桥梁工程施工组织设计(希望投标的朋友能用得上)

1、施工组织设计一、施工方案 一）工程名称本标段工程名称为：浏阳市金刚镇人民政府金刚大桥建设工程二）工程程地点浏阳市金金刚镇三）工程程概况本工程为为浏阳市市金刚大大道灌江江河金刚刚大桥新新建工程程，位于于浏阳市市金刚镇镇，跨越越灌江河河，桥梁梁所在线线路为金金刚大道道；新建建桥梁上上部结构构形式采采用2*22mm简支后后张预应应力空心心板，桥桥面连续续；桥梁梁斜交角角度200度，下下部结构构采用双双柱式桥桥墩台桩桩基础，桥梁总总长500.088m,桥桥宽222m。四）水文文气象及及工程地地质条件件本项目所所在地浏浏阳市金金钢镇属属亚热带带季风气气候区，四季分分明，冷冷热有节节，雨量量充裕，雨热同同

2、季，无无霜期长长，年平平均气温温在摄氏氏15度度至166.6度度之间，年降雨雨量11100至至13000毫米米，4-10月月份，降降雨量占占全年降降雨量的的80%，年日日照时数数为18800至至20000小时时。五）供电电与供水水1、供电电：本项项目位于于浏阳市市金钢镇镇区域，均有供供电网，项目部部设置电电力线路路与施工工驻地、拌合场场等相接接。工地地配备550kww、300kw发发电机组组各2台台，备施施工生产产和生活活所需。2、供水水：本项项目沿线线河渠纵纵横，且且地下水水丰富，埋深一一般1-2m。经调调查，沿沿线水质质良好，可作为为工程用用水和生生活用水水。六）建筑筑材料的的供应施工用水

3、水泥可从从浏阳水水泥厂购购买；钢钢材、木木材、石石料均在在浏阳、长沙等等地购买买；路基基土方一一般考虑虑就近取取土原则则；所有有材料均均采用汽汽车运输输至现场场。水泥泥、钢材材、木材材从购货货点运至至工地后后堆放在在临时仓仓库内，设专人人保管，注意防防雨、防防潮，以以免材料料腐蚀。七）工期期招标文件件规定本本工程计计划日历历天2440天八）施工工总目标标1、质量量目标：工程质质量要求求符合国国家有关关公路工工程施工工规范、验收标标准，并并达到合合格工程程标准。 2、安全目目标：无无死亡重重伤事故故和重大大机械事事故。3、文明明施工目目标：施施工环境境优美，施工行行为规范范。 1主主要设计计指标

4、、编制依依据及原原则一）主要要设计指指标本工程采采用计算算行车速速度600公里/小时的的标准设设计，三三级公路路等级，桥梁宽宽度122m，双双车道。桥梁荷荷载：公公路二级级、人群群-3.0knn/m33.设计计洪水频频率：小小桥1/50.地震：VI度度，按VVII度度设防。 二）主主要设计计编制依依据部颁公公路工程程技术标标准（JTGGB01120003）部部颁公公路工程程地质勘勘察规范范（JJTJ006498）部颁公路桥桥涵设计计通用规规范 （JTGGD600-20004）部颁公路桥桥涵地基基与基础础设计规规范 （JTJJ-0224-885）部部颁公公路钢筋筋混凝土土及预应应力混凝凝土桥涵涵

5、设计规规范（JTGG D662-220044）部颁颁公路路工程抗抗震设计计规范 （JJTJ0004-89） 三）编制制原则1、遵循循招标文文件条款款的原则则，在编编制施工工组织设设计过程程中，根根据招标标文件的的规定，做到统统一标准准、规范范编制。2、统筹筹安排，综合平平衡，妥妥善协调调的各工工程项目目之间的的关系，做到均均衡施工工。3、遵循循与设计计、规范范和验收收标准保保持一致致的原则则。在编编写施工工工艺中中严格按按设计要要求，认认真执行行现行施施工技术术规范和和验收标标准，确确保工程程质量优优良。4、坚持持实事求求是的原原则。在在制定本本施工组组织设计计时，根根据我公公司施工工经验和和

6、管理水水平，坚坚持科学学组织，合理安安排，均均衡生产产，确保保优质、高效的的完成该该项改建建工程建建设项目目。5、坚持持施工全全过程、全方位位严格管管理的原原则。在在每道工工序施工工过程中中加大自自检自查查力度，严格执执行监理理工程师师的指令令，尊重重监理工工程师的的意见，并严格格执行。6、坚持持推广应应用“四新”成果的的原则。积极推推广新技技术、新新材料、新工艺艺、新设设备，充充分发挥挥科技的的先导作作用。7、坚持持专业化化作业与与综合管管理的原原则。专专业队为为基本作作业单元元，同时时采取综综合管理理手段合合理调配配，发挥挥专业人人员和设设备的优优势，以以达到整整体优化化的目的的。2施工工

7、总体规规划一）施工工总体机机构为优质、高效、安全的的完成该该工程的的施工任任务，根根据项目目与施工工管理的的要求，针对本本工程的的特点，本公司司中标后后将成立立浏阳区区夏家桥桥危桥改改造工程程项目经经理部，该项目目经理部部由本公公司一批批具有较较好管理理水平、技术水水平、施施工经验验丰富和和责任心心强的管管理技术术人员组组成，在在现场全全权代表表公司行行使管理理职能及及履行合合同的权权利与义义务，是是一支极极有战斗斗力的施施工队伍伍。本项目经经理部设设项目经经理、项项目副经经理（兼兼技术负负责人）、质检检负责人人各一名名，下设设六个分分组，即即行政组组、材料料组、机机械组、路政安安全组、质检组

8、组、施工工技术组组。负责责施工现现场全面面指挥、协调、总技术术、质量量管理、物资供供应、成成本控制制等工作作。在整整个施工工过程中中做到“六个统统一”，即统统一计划划协调、统一现现场管理理、统一一组织指指挥、统统一物资资供应、统一资资金收付付、统一一对外联联络。施施工中积积极推广广应用新新工艺、新材料料、新技技术，开开展合理理化建议议活动，充分发发挥本公公司的技技术优势势、人才才优势、设备优优势，实实现创优优质工程程的施工工目标。具体情况况详见下下表：承包人拟拟为本合合同工程程设立的的组织机机构图 行政组政组材料组机械组路政安全组质检组施工技术组质检负责人技术负责人项目副经理项 目 经 理说明

