框筒结构专项施工组织设

1、框筒结构施工组织设第一章编制说明第一节编制依据： 1-11-1.建设单单位提供供的_GCMMC全全套施工工图纸及及工程地地质勘探探报告。 1-11-2.建设单单位提供供的有关关该项目目审批文文件。 1-11-3.19998年福建省省建筑工工程综合合预算定定额福州州市单位位估价表表和全国统统一安装装工程预预算19996福福建省单单位估价价汇总表表及有有关政策策性规定定。 1-11-4.甲、乙乙双方签签订的工工程合同同书。 1-11-5.本工程程的预算算书及工工料分析析表。 1-11-6.国家现现行的有有关标准准、规范范、操作作规程和和地方政政府现行行的有关关标准、图集。 1-11-7.企业的的现

2、状和和实力。 1-11-8.施工现现场的环环境和施施工条件件。 1-11-9.我司质量体体系文件件。第二节施工组组织设计计的主要要内容，施工方方法和工工程所用用的新技技术、新新工艺、新材料料情况简简介： 1-22-1.本施工工组织设设计的主主要内容容有：编编制说明明、工程程概况、施工前前准备计计划、施施工部署署、主要要项目施施工方案案、施工工机械与与供水电电系统设设计、施施工平面面规划、施工资资源需要要量计划划、施工工质量保保证措施施、安全全管理、文明施施工及附附录。 1-22-2.本工程程所采用用的新技技术、新新工艺和和新材料料： 1-22-2-1. 商品砼砼的应用用。 1-22-2-2.

3、新型防防水材料料应用。 1-22-2-3. 粉煤灰灰应用技技术。 1-22-2-4. 结构工工程钢筋筋222mm时时采用直直螺纹机机械连接接，保证证大直径径主筋的的连接质质量的技技术措施施。第二章工程概概况第一节地理概概况 _GCCMC地地处*。第二节地质概概况 根据地地质钻探探报告显显示该项项目位置置的土层层分布情情况为（从上至至下 ）：杂填填土、粘粘土、淤淤泥、粘粘土、淤淤泥质粘粘土、粉粉质粘土土、淤泥泥质粘土土、砂质质粘土夹夹粗砂、残残积粘性性土、强强风化基基岩、中中风化基基周。第三节土建工工程概况况 2-33-1.建筑特特征 _GCCMC是是一个集集办公、培训、餐饮、娱乐、健身等等为一

4、体体的综合合性大楼楼,建筑筑物由主主楼及其其左右两两侧的裙裙楼构成成。设计计单位是是*，施工单单位为_GSMMC。总总建筑面面积为3373880m22，地面面以上主主楼二十十六层，左右裙裙楼各四四层，大大屋面高高度为998.66m；地地下室二二层（建建筑面积积57000m22），主主要用途途为设备备用房和和停车场场等。楼楼内上下下通道设设两部钢钢筋砼楼楼梯，七七部电梯梯。设计计耐火等等级为11级。 建筑外外装修：四层以以下采用用象牙黄黄磨光花花岗石贴贴面，主主楼蓝色色阴框镀镀膜玻璃璃幕墙加加白色铝铝塑板挂挂面。 建筑内内装修：办公室室、会议议室楼面面为地砖砖面层，墙面为为乳胶漆漆，天棚棚为轻钢

5、龙骨TTK板吊吊顶，乳乳胶漆罩罩面；客客房楼面面为全毛毛地毯面面层，墙墙面为乳乳胶漆；天棚为轻轻钢龙骨骨TK板板吊顶，乳胶漆漆罩面；卫生间间地面为为防滑地地砖面层层，墙面面为彩色釉釉面砖面面层，天天棚吊顶顶二次装装修。 2-33-2.结构特特征 本项目目桩基采采用桩径径45004500、强度度等级CC55的预预制钢筋筋砼静压压桩，选选用强风风化基岩岩作为桩桩基持力力层,单单桩竖向向承载力力设计值值:25500KKN，压压桩过程程以压桩桩力及桩桩的入土土深度进进行控制制。地下下室主楼楼承台ZZT-77厚度为为2.33m，承承台下为为群桩；裙楼部部分底板板厚度为为0.66m，板板底由单单桩至五五桩

6、承台台组成，承台间间由钢筋筋砼地梁梁连接。地下室室砼墙厚厚4500mm-3000mm。上部主主体结构构为现浇浇钢筋砼砼框-筒筒结构承承重体系系。设计计抗震设设防裂度度为7度度，框架架抗震等等级为二二级，剪剪力墙抗抗震等级级为二级级。 2-33-3.工程特特点 该建筑筑总高度度超百米米、结构构复杂；各类水水、电、暖通、空调、消防设设施齐全全繁多；装装饰工程程高档、新颖、品种工工艺多，质量要要求高，合同规规定该项项目质量量应达到“榕城杯杯”标准。 层高：地下一一层为44.8mm，地下下二层为为4.00m，地地上一层层4.88m，二二层4.5m，三、四四层5.1m，五层33.9mm，六层层3.445

7、m，七层44.2mm，九十七层层3.445m,十八层层3.445m,十九层层3.99m，二二十层33.455m，二二十一层层4.44m，二二十二二十三三层3.6m，二十四四二十十五层33.455m，二二十六层层3.775m。2-4 安装工工程概况况： 根根据本工工程承包包范围安安装分部部为给排排水(不含消消防、空空调循环环水)、电气及及总体工工程。2-4-1.给给排水分分部工程程概况： 2-44-1-1.给给水系统统 本工程程给水分分成三个个区，底底层及底底层以下下为一区区，直接接利用市市政给水水管供水水；二七层为为二区，由设于于地下二二层的“智能型型供水装装置”供给，七层以以上为三三区，由由

