某路绿化施工组织设计

1、哈大客专绿化二标段施工 哈大客专绿化二标段施工 一、绿化施工组织设计目 录第一部分分、工程程概述第二部分分、施工工部署第三部分分、施工工进度及及工期保保证措施施第四部分分、工程程质量保保证措施施第五部分分、施工工组织机机构劳动动力计划划安排第六部分分、分部部分项施施工方案案及技术术措施第七部分分、施工工现场平平面布置置图及施施工道路路平面图图第八部分分、安全全生产、文明施施工第九部分分、施工工全过程程环境保保护措施施第十部分分、施工工机械进进场计划划第十一部部分、冬冬雨季施施工措施施第十二部部分、成成品保护护措施第一部分分、工程程概况一、工程程概述1、工程程概况本工程为为沈阳市市 哈大大客专绿

2、绿化二标标段施工工工程。2、气候候情况沈阳位于于中国东东北地区区南部，辽宁省省中部，以平原原为主，山地、丘陵集集中在东东南部，辽河、浑河、秀水河河等途经经境内。属温带带半湿润润大陆性性气候，全年气气温在-29-366之间，平均气气温8.3，全年年降水量量5000毫米，全年无无霜期1183天天。受季季风影响响，降水水集中，温差较较大，四四季分明明。3、土壤壤条件位于辽河河平原中中部，东东部为辽辽东丘陵陵山地，北部为为辽北丘丘陵，地地势向西西、南逐逐渐开阔阔平展，由山前前冲洪积积过渡为为大片冲冲积平原原。地形形由北东东向南西西，两侧侧向中部部倾斜。地势略略有起伏伏。土质的一一般特征征：腐殖质质含量

3、最最为丰富富，腐殖殖质层厚厚度大，土壤颜颜色以黑黑色为主主，呈中中性至微微碱性反反应，钙钙、镁、钾、钠钠等无机机养分也也较多，土壤肥肥力高。4、主要要的验收收规范4.1城市园园林绿化化工程施施工验收收规范DB111/TT2122-200034.2城市园园林绿化化送气管管理标准准DBB11/T2112-2200334.3城市园园林绿化化用植物物材料木木本苗DB111/TT2122-200034.4建筑施施工工程程安全技技术规则则（国国务院）4.5建筑工工程施工工现场管管理规定定（建建设部115号令令）4.6建筑机机械使用用安全技技术规程程（JJGB333-886）4.7建筑安安全监督督管理规规定

4、（建设部部13号号令）二、编制制依据1、本工工程招标标文件及及施工图图纸2、国家家现行的的有关规规定3、地方方其他相相关规定定三、编制制说明1、本施施工组织织设计在在施工中中用于指指导现场场的施工工生产。2、本施施工组织织设计根根据招标标文件要要求、工工程实际际情况及及现有施施工条件件，本着着充分利利用和发发挥我公公司现有有施工实实力及技技术特长长，体现现先进性性、合理理性、可可行性的的特点为为原则来来编制，以指导导本工程程施工，达到快快速、优优质、高高效、安安全的管管理目第二部分分、施工工部署一、工程程项目部部署1、总负负责人项目经经理 ：负责整整个工程程的统筹筹，包括括合同的的执行、监督及

5、及安排，设计的的变更指指导、施施工的总总指挥。2、技术术负责成立以以总工为为首的技技术班子子：负责责工程施施工中的的施工组组织设计计的编制制、技术术交底、工序质质量、施施工资料料的编整整和进场场安排验验收及图图纸的解解释、变变更、竣竣工图的的制作、工程量量的验收收核实工工作。3、施工工负责施工员员：负责责工地施施工的指指挥，处处理现场场一切事事务，建建立施工工岗位责责任制。4、材料料供应材料员员：负责责所有苗苗木等材材料的组组织采购购，建立立材料岗岗位责任任制。5、质量量检查质检员员、试验验员：工工程施工工中的每每道工序序的质量量验收、材料取取样试验验等，建建立质量量岗位责责任制。6、安全全监

6、督安全员员：负责责整个工工地的施施工安全全的检查查、督导导及与工工地市政政、通讯讯、供电电供水等等有关部部门的联联系，了了解有关关情况，保证施施工安全全，建立立安全岗岗位责任任制和安安全宣传传条例。7、合同同管理合同管管理员：负责管管理合同同的解读读、存档档、变更更等，建建立合同同管理岗岗位责任任制。8、预算算员负负责工程程相关预预算工作作，建立立预算岗岗位责任任制。9、劳动动力组织织项目目部对劳劳动施工工队实行行计划包包工制，并签订订劳务合合同，明明确各自自的“责、权权、利”，确保保劳务合合同的履履行，所所有参加加施工的的人员，根据工工期要求求，各施施工队超超常规有有措施的的穿叉作作业，科科

7、学进行行劳动组组织，合合理进行行施工。10、工工程质量量目标达到到国家验验收合格格标准二、 确确定主要要分部分分项工程程施工顺顺序本工程施施工顺序序应“先地下下，后地地上”“先土方方，后绿绿化”的原则则 ：主主要工序序为土方方工程地下下工程地上上工程绿化化工程。三、 机机械设备备的配备备根据施工工内容及及工程量量的大小小，制定定机械施施工计划划。四、 施施工准备备工作1、技术术准备1.1根根据建设设单位提提供的施施工图纸纸和地质质、气象象资料，组织项项目部有有关工程程技术人人员会审审、熟悉悉图纸，提出问问题，并并参加建建设单位位组织的的图纸会会审，并并做好会会审记录录。1.2依依据施工工组织设

8、设计的指指导，进进一步细细化编制制各分部部、分项项工程的的施工方方案。1.3确确定项目目部各技技术、管管理人员员的各自自职责，确保工工程施工工过程中中，各种种施工规规范，技技术作业业规程、安全生生产、文文明施工工等措施施监督到到位，使使其能有有效执行行。1.4做做好各工工种的技技术、操操作规程程、质量量工艺和和安全生生产的交交底工作作，并做做好书面面记录、存档。1.5做做好各工工种作业业人员上上岗前的的技术培培训工作作，确保保每人都都持证上上岗，杜杜绝违章章作业、无证上上岗。2、劳动动力准备备2.1根根据施工工进度计计划，分分阶段提提出劳动动力需用用计划，组织工工人进场场。2.2做做好进场场施