9、：项项目经理理为企业业法人代代表在该该项目上上的全权权委托人人，是施施工项目目全过程程所有工工作的总总负责人人。项目目副经理理及技术术负责人人对各项项工序严严格把关关，其分分管行政政、材料料、机械械、路政政安全、质检，施工技技术的各各小组人人员，严严格施工工，加强强技术管管理。项目部主主要分工工负责情情况如下下：项目经理理部项目经理理全权负负责内容容：根据据批准的的总进度度计划，监督指指导各专专业施工工队伍落落实进度度计划；负责各各专业施施工队伍伍、项目目部与政政府管理理部门及及地方政政府间的的协调；负责施施工队伍伍的质量量控制；检查监监督、落落实业主主指令及及有关会会议决议议；向业业主提供供

10、工程进进度及验验收报告告，对工工程进度度、工程程质量、各专业业队伍协协调负全全部责任任。施工技术术组落实主要要分部工工程施工工方案设设计，按按施工规规划制定定工艺卡卡，落实实工程测测量放线线及测量量基本控控制点的的保护，对现场场施工进进行安排排和管理理，并根根据设计计和监理理要求制制定施工工使用规规范，做做好技术术档案资资料工作作，审查查各专业业施工技技术措施施，对工工程技术术管理负负全责。行政组负责接待待、协调调、传达达、后勤勤保障等等勤务工工作，为为项目经经理部的的管理人人员提供供良好的的办公环环境。对对工程造造价、工工程费用用的开支支进行控控制，办办理与业业主之间间的工程程款收取取、支付

11、付，编制制工程成成本、造造价的旬旬计划、月计划划指导。对工程程预决算算、造价价控制和和成本控控制负全全责。质检组由质检工工程师负负责，按按照工程程质量总总目标制制定质检检管理网网络；负负责对全全部材料料进行检检验，使使之符合合合同、设计及及规范的的要求；对工程程施工进进行监督督、检查查、评定定，隐蔽蔽工程的的检查评评定，对对工程产产品的最最终质量量负责。机械组由专门的的机械工工程师负负责，对对机械设设备的使使用、维维修、保保养、调调度负全全责，对对工程电电力设备备进行保保养、维维修，保保证工程程正常进进行。路政安全全组建立健全全安全管管理网络络，监督督检查各各专业队队伍施工工安全制制度职责责的

12、落实实，检查查安全措措施的落落实情况况，保证证施工现现场的行行车不受受干扰，畅通无无阻，并并负责财财产安全全保卫工工作。二）施工工规划1、施工工准备1）机械械设备及及仪器准准备我们已按按规范准准备好了了该工程程的机械械设备、试验、测量、质检仪仪器，并并已归类类机械部部、试验验室，已已检查确确保完好好。若中中标，待待接到业业主进场场通知后后，即可可按要求求进入工工地。关于组织织机构、专业技技术力量量、相关关人员及及劳务计计划的准准备我公司已已按招标标文件的的要求专专门组织织成立了了专项项项目部。并按要要求组织织相关资资历的管管理人员员、劳务务人员等等做好充充分的准准备，待待接到业业主通知知后，按

13、按施工组组织要求求及投标标书承诺诺进入现现场。资金准备备公司已为为本工程程作好资资金支持持，保证证满足工工程各项项需要。施工现场场准备我公司自自购买招招标文件件后即组组织人员员对合同同段现场场进行了了考察，已初步步拟定施施工现场场，包括括料场、拌和站站等临时时场地布布置计划划，以等等待业主主及监理理工程师师的批准准。选定定后场后后，我们们将以最最快的速速度建设设工程各各项临时时工程，做好“三通一一平”工作，包括项项目部营营地建造造、管理理和维修修，临时时便道的的修筑，以及施施工队伍伍驻地工工棚搭建建。及时时与当地地政府部部门取得得联系，争取当当地堤防防部门的的帮助、协调，解决施施工、生生活用水

14、水、用电电及通信信，同时时我们也也将自我我准备发发电设备备。保证证进入施施工现场场后工程程能顺利利及时开开工。2、技术术准备1）进场场后，测测量人员员迅速从从监理方方接过测测量基本本控制点点，基线线和水准准点基本本数据，校核无无误后，布设施施工控制制图。2）进场场后，全全面掌握握保护好好测量基基本控制制点，标标架和水水准点使使之容易易进入和和通视。3）由项项目技术术责任人人组织专专业人员员对施工工设计图图纸会审审，详细细理解图图纸内容容并进行行技术交交底。4）由项项目技术术负责人人主持严严密的切切合实际际工程实实施细则则。5）技术术负责人人会同质质检负责责人做好好合同工工程开工工前各项项必须的

15、的试验：a. 拟拟用于合合同工程程各原材材料的检检测试验验。根椐试验验结果选选择确定定好工程程所需的的各种材材料。 cc. 根根据招标标文件提提供的各各结构设设计配比比及要求求，达到到强度标标准做好好试验并并确定施施工配合合比。三）设备备人员动动员周期期及材料料组织运运到现场场方案1、动员员周期及及人员进进场为了保证证按期完完成此项项工程，我公司司将调动动能满足足此项工工程顺利利进行和和各种材材料运输输的机械械设备。 1）若若我公司司接到中中标通知知书后七七天内将将按投标标书承诺诺安排在在工程施施工方面面有丰富富经验和和雄厚技技术力量量的人员员开展工工前培训训，熟悉悉掌握招招标文件件及技术术规

16、范要要求，组组成精干干高效的的项目经经理部，承担该该项目的的施工。 2）施施工需要要的劳动动人数，最少330人，高峰期期 400人，劳劳动力将将选择长长期从事事工程的的熟练队队伍，调调入以汽汽车为主主。详见见劳务计计划表。2、设备备进场方方案1）小型型施工设设备、急急需的周周转材料料、生活活设施等等用汽车车直接运运至施工工现场；2）大型型施工设设备、非非急需的的机具、周转材材料用汽汽车、拖拖车运至至施工现现场；3、材料料进场方方案 1）主主要材料料：碎石石由浏阳阳石料厂厂运至工工地拌和和料场。2）水泥泥我方将将选择量量好、价价格优的的厂家，同时考考虑就近近选择。3）沥青青采用浏浏阳市兴兴网公路