8、设于地地下二层层的生活活水泵提提升至屋屋顶水箱箱后，以以上行下下给式供供水，其其中办公公部分(十八层层以上)水泵泵采用665DLL168二台台，一用用一备、培训中中心部分分(八至至十八层层)水水泵采用用65DDL1668三台台(二用用一备)。 2-44-1-2.热热水系统统 热水分分为二区区，其中中四、五五层为低低区，七七层以上上为高区区。热水水热源均均采用电电热水器器，高区区三台设设于屋面面，低区区二台设设于地下下二层，低区热热水供应应由设于于地下二二层的智智能供水水装置供供给；高高区的热热水供应应由屋顶顶热水箱箱以上行行下给式式供给。2-4-1-33.排水水系统 本工程程排水系系统采用用分

9、流制制。该工工程排水水方式为为办公室室、培训训中心的的粪便污污水均排排至化粪粪池处理理后排至至市政污污水管网网。 屋面雨雨水、室室内空调调机房等等废水均均重力式式排至室室外检查查井，地地下室集集水坑的的废水采采用污水水潜水泵泵提升排排至室外外检查井井，与雨雨水管合合并后排排至市政政雨水管管室内排排水系统统采用分分流制。 2-44-1-4.人人防给水水、排水水系统 给水的的水源由由室外供供进水，战时用用水主要要贮存于于地下室室拼装水水箱内(SMCC成品水水箱)，用智智能型供供水装置置增压抽抽水供各各用水点点使用。地下二二层设有有二个六六级人防防防护单单元，AA、BB人防分分区分别别设有222.5

10、5立方米米、300立方米米生活水水箱和552立方方米、772立方方米饮用用水箱。 2-44-1-5.给给排水管管道材质质及连接接方法 给水管管采用PPP-RR给水管管，热熔熔接口；热水管管道采用用铜管焊焊接或卡卡套连接接；排排水管、雨水管管采用RRK-型柔性性抗震排排水铸铁铁管，柔柔性接口口；地下下室人防防排水管管采用焊焊接钢管管，焊接接及法兰兰连接。2-4-2.电电气安装装分部工工程概况况 本工程程电气安安装分部部内容繁繁多，本本概况仅仅以承包包内容为为限加以以叙述。 本工程程低压配配电系统统采用TTN-SS的三相相五线制制2200/3880V系系统。消消防系统统等一级级负荷用用电，为为了保

11、证证供电可可靠，采采用在供供电末端端设置双双方电源源自动切切换。主主楼供电电，冷冻冻站等大大负荷回回路采用用空气绝绝缘母线线槽KFFM-112500A、KKFM-6300A、KKFM-8000A等供供电，母母干线通通过楼板板处加装装防火栅栅隔断。动力配配电和照照明支线线及插座座支线和和采用钢钢管难燃燃pvcc管或采采用电缆缆桥架暗暗敷于楼楼板内穿穿线或吊吊顶内配配线方式式。 防直接接雷击：在屋顶顶四周装装设12镀镀锌圆钢钢避雷带带作接闪闪器，高高出屋面面的金属属物体均均与避雷雷带焊实实，组成成不大于于10mm10mm的网格格。 防侧击击雷：采采取以下下防侧击击雷和等等电位的的保护措措施：本工程

12、程三层、五层、六层及及八层以以上每层层的钢筋筋、混凝凝土圈梁梁内，利利用圈梁梁顶部两两根主筋筋焊通并并与防雷雷引下线线焊通作作防侧击击雷和均均压环；五层及及以上每每层的玻玻璃幕墙墙金属龙龙骨、金金属门窗窗与均压压网可靠靠联结，以满足足一类防防雷建筑筑的要求求。 引下线线：利用用建筑物物的钢筋筋砼柱内内两根对对角主筋筋焊通作作引下线线，引下下线间距距不小于于18mm,利用用基础底底部钢筋筋作接地地极，要要求被利利用作引引下线和和接地体体的钢筋筋必须大大于或等等于16。 防雷接接地、保保护接地地、工作作接地、弱电接接地，共共用一组组接地体体，接地地电阻实实测值应应小于或或等于11欧姆。 本工程程电

13、气设设备保安安采用TTN-SS系统，变压器器中性点点直接接接地，PPE线为为专用线线，与工工作零线线严格分分开，接接地电阻阻R11欧姆，电气气竖井内内设置5505铜排排作为PPE干线线，其底底部与建建筑基板板内作接接地体之之主筋连连接，并并沿竖井井引上供供各层配配电子间间内母线线槽、插插接箱、配电箱箱、电缆缆桥架等等连接用用。第三章施工前前准备第一节方案 3-11-1.熟悉图图纸：本本工程工工期紧、结构复复杂、水水电设备备安装内内容齐全全多样，项目部部应及时时安排各各专业施施工人员员，熟悉悉和学习习图纸以以尽早分分工协作作。 3-11-2.在熟悉悉图纸的的基础上上尽快协协同甲方方（监理理）进行

14、行施工图图纸会审审，为适适应赶工工的需要要，可分分阶段进进行图纸纸会审。 3-11-3.根据公公司施施工组织织设计编编制程序序（MMEJ-2TBB文件件规定，对本工工程的施施工组织织总设计计进行细细化、优优化、补补充和调调整。 3-11-3-1.根根据进场场后的现现场实际际条件和和更充分分的设计计资料，进一步步修改，完善施施工部署署和施工工方案，使之更更具有科科学性，针对性性和实用用性。 3-11-3-2.施施工组织织设计由由项目部部主持、分公司司技术科科协助编编写、组组织设计计由分公公司主任任工程师师组织有有关部门门进行评评审，评评审整改改后由主主任工程程师和公公司

15、技术术部经理理进行审审核，最最后送公公司总工工程师审审批，该该施工组组织设计计由项目目部具体体操作执执行，并并指导本本工程施施工全过过程。 3-11-4.编制工工程预算算：为适适应赶工工资金需需要，图图纸到手手后立即即开始进进行施工工预算编编制工作作。工程程预算由由分公司司经营科科负责编编制，由由公司经经营部审审核后报报业主审审批。 3-11-5.加强岗岗前学习习、培训训工作：公司、分公司司将在工工程正式式开工前前，组织织项目部部全体管管理人员员和工人人进行上上岗技术术、规范范学习及及特殊工工种培训训必要时时可组织织到就近近的兄弟弟单位工工程参观观、学习习、取经经。在上上岗前由由公司技技术部有

