岗位基本职责上墙

1、项目经理岗位职责项目经理是公司法人代表的代理人，代表公司对工程项目全面负责。遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司胸规章制度和指令。代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，努力完毕项目与公 司签订的经营承包合同。组织精干胸项目管理班子，拟定项目胸职能机构及其职责范畴。4主持制定项目的施工组织设计和质量筹划及总体筹划和年,季、月施工进度筹划。按照合同规定和上级的指令，保证施工人员.设备准时进场，做好材料供应工作。进一步施工现场，解决矛盾，解决问题。做好项目构基本管理工作，保证多种文献、资料,数据等信息精确及时地传递和反馈，及时进行工程结算。开发人才，培养下,。cl搞好安全生产，保护国有

2、资产完好不受损失，保障职工人身、财产的安全。搞好项目的现场管理和精神文明建设加强民主管理和思想政治工作。a项目竣工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向公司提交清算成果报告以便审计和交接。注接受公司的监督，准时上交各项费用。n在公司核准的工资总额内制定项目职工的收入分派方案。u按照有关规定和条例，对优秀职工进行奖励，对违纪职工予以惩罚。项目副经理岗位职责项目副经理是经理的助手，为经理负责，受项目经理委托，组织实行生产筹划。监督检查各部门工作职责的执行状况，协调和解决好各班组.部门之间的关系。做好材按照合同规定和上级指令，保证施工人员,设备准时进场，做料物资阿供应工作。进一步现场解决问题，

3、解决施工中构质量问题和其她难题。5负责机械胸管、修.用，充足发挥机械设备应有效能。搞好安全生产，保护好国家财产不受损失。主持生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度按筹划进行。总工程师岗位职责贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责。2.执行有关技术原则,规范,规幽3.组织技术人员熟悉合同文献和施工图纸。4.负责制定施工方案，编制施工工艺组织设计。5.指引施工技术人员严格按设计图纸,施工规范、操作规程组织施工，并进行质量进度把关控制。6.分管项目质量管理工作和工程质量创优筹划构制定并组织实行，负责技术质量事故的调查和解决，并及时向上级报长7.负责审核签发变更设计报

4、告.索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。负责施工过程中实验测量等重大技术问题的决策及报告。主持交竣工技术文献资料的编制，参与交竣工验收，组织施工技术总结和学术论文构撰写并负责审核和向上级报枝负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密知识教育，注重技术资料.实物的保密及设防措施。Ew冷ls赛屣93餐岭 SI3s苻OUHWSK、mis dwww醐 SSSSB. sss. ss dg湫蚩基眼胃桦胃2ms4WH夜*GBIdmswwl 星周ss着a醐曜昌.slllM宴唱单咽?皿蕃性sss. 6s ,s ICSSMSSe SKiodWk胃皿昙费KWWTS*胃星*WTMlllR4ID牌ID*目、siuss .rs1LZ.ssss.aisiiaK8Mx sLZ匹WBU Miss .SSHXTf警幢崖H若目雎slis eHS$s.zss sttsssRttE.is i ws&U组织和带动财务人员不断学习业务知识，提高工作效率和工作质量。以完毕领导临时交办的任务。会计人员岗位职责1.贯彻执行法律法规和财务制度。审核多种原始凭证，进行成本核算，对违背财务规定构收支应及时制止和纠正。建立健全多种帐簿，根据审核无邮会计凭证登记会计帐簿，保证会计信息的及时性和精确此4会计凭证登记完毕后，应分类和编号保管，不得散乱丢失。整顿装订并妥善保管会计凭证。不得外借原始凭证，其她单位如有特殊因素，需使用原始凭证时，会