17、路物质公公司采购购。四）临时时工程规规划按照设计计图范围围指定的的施工场场地范围围，布置置项目经经理部、施工营营地、水水泥仓库库、油库库、配电电房、现现场材料料试验室室、机械械停放及及保养场场、供水水、供电电设施等等，具体体情况见见施工总总平面布布置图。五）施工工期间道道路交通通一、交通通方案1、施工工期间道道路逐段段实行单单行道。2、积极极主动与与城市交交管、交交警部门门联系，得到他他们的支支持和帮帮助，切切实保证证施工期期间道路路畅通。3、设立立交通协协管专班班，定专专人负责责，确保保施工期期间交通通的畅通通。4、施工工路段两两头和标标段两端端设立醒醒目的导导行及施施工标志志。5、夜间间在

18、施工工路段设设立反光光标志。6、在施施工路段段两头昼昼夜不间间断安排排专门执执勤人员员疏导交交通，执执勤人员员着装整整齐，标标志醒目目。3.施工工总平面面布置一）施工工总布置置的基本本任务根据工程程规模、特点和和施工条条件，研研究解决决主体工工程施工工期间所所需的辅辅助企业业、交通通道路、仓库、临时房房屋、施施工机械械、给排排水管线线及其它它施工设设施等的的总体布布置问题题，即正正确解决决施工地地区的空空间组织织问题，以期在在规定期期限内完完成整个个工程的的建设任任务。二）施工工总体布布置主要要内容1、选择择给水、供电、通讯等等系统的的位置，布置干干管、干干线。2、配合合选择对对外运输输方案，

19、选择场场内运输输方式以以及各施施工段之之间交通通联系的的方式，布置线线路，组组织场内内运输。3、选择择合适的的施工场场地，确确定场内内区域划划分原则则，布置置各施工工辅助企企业及其其它生产产辅助设设施，布布置仓库库站场、施工管管理设施施。4、确定定施工场场地排水水，规划划布置排排水沟等等系统。5、研究究环境保保护措施施。三）施工工总体布布置基本本原则施工总体体布置设设计的基基本原则则，应在在因地制制宜、因因时制宜宜和利于于生产、方便生生活、快快速安全全、经济济可靠、易于管管理的原原则指导导下进行行，并注注意兼顾顾以下各各点：1、场地地选择应应综合考考虑地形形、地质质条件、场内外外交通布布置，给

20、给水、供供电、防防洪排水水等要求求，尽量量选择地地形平坦坦宽阔、靠近水水工枢纽纽、地质质条件好好的场地地。2、场地地划分和和布置应应符合国国家有关关安全、防火、卫生、环境保保护等规规定。3、各种种施工设设施的布布置，应应能满足足主体工工程施工工工艺的的要求，避免干干扰，避避免和减减少料场场的重复复、往返返运输，并为均均衡生产产创造条条件。4、分期期布置应应适应各各施工期期的特点点，注意意各施工工期之间间工艺布布置的衔衔接和施施工的连连续性，避免迁迁建、改改建和重重建。5、排水水系统的的布置应应能保证证施工场场地和施施工设施施的安全全。四）施工工总体布布置根据对施施工现场场的实地地勘察，我们准准

21、备在枣枣渡线宽宽宏纸业业公司布布置项目目经理部部、工地地试验室室等全面面负责工工程指挥挥，料场场、拌合合场、仓仓库等设设立院内内。4.主要要工程项项目施工工方案、施工工工艺及方方法一、钻孔孔灌注桩桩施工钻孔灌注注桩开钻钻前做应应好前期期准备工工作，如如泥浆沉沉淀池，施工完完后应把把沉渣运运到业主主指定的的地点，做到不不污染环环境。1、埋设设护筒:采用钢钢护筒,钻孔成成败的关关键是防防止孔壁壁坍塌，当钻孔孔较深时时，在地地下水位位以下的的孔壁在在静水压压力下会会向孔内内坍塌，甚至发发生流砂砂现象，钻孔内内若能保保持比地地下水位位高的水水头，增增加孔内内静水压压力，能能稳定孔孔壁，防防止坍孔孔。护

22、筒筒除起到到这个作作用外，同时还还有隔离离地表水水，保护护孔口地地面、固固定桩孔孔位置和和起到钻钻头导向向作用。2、泥浆浆制备：钻孔泥泥浆由水水、粘土土（膨润润土）和和添加剂剂组成，具有浮浮悬钻渣渣、冷却却钻头、润滑钻钻具、增增大静水水压力，并在孔孔壁形成成泥皮、隔断孔孔内外渗渗流，防防止坍孔孔的作用用。调制制的钻孔孔泥浆及及经过循循环净化化的泥浆浆，应根根据钻孔孔方法和和地层情情况采用用不同的的性能指指标。泥泥浆稠度度应视地地层变化化或操作作要求机机动掌握握，泥浆浆太稀，排渣能能力小，护壁效效果差；泥浆太太稠，会会削弱钻钻头冲击击能力，降低钻钻进速度度。3、成孔孔方法：钻头选选用刮刀刀钻头,

23、施工中中保持减减压钻进进,以保保证成孔孔的垂直直度。利利用钻具具旋转切切削土体体钻进，泥浆输输入钻孔孔内，然然后在钻钻头的钻钻杆下口口吸进，通过泥泥浆泵从从钻杆中中心排出出至沉淀淀池内。钻孔过过程中严严格按照照招标文文件、技技术规范范、图纸纸要求和和施工技技术规范范、钻孔孔操作规规程进行行、并经经常进行行检测和和校正工工作，特特别在卵卵石层施施工时必必须严格格控制钻钻孔进度度，随时时检查是是否漏浆浆，保证证内外水水头2.0m以上，保证成成孔质量量。4、孔径径检查与与清孔：钻孔的的直径、深度和和孔形直直接关系系到成桩桩质量，在钻孔孔达到设设计要求求深度后后，采用用略小于于孔径、长6mm探测器器对