16、有关人员员和分公公司副经经理主任任工程师师对项目目部管理理施工人人员进行行全面技技术及安安全教育育与交底底，确保保本工程程的安全全，优质质施工操操作。第二节现场准准备 3-22-1.现场“三通一一平” 3-22-1-1.道道路：本本工程北北临二环环路，业业主应向向有关部部门办理理了道路路开口手手续。在在地下室室结构完完成后，场内将将建成较较坚固的的砼临时时道路以以利施工工通车需需要。 3-22-1-2. 供电：甲方仅仅提供变变压器容容量2000KVVA的配配电房，遇用电电高峰期期时将无无法满足足施工用用电需要要，现场场应另外外配备1150KKVA柴柴油发电电机一台台。平面面布置具具体详见见“施

17、工临临时用电电设计”。 3-22-1-3.供供水：现现场有50水水管供水水，需砌砌筑临时时蓄水池池加强二二次供水水来满足足施工需需用，详详见施工工平面。 3-22-1-4.排排水：场场内设明明沟或暗暗沟加阴阴井、沉沉淀池进进行施工工污水及及雨水排排放，排排入市政政下水道道。 3-22-1-5.通通讯：现现场已安安装一部部电话辅辅以移动动电话解解决对外外通讯问问题。 3-22-1-6.场场地平整整：目前前场地基基本平整整、进场场后将根根据施工工需要一一步修整整。 3-22-1-7.测测量放样样：根据据业主（监理）提供的的坐标点点和施工工图，进进行施工工控制坐坐标网点点的设置置并得到到监理的的复核

18、认认可。要要求设置置较牢固固高于永永久室外外地坪1100mmm的坐坐标测量量点。 3-22-1-8.生生产、生生活临时时设施搭搭设：本本工程场场地广敞敞，为此此特搭设设施工临临时生活活、生产产设施，并注意意满足文文明施工工的要求求，尽量量为施工工人员创创造干净净、文明明的生产产、生活活环境，详见施施工总平平面图。第三节资源准准备 3-33-1.管理力力量和施施工人员员准备：管理力力量详见见项目部部组成人人员（PP46），必要要时进行行调整和和充实，劳力需需求详见见劳力计计划，根根据本工工程施工工工期极极短、工工程质量量又要求求很高的的特点，将挑选选具有高高层施工工经验和和施工质质量优胜胜的生产

19、产班组、并进行行上岗前前培训，要求施施工人员员了解工工艺特点点，熟悉悉工艺标标准和公公司质量量体系文文件的要要求、确确保本项项目部形形成一个个优质、高效、高素质质的施工工力量和和管理力力量。 3-33-2.大型机机械和大大型工具具准备，详见施施工平面面设计，各种机机械和设设备应择择优使用用，并要要求分公公司机电电部门及及机械分分公司及及时投入入、及时时保养、保修。3-3-3.材材料准备备：根据据本工程程的赶工工特点，应以最最快速度度分阶段段进行各各种原材材料及半半成品材材料计划划， 采采购工作作， 对对设计尚尚未确定定的材料料尽快与与业主、监理，设计院院协商确确定，以以免延误误工期。第四章施工

20、部部署及主主要施工工方法第一节施工部部署 4-11-1.建立健健全工地地管理制制度： 本工程程结构复复杂、工工期紧、地处市市中心繁繁华地带带，公司司确定的的质量要要求为“榕城杯杯”，施工工难度很很大，必必须引起起我们高高度重视视。为此此必须合合理，科科学地组组织施工工、强化化管理，订立严严格的质质量管理理制度；从场容容、场貌貌文明施施工入手手制订安安全文明明施工管管理制度度，材料料进场堆堆放的管管理方法法；订立立成本核核算制度度，对工工程先进进行预估估，分项项细算，完成后后按实核核算，对对比分析析，在施施工过程程中控制制成本。 4-11-2.总施工工安排原原则 为了保保质量、保工期期、结合合本

21、工程程特点采采用“先深后后浅、先先地下后后地上；结构、装饰穿穿插、流流水施工工；节约约经济资资源，技技术管理理领先”的原则则进行施施工部署署。 4-11-2-1.先先深后浅浅、先地地下后地地上“先深后后浅、先先地下后后地上”是高层层建筑施施工的基基本原则则，考虑虑单体工工程时应应基于以以上的原原则。 4-11-2-2.结结构装饰饰穿插、流水施施工 本项目目工程工工期紧，质量要要求高，充分利利用时间间空间是是保工期期、保质质量的关关键，在在主体工工程进入入到适当当阶段时时，组织织多次结结构中间间验收，尽快安安排插入入砌体装装饰工程程将可充充分利用用时间、加快工工程进度度，保证证有足够够的装饰饰工

22、程作作业时间间，符合合赶工、高质的的要求。 此外，在合理理安排施施工工序序的同时时，组织织木工、泥工、钢筋工工和水电电安装工工进行各各种流水水作业，以减少少劳动力力投入量量，提高高工效缩缩短施工工工期。 4-11-2-3.节节约经济济资源，技术管管理领先先 在满足足施工需需求的情情况下，以“精干、高效”的劳动动组织宗宗旨，尽尽量减少少配套工工程和费费用开支支。在技技术上积积极采用用先进技技术，推推广使用用粗钢筋筋机械连连接，商商砼、粉粉煤灰、高效砼砼外加剂剂UEAA微膨胀胀砼、塔塔式起重重机。认认真贯彻彻执行公公司质量量体系文文件，“精心施施工创优优质，真真诚服务务创信誉誉”的方针针。 4-1

