2022年组织部党员教育中心工作总结

1、第PAGE5页共NUMPAGES5页2022年组织部党员教育中心工作总结_年_部党员教育中心紧紧围绕县委中心工作和_部门工作重点，突出抓好终端接收，站点规范化管理和常态化学用为基本目的、创建运营好“_”_公众号，充分发挥电教优势，抓基础、谋创新，求实效，扎实开展工作，确保完成今年的工作任务。一、所做主要工作党员教育中心紧紧围绕中心工作，坚持“五抓五提升”夯实基层基础，充分发挥电教优势，为县委中心工作和_部门重点工作顺利开展做好保障。(一)抓运行维护，提升站点效能建设。今年以来，紧紧扭住站点运行维护这一基础性、长期性工作，对全县乡镇，村，社区的农党网运行情况进行了抽查。对存在线路故障、电视故障、

2、设备丢失等问题的站点及时通报，针对各乡镇发现的问题，及时采取措施作出了积极整改，切实让远程教育站点运转正常。一是严格落实领导责任。明确各乡镇党委_委员主抓远程教育工作责任，各村级远程教育站点负责具体管理，一级抓一级，层层抓落实，保证远程教育工作正常有序开展。二是加强远程教育设备管理。针对排查摸底中发现的设备丢失、损坏等问题，要求各乡镇党委统一用党建工作经费购买电视设备；各支部村委主动和联通公司沟通，携带_机构代码证、经办人_到联通公司免费补办联通机顶盒、光猫等设备；存在网络故障的站点，通过拨打96169-2、100104-1故障电话及时修复。三是积极整改。要求各乡镇党委，各支部、村委及联通公司

3、加快整改进度，并在对农党网的抽查中不定时不定期“回头看”，切实保证扎扎实实整改，取得实效。(二)抓播放收看，提升党员教育覆盖范围。为保证远程教育真正有人看、受教育、得实效，电教中心量化标准，倒逼责任传导，从三个方面完善管理机制，推进工作长效化。一是严格落实领导责任。明确_委员为远程教育第一责任人，各站点确定具体管理员，一级抓一级，层层抓落实，形成责任体系，保证远教工作正常有序开展。二是明确学习任务。每月学习任务为_次_课时，完成学习任务后做好远程教育工作手册和设备维护月保单的填写，量化基层党_任务。三是落实考核制度。将远程教育工作纳入年度目标责任考核，提高远程教育分值所占比例。四是严格要求各站

4、点实行“管、学、用”工作制度，确保做到“四个到位”，即：播放时间到位，收看记录到位，设备管理到位，照片报送到位。做好远程教育工作手册和设备维护月保单的填写。(三)抓平台建设，提升“_”服务功能。“_先锋号”_公众信息平台运行平稳，围绕全县_中心工作，宣传党的路线、方针、政策，多角度传播_党建资讯，深层次挖掘有关党建理论、典型经验，成功做法，平台_人数稳步达到_人，共推送图文信息_余条，阅读_人次。(四)抓电教片拍摄，提升电教片拍摄水平。坚持深入挖掘我县党员干部、基层党_先进事迹，打造_党员形象。三、存在问题一是远程教育管理员队伍素质较差。大部分电教管理人员文化专业水平不高，责任心不强，政治素质

5、不高，敬业精神不够，影响了远程教育网络作用的发挥。二是部分农村基层党_对电教工作重视不够。少数农村基层党_摆不正电教工作与基层党_建设的关系，认为电教工作只是一种形式，存在“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的现象，在电教工作上没有给予足够的重视，投入的时间、精力和力量不够；有的对电教工作缺乏必要的计划、检查、指导，执行制度不严格；有的缺乏与时俱进、开拓创新的精神，对新形势下党员电教工作出现的新情况和新问题研究不够，办法不多，开展活动的方式比较单一，安排的内容缺乏时代感，影响了党员的参与热情和电教工作的效果。三是党员教育中心经费不足。目前远程教育站点管理员工作未发放，电教片制作经费投入不足。

6、四是人手不足。党员教育中心工作专业性强，事务繁忙，目前仅一人从事电教工作，实在疲于应付。四、下步打算党员教育中心将坚持以问题为导向，强化责任意识，紧密结合全国、全省、全市_部长会议精神，围绕县委中心工作，脑子里始终装着问题，工作中不断解决问题，确保完成今年的工作任务。(一)远程教育站点管学用方面。一是继续加强党员教育信息化建设，在学用管理方面探索实现远程教育与主题教育、_制度以及实用技能培训三个结合。二是做好远教站点管理员管理工作，并对站点管理员进行培训。按照管理办法对管理员进行考评。引导广大党员干部和人民群众自觉主动地参加收看学习，变“要我学”为“我要学”，使现代远程教育网络真正发挥基层党建

7、、政策法规库、信息平台、致富帮手、市场通道的载体功能。(二)“_”_公众号方面。2022年组织部党员教育中心工作总结（二）关于大学生职业生涯规划这个活动的反思之前想了比较多,但真正开始动手打字,却不知从何说起.随便侃侃吧.本次活动我主要的工作是人事安排.瞧着挺简单的一件事儿,我却没能做好,真是惭愧啊.周六晚上接到任务,星期天由于一整天都参加了普通话培训,所以只是在中午和傍晚的时候看了一下课表,大概有了个安排.但由于我手上的资料不全，只有部长及两个部门的课表资料，所以无法作出具体安排，奢望能在当晚签到时敲定人选。为此通知了几个部门的干事让他们到社联来。情况有些乱，可选择的人为数不多，一番折腾后定

8、下了周一中午的四人及之后的部分人选。当晚有种焦头烂额的感觉，回去后有点放松却也不免有些担忧，只是希望第二天事情顺利然而天不遂人愿啊，安排好的一干事第二天早上告诉我他三四节有专业课，不能过去。于是人手不足ing四处打电话找人，无结果(可恨的是手机又没电了)大家都有课那也不是我的错，我只能这么安慰自己了，然而课堂上却全然不知老师讲的什么，心理战术失败另外，我把部分票给了一干事，但他临时跟我说去不了，没票还蹲啥点啊。只好课间跑回去拿我手中的票蹲点的人这么着了(三个人)，但搬桌子的四男生无着落，最后只剩张广平一个，只能由他自己搞定了，真是非常抱歉！不过尽管我办的事乱七八糟，但最终还是挺顺利的，票十分抢手，那我也就不用再为之后的人事安排担忧了。讲座当晚情况也比较乐观，去的人挺多。反思我的工作，有以下理由导致不良状况1.事前准备不够