24、孔深深、孔径径、孔形形等认真真检查，符合设设计要求求后填写写“终孔检检查证”，清孔孔采用换换浆法，换孔内内泥浆，清除钻钻渣尽量量减少孔孔底沉淀淀厚度，防止桩桩底存留留过厚沉沉淀土层层而降低低桩的承承载力，清孔还还为灌注注水下混混凝土创创造良好好条件，使测深深正确，灌注顺顺利。5、钢筋筋笼制作作及安装装：钢筋筋骨架的的制作应应符合设设计要求求和规范范要求，且分段段制作，确保不不变形，接头错错开。在在骨架外外侧设置置控制保保护层厚厚度的耳耳筋，其其间距竖竖向为22m，横横向四周周不得少少于4 处，骨骨架顶端端设置吊吊环。6、安装装导管：水下混混凝土采采用钢导导管灌注注，导管管内径为为2500mm，

25、使用前前进行水水密承压压和接头头抗拉试试验，试试验合格格方可安安装。安安装时，每个接接头必须须装上密密封圈。7、灌注注水下混混凝土：首批灌灌注混凝凝土数量量应大于于首次埋埋置深度度和填充充导管底底部的需需要。混混凝土拌拌合物运运至灌注注点时，应检查查其均匀匀性和坍坍落度，其下落落后，应应连续灌灌注。灌灌注过程程中，导导管埋置置深度应应控制在在26m且且应经常常测孔内内混凝土土面的位位置，及及时地调调整导管管埋深。为防止止钢筋骨骨架上浮浮，当灌灌注混凝凝土顶面面距钢筋筋骨架底底部1mm左右时时，应降降低混凝凝土的灌灌注速度度，当混混凝土拌拌和物上上升到骨骨架底口口4m以以上时，提升导导管，使使其

26、底口口高于骨骨架底部部2m以以上，即即可恢复复正常灌灌注速度度；灌注注的桩顶顶标高比比设计高高出一定定高度，一般为为0.551.0m，以保证证混凝土土强度，多余部部分接桩桩前必须须凿除，残余桩桩头应无无松散层层。二、系梁梁施工基桩灌注注后尽快快按稳定定坡比开开挖基坑坑，凿除除桩头，待砼达达到设计计强度后后及时进进行桩检检，合格格方可进进行承台台、系梁梁施工。对有水水基坑，应设置置排水沟沟和汇水水坑排水水。承台系梁梁钢筋应应先制作作成散料料，待桩桩检结束束，垫好好基底垫垫层，经经测量准准确放样样后即可可开始现现场绑扎扎焊接，钢筋安安设时一一并埋好好立柱连连接钢筋筋。承台台、系梁梁模板采采用定型型

27、平面钢钢模直接接以螺栓栓连接，加固时时可直接接利用基基坑壁对对称支撑撑和对拉拉螺杆组组合使用用。模板板加固结结束先经经测量检检查平面面位置和和标高，合格方方可浇砼砼。承台、系系梁砼直直接利用用拌和场场拌合、输送泵泵输送或或搅拌车车运送，插入式式振捣器器振捣，承台、系梁顶顶应收浆浆平整。养生采采用浇水水自然养养护。三、墩身身、墩帽帽、台帽帽施工墩身施施工本合同段段桥墩均均为圆柱柱式墩，待系梁梁、承台台砼浇筑筑完后达达到一定定强度，凿除立立柱与承承台接合合部位表表层砂浆浆，清洗洗干净，测量放放样定出出纵横轴轴线，搭搭设模板板安装脚脚手架。墩身钢筋筋采取在在制作场场集中下下料、统统一制作作、现场场绑

28、扎焊焊接，搭搭接长度度：单面面焊100d，并并绑扎砼砼垫块以以保证钢钢筋有足足够的保保护层。墩身模板板采用专专业厂家家加工的的定型模模板，圆圆柱模板板采用两两个半块块合成，在使用用前涂以以脱模剂剂，拆除除后重新新使用时时要清除除所有污污物、砂砂浆，再再均匀涂涂脱模剂剂。模板板联接处处应夹橡橡皮以防防漏浆。模板安安装后应应设置足足够定位位支撑和和缆风对对拉，确确保砼浇浇筑过程程中稳定定。模板板加固结结束应经经测量工工程师检检查平面面尺寸、标高及及垂直度度；砼浇浇筑前应应重新清清洗柱底底污物，再以水水泥砂浆浆塞缝，砂浆达达到一定定强度后后方可浇浇筑砼。砼采用输输送泵运运输或砼砼搅拌车车配合汽汽车吊

29、浇浇筑，插插入式振振动器振振捣，每每个墩身身浇筑一一次完成成，砼终终盘标高高高出设设计标高高355cm。浇筑墩墩身时要要预留好好固定盖盖梁施工工支架的的螺栓孔孔。墩身身浇筑后后达到设设计拆模模强度即即拆除模模，以无无污染水水自然养养护，必必要情况况下可采采取麻袋袋覆盖养养生。墩帽、台帽施施工墩帽直接接利用墩墩身上预预留的螺螺栓孔固固定型钢钢形成悬悬空支架架，台帽帽直接开开挖至浇浇筑面，凿除桩桩头，铺铺设底板板及工作作平台。底模安安装时应应根据计计算支架架变形值值设置预预抬高值值。凿除除墩身上上高出砼砼并清洗洗干净，测量放放样定出出墩帽纵纵横轴线线，设置置钢筋底底垫块。墩帽钢钢筋在室室内下料料制

30、作成成排架运运到现场场吊装绑绑扎，钢钢筋骨架架外侧与与模板间间加砼垫垫块。墩墩帽模板板采取在在专业厂厂家加工工成定型型的大平平面钢模模，在钢钢筋绑扎扎结束后后现场吊吊装组拼拼，对称称两侧模模板以对对拉螺杆杆拉紧，顶口侧侧模间加加设定位位撑杆，待浇筑筑至顶时时再拆出出；模板板每次安安装前应应先清理理干净，均匀涂涂刷同样样品种脱脱模剂。模板安安装结束束应加设设对拉稳稳定缆风风，由测测量工程程师检查查平面尺尺寸及标标高后方方可浇筑筑。砼浇浇筑采取取集中拌拌和，输输送泵或或搅拌车车配合吊吊车运送送，插入入式振动动器振捣捣，振捣捣过程中中应随时时检查模模板情况况，出现现问题及及时校正正。每个个墩帽采采取

