2022年县管理部年终工作总结

1、第PAGE7页共NUMPAGES7页2022年县管理部年终工作总结一、主要指标完成情况住房公积金当年新增归集额_万元(数据截止_月底，下同)，完成目标任务_万元的_%，预计全年完成_万元，完成目标任务的_%；新增缴存职工_人，完成目标任务_人的_%，预计全年完成_人，完成目标任务的_%；新增缴存单位_户，其中农业产业化龙头企业_户，完成目标任务_户的_%；新增贷款发放_万元，完成目标任务_万元的_%，预计全年完成_亿元，完成目标任务的_%；住房公积金贷款本息到期回收率达到了_%，达到目标任务_%的要求；月均活期备付率最高为_%，未超过_%的目标任务要求。二、重点工作完成情况(一)归集工作成绩显

2、著一是认真做好基础数据清理工作，共清理、补录_个单位的约_个单位信息和_余个个人信息；二是建立了未建立住房公积金的企业台账。专门制定了催建工作方案，采取广泛宣传、上门座谈、电话联系、职工维权、人民代表建议等多种形式开展。三是将逾期缴存率控制在了_%和联名卡发放率控制在了_%的要求范围内；四是对_户单位进行调基调比，月新增缴存额_万元。我县多年存在的财政匹配单位_%的缴存比例得以突破，普遍提高到了_%；五是委托提取累计共签约_户；六是严格把好支取审批关，截止_月底，共为_名职工办理了_万元的公积金提取，经稽核检查，未发现违规和套取行为。(二)贷款工作取得较大突破一是新增贷款增长迅猛，预计年末当年

3、贷款发放首次突破_亿元大关；二是对_户贷款户_个基础信息进行了清理补录；三是建立了储备楼盘信息台账，保证楼盘公积金贷款全覆盖。据调查，我县三季度末住房公积金贷款余额_万元，占全县个人住房贷款余额_万元的_%；四是严格审查贷款发放，尚未发现有骗贷和重贷的行为。五是加强贷后管理，贷款到期回收率保持在_%；六是全面施行了新合同文本。(三)“突破年”工作深入开展将每月的工作动态和工作简报及时向县委、县政府报告，在政府办公内网和公文交换网及时公布相关信息；认真开展干部队伍建设工作，开展了思想交流活动掌握干部职工的思想动态；严格考勤、考核奖惩逗硬；强化五化建设，提高效率、防控风险，维护和提升了公积金形象。

4、(四)教育培训工作稳步推进对一站式进场单位和缴存单位开展了_次共_人次的专题培训，管理部形成了每周四下午班后会的学习培训制度，三季度末职工培训已达116学时。(五)内部风险稽核控制一丝不苟。年初制定了内部业务风险控制稽核评价实施细则和住房公积金纠风工作实施细则，并严格予以实施。分别于_月_日、_月_日和_月_日开展了三次内部稽核检查和“五化”建设检查，并形成了检查报告，对检查出的问题及时予以纠正。(六)窗口规范化建设工作取得实效。_月_日召集涉及公积金窗口服务的县建行、公证处、评估公司和担保公司相关工作人员，开展了窗口规范化服务标准培训。严格执行相关制度，每月检查，兑现奖惩措施。到目前为止，我

5、管理部未接到一起针对服务质量的投诉。(七)宣传和信息工作有声有色。通过各种渠道共发布各类信息57篇，其中，突破性地在省级媒体四川科技报上发表了两篇宣传文章，在我县政府网站上也建立了我管理部的子网站，并分别在公文信息交换网、蒲江oa办公网等媒体上同步进行了信息发布，拓展了我管理部的宣传渠道。(八)支部建设和党风廉政建设工作圆满完成。管理部党支部分别开展了向王志良同志学习活动、创先争优活动、鸡冠山帮扶活动等，并设置了支部活动园地。评选出了“党员示范岗”。高度重视党风廉政建设工作。年初我管理部同每一名职工签订了党风廉政责任书，对党风廉政做出了详细的规定，目前为止未发现有违规违纪行为。三、存在的问题一

6、是归集扩面工作仍较困难；二是组织文化建设和干部队伍精细化管理需要提高；三是国家宏观调控政策对明年贷款业务影响较大；四是在内部风险控制和对银行的检查方面，精细化管理程度不够高。四、年工作计划年是我中心的“管理年”，围绕“提高住房公积金管理的人性化、精细化、信息化水平；增强管理的主动性、先进性、全面性”的工作方针，我管理部的奋斗目标是：新增归集额_万元；新增缴存职工_人；新增贷款发放_万元；贷款到期回收率保持在_%；积极做好自办归集模式转变工作。为保证上述工作任务的完成，我们将做好以下工作1、加强干部队伍建设。带出一支团结向上、积极进取、责任心强、业务能力精的队伍，更好地完成工作任务；2、深入开展

