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文档简介
1、五、施工组织设计1.总体体施工组组织布置置及规划划1.1施施工组织织机构为“按期期、优质质、安全全、有序序”地完成成本合同同段工程程,我单单位拟组组建国家家高速沪沪陕线西西安至商商州高速速公路(第二通通道)交交通安全全设施工工程项目目经理部部,抽调调具有丰丰富的公公路交通通安全设设施施工工经验的的队伍承承担本合合同段的的施工任任务。项目经理理部属我我单位的的派出机机构,受受我公司司直接领领导,依依据本合合同段工工程规模模及施工工特点,我单位位将把该该项目列列入重点点工程进进行管理理,充分分发挥施施工、科科研方面面的优势势,加强强公司各各业务、科研等等部门对对现场予予以有力力支持,确保工工程处于
2、于受控状状态。项目部设设项目经经理一名名,项目目总工程程师一名名。下设设两室四四部,两两室四部部分别为为工程计计划部、质检部部、临时时试验室室、合同同部、综综合办公公室、安安全保通通部。该该项目经经理部代代表我单单位,负负责对内内组织、协调、指挥生生产,对对外配合合业主、监理及及地方有有关部门门工作,确保合合同的履履行。组织机构构详见下下页拟拟为承包包本合同同工程设设立的组组织机构构图。项目经理理部组织织机构框框图项 目 经 理总 工 程 师工程部施工一队保 通 队质检部综合办公室安全保通部施工二队财务部合同部说明:(1)该该项目经经理部代代表我单单位,负负责对内内组织、协调、指挥生生产,对对
3、外配合合业主、监理及及地方有有关部门门工作,确保合合同的履履行。(2)施施工队,负责全全线标志志、标线、轮廓标标、防眩眩设施等等交通安安全设施施工程施施工。1.2劳劳动力安安排计划划本合同段段共需劳劳动力及及技术管管理人员员100名(包括民民工),项目经经理部220人,其其他人员员80人。施工人人员曾参参加过类类似工程程施工,具有丰丰富的施施工经验验。各阶段劳劳动力使使用计划划详见下下表劳劳动力计计划表。1.3人人员安排排与保证证措施人员安排排表:人员数量进场时间间项目经理理部管理理人员15签订合同同后2天天内施工操作作人员50签订合同同后3天天内其它后勤勤保障人人员10签订合同同后2天天内人
4、员保证证措施:如果我公公司中标标,在签签定合同同协议书书后2天天内立即即组织经经理部管管理人员员及施工工机械先先期进入入施工场场地,进进行施工工驻地临临时工程程、线路路交接桩桩、施工工场地清清理等工工作。其其他人员员根据相相应工作作面开展展情况陆陆续进场场。项目经理理部管理理人员常常驻工地地,其他他人员根根据作业业面开展展情况项项目部统统一安排排,确保保工程人人员的合合理利用用和调度度。1.4总总体施工工规划我单位根根据业主主提供的的招标文文件及施施工图纸纸,经过过优化安安排后工工期暂定定为: 20110年9月30日开工,20111年10月30日完工,总工期期13个月月。具体施工工进度计计划见
5、下下表:序 号主要工程程项目开竣工日日期工 期备 注1施工准备备20100.9.30-220100.100.1516天2交通安全全设施工工程20100.100.16-20011.10.300364天天3其它工程程20100.100.166-20011.10.300364天天2.主要要工程项项目的施施工方案案、方法法与技术术措施2.1标标志工程程:(1)标标志定位位和设置置所有交通通标志都都按图纸纸的要求求定位和和设置。安装的的标志与与交通流流方向几几乎成直直角,在在曲线路路段,标标志的设设置角度度由交通通流的行行进方向向来确定定。为了了消除路路侧标志志表面产产生的眩眩光,标标志向后后旋转约约5
6、,以避避开车前前灯光束束的直射射;门架架标志的的垂直轴轴向后倾倾成一角角度。(2)基基础开挖挖与埋设设在基坑坑开挖前前通知监监理工程程师,以以便查看看或监测测标志位位置。基基坑挖到到图纸规规定的深深度和大大小,混混凝土紧紧靠未扰扰动的开开挖面浇浇筑,每每个底座座顶部的的地面外外露部分分要立模模。开挖的的基坑经经监理工工程师校校核后方方可立模模或设置置基础钢钢筋,设设置的预预埋连接接螺栓和和定位经经监理工工程师校校核认可可后方可可浇筑混混凝土,底座平平面抹平平,有外外露的边边缘要修修抹整齐齐。回填土土要分层层夯实,填到与与基坑四四周地面面或坡面面齐平。回填土土经监理理工程师师认可的的能用作作压实