31、水平平分层浇浇筑，上上一层应应在下一一层初凝凝前开始始，每个个墩帽施施工浇筑筑一次完完成。墩墩帽浇筑筑时要预预埋好支支座钢筋筋网及钢钢筋，顶顶面应严严格按设设计标高高控制收收浆平整整。每个个盖梁应应留砼试试件2组组，砼达达到一定定强度方方可拆除除侧模。采取浇浇水自然然养护，必要时时可采取取麻袋覆覆盖湿水水养护。墩帽底底板拆除除须待其其强度达达到设计计规定强强度方可可拆除。四、钢筋筋混凝土土空心板板施工钢筋混凝凝土空心心板在梁梁场集中中预制，养生期期满后通通过平板板车运输输，吊车车吊装。1、底座座施工底座施工工前应先先实地放放样、平平整场地地、分层层碾压密密实。底底板采用用=4mmm钢板板与角钢

32、钢铆焊后后磨平，底座两两侧粘贴贴止水橡橡胶皮。底座施施工时应应按设计计设置反反向预拱拱度，底底座间应应采取水水泥砂浆浆罩面，并考虑虑汇水坡坡度，设设置水泥泥砂浆排排水沟，严禁施施工期间间受水浸浸泡。底底座施工工时应根根据模板板加劲脚脚留设对对拉螺栓栓孔。2、模板板模板为专专业厂家家加工的的大块钢钢模，采采用钢板板和型钢钢组合加加工。模模板到现现场后应应先在空空底座上上试拼装装，检查查各部位位尺寸偏偏差，达达到精度度要求方方可投入入使用。模板安安装加固固时底面面采用螺螺栓对拉拉，并在在模板外外脚上间间隔拉缆缆风和打打斜撑以以控制整整体垂直直度。鉴鉴于模板板体积重重量大，安装时时考虑用用场地龙龙门

33、或自自加工轻轻型龙门门起吊配配合安装装。封头头模板安安装时应应根据封封锚段长长度准确确控制，严格控控制锚垫垫板与钢钢束垂直直。3、钢筋筋施工腹板结构构钢筋在在制作车车间制作作点焊成成网片，运至现现场绑扎扎，腹板板渐变部部分箍筋筋应根据据计算先先放实样样按变化化顺序编编号再制制作。预预应力孔孔道定位位筋应对对应预应应力筋座座标，每每0.55米一道道焊成定定位网片片并编号号，绑扎扎时对号号入座。钢筋绑绑扎前应应安好支支座垫板板。钢筋筋在底座座上绑扎扎后应垫垫好底板板砼垫块块，绑扎扎好侧面面砼垫块块再安装装模板，翼板钢钢筋待装装模后现现场绑扎扎，并垫垫好保护护层垫块块，边梁梁应注意意预埋防防撞墙连连

34、接钢筋筋等。4、砼施施工混凝土采采取级配配站电子子计量配配料，装装载机上上料，强强制拌和和，每次次砼浇筑筑前由质质检员检检查模板板平面尺尺寸、接接缝、钢钢筋质量量以及各各种预埋埋件（吊吊装孔、泄水孔孔、防撞撞墙、路路缘石钢钢筋、伸伸缩缝预预留槽）等，合合格后请请监理工工程师检检查签证证方可浇浇筑。砼浇筑采采取底板板腹板顶板水水平分层层（300500cm）由一端端向另一一端推进进或由两两端向中中部推进进，上一一层必须须在下一一层初凝凝之前开开始。振振捣以外外模上安安装的附附着式振振动器为为主，加加配以50、30振振动棒辅辅助插捣捣，并配配以钢筋筋插扦辅辅助检查查，对锚锚下钢筋筋密集处处、隔板板、

35、腹板板交界处处等以振振动棒重重点插捣捣，顶面面砼以搓搓板收平平搓毛，冬、雨雨天气注注意覆盖盖。5、空心心板吊装装空心板安安装采取取场地吊吊车安装装的方法法。吊装装应特别别重视梁梁体稳定定性，梁梁体在运运梁平车车上运输输应采取取撑拉稳稳定措施施。五、 桥桥面铺装装施工桥面钢筋筋绑扎安安装完毕毕后，经经自检报报监理工工程师检检查验收收并签证证认可后后进行桥桥面浇筑筑施工。混凝土土浇筑时时应整捣捣密实，浇筑桥桥面砼应应注意：所有砼材材料必须须合格，砂、石石作筛分分试验，符合级级配要求求，水泥泥需要做做强度和和安定性性试验。砼配合比比通过设设计和试试验配制制确定，以保证证配制的的砼满足足施工所所需的和

36、和易性、流动性性和可靠靠性。浇筑过程程中要随随时检查查砼的坍坍落度和和干硬性性，严格格控制水水灰比，不得随随意增加加用水量量，前后后台密切切配合，以保证证砼质量量。砼浇筑完完毕后，用草袋袋覆盖砼砼表面，派专人人定时定定量洒水水实行常常规养护护，保证证砼质量量，冬季季湿度太太低时应应注意采采取防冻冻措施，养护时时可加盖盖薄膜实实施保温温养护。六、各分分项工程程的施工工顺序1、桩基基础施工工顺序桩位放样样埋设钢钢护筒布设泥泥浆沉淀淀池桩基就就位钻孔换浆清清孔安装钢钢筋笼和和声测管管二次清清孔灌注水水下砼2、系梁梁施工顺顺序施工准备备测量放放线基坑开开挖坑底处处理钢筋、模板安安装砼浇筑筑拆模养养生3