9、工人人员的技技术培训训及技术术交底工工作，进进行上岗岗前培训训，禁止止无证上上岗。2.3做做好工人人进场后后的三级级安全教教育工作作，使工工人严格格遵守各各项规章章制度、施工规规范，杜杜绝安全全事故发发生。3、物资资准备3.1根根据施工工进度计计划，做做好工程程材料、施工机机具需用用、进场场计划。3.2做做好各种种进场机机械设备备的检修修、维修修保养工工作，使使机械设设备正常常运行。3.3落落实各主主要材料料订购工工作，组组织好货货源，并并进行预预检，以以确保材材料质量量，签订订供货合合同。4、施工工现场的的准备根据施工工现场的的实际情情况和施施工要求求，对施施工现场场平面进进行布置置，做好好

10、场地平平整及施施工临时时设施搭搭设工作作（详见见施工工平面布布置图）。5、资金金准备由项目部部根据工工程量制制出工程程预算表表，报财财务，由由财务准准备工程程需要的的资金。第三部分分、施工工进度及及工期保保证措施施一、施工工进度内内容1、工程程施工进进度计划划管理主主要包括括：施工工总进度度计划，主要分分部工程程进度计计划，月月进度计计划。项项目部将将根据月月进度计计划制定定每周详详细的作作业计划划，确定定材料需需用计划划和周转转材料、机械设设备进出出场时间间。各分分包单位位要根据据总包单单位的月月、周进进度计划划，编制制各分包包单位的的施工进进度计划划。2、经常常参加由由甲方、乙方、监理和和

11、各分包包单位组组成的协协调会，确定下下一步工工作要点点和施工工进度计计划，解解决工程程中存在在问题，更好地地开展工工作。3、施工工进度计计划是否否完成是是我公司司作为对对项目考考核的重重要指标标，公司司对月度度计划进进行全面面检查，并与项项目部班班子的经经济收入入挂钩，提高项项目管理理班子的的工作积积极性，确保工工程进度度按预期期目标完完成或者者提前完完成。二、施工工进度保保证措施施1、保证证工程进进度技术术措施1.1组组织保证证1.1.1本工工程将按按我公司司较成熟熟的项目目法管理理体制，实行项项目经理理责任制制，实施施项目法法施工，对本工工程行使使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六六项基

12、本本职能，并在公公司系统统内选择择成建制制的，能能打硬仗仗的，并并有施工工过大型型工程项项目的施施工队伍伍组成作作业层，承担本本施工任任务。1.1.2根据据业主的的使用要要求及各各工序施施工周期期，科学学合理地地组织施施工，形形成各分分部分项项工程在在时间、空间上上充分利利用而紧紧凑搭接接，打好好交叉作作业仗，从而缩缩短工程程的施工工工期。1.1.3建立立施工工工期全面面质量管管理领导导小组，针对主主要影响响工期的的工序进进行动态态管理，实行PP.D.C.AA循环，找出影影响工期期的原因因，决定定对策，不断加加快工程程进度。1.1.4选派派施工经经验丰富富、管理理能力较较强的同同志担任任本工程

13、程的负责责人，并并直接驻驻现场抓抓技术、进度；技术力力量和设设备由公公司统一一调配，统一协协调指挥挥现场工工作。1.1.5决定定选派具具有施工工经验丰丰富的，技术雄雄厚的专专业作业业人员参参加该工工程的施施工任务务，在建建设及有有关单位位的密切切配合下下，对施施工进度度也有较较大的促促进作用用。1.1.6加强强对各专专业作业业队伍的的管理培培训、教教育工作作，有良良好思想想作风的的队伍，是提高高工程质质量、保保证工期期的关键键。1.2制制度保证证建立生产产例会制制度，利利用电脑脑动态管管理实行行周滚动动计划，每星期期至少11次工程程例会，检查上上一次例例会以来来的计划划执行情情况，布布置下一一

14、次例会会前的计计划安排排，对于于拖延进进度计划划要求的的工作内内容找出出原因，并及时时采取有有效措施施保证计计划完成成。举行行与监理理、建设设、质监监等部门门的联席席办公会会议，及及时解决决施工中中出现的的问题。1.3计计划保证证1.3.1采用用施工进进度总计计划与月月、周计计划相结结合的各各级网络络计划进进行施工工进度计计划的控控制与管管理。在在施工生生产中抓抓主导工工序、找找关键矛矛盾，组组织流水水交叉、安排合合理的施施工程序序，做好好劳动组组织调动动和协调调工作，通过施施工网络络切点控控制目标标的实现现来保证证各控制制点工期期目标的的实现，从而进进一步通通过各控控制点工工期目标标的实现现

15、来确保保总工期期控制进进度计划划的实现现。1.3.2倒排排施工进进度计划划，编制制总网络络进度及及各子项项网络进进度计划划，月旬旬滚动计计划及每每周工作作计划，每月工工作计划划必须编编制上月月底完成成，以确确保计划划落实。1.3.3根据据各自的的工作，编制更更为详尽尽的层、段施工工进度计计划，制制订旬、月工作作计划，以每一一个小的的层、段段为单体体进行组组织，保保证其按按计划完完成，以以层、段段小单体体计划的的落实组组成整体体工程计计划的顺顺利完成成。1.3.4在确确定工期期总目标标的前提提下，分分项目、分班组组、分工工种地编编制施工工组织和和方案，并力求求工程施施工的科科学性、规范性性、专业

16、业性。1.3.5在开开工前期期应组织织有关工工种班组组进行图图纸预审审工作，认真做做好图纸纸会审方方面的准准备工作作。1.3.6公司司各职能能处室对对该工程程的一切切问题全全力以赴赴,及时时调整不不合理因因素,并并对各专专业班组组落实质质量、进进度奖罚罚制度，强调系系统性管管理和综综合管理理；施工工力量和和技术力力量由现现场项目目部统一一调度，确保每每一个施施工组的的施工进进度，控控制在计计划工期期内竣工工。1.4经经济手段段保证1.4.1实行行合理的的工期目目标奖罚罚制度，根据工工作需要要，主要要工序采采取每日日两班制制度。1.4.2整个个工程层层层实行行班组承承包，签签订合同同，引入入竞争