7、材材料,不不得用草草皮、垃垃圾和有有机土等等回填。(3)标标志支承承结构路侧式式标志的的装设,按现行行的道道路交通通标志和和标线的规定定进行。钢支承承结构根根据相关关规范和和现行的的道路路交通标标志和标标线的的规定制制作和安安装。所有管管状或空空心截面面的支承承结构,设有经经监理工工程师同同意的防防雨帽。钻孔、冲孔和和车间焊焊接,在在钢材电电镀之前前完成。提供的的连接件件和附件件适合标标志安装装系统并并符合现现行的道路交交通标志志和标线线的要要求。安装系系统,包包括多标标志组合合装置的的详情报报送监理理工程师师审批。安装期期问,标标志板适适当支撑撑和加固固,其表表面采取取防止损损坏的保保护措施
8、施。标志支支撑结构构的架设设在基础础混凝土土强度达达到要求求,并得得到监理理工程师师的批准准后进行行。门架架标志结结构整个个安装过过程以高高空吊车车为工具具,不允允许施工工人员在在门架的的横梁上上作业。在横粱粱安装之之前,先先预拱,横梁中中间处的的预拱度度一般为为50mmm。悬悬臂标志志的预拱拱度为440mmm。标志中中与铝合合金或其其他金属属接触的的所有钢钢材都加加以保护护,以避避免钢材材或铝合合金的锈锈蚀、被被盗,保保护措施施经监理理工程师师认可。(4)标标志板制制作安装装标志面面的制作作a.交通通标志的的形状、图案、字体、数字、字母和和颜色严严格按照照现行的的道路路交通标标志和标标线及及
9、国家家高速公公路网相相关标志志更换工工作实施施技术指指南(交通部部20007第330号公公告)及及图纸的的规定执执行。b.交通通标志板板面上图图案、字字符的平平面布设设,在施施工前55天做出出样品,提交给给监理工工程师审审批。c.粘贴贴反光膜膜时,不不采用手手工操作作或用溶溶剂激活活粘结剂剂。在标标志面的的最外层层涂保护护层,如如透明涂涂料等。d.反光光膜尽可可能减少少拼接,当粘贴贴反光膜膜不可避避免出现现接缝时时,使用用反光膜膜产品的的最大宽宽度进行行拼接,接缝以以搭接为为主。当当需要滚滚筒粘贴贴或丝网网印刷时时,可以以平接,其间隙隙不超过过l mmm,距距标志板板边缘550mmm之内,不得
10、有有拼接。标志板板在车间间剪裁或或切割,以产生生整齐、方正的的边缘,不应有有毛刺,并按现现行的道路交交通标志志和标线线的规规定进行行加固。所有标标志板的的槽钢应应在粘贴贴定向反反光膜之之前焊接接好。提供一一种所有有各类标标志板面面各种图图案的配配置图,在取得得监理工工程师同同意之后后,再进进行图案案制作。定向反反光膜用用不剥落落的热活活性胶粘粘剂粘贴贴,将反反光膜牢牢固粘贴贴到标志志板上,其表面面不产生生任何气气泡和污污损等缺缺陷。标志板板的运输输、贮存存和搬运运方式按按制造厂厂商的要要求进行行,两块块标志邻邻接面之之间用适适合的衬衬垫材料料分隔,以免在在运输、搬运过过程中磨磨损标志志板面。标
11、志板板贮存在在干净、干燥的的室内。安装标标志板时时,事先先获得监监理工程程师的批批准,标标志的紧紧固方法法符合图图纸的要要求。标志安安装完毕毕后,根根据标志志制造厂厂商建议议的方法法,清扫扫所有标标志板。在清扫扫过程中中,不损损坏标志志面或产产生其它它缺陷。2.2标标线工程程:(1)路路面清扫扫涂料与路路面结合合牢固的的重要条条件是保保持接触触面的干干净。熔熔融型公公路涂料料的施工工中的重重要操作作之一就就是清扫扫路面。路面上上的灰尘尘、泥砂砂及水分分是妨碍碍涂料粘粘接的主主要因素素。根据据不同情情况采用用扫帚,板刷和和煤气燃燃烧器彻彻底清除除。(2)放放样做好交通通管理确确保放样样操作安安全
12、。然然后进行行标线位位置的量量测,按按设计图图标明的的位置和和图形用用测量用用具和白白粉笔在在路面作作出标记记。放样样完成后后,图案案所包含含的管制制意义能能正确表表达,司司机和行行人能准准确辨认认。先测出道道路中心心点,然然后按110-220m间间隔确定定中心线线;在曲曲线路段段,沿曲曲率半径径5-115m设设定中心心点;在在道路的的纵断方方向以550m长长度作为为校正单单位。在在确认设设定的中中心点连连接线与与曲率半半径相符符时,则则连接各各中心点点划出道道路中心心样线(用白色色乳胶漆漆标出),这样样按顺序序向前校校核,在在向前不不断延伸伸中心线线的同时时,也需需不断的的与已设设定的中中心