37、、墩柱柱、墩帽帽施工顺顺序拼装墩柱柱施工平平台测量放放线绑扎墩墩柱钢筋筋，并安安装模板板灌注墩墩柱砼拆模检检查墩柱顶顶部凿毛毛拼装墩墩帽施工工平台立一侧侧模板钢筋绑绑扎立另一一侧模板板浇筑砼砼拆模养养生4、空心心板施工工顺序施工准备备绑扎腹腹板钢筋筋安装侧侧模及端端模绑扎顶顶板钢筋筋安装梳梳形板浇筑混混凝土洒水养养护封端吊车上上板平板车车运板吊车吊吊板就位位5、桥面面铺装施施工顺序序施工准备备测量放放线钢筋、模板安安装砼浇筑筑拆模养养生二、施工工进度计计划及保保证措施施 一）人员员、设备备、材料料保证措措施 本工程程施工工工期紧、实施中中机械化化程序要要求较高高；施工工季节性性强，雨雨情影响响

38、较大。我们将将积极组组织人员员进场提提前进行行工程筹筹备工作作，组织织联系机机械设备备的进场场方案等等一切准准备工作作，为工工程的正正式开工工创造良良好的条条件，在在开工报报告审批批之后，立即展展开补强强层施工工。具体体措施如如下： 1、迅迅速组织织主要施施工人员员及设备备进场，进行基基准点校校核及测测量工作作。安排排妥水、电、道道路使用用及场地地、临时时建筑等等事宜，为该分分项工程程开工作作好一切切准备。 2、施施工机械械全部为为我项目目部现有有设备，项目经经理负责责协调人人员、设设备进场场。 3、我我项目部部在和当当地合作作方面，已有较较全面的的经验，能造就就通力合合作的宽宽松的施施工环境

39、境。在当当地各种种材料、物资、人员信信息网较较全，本本工程所所有材料料、物资资、民工工都有可可靠来源源，施工工时期完完全能满满足供应应。 二）确确保工程程质量措措施及质质量保证证体系项目经理理对工程程质量的的承诺：质量目标标：单位位工程依依次合格格率1000%，创合格格工程。1、质量量保证措措施 1）加加强政治治思想工工作，强强化全员员“百年大大计，质质量第一一”的质量量意识。树立牢牢固树立立“质量重重于泰山山，责任任重于生生命”的观念念，教育育全员树树立高度度的责任任感，强强烈的事事业心，争创“全优工工程、精精品工程程”。 2）建建立健全全项目管管理负责责制以及及总工程程师为首首的质量量保证

40、体体系，尊尊重和服服从业主主、质检检站、监监理工程程师的监监督和指指令，实实行质量量一票否否决制度度，严格格执行自自检、复复检、终终检三级级检查制制度和监监理工程程师签证证制度。 3）由由项目经经理主持持编制本本工程项项目的质质量计划划，明确确本工程程质量的的具体指指标、职职责、权权限和资资源的分分配，实实际操作作程序、作业指指导书、检验、试验大大纲、质质量目标标评定方方法。 4）由由技术负负责人主主持编制制工程施施工组织织设计、制定质质量保证证措施，并明确确到工序序责任人人，将工工程项目目的质量量责任按按施工环环节、工工序层层层分解。5）对工工程质量量采用预预防为主主的策略略，从思思想和措措

41、施上控控制质量量和进度度的对立立，建立立“进度必必须服从从质量”的意识识，搞好好施工组组织管理理，提高高工效，保持质质量和进进度统一一的关系系。6）加强强施工人人员的质质量、安安全和文文明施工工的素质质教育，搞好岗岗位培训训，保持持技能水水平的稳稳定性，做好施施工图纸纸、工艺艺要求、质量标标准交底底。7）工地地实验室室按规范范试验，靠数据据说话，为科学学施工提提供依据据。认真真做好原原始记录录，收集集整理原原始技术术、质检检资料，为施工工检验和和竣工做做好前期期准备工工作。8）加强强施工管管理，做做好文明明施工，杜绝返返工现象象，加快快工程进进度。2、全面面质量管管理全面质量量管理是是建立在在

42、科学理理论和方方法基础础上的一一种全面面质量管管理方法法，主要要体现在在管理的的方法是是全面的的，质量量管理人人人有责责，全体体参加进进行全面面的质量量管理。它强调调管理的的全面性性，要求求实行“三全”管理，即：全全企业管管理、全全过程管管理和全全员管理理。强调调“从系统统出发”全面地地对各项项管理进进行分析析和制定定对策。把提高高人的质质量意识识、问题题意识、改进意意识做为为改进质质量的出出发点。把“系统工工程”、“数理统统计”、“运筹学学”等各种种科学方方法和专专业技术术运用于于管理中中，形成成一套行行之有效效的管理理工具。全面质质量管理理的基本本方法，可以概概括为：四个阶阶段，八八个步骤

43、骤和七种种工具。1）四个个阶段a. 在在质量管管理过程程中，无无论是哪哪个环节节或什么么内容，都可以以分解成成四个阶阶段，即即计划（Plaan）、执行（Do）、检查查（Chheckk）和措措施（AActiion），简称称 PDDCA循循环。这这是前述述管理职职能循环环在质量量管理中中的具体体体现。PDCCA循环环的特点点有三个个。b. 各各级质量量管理都都有一个个PDCCA循环环，形成成一个大大环套小小环，一一环扣一一环，互互相制约约，互为为补充的的有机整整体。在在PDCCA循环环中，一一般说，上一级级的循环环是下一一级循环环的依据据，下一一级的循循环是上上一级循循环的落落实和具具体化。c.