17、机机制，实实行内部部重奖重重罚制度度，严格格执行奖奖罚兑现现，以经经济手段段保工期期。对于于层、段段施工作作业计划划，实行行重奖、重罚。1.5作作风保证证1.5.1作好好施工配配合及前前期施工工准备工工作，针针对工程程的复杂杂性，建建立完整整的工程程档案，及时检检查验收收，做到到随时检检查、整整理归档档。拟定定施工准准备计划划专人逐逐项落实实，做到到人、财财、物合合理组织织，动态态调配，做到后后勤保障障的优质质、高效效。1.5.2发扬扬我公司司保持历历年来的的工程建建设中体体现出来来的企业业精神，高度的的集体荣荣誉感、责任感感，发挥挥职工最最大潜在在能力。不分节节假日，不设星星期天，必要时时二

18、十四四小时连连续施工工，以优优良的作作风保证证工期，强化职职工质量量意识，各道检检验手续续严格把把关，做做到一次次检验达达到优良良，减少少返工造造成的工工期损失失。1.6新新技术保保证采用成熟熟的科技技成果，向科学学技术要要速度、要质量量，通过过新技术术的推广广应用来来缩短各各工序的的施工周周期，从从而缩短短工程的的施工工工期。1.7装装备保证证最大限度度地提高高机械化化程度，以精良良的技术术装备保保工期。1.8准准备工作作保证施工前，充分做做好冬季季、雨季季、及工工艺部分分的施工工准备工工作，调调度劳动动力，机机械设备备配备充充足，以以确保工工程顺利利进行。1.9部部署保证证1.9.1加强强

19、现场管管理机构构计划管管理和公公司监督督管理力力度，由由项目部部编制切切实可行行的施工工计划总总网络控控制图。根据总总进度，编制月月、旬、周作业业计划、材料供供应计划划、安装装配合计计划。由由项目经经理亲自自抓，亲亲自检查查落实情情况。1.9.2充分分合理调调动所有有财力、物力、人力的的各种积积极因素素，确保保施工作作业面获获得全面面铺开，凡遇节节假日，事先调调查了解解情况，统一安安排劳动动力，保保证现场场施工人人数，保保持连续续施工，确保部部位计划划的完成成。1.9.3施工工过程中中项目部部要接总总体计划划和分项项计划的的要求，明确每每天所需需的劳动动人数、各种材材料的进进场日期期、机械械拆

20、装时时间及装装配部位位等，避避免停、窝工等等现象。1.9.4本工工程在施施工过程程中实行行承包责责任制，职责分分明，责责任到人人，每月月实行部部位考核核，以分分项工程程来控制制进度，实行奖奖罚分明明的制度度，尤其其是主体体及装饰饰阶段必必须严格格控制，实行重重奖重罚罚，鼓励励和督促促全体职职工为工工期目标标的实现现而更加加努力地地工作。1.9.5及时时做好每每道工序序的复核核、验收收工作，防止因因工程质质量造成成的返工工、停工工现象，合理安安排雨天天、夜间间施工。定期检检查机械械设备运运转情况况，避免免因机械械故障造造成停工工、待工工现象，确保工工程施工工顺利进进行。第四部分分、工程程质量保保

21、证措施施本工程质质量目标标：优质质工程,一次验验收合格格。我公司承承诺在本本项目施施工中所所提供的的产品是是全新的的、未使使用过的的，采用用的是最最佳设备备、材料料和一流流的工艺艺，并在在各方面面符合招招标文件件规定的的质量、规格和和性能要要求。保保证所有有产品是是经过正正确安装装和维护护保养的的，在产产品寿命命期内一一切性能能均达到到招标文文件及相相关国家家、地方方、厂家家的规范范、规定定等文件件的要求求。在规规定的质质量保证证期内，我公司司对由于于施工工工艺或材材料的缺缺陷而造造成的任任何工程程缺陷或或故障负负责。一、质量量控制体体系在工程施施工中我我公司将将和业主主及监理理单位共共同建立

22、立质量控控制体系系，以确确保质量量目标的的实现，具体安安排如下下：建设单位位 vv 公司司总经理理监理单单位公司质安安部项目经理理项目技术术负责人人各专业工工长专职质检检员作业班组组二、组织织机构我公司将将成立以以项目经经理为组组长，项项目技术术负责人人、质检检负责人人为副组组长的工工程质量量领导小小组。施施工质量量管理组组织机构构见下图图：施工质量量管理组组织机构构图项目经理理项目技术术负责人人项目副经经理材料料主管质质检部门门材料供应应施工工长长采购员质质检负责责人各种材料料质检监监督员各施工班班组施工工生产三、质量量管理体体系施工质量量管理体体系的设设置及运运转要围围绕质量量管理职职责、

23、质质量控制制进行。本工程程在管理理过程中中，将对对这两个个方面进进行严格格的控制制，根据据我公司司的质质量手册册，并并结合该该工程的的实际情情况，制制订详细细的工程程质量控控制计划划，对每每一道工工序都做做到施工工前预控控、施工工中监控控，对每每一个生生产的工工程产品品，还要要进行严严格的保保护控制制。四、质量量管理制制度在本工程程质量管管理中，我们将将制订并并推广以以下管理理制度：1、施工工挂牌制制度主要工种种如绿化化种植、保养等等，施工工过程中中在现场场实行挂挂牌制，注明管管理者、操作者者、施工工日期，并做出出相应的的图文记记录，作作为重要要的施工工档案保保存。2、过程程“三检”制度各分项

24、工工程项目目均坚持持实行质质量“三检”制度。施工班班组要对对上道工工序的质质量进行行检查，发现有有质量问问题时，班（组组）长及及时向专专业工长长报告，并作好好书面记记录，同同意接收收上道工工序则应应在“三检表表”上签字字确认。施工班组组长在本本班组工工作完成成后应由由班（组组）长进进行自检检，并填填写“三检表表”，由专专业工长长转交下下道工序序施工班班组。隐蔽工程程施工应应在自行行质量检检查完成成后，由由专业工工长填写写隐蔽工工程记录录，交业业主、监监理、设设计等进进行复核核，经复复核签字字认可后后，方可可进行隐隐蔽施工工。3、质量量文件记记录制度度项目设资资料员负负责各类类技术资资料的收收集