23、1-3.管理力力量部署署整个工程程管理以以项目经经理部为为核心、以项目目经理负负责制为为原则，组成“实干、高效”的项目目管理班班子。项项目经理理部的机机构设置置如下图图第二节施工顺顺序 4-22-1.土建工工程： 静压桩桩土方支支护土方开开挖砍桩基础垫垫层地下室室板底防防水层地下室室桩承台台、底板板钢筋砼砼地下室室二层柱柱墙钢筋筋砼地下室室一层梁梁板砼地下室室一层柱柱墙钢筋筋砼0.0000层层梁板钢钢筋砼地下室室外墙防防水主体钢钢筋砼结结构砖砌体体内外装装饰室外工工程扫尾工工程。 4-22-2.水、电电及通风风工程： 4-22-2-1.基基础及地地下室部部分：.由于于本工程程接地网网跨接工工作

24、量大大，工艺艺技术要要求高，因此要要求基础础施工时时要密切切配合土土建施工工，合理理安排人人员作业业，配备备精良的的设备及及配套设设施，在在现代化化施工技技术中，突出先先进设备备的巨大大作用。同时要要求施工工人员及及时做好好协调复复核、测测试、验验收签证证工作。.地下下室为设设备层，人防工工程，应应做好设设备接地地装置、管道穿穿墙、楼楼板套管管预埋以以及电管管预埋做做好技术术复核和和隐蔽验验收工作作。.按设设计要求求做好接接地测试试的安装装与电阻阻测试。 4-2-22-2.一层以以上部分分：.本工工程为综综合大楼楼，设施施复杂多多变，各各层水电电布局不不尽相同同，施工工前应认认真阅图图，熟悉悉

25、图纸，领会设设计意图图，做到到按图施施工，不不错不漏漏。.为保保证水电电质量，施工员员应做好好现场的的施工放放样，尺尺寸、标标高应严严加控制制。.屋面面避雷带带暗设在在女儿墙墙内，明明设于冷冷却塔等等部位，需与土土建及其其它工种种配合施施工，同同时与引引下线的的搭接安安装技术术要按规规范施工工。.屋面面水管、设备应应在塔吊吊、电梯梯拆卸前前到位、安装。 4-22-2-3.墙墙体配合合阶段 本大楼楼为大型型高层建建筑。卫卫生间给给排水立立管、热热水管道道应在土土建管道道井封闭闭之前全全面试水水结束，墙体内内管、盒盒及配电电箱等，应在土土建进度度计划的的基础上上，积极极主动配配合施工工，有关关的主

26、要要安装环环节、安安装方法法分述如如下：.管道道井内，给排水水立管在在土建拆拆模后，三天就就开始安安装，边边试压试试漏，争争取一步步到位。.各房房间墙体体配管在在土建楼楼坪拆模模，地面面弹墙位位轴线后后进行，配电箱箱、开关关盒在土土建墙面面粉刷打打底后进进行。.有关关技术、质量控控制在技技术质量量部分评评述。 4-22-2-4.装装饰配合合阶段 本大楼楼装饰阶阶段是各各工种交交叉作业业矛盾日日趋明显显剧烈阶阶段，为为确保安安装工期期、质量量，水电电安装主主要采用用以下几几个方面面：.把水水电器具具安装分分解为基基本器具具安装（如浴缸缸、洗脸脸盆、灯灯架、灯灯座等）和器具具配件安安装(如如喷嘴、

27、淋浴器器软管、混合龙龙头、开开关插座座、灯泡泡等)。.在设设备、器器具全面面安装前前，采取取标准间间试安装装的办法法，以解解决位置置坐标、工序交交叉等立立体作业业的配合合问题。 4-22-2-5.竣竣工验收收阶段： 在水电电系统、区域局局部调试试的基础础上进行行全面试试水试电电，并对对成品严严加保护护，对施施工工程程的竣工工前进行行内业资资料整理理，完善善各种台台帐资料料，为竣竣工验收收做充分分准备，以确保保施工工工程全面面交付使使用。第三节主要分分项工程程施工方方案及方方法 4-22-1.土建工工程： 静压桩桩土方支支护土方开开挖砍桩基础垫垫层地下室室板底防防水层地下室室桩承台台、底板板钢筋

28、砼砼地下室室二层柱柱墙钢筋筋砼地下室室一层梁梁板砼地下室室一层柱柱墙钢筋筋砼0.0000层层梁板钢钢筋砼地下室室外墙防防水主体钢钢筋砼结结构砖砌体体内外装装饰室外工工程扫尾工工程。 4-22-2.水、电电及通风风工程： 4-22-2-1.基基础及地地下室部部分：.由于于本工程程接地网网跨接工工作量大大，工艺艺技术要要求高，因此要要求基础础施工时时要密切切配合土土建施工工，合理理安排人人员作业业，配备备精良的的设备及及配套设设施，在在现代化化施工技技术中，突出先先进设备备的巨大大作用。同时要要求施工工人员及及时做好好协调复复核、测测试、验验收签证证工作。.地下下室为设设备层，人防工工程，应应做好

29、设设备接地地装置、管道穿穿墙、楼楼板套管管预埋以以及电管管预埋做做好技术术复核和和隐蔽验验收工作作。.按设设计要求求做好接接地测试试的安装装与电阻阻测试。 4-2-22-2.一层以以上部分分：.本工工程为综综合大楼楼，设施施复杂多多变，各各层水电电布局不不尽相同同，施工工前应认认真阅图图，熟悉悉图纸，领会设设计意图图，做到到按图施施工，不不错不漏漏。.为保保证水电电质量，施工员员应做好好现场的的施工放放样，尺尺寸、标标高应严严加控制制。.屋面面避雷带带暗设在在女儿墙墙内，明明设于冷冷却塔等等部位，需与土土建及其其它工种种配合施施工，同同时与引引下线的的搭接安安装技术术要按规规范施工工。.屋面面