44、每每个PDDCA循循环，都都不是在在原地周周而复始始转动，而是象象爬楼梯梯那样，每一转转都有新新的目标标和内容容，这意意味着质质量管理理经过一一次循环环，解决决了一批批问题，质量水水平有了了新的提提高。d. 在在PDCCA循环环中，“A”是一个个循环的的关键。这是因因为在一一个循环环中，从从质量目目标计划划的制定定起，经经过质量量目标的的实施和和检查，到找出出差距和和原因，只有通通过采取取一定措措施，使使这些措措施形成成标准和和制度，才能在在下一个个循环中中贯彻落落实，质质量水平平才能步步步高升升。2）八个个步骤为了保证证PDCCA循环环有效地地运转，有必要要把循环环的工作作进一步步具体化化，

45、一般般细分为为以下八八个步骤骤。a. 分分析现状状，找出出存在的的质量问问题。b. 分分析产生生质量问问题的原原因或影影响因素素。c. 找找出影响响质量的的主要因因素。d. 影影响质量量的主要要因素，制定措措施，提提出行动动计划，并预计计改进的的效果。所提的的措施和和计划必必须明确确具体，且能回回答下列列问题：为什么么要制订订这一措措施和计计划？预预期能达达到什么么质量目目标？在在什么范范围内、由哪个个部门、由谁去去执行？什么时时候开始始？什么么时候完完成？如如何去执执行？以上四个个步骤是是“计划”阶段的的具体化化。a. 质质量目标标措施或或计划的的实施，这是“执行”阶段。b. 调调查采取取改

46、进措措施以后后的效果果，这是是“检查”阶段。c. 总总结经验验，把成成功和失失败的原原因系统统化、条条例化，使之形形成标准准或制度度，纳入入到有关关质量管管理的规规定中去去。d. 提提出尚未未解决的的问题，转入下下一个循循环。3）七种种工具在以上八八个步骤骤中，需需要调查查、分析析大量的的数据和和资料，才能做做出科学学的分析析的判断断。为此此，要根根据数理理统计的的原理，针对分分析研究究的目的的，灵活活运用七七种统计计分析图图表为工工具，使使每个阶阶段各个个步骤的的工作都都有科学学的依据据。常用的七七种工具具是：排排列图、直方图图、因果果分析图图、分层层法、控控制图、散布图图、统计计分析表表等

47、。实实际运用用的当然然不只七七种，还还可以根根据质量量管理工工作的需需要，依依据数理理统计或或统筹学学、系统统分析的的基本原原理，制制订一些些简便易易行的新新方法新新工具。3、保证证质量的的主要技技术措施施1）严格格执行IISO990000（GBB/1990000）系统统标准，并根据据本标段段工程的的合同要要求，补补充完善善质量保保证体系系，保证证工程质质量优良良率900%以上上。2）项目目部设质质检工程程师，下下设测量量队，工工地配试试验员，各施工工队配专专业技术术人员，把好技技术标准准关，测测量放样样关和原原材料试试验关。施工中中认真执执行“三检”制（即即自检、互检和和交接检检制度），严格

48、格把好“五关”（即图图纸复核核关、测测量复核核关、技技术交底底关、工工程试验验关及隐隐蔽工程程检查签签证关）。发现现问题以以书面形形式报监监理、设设计单位位及甲方方驻工地地代表，以求尽尽快解决决。3）运用用全面质质量管理理原理，抓好施施工全过过程质量量控制，开工前前即组织织技术人人员及有有关管理理人员、生产骨骨干熟悉悉设计标标准和相相关施工工规范，制定实实施性施施工组织织设计的的同时，一并制制定施工工细则和和质量措措施。施施工中，首先把把好技术术标准关关，做好好技术交交底；其其次抓好好测量复复核和试试验检验验；第三三，严格格施工纪纪律和劳劳动纪律律，严格格各工序序质量检检验与控控制，确确保工程

49、程一次合合格，一一次成优优。4）坚持持技术交交底制度度。开工工前进行行总技术术交底，单项工工程开工工前进行行详细技技术交底底，所有有技术交交底都必必须以书书面方式式进行，未经技技术交底底，不得得施工。所有技技术交底底都必须须换手复复核，无无误后再再下发。开展对对重点、难点工工程的技技术攻关关和群众众性的QQC小组组活动，通过工工序控制制和工艺艺控制，推行标标准化作作业，杜杜绝各类类质量通通病，清清除操作作中的薄薄弱环节节。5）全段段的精密密控制测测量及加加密水准准点设置置，由工工程技术术部的测测量组统统一用经经纬仪及及水准仪仪进行，以保证证测量成成果的准准确及精精义，各各施工队队技术人人员负责

50、责施工放放样及抄抄平，坚坚持测量量复核制制。施工工测量人人员应对对所有观观测记录录手簿保保持完整整，不得得任意撕撕页，记记录中间间也不得得无故留留下空页页。6）派专专人做好好施工资资料的搜搜集、编编号、保保存、签签认、发发放、回回收等项项工作，施工测测量成果果资料（包括观观测记簿簿、放样样单、放放样记载载手簿），图表表（包括括地形图图、竣工工断面图图、控制制网计算算资料），检查查和验收收资料均均应予统统一编号号，妥善善保管，分类归归档。以以便工程程竣工后后，文件件整理工工作同步步结束。 4、质量量保证体体系针对本工工程的特特点，建建立以项项目经理理为首的的质量保保证体系系，并保保持其有有效地运

51、运行，以以保证本本工程质质量优良良等级的的实现。1）质量量保证体体系的组组织机构构质量保证证体系见见图部门的主主要职责责各主要职职能部门门和关键键岗位质质量责任任见图质量体系系运行的的主要程程序及方方法 由项项目经理理主持编编制本工工程项目目的质量量计划，主要明明确：本本工程质质量的具具体指标标；职责责、权限限和资源源的分配配；实际际运作各各过程的的步骤；作业指指导书：检验、试验和和审核大大纲；质质量目标标的评定定方法等等，检验验和试验验程序见见附图，检验和和试验质质量保证证体系框框图见附附图，质质量检验验流程见见附图。 由技技术负责责人主持持编制工工程施工工组织设设计，制制定工序序质量保保证

52、措施施，并明明确到工工序责任任人，将将工程项项目的质质量责任任，按施施工环节节、工序序层层分分解。 对工工程质量量采用预预防为主主的策略略，从思思想和措措施上控控制质量量和进度度的对立立，建立立“进度必必须服从从质量”意识，做好施施工组织织管理，提高供供销，均均衡生产产，保持持质量和和进度统统一的关关系。 加强强施工人人员的质质量、安安全和文文明施工工的素质质教育；搞好岗岗位培训训，保持持技能水水平的稳稳定性；做好施施工图纸纸、工艺艺要求，质量标标准交底底及其它它施工准准备工作作。 建立立完善的的质量检检查制度度，实行行质量一一票否决决制，严严格执行行自检、复检、终检三三级检查查制度和和监理工