25、、整整理工作作。各类类质检资资料由专专业工长长在分项项工程施施工完成成后填写写“分项工工程评定定表”，工程程负责人人、工长长、班（组）长长分别签签字交质质检员进进行质量量核定后后，再将将评定表表移交资资料员保保存。各各类进场场资料的的出厂合合格证由由材料部部门负责责收集并并移交资资料员保保存。各各类实验验资料由由实验员员整理后后移交资资料员保保存。技技术交底底资料、挂牌操操作记录录资料，由专业业工长负负责收集集移交资资料员保保存。其其他有关关技术资资料由形形成资料料的部门门、人员员收集后后移交资资料员。各类质质量文件件、质量量记录做做到真实实、可靠靠、详尽尽、工序序间交接接、工种种间交接接情况

26、由由专业工工长作出出详细记记录并经经交接双双方签字字确认，以便在在发生质质量问题题时分清清责任。4、工程程质量验验收制度度4.1本本工程质质量验收收制度执执行环环境绿化化工程质质量验收收统一标标准。4.2本本工程质质量检验验由具有有质量检检验资格格质量检检验人员员进行。4.3工工程质量量未经检检验（试试验）合合格，或或申请检检验的报报告未经经质检员员签证，不得转转入下一一道工序序。4.4自自检：施施工班组组对负责责施工的的分项工工程进行行自检，自检合合格后，向分项项工程工工长申请请质量评评定验收收。4.5分分项工程程质量验验收：由由单位工工程工长长、质检检员、对对经班组组自检合合格后的的分项工

27、工程进行行评定验验收（工工长填写写工程质质量评定定表）。重点项项目应经经建设管管理单位位和监理理公司质质量人员员检查、核定。4.6分分部工程程质量验验收：由由项目技技术负责责人组织织有关人人员复查查技术资资料、评评定质量量等级，经建设设管理单单位人员员核查、核定。4.7单单位工程程质量应应在所含含分部工工程全部部评定的的基础上上，由项项目技术术负责人人组织有有关人员员复查整整理技术术资料、进行观观感质量量检查评评分，评评定质量量等级，经建设设管理单单位人员员和质检检部门人人员核查查。五、工程程质量控控制措施施在编制进进度计划划等控制制计划时时充分考考虑人、材、物物及任务务量的平平衡因素素，合理

28、理安排施施工工序序和施工工计划，合理配配备各施施工段的的操作人人员，合合理调拨拨材料、机具，合理安安排各工工序的交交叉作业业。六、施工工技术的的质控措措施发放图纸纸后，内内业技术术人员会会同施工工工长先先对图纸纸进行深深化、熟熟悉、了了解，提提出图纸纸中的问问题、难难点、错错误，并并在图纸纸会审及及技术交交底时予予以解决决。同时时，对质质量难以以控制的的施工工工艺进行行深入研研究，并并编制相相应的作作业指导导书或施施工方案案用以指指导施工工。搞好好技术交交底。本本工程采采用三级级交底模模式第一一级为项项目技术术负责人人对本工工程的施施工流程程进行安安排，把把质量要要求及主主要施工工工艺向向项目

29、全全体管理理人员及及工长、质检员员、安检检员进行行交底。第二级级交底为为施工工工长向施施工班组组进行各各项专业业工种的的交底。第三级级由班组组向工人人交底，交底必必须清楚楚、有记记录。七、施工工操作中中的质量量控措施施施工操作作人员是是工程质质量的直直接责任任者，所所以从施施工人员员的素质质到对他他们的管管理均要要有严格格要求。对每个个进入本本工程的的施工人人员均要要求达到到一定的的技术考考核，尤尤其是特特殊工种种工人要要有技术术等级证证书，并并在进场场前进行行技术考考核，施施工过程程中随时时对进场场的劳动动力进行行考核，对不合合格者坚坚决调离离。加强质量量意识教教育，提提高施工工人员质质量意

30、思思，在质质量控制制上加强强自觉性性。施工管理理人员（工长及及质检人人员），应随时时对操作作人员的的工作进进行检查查，在现现场为他他们解决决施工难难点，指指导施工工，对不不合格的的立即整整改。在施工中中各工序序坚持自自检、互互检、交交接检的的三检制制。八、施工工材料的的质量控控措施公司对材材料供应应商及厂厂家进行行资质、能力、信誉等等考查，并保存存相应资资料，只只有经核核定为合合格的供供应商，其材料料才允许许进场。要求供供货商提提供产品品的合格格证、质质保书。所有苗木木进场后后必须按按原生态态状态放放置，并并挂好标标识牌，以免错错用。不不合格或或未检材材料将明明确标注注（不合合格材料料及时退退

31、场），工程中中不得使使用未抽抽检材料料和不合合格材料料。九、隐蔽蔽工程质质量保证证措施保证隐蔽蔽工程的的质量是是本工程程工作的的重点之之一，必必须健全全各项工工程质量量检查和和验收制制度，并并切实予予以执行行。1、检查查及验收收制度隐蔽工程程检查实实行班组组检查与与专业检检查相结结合的方方式，即即施工班班组在每每道工序序完工之之后，首首先进行行自检，自检不不符合质质量要求求的予以以纠正，然后再再由专业业检查人人员进行行检查。2、各工工序完成成后，由由主管技技术人员员、质量量检查工工程师会会同各工工班长，按技术术要求进进行检查查，凡不不符合质质量标准准的，坚坚决予以以返工处处理，直直至再次次验收

32、合合格。3、工序序中间交交接时，必须有有明确的的质量合合格交接接意见，每个工工班在进进行工序序施工时时，都应应该严格格执行“三工序序”制度。4、隐蔽蔽工程在在完成上上述工序序后，报报请现场场监理工工程师检检查验收收，做好好验收记记录、签签证及资资料整理理工作。5、经检检查未获获监理工工程师验验收通过过的地方方，必须须返工重重做，否否则不能能进行下下道工序序的施工工。6、岗位位责任制制6.1为为保证隐隐蔽工程程质量，必须对对上述检检查验收收制度予予以贯彻彻落实，对有关关人员定定岗定责责。6.2各各主管工工程师须须详细审审查施工工图纸，了解设设计意图图、技术术要求等等。6.3做做好技术术交底，交底

