度工作特点学校始终坚持重实际、办实事、求实效，集中精力抓落实，扑下身子干工作，真正把实现跨越发展的各项举措落到实处，创造了团结和谐的发展环境，在业务、制度和管理上呈现出“两变、两新、两突破”的特点。1、业务上的“两变”今年我校重点在“全力打造安字品牌，做大做强成人教育”上下功夫，安字号业务和成人教育都发生了变化。一是安字号业务“由一变二”。过去我们仅进行安全培训，现在业务已扩展成“安全培训”和“安全检测”两项内容。自去年底检测中心归我校后，加强了对检测中心的_领导

10、，对领导岗位进行了公开竞聘，产生了新的检测中心领导班子，为安全检测注入了新的活力。二是成人教育“由二变一”2、制度上的“两新”(1)采取新举措，实行岗位量化考核。为让制度从墙上走下来，把岗位职责细化、量化，我们重新修订了各工种、各岗位行为规范，充实了岗位理念、量化考核标准等内容，每个岗位都做到有行为规范、有考核标准、有扣分、有罚款，实行岗位量化考核。同时，专门成立了考核机构，加大考核督察力度，规范职工岗位行为，彻底解决“工作_、行为不规范”的问题，促进岗位职责的进一步落实和规范。(2)出台新办法，实行重点工作周调度。我们将全年各口各专业工作，汇总成_年工作计划表，内容包括工作任务、主抓部门及责

11、任人、配合部门及落实单位、落实时间和具体内容等五部分，将每项重点工作任务落实到人、落实到部门、落实好时间。为督促各项重点工作任务顺利完成，实行了重点工作周调度，每周对重点工作任务落实进展情况进行一次调度，由我们党政办公室将调度情况及时汇总，予以通报。(2)准_化管理上的突破。一是实行了着装统一，全校统一定制了西服、衬衣、领带，并要求工作时间统一服装，制定了安培中心员工着装、举止规范。二是制定了准_化管理手册，内容涉及准_化管理细则和各种理念，职工人手一册，便于学习和实施。三是全面实行了准_化管理，日常工作中按照准_化管理细则的规定严格要求。二、一季度重点工作情况1、着力抓好培训主业。一季度正处

12、我校寒假期间，与后三个季度相比，属于培训低谷期，虽受此影响，但我们采取了“下矿办班”、“联合办学”等措施，避免了培训的大幅度滑坡，使一季度培训人数达到274_，其中：培训特殊工种34_、全省管理干部13_；在武所屯监狱培训16_；与枣西分局下矿联合举办放炮员班，培训_人；在济宁运河矿培训8_；培训政工干部3_。这也是历年第一季度培训人数最多的一次，实现首季开门红。2、着力打造“安”字品牌。在打造“安全培训”品牌方面：第一季度重点放在了教学改革上，一是在部分特殊工种培训班中，率先实行微机考试，取得了良好效果，为今后全部实行机考积累了经验，同时也开创我省安全培训实行机考的先例。二是所有任课教师实行

13、多媒体教学，自己动手制作多媒体课件，实现了教学手段的升级。三是完善了规章制度，保证教学培训的正常进行。在打造“安全检测”品牌方面：重点放在“立足矿区，辐射全省”上，一季度，为柴里矿设备仪器进行了预防性检测检验，为矿区完成各类仪表校验40_台。同_地方煤矿进行联系，达成意向，为开辟新市场打下基础。3、着力开展先进性教育活动。学校把_先进性教育活动作为当前头等大事来抓，加强了_领导，坚持理论联系实际和边学边改，保证宣传、督导到位，实行了“三严三统一”，_开展了“七个一”活动和“回头看”活动，党员满意度为9_，入党积极分子满意度为85._，职工群众满意度为94._，学校上下对第一阶段的工作是满意的，

14、活动取得了实实在在的效果。4、着力进行“硬件”建设。进入今年，学校仍然一如既往地坚持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是千方百计筹集资金，对实验设备进行了维修和更新，新购_套大型实验设备，使我们“全国标准化安全实验室”仍处于领先地位。二是添置了多台笔记本电脑，配置到所有教学科室，为实现全面多媒体教学提供了条件。三是把重点放在了校园的美化、亮化上，办公楼、招待所主楼_了七彩霓虹灯；拆除了校园内原通信站的铁栅栏，对整个校园区域进行了重新规划、改造；对招待所六楼会议室进行了装修改造。营造了一个良好的校园环境。三、二季度工作打算二季度，是我们办学的黄金季节，我们将紧紧抓住这有利时机，加大工作力度，

15、全面实施全年“8215”奋斗目标，完成办公楼装修工程和学员宿舍改造工程，成立枣庄msa科技咨询公司。为此将重点抓好以下几项工作。一是抓好经济效益。在落实好培训计划的基础上，一方面利用教学质量这一法宝，打开社会培训市场，千方百计地走出去跑生源，灵活我们的办学方式，对外抓生源；另一方面扩大函授招生规模，并把着力点放在岗位技能培训上，充分利用我校教育资源，拓展办学功能，大力开拓各类岗位培训和职业技能培训。二是搞好软硬件建设。不断改进教学条件、教学手段，加快基础设施建设，提高硬件水平。不断加强教师队伍建设，加强学员管理，加强教学管理，提高软件水平。三是实施好以人为本的精细化管理。以员工sc行为规范为基准，以4e标准体系为支撑，以四卡闭环考核、“四工并存”为手段，以“一站、一栏、一板”为载体，达到“四化”要求，使我们的精细化管理与集团公司精神一致，提升学校综合管理水平和员工基本素质。四是执行好准_化管理。按照准_化管理细则严格执行，严格管理，牢固树立执行与服从意识，增强个人、单位工作的_性、计划性、准确性、纪律性，保持学校的高