30、水管、设备应应在塔吊吊、电梯梯拆卸前前到位、安装。 4-22-2-3.墙墙体配合合阶段 本大楼楼为大型型高层建建筑。卫卫生间给给排水立立管、热热水管道道应在土土建管道道井封闭闭之前全全面试水水结束，墙体内内管、盒盒及配电电箱等，应在土土建进度度计划的的基础上上，积极极主动配配合施工工，有关关的主要要安装环环节、安安装方法法分述如如下：.管道道井内，给排水水立管在在土建拆拆模后，三天就就开始安安装，边边试压试试漏，争争取一步步到位。.各房房间墙体体配管在在土建楼楼坪拆模模，地面面弹墙位位轴线后后进行，配电箱箱、开关关盒在土土建墙面面粉刷打打底后进进行。.有关关技术、质量控控制在技技术质量量部分评

31、评述。 4-22-2-4.装装饰配合合阶段 本大楼楼装饰阶阶段是各各工种交交叉作业业矛盾日日趋明显显剧烈阶阶段，为为确保安安装工期期、质量量，水电电安装主主要采用用以下几几个方面面：.把水水电器具具安装分分解为基基本器具具安装（如浴缸缸、洗脸脸盆、灯灯架、灯灯座等）和器具具配件安安装(如如喷嘴、淋浴器器软管、混合龙龙头、开开关插座座、灯泡泡等)。.在设设备、器器具全面面安装前前，采取取标准间间试安装装的办法法，以解解决位置置坐标、工序交交叉等立立体作业业的配合合问题。 4-22-2-5.竣竣工验收收阶段： 在水电电系统、区域局局部调试试的基础础上进行行全面试试水试电电，并对对成品严严加保护护，

32、对施施工工程程的竣工工前进行行内业资资料整理理，完善善各种台台帐资料料，为竣竣工验收收做充分分准备，以确保保施工工工程全面面交付使使用。第五章施工进进度网络络计划第一节计划安安排原则则 4-22-1.土建工工程： 静压桩桩土方支支护土方开开挖砍桩基础垫垫层地下室室板底防防水层地下室室桩承台台、底板板钢筋砼砼地下室室二层柱柱墙钢筋筋砼地下室室一层梁梁板砼地下室室一层柱柱墙钢筋筋砼0.0000层层梁板钢钢筋砼地下室室外墙防防水主体钢钢筋砼结结构砖砌体体内外装装饰室外工工程扫尾工工程。 4-22-2.水、电电及通风风工程： 4-22-2-1.基基础及地地下室部部分：.由于于本工程程接地网网跨接工工作

33、量大大，工艺艺技术要要求高，因此要要求基础础施工时时要密切切配合土土建施工工，合理理安排人人员作业业，配备备精良的的设备及及配套设设施，在在现代化化施工技技术中，突出先先进设备备的巨大大作用。同时要要求施工工人员及及时做好好协调复复核、测测试、验验收签证证工作。.地下下室为设设备层，人防工工程，应应做好设设备接地地装置、管道穿穿墙、楼楼板套管管预埋以以及电管管预埋做做好技术术复核和和隐蔽验验收工作作。.按设设计要求求做好接接地测试试的安装装与电阻阻测试。 4-2-22-2.一层以以上部分分：.本工工程为综综合大楼楼，设施施复杂多多变，各各层水电电布局不不尽相同同，施工工前应认认真阅图图，熟悉悉

34、图纸，领会设设计意图图，做到到按图施施工，不不错不漏漏。.为保保证水电电质量，施工员员应做好好现场的的施工放放样，尺尺寸、标标高应严严加控制制。.屋面面避雷带带暗设在在女儿墙墙内，明明设于冷冷却塔等等部位，需与土土建及其其它工种种配合施施工，同同时与引引下线的的搭接安安装技术术要按规规范施工工。.屋面面水管、设备应应在塔吊吊、电梯梯拆卸前前到位、安装。 4-22-2-3.墙墙体配合合阶段 本大楼楼为大型型高层建建筑。卫卫生间给给排水立立管、热热水管道道应在土土建管道道井封闭闭之前全全面试水水结束，墙体内内管、盒盒及配电电箱等，应在土土建进度度计划的的基础上上，积极极主动配配合施工工，有关关的主

35、要要安装环环节、安安装方法法分述如如下：.管道道井内，给排水水立管在在土建拆拆模后，三天就就开始安安装，边边试压试试漏，争争取一步步到位。.各房房间墙体体配管在在土建楼楼坪拆模模，地面面弹墙位位轴线后后进行，配电箱箱、开关关盒在土土建墙面面粉刷打打底后进进行。.有关关技术、质量控控制在技技术质量量部分评评述。 4-22-2-4.装装饰配合合阶段 本大楼楼装饰阶阶段是各各工种交交叉作业业矛盾日日趋明显显剧烈阶阶段，为为确保安安装工期期、质量量，水电电安装主主要采用用以下几几个方面面：.把水水电器具具安装分分解为基基本器具具安装（如浴缸缸、洗脸脸盆、灯灯架、灯灯座等）和器具具配件安安装(如如喷嘴、

36、淋浴器器软管、混合龙龙头、开开关插座座、灯泡泡等)。.在设设备、器器具全面面安装前前，采取取标准间间试安装装的办法法，以解解决位置置坐标、工序交交叉等立立体作业业的配合合问题。 4-22-2-5.竣竣工验收收阶段： 在水电电系统、区域局局部调试试的基础础上进行行全面试试水试电电，并对对成品严严加保护护，对施施工工程程的竣工工前进行行内业资资料整理理，完善善各种台台帐资料料，为竣竣工验收收做充分分准备，以确保保施工工工程全面面交付使使用。第二节进度安安排简介介 大体上上总进度度分三个个阶段： 土方及及支护内内支撑施施工2.5个月月， 0.000以下下地下室室施工安安排2.5个月月，主体体结构安安

37、排100个月，装修安安排100个月，总体33个月。的施工时时间，具具体详网网络计划划图，详详附图(十一)所示第六章资源需需求量计计划第一节管理力力量需用用量计划划 根据本本项目建建设规模模、工期期和工程程特点，按照施施工部署署需要，技术管管理人员配备情情况详见见下表，人员的的安排将将根据进进度情况况作适当当的调整整。序号姓 名名职 务务1项目经理理*2项目技术术负责人人*3项目质检检员*4项目安全全员*5项目试验验员*6经济内业业成本核核算员*7木部施工工员*8钢筋施工工员*9泥部施工工员*10水电负责责人*11水卫施工工员*12电气施工工员*13材料员*14机电班长长*6-2.劳力需需用量计