33、资资料上须须有主管管工程师师签字。6.4对对各分项项工程，设一名名主管工工程师及及一名施施工员专专职负责责，发现现问题，共同及及时处理理。施工签认分项工程完工证书监理抽检是否合格每道工序完工自检是否合格填写工序质量检验报告单分项工程完工自检是否合格填写质量检验报告单，编制分项工程完工证书监理抽检，进行分项工程质量评定，审查完工证书返 工 或 整 修返 工 整 修 或 重 新 填 写 资 料业主审查是否符合要求排水施工准备不合格不合格不合格不合格质量检查查程序、工序质质量控制制第五部分分、施工工组织机机构劳动动力计划划安排（见附表表）第六部分分、分部部分项施施工方案案及技术术措施本工程施施工顺序

34、序应“先地下下，后地地上”“先土方方，后绿绿化”的原则则 ：主主要工序序为土方方工程地下下工程地上上工程绿化化工程。一、施工工准备工工作1、根据据建设单单位提供供的施工工图纸和和地质、气象资资料，组组织项目目部有关关工程技技术人员员会审、熟悉图图纸，提提出问题题，并参参加建设设单位组组织的图图纸会审审，并做做好会审审记录。2、依据据施工组组织设计计的指导导，进一一步细化化编制各各分部、分项工工程的施施工方案案。3、确定定项目部部各技术术、管理理人员的的各自职职责，确确保工程程施工过过程中，各种施施工规范范，技术术作业规规程、安安全生产产、文明明施工等等措施监监督到位位，使其其能有效效执行。4、

35、做好好各工种种的技术术、操作作规程、质量工工艺和安安全生产产的交底底工作，并做好好书面记记录、存存档。5、做好好各工种种作业人人员上岗岗前的技技术培训训工作，确保每每人都持持证上岗岗，杜绝绝违章作作业、无无证上岗岗。二、具体体施工方方案1、土方方工程1.1土土方工程程施工顺顺序对每个施施工段的的土方工工程施工工顺序进进行确定定。通常常为先中中心后外外缘，先先内侧后后外侧，还可根根据方位位走向（由东向向西、由由南向北北等）来来确定，具体要要依据实实际情而而定。总总之依据据的原则则是：省省事、省省时、方方便施工工。1.2土土方整理理流程机械人工施工原土地坪测量、求土方平衡下一步施工人工修整轴线标高

36、控制注意边坡变化轴线放样2、绿化化工程施施工方案案2.1乔乔、灌木木、花卉卉及草坪坪的施工工方法及及施工技技术措施施2.1.1施工工程序：场地清清理混凝土土基础及及构筑物物拆除回填土土定位放放线挖种植植穴更换穴穴坑土施底肥肥-树树木栽植植浇水养护护管理2.1.2场地地清理：清除残残土和垃垃圾，拆拆除混凝凝土基础础及构筑筑物。2.2苗苗木栽植植该项目设设计乔木木规格苗苗木较大大，为保保证树形形的完美美及苗木木成活率率，我公公司对苗苗木的选选苗的工工作严格格把好三三道关，第一关关：公司司材料员员根据设设计苗木木规格要要求去寻寻找苗圃圃，看是是否有符符合要求求的苗木木，并根根据实际际情况进进行号苗苗

37、。第二二关：材材料员与与甲方人人员一同同去苗圃圃看已号号的苗，若合适适做一特特殊记号号，不合合适则放放弃该苗苗，另外外进行选选择，直直到甲方方满意为为止。第第三关：苗木到到场后，通知监监理，进进行验苗苗，验苗苗合格后后，开始始栽植苗苗木。2.2.1定点点、放线线一般情况况下要找找出中心心线，然然后用钢钢卷尺定定出中心心线，定定出行位位，然后后用白灰灰标出单单株位置置。2.2.2刨坑坑、更换换种植土土a.操作作方法：手工操作作：以定定点标记记为圆心心、以规规定的杭杭径为直直径，先先在地上上划圆，沿圆的的四周向向下直挖挖掘到规规定的深深度，然然后将坑坑底刨松松、铲平平。栽植植露根苗苗木的坑坑底刨松

38、松后，最最好堆一一个小土土丘以使使树根舒舒展。b.注意意事项：位置准确确、规格格适当、坑的上上下口大大小一致致；刨出出的表土土与底土土分开堆堆于坑边边，因表表土有机机质含量量高，还还土时先先还表土土；在斜斜坡上挖挖坑时先先铲一个个小平台台，然后后在平台台上挖坑坑，坑的的深度以以坡的下下口计算算；土质质不好应应加大坑坑号，并并将杂物物筛出清清走，遇遇炉渣、碎石、混凝土土等有害害物应将将坑径加加大12倍，将有害害物质全全部清除除干净，换上好好种植土土。2.2.3掘苗苗a.裸根根掘苗：露根法法适用于于休眠状状态的落落叶乔、灌木.b.带土土球掘苗苗掘苗前前的准备备工作：b-1树树苗选择择：选苗苗时，除

39、除了根据据设计提提出对规规格的树树形的特特殊要求求外，还还要注意意选择生生长健壮壮、无病病虫害、无机械械损伤、树形端端正和根根系发达达的苗木木。b-2掘掘苗前如如土壤过过于干燥燥应先浇浇水，反反之过湿湿应设法法排水，过干过过湿都易易造成土土球的松松散。b-3捆捆拢：对对于侧枝枝低矮的的常绿树树，冠丛丛庞大的的灌木，特别是是带刺的的灌木，为方便便操作，应先用用草绳捆捆拢起来来，但应应注意松松紧要适适度，不不要损伤伤枝条。b-4准准备好锋锋利的掘掘苗工具具，带土土球掘苗苗要准备备好合适适的蒲包包、草绳绳、塑料料布等包包装材料料。b-5试试掘：为为了保证证苗木根根系规格格合理且且符合要要求，在在掘苗

