浅议项目文化

1、浅议工程文化摘要：文章详细定义了工程文化，并将其与企业文化进展区分，系统介绍了工程文化的建立方法。在以上理论根据的根底上，分析了工程文化在广州亚运会海心沙工程中的运用，提醒出工程文化的重要意义。关键词：工程文化；建立方法；海心沙一、前言2022年11月27日，广州亚运会这一重大综合性国际体育盛会顺利拉下帷幕。最吸引人的开闭幕式馆海心沙岛亚运之舟的壮丽景象和迷人风姿让世人瞩目。海心沙工程的背后凝聚着广州市建筑集团全力以赴的建立精神。而紧抓工程文化建立是广州市建筑集团能如期完成广州亚运城这一建立任务的重要保障和强大推动力。二、工程文化的内涵工程文化是工程团队及其成员在工程施行过程中，利用施工现场作

2、为平台，开展主题鲜明、内容积极、形式新颖的活动，能增强工程成员的凝聚力、优化工程的管理力、提升企业的整体形象、形成正确的导向、发挥鼓励作用，激发团队意识的一种阵地文化。同时也是以企业理念为内在要求，以工程团队建立为重点建立对象，有利于工程管理高效运作和工程管理获得持续成功的一种应用性文化。三、与企业文化的区别长期性与短期性的区别：企业文化是长期积淀形成的共同价值观、传统习惯，具有连接性和长期性，而工程具有一次性，有固定的起点和时间限制。工程文化的重点在于短期内产生作用，形成凝聚力。因此要求参与工程的每个人员都具有良好的素质，一旦参加工程就能适应并融入这种文化中来。稳定性与灵敏性的区别：企业文化

3、是企业特有的，根植于组织成员理解力、价值观、信仰和期望的一种社会构造，任何一个企业的文化都是其独特成长经历，特定的成长环境以及特定的组织形式、人员构成所决定的，这就注定了企业文化必然具有不易被改变的稳定性特征。而工程文化是在与企业文化相适宜的根底上又随工程的详细情况而形成的，具有一定的灵敏性。四、工程文化建立方法一提早规划工程文化建立的规划是文化建立的重要环节，“筹划做好了，“建立就迎刃而解。工程文化建立规划要明确目的，利于检查工程文化的方法是否有效，从而找出偏向所在进一步调整以到达预期效果并积累经历。同时在规划中要坚持三大原那么：统一性原那么，要坚决推行施工企业的主体文化，强化文化纪律，增强

4、企业的整体凝聚力和品牌影响力；突出特色的原那么，在坚持企业精神、核心理念、企业标志统一的前提下，各工程部门要根据自身特点，提炼出个性鲜明的工程管理理念，充分展示各自的传统特点、工程特点、地域特点、群体特点；重在创新的原那么，工程文化的开展动力在于创新，要坚持不懈地推进管理理念创新、制度创新、载体形式创新和工作方法方式的创新，全面提升管理程度，推进消费过程的科学化、消费方式的文明化、经济效益的最大化和社会效益最正确化。二加强宣传要将建立工程文化的理念深化人心，应注意细节，加强宣传，将其表达在工程建立的各个角落。现场的施工区、办公区，建立黑板报、宣传栏，悬挂旗帜，张贴图标和标语等，塑造统一对外形象

5、，努力实现施工现场亮化、绿化、美化，树立良好的视觉形象，激发员工爱岗敬业、拼搏奉献的工作热情。同时工程是有形的，其布局、造型、特色会给人一种美的文化享受，在无形中映射着施工企业的程度。为此，工程产品文化建立要加强工程产品的文化设计，尤其要加强工程产品的文化情调、文化功能、文化心理和文化精神四个部分的设计。三融入管理工程文化的建立关键在理论，只有理论才能让工程文化发挥作用，因此要将其融入到工程管理中。在管理中注重“以人为本，全员参与，在工程文化建立的过程中要始终强调尊重人、关心人、理解人、信任人，着力在工程内部建立一种和谐、融洽的人际关系，营造一种具有亲和力和向心力的工作环境。高质量地开展各项员

6、工喜闻乐见的文体活动，如建立文化活动娱乐室，添置各种健身器材，订阅杂志，邀请地方歌舞团来工地慰问，实在加强对员工的思想教育和行为引导，满足职工精神文化需求，陶冶情操，提升团队素质，营造良好的工程风气，从而展现员工良好的精神风貌。四打造优秀团队由于工程是在有限的时间、费用下进展的，所以工程成员面对各种压力应该有一种精神，行动要有道德标准。工程精神、道德文化建立必须贯穿整个工程的始终。工程组织应该通过宣传、教育、工程制度等形式灌输并强化员工的奋斗、团结、齐心协力的精神和敬业、临危不惧的精神。这些精神是在工程活动的性质和特点下所必需的，这些精神可以打造一支优秀的团队，使成员无私地奉献，不断地抑制工程

7、建立中的困难，不断创新、积累经历。五、工程文化在广州亚运会海心沙工程建立中的详细应用海心沙是亚运比赛场馆中规模最大、专业最多、要求最高、工期最紧的工程。海心沙工程每个环节都展现出优秀的工程文化。在工程起步阶段，由副指挥长亲自负责工程文化管理，提出了打破常规，高标准起步，高速度推进，高程度管理，高质量建立，高技术支撑的工程文化，为整个工程奠定基调。在施工阶段，加强工程文化建立，建立合理地鼓励机制，通过开展劳动竞赛，奖勤罚懒，在工程内部形成“质量创精品，进度争一流，文明出成果，平安无事故的竞赛热潮。在工程收尾阶段，营造了严把质量关，坚决不误工期的文化气氛，鼓励施工人员全力以赴，不辱使命，坚持到工程的成功完工。很难想象，没有优秀的工程文化进展鼓励与引导，海心沙工程能在短短的500多个日日夜夜，从青青小岛化身为气势磅礴的亚运之舟。六、完毕语工程文化虽是无形的，却融入在工程的每一个环节中，发挥着重大作用。必须加强建立优秀的工程文化，打造强有力的团队，才能保障施工工程的顺利完工。