38、计划表 工种名称称地下室阶阶段（人人）主体阶段段（人）装修阶段段（人）普工202020混凝土工工2424泥工10100100钢筋工60605木工8010010架子工101520油漆工40玻璃工8抹灰工3060铝合金安安装工30电焊工555机电工41010水卫工101020电气工152525通风安装装工1020合 计138409368第二节劳力需需用量计计划表6-2.劳力需需用量计计划表 工种名称称地下室阶阶段（人人）主体阶段段（人）装修阶段段（人）普工202020混凝土工工2424泥工10100100钢筋工60605木工8010010架子工101520油漆工40玻璃工8抹灰工3060铝合金安安

39、装工30电焊工555机电工41010水卫工101020电气工152525通风安装装工1020合 计138409368第三节机械设设备需用用量计划划第四节主要材材料需用用量计划划表第七章施工总总平面图图计划第一节施工供供水供电电规划 施工总总平面设设计原则则：紧凑凑、合理理、就近近。并按按照生产产和生活活分开，土建和专业施施工分开开的原则则和创文文明工地地标准要要求布置置。 施工总总平面规规划，分分成施工工供水供供电规划划基础施施工阶段段总平面面布置、主体结构施工工阶段总总平面布布置第二节地下室室施工阶阶段总平平面图 地下室室施工阶阶段因其其具有阶阶段性和和特殊性性。根据据现场场场地现状状和现场

40、场施工情况，基基础阶段段平面施施工图及及临时设设施布置置、临时时水、电电等布置置如（十十二）图图所示第三节主体结结构阶段段施工平平面布置置 主体结结构施工工阶段在在基础施施工阶段段平面布布置的基基础上调调整和补补充。平平面图详附图(十三)。 7-33-1.施工道道路布置置 地下室室施工完完毕，随随即根据据施工平平面图布布置方案案，首先先将临时时道路做做起来。待地下下室外墙墙防水层层施工结结束，立立即进行行地下室室外围周周边回填填至室外外低坪标标高，在在南向位位置将硬硬地面延延伸至地地下室外外墙边，以保证证现场施施工文明明。 7-33-2.施工用用水布置置 利用基基础阶段段布置，同时考考虑上部部

41、主体阶阶段用水水量大层层数高的的特点。将消防水池作作为施工工用水蓄蓄水池，池顶板板预留洞洞，用加加压泵供供水。 7-33-3.施工用用电布置置 现场有有甲供配配电房2200KKVA，根据需需要另准准备1550KVVA柴油油发电机机一台备备用，具具体详临临时用电电方案。 7-33-4.机械设设备布置置 本工程程配置一一部1660tmm塔吊及及一部施施工电梯梯，现场场零星砼砼拌制用用一部1150LL砼搅拌拌机可满满足要求求。 7-33-5.临时设设施、材材料堆场场 临时设设施、材材料堆场场详上部部结构施施工平面面图。 上部主主体结构构施工平平面布置置图详附附图（十十三）第八章施工质质量保证证措施第

42、一节组织保保证措施施 8-11-1.建立完完善的工工程质量量管理组组织体系系,如下下图所示示。 项目经理：*技术负责人： *土建、水电质检员：*泥部施工员：*成本核算员：*木工施工员：*钢筋施工员：*水电施工员：*机管员：*材料员：*各有关施工员及班组长钢筋班长：*各供应单位机电班长：*木工班长：*泥工班长：*水电安装班长：* 8-11-2.明确分分工项目目经理部部内部各各人员职职责和质质量监督督制度，落实施施工质量控制责责任： 1.项项目经理理的责任任.是单单位工程程的施工工组织者者和质量量保证工工作的直直接领导导者，对对项目工工程质量负有有直接责责任。.组织织本工程程的质量量保证活活动，认

43、认真落实实各项技技术措施施，严格格按图施施工，按规范施施工，正正确处理理好质量量与工作作量的关关系，对对违反操操作规程程不按程程序施工工的应及时时制止和和纠正。.对新新进场的的工人要要进行质质量意识识教育，做好技技术交底底，提出出质量要要求，认真遵守守（督促促分项施施工员）质量管管理制度度的有关关规定。.虑心心接受质质检人员员对质量量的检查查和监督督，对提提出的问问题认真真处理或或整改。.督促促内业施施工员作作好有关关技术资资料的记记录、收收集、整整理工作作。工程程竣工验收时时必须提提供准确确、完整整、真实实的质量量保证资资料和有有关技术术资料。 2.项项目技术术负责人人的责任任.是项项目经理

44、理在技术术管理方方面的参参谋及副副手，应应配合质质检员严严把质量量关。.是工工程质量量的具体体组织实实施者和和直接责责任者，对工程程质量负负有直接接责任。.施工工前必须须认真学学习并熟熟悉设计计图纸、细心了了解设计计资料、施工规规范、质量标准准、新工工艺、新新技术操操作、新新材料应应用等，并落实实施工条条件，根根据质量量计划制定定分项工工程施工工方法和和技术措措施，保保证设计计意图的的实现。.分项项工程开开工之前前，应协协助项目目经理向向各施工工员做技技术质量量交底。应负责对各各项工程程的施工工进行技技术指导导。.组织织工程的的放样、检查、试验、技术复复核、施施工工艺艺管理等等工作的的实施。