40、之之前应少少量试掘掘几棵。掘苗的的根径规规格，一一般落叶叶乔木按按苗木胸胸径的88100倍，落落叶灌木木可按苗苗木高度度的三分分之一左左右，常常绿树带带土球移移植，土土球直径径可按苗苗木胸径径7110倍左左右。b-6露露根移植植的手工工掘苗法法掘苗工具具要锋利利，操作作时人和和树苗相相对垂直直站立，用利铣铣从四周周由外向向内垂直直挖掘，侧根全全部掘断断后再向向内掏底底，将底底根铲断断轻轻放放倒苗木木，打掉掉土坨，遇粗大大树根最最好用据据据断，掘苗时时一定要要保护大大根，不不劈不裂裂并尽量量多保留留须根。c.带土土球苗的的手工掘掘苗法：c-1挖挖带土球球苗木，土球规规格要符符合规定定大小，保证土

41、土球完好好，外表表平整光光滑，形形似苹果果，包装装严密，草绳紧紧实不松松脱。土土球底部部要封严严，不能能漏土。c-2开开始挖掘掘时，以以树干为为中心划划一个圆圆圈，标标明土球球直径的的尺寸，一般应应较规定定稍大一一些，作作为掘苗苗的根据据。c-3去去表土：划好圆圆形依据据后，先先将圈内内表土挖挖去一层层，深度度以不伤伤地表的的苗根为为度。c-4挖挖去表土土后，沿沿所划圆圆圈外缘缘向下垂垂直挖沟沟，沟宽宽以便于于操作为为宜，挖挖的沟要要上下宽宽度一致致，随挖挖随修整整土球表表面，操操作时千千万不可可踩、撞撞土球，一直挖挖掘到规规定的土土球高度度。c-5掏掏底：直直径小于于50ccm的土土球可以以

42、直接掏掏空“打包”，而大大于500cm的的土球则则应将土土球中心心保留一一部分，支撑土土球以便便在坑内内打包。c-6打打包：打打包之前前应用水水将蒲包包、草绳绳浸泡潮潮湿，以以增强包包装材料料的强力力。d.打包包的方法法及程序序：土球直径径在500cm以以下的可可出坑打打包，方方法是：先将一一个大小小合适的的蒲包浸浸湿摆地地坑边，双手捧捧出土球球，轻轻轻放入蒲蒲包正中中，然后后用湿草草绳将包包捆紧，捆草绳绳时应以以树干为为起点纵纵向捆绕绕。若土土质松散散，以及及规格较较大的土土球，应应在坑内内打包，方法是是：先将将二个规规格合适适的湿蒲蒲包对角角剪开直直至蒲包包底部中中心，用用其中之之一兜底底

43、，另一一个盖顶顶，两个个蒲包接接合处捆捆几道草草绳，使使蒲包固固定，随随后，按按规定捆捆纵向草草绳。2.2.4运苗苗与假植植a.装车车前的检检验：运运苗装车车前须仔仔细核对对苗木的的品种、规格、质量及及数量，凡不符符合要求求的应要要求苗圃圃予以更更换。b.装运运裸根苗苗：装运运乔木时时应树根根朝前，树稍朝朝后，按按顺序码码好；车车后箱板板应用柔柔软物体体铺垫，以防碰碰伤树皮皮；装完完后用苫苫布将树树根盖严严捆好，以防树树根失水水。c.装运运带土球球苗：11.5米米以下的的树苗可可以立装装，高大大的树苗苗必须放放倒，土土球向前前， 树树稍向后后并用木木架将树树头架稳稳。土球球直径大大于600cm

44、的的苗木只只装一层层，小土土球可以以码放223层层，土球球之间必必须排码码紧密以以防摇摆摆。d.运输输途中要要经常检检查苫布布是否漏漏风，长长途行车车时还应应经常洒洒水浸湿湿树根，休息时时选择阴阴凉处停停车，防防止风吹吹日晒。e.卸车车：卸车车时要爱爱护苗木木，轻拿拿轻放。裸根苗苗要按顺顺序拿取取，不准准乱抽，更不能能整车推推下。带带土球苗苗卸车时时不得提提拉树干干，而应应双手抱抱紧土球球轻轻放放下。较较大的土土球卸车车时，可可用一块块结实的的长木板板从车箱箱上斜放放至地上上，将土土球推到到木板上上顺势慢慢慢滑下下，但绝绝不可滚滚动土球球。f.假植植 短短期假植植： 在在栽植处处附近选选择合适

45、适地点，先挖一一浅横沟沟，长度度可依树树苗数量量而定。然后竖竖直排列列一行树树苗，紧紧靠苗根根再挖一一行同样样的横沟沟，并用用挖出来来的土将将第一行行树苗埋埋严，挖挖完后再再码一行行苗，如如此循环环直至将将全部苗苗木假植植完。带带土球的的苗木，运到工工地后，如能很很快栽完完可不假假植，如如48小小时内不不能栽完完，也应应假植。将苗木木码放整整齐，四四周培土土，树干干之间用用草绳围围拢。要要及时浇浇水。2.2.5修剪剪 a.修剪剪的目的的：a-1平平衡树势势：移植植苗木，不可避避免的会会损伤一一些树根根，为使使新植苗苗木迅速速成活，恢复生生长，必必须对地地上部分分适当剪剪去一些些，以减减少水分分

46、蒸发，上下平平衡。a-2培培养树型型：通过过修剪可可以使苗苗木生长长成理想想的形态态。a-3减减少病虫虫害：剪剪除带病病虫枝条条，可以以减少病病虫危害害。另外外剪去一一些枝条条，减轻轻树稍重重量，对对防止苗苗木倒伏伏也有一一定作用用，这样样对于春春季多风风少雨地地区的新新植树尤尤为重要要。b.修剪剪的原则则：苗木木修剪一一般尊重重原树型型特点，不可违违反其自自然生长长的规律律。b-1落落叶乔木木的修剪剪原则与与方法：凡属具具有中央央干、主主轴明显显的树种种（如银银杏、杨杨类等），应尽尽量保护护主轴的的顶芽，保证中中央干直直立生长长。主轴轴不明显显的树种种（如柳柳类），应选择择比较直直立的枝枝条

