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文档简介

1、第十三章 领导才能的培养第一节 领导的含义一、领导的职能 (一)领导的一般职能包括:引导、指挥、组织、协调、监督、教育。 (二)领导的基本职能 领导的基本职能,就是贯穿于领导一般职能始终的职能。包括决策、用人、思想政治工作等。1第十三章 领导才能的培养第一节 领导的含义二、领导者应具备的素质(一)领导的三种基本素质人们基本认为领导素质包括性格、品质、知识水平、工作能力等方面,我们将这些方面的因素归纳为三个基本素质:感召力、意志力和学习力。2第十三章 领导才能的培养第一节 领导的含义 (二)优秀领导能力的六个重要标志 1.引起他人信任的能力 2.激励他人的能力 3.教导他人的能力 4.沟通和推销

2、思想的能力 5.倾听的能力 6.制定计划和坚韧不拔实现计划的能力3第十三章 领导才能的培养第二节 领导能力的培养一、加强修养,提高领导能力的2l条法则 国际知名的领导学权威,曾被时代杂志誉为“人类潜能的导师”,并入选为全美25位最有影响力的人物之一,经济学人杂志推举其为最具前瞻的管理思想家,史蒂芬柯维(StephenRC.vey),在他的代表作领导力21法则一书中,系统地揭示了提高领导能力的21条法则:4第十三章 领导才能的培养第二节 领导能力的培养第一条 品格(人格)是优秀领导能力的基石。第二条 锻造能影响大局的个人魅力。第三条 全力以赴可以创造任何人间奇迹。第四条 练就卓越的沟通能力。第五

3、条 干练可以让平凡的人有不平凡的成就。第六条 勇气是握住领导权柄的一双手。第七条 洞察力是一种不可缺少的领导品质。5第十三章 领导才能的培养第二节 领导能力的培养第八条 专注使领导更能发挥效果。第九条 出色的领导不会被贪婪所控制。第十条 机会是自己主动寻找的。第十一条 优秀的聆听者有更惊人的影响力。第十二条 炽热的激情是成功的重要因素。第十三条 赢家的过人之处就在于他的态度。第十四条 面对挑战性的难题时,要挺胸迎战。6第十三章 领导才能的培养第二节 领导能力的培养第十五条 人际关系:如果你易于相处,人们 就愿跟随你。第十六条 责任感:如果不带着球,就无法带 领球队。第十七条 安全感:最能干的人

4、,也少不了它。第十八条 自律:做领导之前,先学自律。第十九条 仆人胸襟:欲站人前,先居人后。第二十条 接受教育:领导到老,学习到老:第二十一条 眼光:你看得到,才能抓得到。7第十三章 领导才能的培养第二节 领导能力的培养二、如何培养领袖气质在任何一个团体中,总有某个人充当着核心的角色,他的言行能够被团体认可,并指引着团体的某些决策和行动。我们可以把这种人所具备的人格魅力称为“领袖气质”。具有这种领袖气质的人并不一定是高层的管理者,在任何一个团体中,小到几个人的组织,大到一个集团。总会有一个人具有说服他人、引导他人的能力。在某种程度上,“领袖气质”可以被认为是人格魅力的一部分。8第十三章 领导才能的培养第二节 领导能力的培养经济全球化的趋势要求每一个职场人士,要有超凡的领导能力和良好的协调能力。越来越多的人开始关注如何在团体中树立自己的权威形象。如果我们在日常工作中能够注意到以下几点,将会为你的领袖气质的培养打下良好的基础。

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