45、3.项项目施工工员的责责任.施工工员（工工长）是是分项工工程质量量的具体体组织实实施者和和直接责责任者。对分项工程程质量负负直接责责任。.施工工前必须须认真学学习并熟熟悉所负负责的分分项工程程的设计计图纸、施工规规范、质量标准准、工艺艺操作规规程，以以便直接接领导与与监督工工人进行行正确施施工，保保证设计计意图的实实现。.对操操作工人人进行技技术交底底，对工工程施工工及操作作进行全全过程管管理，按按时组织工人人班组进进行交接接班和质质量日互互检工作作，认真真评定分分项工程程质量等等级。.每日日认真、详细记记录施施工日记记，随随时收集集、整理理各种技技术、质质量资料，办办好各项项工程验验收手续续

46、。.分项项施工员员应认真真按所负负责的工工程严格格按技术术交底检检查各班班组工程程内容的施工工质量，对质量量问题，应负责责监督施施工班组组给予纠纠正。 44.项目目质检员员的责任任.严把把质量关关，对工工程质量量进行全全面检查查监督，对本工工程质量量负全面面检查监督责责任。.努力力学习熟熟悉施工工规范及及工程验验收标准准，熟悉悉图纸及及有关技技术措施施。牢固树立立全心全全意为现现场服务务思想，坚持原原则、坚坚持标准准、经常常深入现现场及时时发现问题题，正确确处理质质量问题题，大公公无私、秉公执执法、忠忠于职守守。.核定定分项工工程质量量检验评评定，参参与核定定分部工工程的质质量评定定，查对对技

47、术、质量量资料，确保技技术资料料的完整整性。参参加技术术复核、隐蔽工工程验收收和竣工工验收。.负责责对工程程“任务书书”、“计件工工资单”、“工程结结算书”的工作作内容中的质质量进行行核定并并签字认认可。.按规规定时间间向分公公司及时时如实报报送各分分项质量量报表。.发现现施工中中违反操操作规程程、技术术措施、施工图图纸要求求者，应应立即提提出整改或返返工，并并可经分分公司技技术领导导批准后后对有关关责任者者给予适适当的罚罚款。.对不不合格的的材料、物件、半成品品有权制制止使用用。 5.材材料员的的责任.按照照设计选选用材料料的性能能、标准准、规格格、型号号进行订订货，严严禁采购购次品货物，及

48、时提提供材料料的质保保书、合合格证，对所提提供的原原材料和和物品承承担质量量责任。.根据据施工进进度合理理安排材材料进场场并按施施工平面面布置堆堆放材料料，做到到现场文明施施工。.坚持持原则，认真做做好进场场材料的的验收手手续。.对损损坏物品品与技术术证明书书不相符符的情况况要积极极负责并并要求供供方赔偿偿。 6.班班组长的的责任.对本本组成员员经常进进行“质量第第一”教育，贯彻质质量管理理制度，认真执执行各项技技术规定定。.是具具体施工工操作的的组织者者与执行行者，对对本班组组操作质质量负有有直接责责任，应严格按按图施工工，认真真遵守技技术操作作规程，切实保保证工序序的施工工质量。.认真真组

49、织自自互检，保证每每道工序序质量，发挥兼兼职质检检员作用用。.对出出现质量量问题或或事故应应本着实实事求是是精神向向施工员员反映，不得隐隐瞒。.积极极推广新新工艺和和新技术术，练好好基本功功，不断断提高工工人操作作技术水水平。.文明明施工，做到工工完料清清，督促促工人搞搞好成品品保护和和工序交交接班制制度。.认真真把好质质量关，凡不合合格的材材料不使使用；不不合格工工序不交交接；不不合格工程或或产品不不交工验验收。 8-11-3.建立完完整施工工质量保保证体系系 建立施施工项目目质量保保证体系系除上述述质量管管理组织织体系外外，根据据工程项项目质量形成的的全过程程尚要建建立如下下几个项项目施工

50、工质量体体系控制制点。 8-11-3-1.施施工准备备工作控控制 8-11-3-1-11.分公公司经理理室在接接到项目目后，应应立即成成立项目目经理部部，并将将项目部部人员组组成情况况报工程程部备案案。 8-11-3-1-22.分公公司有关关分管领领导负责责组织生生产科、技术科科、经营营科、材材料科（有必要要时组织织总承包包工程管管理小组组）及项项目部开开展各种种施工准准备工作作。包括括技术准准备，现现场条件件准备及及开工手手续的报报批。 8-11-3-1-2-1.技技术准备备 1.施施工组织织设计，施工组组织设计计由分公公司技术术科组织织编制，项目经经理主持持编写，分分公司主主任工程程师组织

51、织施工组组织设计计评审和和审核，并报公公司总工工程师审审批，施施工组织织设计审审批表由技术术科长组组织会签签。 2.图图纸自审审：在充充分熟悉悉设计图图纸及相相关文件件之后，由分公公司主任任工程师师主持，公公司技术术部、分分公司及及水电分分公司（处）技技术科，项目经经理部成成员等参参加图纸自自审。自自审形成成的意见见由土建建和水电电分公司司技术科科各自填填写在图纸自自审纪要的相应应栏目中中，报送送技术部部审核。 3.图图纸会审审由建设设单位主主持，有有关部门门和单位位参加，公司技技术部组组织土建建、水电电分公司司技术科科、项目目经理等等有关人人员参与与图纸会会审。会会审后由由分公司司技术科科填

52、写图纸会会审纪要要，交交有关会会审单位位签字认认可，作作为设计计文件之之一。 4.测测量控制制网的建建立和校校核：由由项目经经理部根根据建设设单位提提供的现现场和书书面的定位位轴线和和高程基基准点，建立测测量控制制网。质质检员、会同分分公司技技术科进进行复测。注意：测量所所用的仪仪器必须须经计量量检定。 5.在在正式开开工前,分公司司分管领领导应组组织经营营科编制制施工预预算。 6.岗岗前培训训：公司司及分公公司技术术部门对对参与项项目实施施及过程程控制的的有关人人员进行法法规、技技术规范范、标准准、操作作规程，程序和和作业指指导书等等的学习习和培训训，同时时对参与与新技术术、新工工艺、新新材