47、代替替直立生生长，通通过修剪剪控制与与主枝竞竞争的侧侧枝。b-2灌灌木的修修剪原则则与方法法：疏枝枝:即将将枝条从从根或者者着生部部位剪除除。短截截:即截截短枝条条的前部部，保留留基部：对灌木木进行修修剪时，一般应应保持树树冠内高高外低，成半圆圆形；对对灌木进进行疏枝枝修剪，应外密密内稀，以利通通风透光光；根蘖蘖特别发发达的树树种应多多疏剪老老枝以使使其不断断更新,生长旺旺盛。b-3常常绿树一一般不剪剪，如有有折枝可可剪去，干枯病病虫枝疏疏掉。2.2.6栽苗苗a.一般般小规格格苗木的的栽植方方法：a-1栽栽裸根苗苗的方法法：一人人将苗放放入坑中中扶直，另一人人将坑边边的好土土填入，至填土土到坑

48、的的一半时时，用手手将苗木木轻轻往往上提起起，使根根颈部分分与地面面相平，让根自自然的向向下舒展展开来，然后用用脚踏实实土壤，继续填填入好土土，直到到满坑后后再用力力踏实一一次，并并用土在在坑的外外缘做好好浇水堰堰。a-2栽栽带土球球苗：须须先量好好坑的深深度是否否与土球球高度一一致，如如有差别别应即时时挖深或或填土，绝不可可盲目入入坑，造造成来回回搬运土土球。b.栽苗苗的注意意事项和和要求：b-1平平面的位位置和高高度必须须符合设设计规定定；b-2树树身上下下垂直，如果树树干有弯弯曲，弯弯应朝西西北方向向。行列列式栽树树必须保保证横平平竖直，左右相相差最多多不超过过半树干干。b-3栽栽植深度

49、度：裸根根苗乔木木应比原原土痕深深5110cmm，灌木木应与原原土痕齐齐,带土土球苗应应比土球球顶面深深cm 。b-4施施肥：每每穴施农农家肥00.055m3本本项目因因苗木规规格较大大，故应应注意栽栽植方法法、人力力、机械械的合理理安排。用吊车车卸车时时一定要要注意安安全，并并且做好好树木的的保护工工作，防防止树干干破皮及及断枝。苗木主主侧枝截截断处，一定要要喷漆，防止雨雨天造成成腐烂。2.2.7栽植植后的养养护管理理a.立支支柱：较较大苗木木为了防防止被风风吹倒，应立支支柱支撑撑。a-1三三支柱：将三根根支柱组组成正三三角形，将树围围在中间间，用草草绳或麻麻绳把树树和支柱柱隔开，然后用用麻

50、绳捆捆紧。b.灌水水：水是是保证苗苗木成活活的关键键，栽后后必须连连续灌几几次水，天气干干旱时尤尤其重要要。开堰：苗苗木栽好好后灌水水之前，先用土土在原树树坑的外外缘培起起高约115cmm 左右右的圆形形土堰，并用铁铁锹将土土堰拍打打牢固，以防漏漏水；苗苗木栽好好后244小时内内必须浇浇上水，第一遍遍水必须须浇透，10天天之内必必须连浇浇三次水水，以后后视土壤壤墒情确确定浇水水次数，但必须须保证土土壤湿润润，直至至确定树树苗已成成活。c.扶直直封堰：c-1扶扶直：第第一遍水水渗透后后的次日日，应检检查树苗苗是否有有歪倒倾倾斜现象象，发现现后及时时扶正，并用细细土将堰堰内缝隙隙填严，将苗木木稳定

51、好好。c-2封封堰：三三遍水之之后待水水分渗透透后，用用细土将将灌水堰堰填平，封堰土土堆应稍稍高于地地面。秋秋季植树树应在树树的基部部堆成330cmm的土堆堆，以保保持土壤壤水分，并保护护树根，防止风风吹摇动动。d.使用用的设备备及工具具d-1设设备:运运输车辆辆、 水水罐车；d-2工工具: 铁锹、铁锯、蒲包、草绳、抬筐等等。3、草坪坪、花卉卉的施工工方法及及施工技技术措施施3.1草草坪栽植植3.1.1铺草草前要先先对种植植地进行行除杂草草，后施施20CCM深草草炭土、农家肥肥与种植植土均匀匀拌合。3.1.2铺草草坪时最最好不要要在干热热的太阳阳照射下下进行，防止草草苗被动动灼伤。3.1.3铺

52、种种草的前前一天应应给土壤壤淋一遍遍透水。3.1.4铺栽栽后，草草卷一定定要压实实，保证证草皮根根系与土土壤充分分接触后后，再浇浇灌一遍遍透水。3.1.5经常常修剪草草坪，使使草坪得得到良好好的通风风，促进进生长，防治病病虫害。3.2花花卉种植植3.2.1选苗苗：应选选用经过过1-22次移植植，根系系发育好好的壮苗苗。3.2.2起苗苗：带土土球苗，应在圃圃地灌水水渗透后后起苗保保持土球球完整。3.2.3种植植：种植植深度为为原花卉卉根茎土土痕深度度，不得得损伤茎茎、叶，保持根根系完整整。3.2.4浇水水：要及及时，浇浇足浇透透。3.2.5修剪剪：根据据需求适适当修剪剪。3.3草草坪养护护3.3

53、.1灌溉溉浇水让人工草草坪生长长良好，正常的的养护浇浇水是十十分必要要的，草草坪宜用用喷灌系系统浇水水，对于于新建的的采取少少量多次次的浇水水方法，尽量避避开中午午阳光暴暴晒时浇浇水，应应尽可能能安排在在早上与与傍晚前前后进行行；对于于已建成成的成熟熟草坪，浇水最最重要的的就是一一次浇足足浇透，避免只只浇表土土，湿透透的土层层至少应应该达到到10ccm以上上，在正正常情况况下，无无雨季节节每周浇浇水12次。其中两两次浇水水对北方方草坪来来说十分分重要，一次是是封冻水水，一次次是解冻冻水或返返青水3.3.2修剪剪修剪是所所有草坪坪管理措措施中最最基本的的措施之之一。修修建的最最大优点点就是促促进