53、工程师验验收签证证制度。 建立立满足施施工质量量控制、自检和和其他试试验要求求的工地地试验室室并报监监理工程程师审批批，由经经专业培培训的检检测工程程师负责责，保证证设施齐齐全、仪仪器配套套、精度度可靠，试验制制度完善善、试验验结果真真实，接接受监理理工程师师的监督督。 建立立完善的的合同执执行：全全过程的的质量记记录，保保证施工工活动可可追溯性性；做到到工程资资料整理理归档与与工程进进度同步步进行。 严格格实行对对项目经经理部全全体人员员的质量量考核制制度，实实行对完完成质量量目标和和发生质质量事故故的人员员及部门门的奖惩惩兑现。 注重重对工程程质量的的动态管管理，工工程开工工后，每每周开展

54、展质量内内部检查查一次，及时处处理质量量事故，检查质质量管理理的薄弱弱环节，加以整整改。 完善善质量报报表制度度，定期期向监理理工程师师提交质质量报告告，听从从业主、监理工工程师对对工程质质量的指指导。5、对不不合格的的质量保保证措施施1）对施施工材料料、半成成品、成成品和施施工工序序中出现现的不合合格品进进行严格格控制，防止不不合格品品非预期期使用或或不合格格工序转转入下道道工序。2）对出出现的不不合格品品，由项项目技术术负责人人、现场场质检员员及时查查明质量量问题发发生的原原因（包包括潜在在原因），仔细细分析技技术规范范以及相相关的过过程、操操作、质质量记录录，找出出根本原原因。确确定其对

55、对生产成成本、质质量成本本的影响响程序。3）对不不合格部部位，做做出明显显标志，并制定定其处理理与纠正正的措施施，由质质检工程程师负责责纠正措措施的协协调、记记录和监监控。对对已形成成结构、功能的的不可更更改的事事故，及及时上报报公司质质检部，并与业主主和监理理工程师师协商，提出解解决的办办法，并并做好记记录，以以便备查查。4）根据据需要，相应修修改有关关规范操操作，必必要时只只能分配配调整，及时预预防问题题继续发发生。5）严肃肃对待质质量事故故发生不不合格品品质量事事故，不不论其性性质如何何，情节节如何，必须及及时、如如实向主主管上级级汇报，不得隐隐瞒和随随意修改改。对造成成质量事事故的有有

56、关责任任领导和和直接责责任人按按公司制制定的惩惩罚办法法进行处处罚，决决不姑息息迁就。对于在在工程质质量发面面做出突突出贡献献的个人人和集体体，项目目经理部部将给予予奖励。6、内部部质量体体系的审审核和评评审为验证质质量体系系实现质质量目标标的有效效性，保保证工程程的施工工质量，确保全全面履行行与业主主签订的的承包合合同，公公司制定定内部质质量体系系审核程程序进行行内部质质量评审审。（如如下框图图）1）有公公司经理理参加、公司工工程质检检部主持持定期（每月）举行评评审会议议。2）项目目经理、项目技技术负责责人、项项目质检检工程师师、现场场质检员员按计划划接受内内审。3）审核核范围：项目经理理部

57、组织织结构；管理、操作和和质量体体系的程程序；人人员、设设备和材材料资源源、工作作区域操操作和过过程等。4）对内内部质量量审核报报告（包包括审核核日程计计划表、审核报报告及附附件、不不合格复复查评估估报告、不合格格被纠正正的证据据或背景景材料，内审不不合格纠纠正跟踪踪表）进进行分析析，以严严整质量量管理体体系运行行的效率率和效能能。5）质量量领导小小组就质质量方针针和目标标对质量量体系达达到的现现行质量量目标的的适应性性做出评评价，找找出薄弱弱环节。6）项目目经理部部对评审审结论以以及评审审中形成成的纠正正措施认认真实施施质量改改进并及及时反馈馈。管理评审审程序图图 组织织阶段内容公司经理理公

58、司工程程质检部部项目经理理/技术术负责人人/项目目质检工工程师/现场质质检员评审计划划评审会议提出评审要求（内容、时间、地点、人员）有关评审评审会议评审报告批 准评审会议组织实施审 阅评审会议情况报告归 档评审组织织评审报告告评审决议议及实施施三） 确确保工期期的措施施1）抓班班子，保保工期。我项经经部承诺诺按计划划时内完完成施工工任务，确保项项目目标标实现，达到业业主监理理满意，建立精精干高效效的项目目经理部部，建立立高效的的施工项项目组织织、计划划、指挥挥、协调调、控制制系统，充分调调动一切切积极因因素，发发挥生产产潜力，确保各各项工程程项目如如期顺利利实现。 2）抓抓硬件，保工期期。项目

59、目实行项项目法管管理，组组成专业业化施工工队伍，采取机机械化作作业，保保证设备备、人员员配置充充分合理理。 3）抓抓前期，保工期期。充分分重视前前期准备备工作，尤其要要抓紧抓抓好设备备和人员员进场、施工便便道、料料场规划划、水电电系统建建立、配配套工作作，以满满足实施施施工计计划的需需要。4）抓重重点，保保工期。本工程程应重点点落实雨雨季施工工，行车车干扰的的保证措措施，采采取特殊殊措施，合理安安排雨季季施工，合理排排除行车车干扰，合理组组织交通通管制，确保顺顺利施工工，交通通畅通两两不误。5）抓设设备，保保工期。加强设设备的管管理和维维护，建建立工地地施工设设备的定定期保养养制度，同时配配备

60、一定定数量的的备用零零配件及及专业的的修理人人员，加加强施工工操作人人员的安安全操作作规程学学习。6）抓奖奖惩，保保工期。对分项项工程实实行任务务、工期期、质量量承包奖奖惩制度度。项目目经理根根据工期期和任务务量对各各施工队队，施工工队到班班下达生生产定额额，实行行多劳多多得，日日日进行行考核，对保证证质量超超额完成成进度的的，除发发给进度度承包费费还给予予提前完完成任务务奖。完完不成任任务的，除扣除除承包费费还予以以罚款。 2、工工期控制制 目目标：严严格控制制有效工工作日，按投标标文件要要求的工工期，确确保工期期及安全全保证体体系。3、工程程质量工工期1）工程程质量：从施工工准备到到原材料