53、料，特殊结结构等技技术人员员和操作作者，还还应进行行专门的的培训和和考核，各类技技术管理理人员和和特殊工工种的工工人必须须持证上上岗。培培训工作作执行培训控控制程序序。 7.施施工技术术交底：工程正正式开工工前，分分公司主主任工程程师和施施工组织织设计的的主编，应应就工程程的施工工组织和和施工工工艺向有有关施工工技术人人员进行行交底。 8-11-3-1-22-2.现场条条件准备备 1.组组织管理理机构的的建立：项目经经理在承承接到工工程项目目时，即即应配合合分公司司经理建立立完整的的项目经经理部。 2.场场地规划划及临时时设施的的搭设：项目经经理部应应严格按按照施工工总平面面布置图图进行场地地

54、布置和和临时设设施的搭搭设，同同时还必必须遵循循有关国国家政策策法规，依照文文明施工的的标准配配置和搭搭设各种种临时设设施。 3.资资源配置置 （1）.劳力资资源：根根据施工工组织设设计的部部署以及及相关的的工程量量，合理理地配置置各种劳劳力，落落实劳力力队伍，执行劳务分分承包方方控制程程序； a)分分公司经经理或分分管副经经理主持持，分公公司经营营科负责责人，项项目经理理、施工工员、劳务务分承包包方负责责人劳共共同进行行洽谈，并签订订劳务务、分项项工程分分包合同同洽谈纪要要单。 b)分分公司与与劳务分分承包方方共同签签订劳务务合同，双方代代表签字字、加盖盖公章，并经公司司劳人部部审核，盖章后

55、后生效。 c)根根据施工工任务安安排，由由分公司司及时组组织劳务务分承包包方按需需要人数数（工种种）进场场。 d)项项目部负负责核查查劳务分分承包方方进场需需具备的的证件：身份证证、婚育育证、婚婚育证、暂暂住证、并对其其发放临临时出出入证。 e)项项目部负负责组织织对劳务务工的质质量安全全、保卫卫、法制制、文明明施工等等进场教教育，分公公司生产产科、技技术科、办公室室派有关关人员参参加，同同时有关关人员一一起填写写省二建建公司职职工入场场三级安安全教育育登记表表。 （2）.材料、设备：根据组组织设计计提出的的资源需需要量计计划，落落实各种种物资，特别是是大宗或或特殊材材料的供供应，确确保满足足

56、工程需需要，执执行物物资采购购控制程程序： a)项项目部技技术人员员应根据据施工组组织设计计按物资资分类编编号单位位工程物资需需用计划，经分分公司分分管副经经理审批批后，交交给分公公司材料料科计划划实施。 b)材材料科根根据物资资需用计计划编制制物资资采购计计划并并在合合格供货货商名册册中选选择供货货商进行行采购，若公司司领导认认可的“合格供供货商”无合适适的货可可提供，则应派派采购人人员或配配合材料料分公司司考察供供应商，根据考考察结果果，由采采购员填填写供供货商预预审表，在分分公司领领导审核核后报给给公司物物资装备备部复审审并由公公司领导导审批，补充入入合格格供货商商名册内。 （3）.施工

57、机机械：根根据施工工组织设设计中选选定的施施工机械械，大型型机械、由项目目部向物物资装备备部提出出进场安安装申请请，落实实机械设设备基础础的施工工，分公公司生产产科负责责安排机机械进场场，安装装等具体体事宜，小型机机械由生生产科组组织进场场、安装装。 （4）.工程分分包：对对于有计计划将项项目分包包的项目目部应经经分公司司上报公公司工程程部和主主管领导导批准，执行工程分分承包方方控制程程序。 a)分分部分项项工程分分承包项项目造价价小于220万元元（含220万元元）时，由项目目经理部部会同分分公司在在由公司司编造的的合格格的分承承包名录录的范范围内，择优选选择一家家分承包包方，并并报公司司工程

58、部部审定、备案。 b)分分部分项项工程分分承包项项目造价价在200500万元（不含550万元元）时，应先由由项目部部或分公公司上报报公司工工程部和和公司分分管领导导批准同同意后，由项目目经理部部或分公公司在合格的的分承包包方名录录的范范围内选选择几家家分承包包方，报报公司工工程部。由公司司工程部部组织公公司经营营部、技技术部、劳人部部以及分分公司进进行招投投标或议议标。最最终选择择一家分分承包方方由公司司经营部部负责办办理合同同，并报报公司分分管领导导审批。 c)工工程分承承包项目目造价在在50万万元（含含50万万元）以以上时，由公司司分管领领导组织织有关部部门进行行招投标标或议标标。 8-1

59、1-3-1-22-3.开工报报告的报报批 在施工工技术准准备和现现场条件件准备均均完成后后，工程程正式开开工前，由项目目经理部填写开工报报告，送土建建，水电电分公司司分别进进行会签签，而后后报公司司工程部部审核，公公司分管管领导审审批。 8-11-3-2.施施工实施施阶段施施工质量量控制 8-11-3-2-11.施工工机械设设备的控控制8-1-3-22-1-1.做做好施工工机械的的“管、用用、保修修”工作，执行施工设设备控制制程序。 1.验验收 （1）.起重设设备的安安装、拆拆卸、运运输、轨轨道铺设设均由机机械分公公司负责责，设备备安装完完毕，机机械分公公司应上上报公司司物资装装备部，由公司司

60、物资装装备部及及时组织织安全站站、工程程部、项项目部进进行验收收并报公公司分管管领导批批准后方方可试运运行。机机械分公公司负责责填写试试机记录录。设备备经验收收，试运运行合格格后。方方可交项项目经理理部使用用。 （2）.由分公公司提供供的中小小型施工工机械，分公司司生产科科负责组组织和实实施各种种机械的的安装、拆卸、运输试试运行、验收等等工作，施工机机械经验验收合格格后方可可交给项项目经理理部使用用。 2.使使用 （1）.新设备备或大修修后的设设备，在在使用初初期，严严格按机械设设备管理理制度相关内内容执行行，项目目经理部部应填写写机械械设备走走合期记记录。 （2）.项目部部的机械械操作人人员