54、禾草草进行分分蘖，增增加草坪坪的密度度与平整整度。草草坪修剪剪的高度度、次数数常因季季节、地地区、草草种不同同而不同同，一般般草坪修修剪遵循循133原则，在唐山山对于早早熟禾品品种来说说留茬高高度为335ccm ,第一次次修剪在在草坪草草长到77cm左左右时则则应进行行修剪。成熟草草坪在返返青前进进行低修修剪，可可促进草草坪提早早返青。当草坪坪受到不不利因素素威胁时时，要适适当提高高修剪高高度，以以提高草草坪的抗抗性。研研究表明明修剪频频率低的的草坪比比修剪频频率高的的草坪粗粗糙。草坪修剪剪高度因因不同草草种，不不同用途途而有所所不同。草地早早熟禾一一般留茬茬高度为为355cm，高羊茅茅为36

55、cmm，多年年生黑麦麦草为22.55.00cm，匍匐剪剪股颖为为0.551.3cmm，野牛牛草为22.05.00cm。3.3.3施肥肥理想的施施肥方案案应该是是在整个个生长季季节每镉镉一或两两周使用用少量 的植物物生长所所必需的的营养元元素。其其中NPPK被称称为肥料料三要素素施用氮氮肥主要要是促进进草坪的的茎叶繁繁茂生长长，施用用PK肥肥则能增增加草坪坪的抗病病3.4花花卉养护护3.4.1灌水水a.栽植植初期是是最关键键的灌水水时期应应每天至至少进行行1次灌灌水。b.花卉卉生长季季节灌水水根据不不同的时时期降水水量适当当的进行行。c.排水水：应有有合理的的排水系系统，作作到不积积水。雨雨停后

56、44小时内内未渗下下的积水水必须及及时排出出。3.4.2施肥肥:花卉卉种植后后，生长长季节需需施追肥肥，以化化肥为主主。结合合灌水追追施化肥肥，以复复合肥为为主。3.4.3修剪剪:根据据需求适适当的进进行修剪剪 3.4.4除杂杂草:用用人工除除去杂草草3.4.5防病病虫害:发生时时应及时时有效的的进行防防治。本工程园园路都有有垫层结结构。4.粗砂砂垫层施施工a.施工工准备:组织有有关单位位共同验验槽，包包括轴线线尺寸、水平标标高、基基底情况况，以及及有无兄兄弟施工工单位的的预埋管管线等。应在垫垫层施工工前办理理隐检手手续。施施工前由由测量小小组根据据设计要要求的标标高，每每隔100m 设设置一

57、个个标高控控制桩。b. 工工艺流程程:检验验粗砂质质量 分层铺铺筑粗砂砂垫层 洒洒水 夯实实或碾压压 找平平验收 c粗砂砂垫层施施工:对对粗砂进进行技术术鉴定，其质量量应达到到设计要要求或规规范的规规定。按设计要要求粗砂砂垫层厚厚度应为为15mmm。厚厚度可用用标高控控制桩控控制。视视不同条条件，可可选用夯夯实或压压实的方方法。夯夯实或碾碾压的遍遍数，由由现场试试验确定定。用蛙蛙式打夯夯机时，应保持持落距为为2000mm，要要一夯压压半夯，行行相相接，全全面夯实实，一般般不少于于3 遍。d找平平和验收收:施工工时应分分层找平平，夯压压密实，并应设设置纯砂砂检查点点，用2200ccm3 的环刀刀

58、取样；测定干干砂的质质量密度度。下层层密实度度合格后后，方可可进行上上层施工工。用贯贯入法测测定质量量时，用用贯入仪仪、钢筋筋或钢叉叉等以贯贯入度进进行检查查，小于于试验所所确定的的贯入度度为合格格。最后后一层压压（夯）完成后后，表面面拉线找找平，要要符合设设计规定定的标高高。e成品品保护:回填粗粗砂垫层层时，应应注意保保护好现现场轴线线桩、标标准高程程桩和测测量控制制桩，防防止碰撞撞位移，并应经经常复测测。施工工中必须须保证边边坡稳定定，防止止边坡坍坍塌。完完工后如如无技术术措施，不得在在影响其其稳定的的区域内内进行挖挖掘工程程。夜间间施工时时，应合合理安排排施工顺顺序，配配备足够够照明设设

59、施；防防止铺筑筑超厚。4.1细细石混凝凝土垫层层施工4.1.1施工工准备a.基础础轴线尺尺寸、基基底标高高和地质质情况均均经过检检查，并并应办完完隐检手手续。安安装的模模板已经经过检查查，符合合设计要要求，办办完预检检。b.在槽槽帮或模模板上做做好混凝凝土上平平的标志志，广场场大面积积浇筑的的素砼垫垫层每隔隔3m左右右钉上水水平桩。c.埋在在垫层中中的预埋埋件、电电气等各各种管线线均已安安装完毕毕，并经经过有关关方面验验收。采用现场场拌制混混凝土，校核混混凝土配配合比，检查后后台磅秤秤，进行行技术交交底。准准备好混混凝土试试模。4.1.2工艺艺流程:基底清清理 细石混混凝土拌拌制 混凝凝土浇筑

60、筑 混凝土土振捣 混混凝土养养护4.1.3细石石砼垫层层浇筑a.清理理：在地地基或砂砂石垫层层上清除除淤泥和和杂物，并应有有防水和和排水措措施。对对于干燥燥土应用用水润湿湿，表面面不得留留有积水水。商品品混凝土土的组织织供应应应及时和和连续，确保浇浇捣顺利利进行。b.零星星部位现现场混凝凝土拌制制：后台台要认真真按混凝凝土的配配合比投投料，每每盘投料料顺序为为石子 水水泥 砂子子（掺合合料） 水（外加剂剂）。严严格控制制用水量量，搅拌拌要均匀匀，最短短时间不不少于990s。c.混凝凝土的下下料口距距离所浇浇筑的混混凝土表表面高度度不得超超过2mm。如自自由倾落落超过22m 时时，应采采用串桶桶