7、调查研究，找准工作的突破口。对尚未建立公积金制度的企业进行分析，在全面催建的基础上，确定_家作为重点催建对象；继续做好贷款合作楼盘的调查了解，争取做到楼盘_%全覆盖、符合条件的贷款职工_%全覆盖、贷款到期回收率_%的目标。3、在内部管理和风险控制方面，实行更加精细化的管理。按照“求精、求准、求细、求严”的标准开展。4、做好服务工作，严格遵照窗口规范化服务标准执行服务标准。按照“以人为本、以客为尊”的原则，最大限度满足客户需求。2022年县管理部年终工作总结（二）！每年到了半年的时候都要总结一下上半年的工作情况，每次都觉得不尽人意，也许工作就像电影一样是一种遗憾的艺术，永远没有完美的时候！今年上

8、半年主要负责和各个单位的合办栏目：和民政局合办的民政之窗、和建设局合办的建设风采、和交通局合办的交通大屏幕、和房管局合办的房产、和三星集团合办的三星之旅，有人说你多好啊，节目一周才录一次，平时多么清闲啊！是啊，这就是站着说话不腰疼的典型！虽然这几个栏目有_分钟的、_分钟的、_分钟的，但是每次都是对方给稿子过来，有些稿子好用，有些稿子就得改，还不如自己写稿子来得容易，直播节目是快餐文化，过去就过去了，有不完美的地方也只能成为无法改变的遗憾，但是录播节目就不一样了，每次都力求完美，录一遍不满意再来一遍，一遍一遍又一遍，直到自己觉得还可以为止！有时候传稿子的工作忙，下周的稿子都得等到周六、周日才能发

9、给我，我只好在大家都休息的时候过来录节目，说这些并不是诉苦，只是想说每个工作岗位都很重要，想要干好了都不容易，并没有高低贵贱之分！把分内的工作兢兢业业的做好才是我们应当应分的事！上半年我们人民广播电台还举办了很多场次的活动，用活动让大家注意到我们，这是提升品牌影响力的最好的方法，蔡珊珊老师在“山东省县级广播电台联盟年会”上也曾强调过活动的重要性，由此看来，我们的发展和眼光是正确的也是走在前沿的！我有幸在这样一个有前瞻性的团队中，有幸参与了各个活动，我们在年初的时候提前一天上班，就提前一天把车展的方案给领导过目了，我们就抢得了先机，举办的县第_届诚信315“中海石油杯”房车装饰博览会获得前所未有

10、的成功，_家车行_多辆车齐聚广电大厦广场，声势之浩大、规模之宏伟，是以往哪一届车展都无可比拟的！这就是先人一步的结果！我们还举办了太阳能展，这也是广电中心头一个，广播电台开了先河，也得到了听众和领导的好评！我们举办的“中国联通沃3g”杯“文明幸福”我的家乡有奖征文活动得到了社会各界的大力支持，共收到稿件_余份。共评出获奖作品48篇，其中一等奖_名、二等奖_名、三等奖_名、优秀奖_名、最佳组织奖_名、优秀辅导老师奖_名。人民广播电台在五一期间已经对一、二、三等奖作品进行了展播。_月_日我们举办了“山东县级广播电台联盟”年会，来自全省各地市(区)县的_家电及三家来自省外的区县电台宁夏石嘴山电台、江

11、苏新沂电台、江苏徐州贾汪台代表共计一百余人参加了本次大会。这是一次广播电台的盛会，我有幸聆听了苏京平老师、蔡珊珊老师、孙晓峰老师的课，真的受益匪浅！我们还举办了很多活动：收音机收藏展、母亲节特别节目等等，活动让我们提升了品牌形象，让听众看到了我们的实力和影响力，也让人民广播电台聚集了更多的人气和人情味！其实，今年上半年最应该重点说的是广告创收，已经过去一半了，我的广告创收却没有完成年初制定的任务，而且还差得很远很远很远，应该完成_万多却只完成了_千多，今年广告任务完成的不理想就是惰性在作怪！广告需要一点一点的积累，为了生存、为了发展大家都在忙碌、在打拼，没有一个闲人，电台也不会养任何一个闲人，我们要上交给局里一大部分，还要负责每个人的工资、奖金、福利，这每一项都需要我们一分一毛的去挣，没有创收就没有饭吃、没有创收电台就缺乏生命力，广告创收任务的艰难和重要可想而知！今年，广告跑起来有点迷茫，没有了方向，不知道该怎么去跑，周二例会上张主任给大家讲解了每个节目该搭载什么样的广告，大家该朝什么方向努力，此时此刻才豁然开朗，原来是这样的啊！广告是需要去“跑”，但是需要用“脑”去“跑”，一味得蒙着头东奔西跑，耗费了精力、耗费了汽油