13、线位位置进行行校核。根据道道路中心心线位置置,标出出标线一一半的宽宽度(例例如当标标线宽为为15ccm,中中心线一一半的宽宽度为77.5 cm)。并画画出标线线宽度的的轮廓线线,以便便进行喷喷涂作业业。在曲曲线路段段,其标标线位置置沿半径径方向量量出。当当曲线半半径小的的曲线路路段,根根据道路路线形设设计与施施工的情情况,求求得与道道路线形形的协调调一致。车道分界界线,边边缘线,可据中中心线量量出,一一般情况况也需标标出标线线宽度。人行横横道线,导流标标线,文文字记号号等的放放样,以以施工图图设计为为原则。但是,考虑到到道路的的特殊条条件和进进出口等等的位置置需总体体协调时时,要根根据道路路实
14、际情情况得到到监理工工程师认认可后重重新设计计,并放放样定位位。(3)底底漆喷涂涂为提高路路面与涂涂膜的粘粘接力,在路面面上先涂涂抹底漆漆(下涂涂剂),底漆的的涂抹量量过多或或不足都都会降低低路面与与涂膜间间的粘接接力。根根据路面面状况和和底漆特特性,一一般每mm2涂抹抹652300g底漆漆为好。使用底底漆喷洒洒机涂抹抹,将底底漆调至至浓淡均均匀后涂涂洒,底底漆涂洒洒宽度应应比标线线放样宽宽度稍宽宽一些。底漆涂涂撒后,要进行行适当时时间的养养护,当当底漆不不粘车胎胎,也不不粘附灰灰尘、砂砂土时,才可进进行标线线涂布作作业。养养护时间间根据大大气温度度、路面面温度、湿度、风强度度、底漆漆组成、涂
15、撒量量、涂撒撒方法、路面吸吸水性等等不同而而异。涂底漆时时,要仔仔细,防防止遗漏漏,特别别是路面面凹凸明明显的地地方,在在凹陷的的地方适适当涂厚厚一点。(4)涂涂敷涂敷作业业是标线线施工最最关键的的一步,按操作作程序严严格把关关。为防防止画线线车的贮贮料罐和和流出口口等处粘粘度变稠稠,可装装保温装装置,按按涂敷量量和气候候等因素素妥善地地控制温温度(一一般温度度控制在在18002000之间)。涂敷操作作程序及及注意事事项:涂敷前进进行施工工机械的的检查,保证设设备处于于完好状状态。预预先用油油毛毡和和白铁皮皮进行实实地试划划,检查查色泽、厚度、宽度、玻璃珠珠撒布量量等,必必要时还还要进行行参数
16、调调整。标线涂敷敷,在底底漆溶剂剂干燥后后进行,在底漆漆还未干干燥前就就划标线线,溶剂剂会穿透透未硬化化的涂膜膜,造成成气泡。为保证夜夜间的识识别性,在标线线涂敷的的同时要要撒布玻玻璃珠。涂料温温度高,玻璃珠珠撒布快快,玻璃璃珠会沉沉入涂层层中;涂涂料温度度低,玻玻璃珠撒撒布慢,涂层已已接近固固化,玻玻璃珠不不能在涂涂层上很很好固着着,容易易脱落,反光效效果很差差。因此此,玻璃璃珠受到到涂料温温度、厚厚度、气气候条件件等的影影响,所所以在施施工时要要严格控控制撒布布时间。注意撒撒布玻璃璃珠的装装备情况况,以及及划线时时的风力力和风向向(天然然风及从从划线车车旁边通通过车辆辆所引起起的风)对玻璃
17、璃珠撒布布的影响响,避免免玻璃珠珠拥成堆堆。撒布布要均匀匀、全面面。通常常最适当当的撒布布量是宽宽15ccm标线线,每画画1000cm长长度时,撒布220330g。玻璃珠珠撒布过过多,使使白天的的色调变变坏,并并产生高高低不平平,也易易使灰尘尘沾粘而而降低识识别性。(5)标标线固化化。涂膜膜的干燥燥从粘接接性和修修整来看看,采用用自然冷冷却法。划线车中中的涂料料要经常常保持混混合状态态,即在在施工中中要经常常对容器器内的涂涂料进行行搅拌。冬季低温温时,施施工中要要采取路路面的预预热措施施,防止止涂料接接触路面面后粘度度迅速变变稠,以以致影响响涂料与与路面的的粘接牢牢度。涂敷导流流标线时时采用专
18、专用斑马马线划线线车,尽尽量做到到一次成成型,在在斑马线线的接头头处预留留5cmm间隙以以利排水水。有下列情情况,要要延期施施工:刚铺筑筑的沥青青路面易易造成对对标线的的污染(最好是是摊铺路路面2天天之后)。遇到降降雨和特特别潮湿湿的路段段,待路路面干燥燥后再行行施划。(6)修修整划标线结结束后,根据实实际完成成情况,计测工工作量。对不符符合要求求的标线线进行修修整,去去除溢出出和垂落落的涂膜膜,检查查厚度、尺寸玻玻璃珠的的撒布情情况及划划线的形形状等。要修剔剔不合规规格的标标线,收收集四处处散落的的玻璃珠珠,因为为路面上上的玻璃璃珠易使使人和车车辆滑行行和跌倒倒,发生生事故。所以必必须清扫扫
19、干净。除此之之外,及及时整理理施工机机械、工工具、扫扫除施工工残留物物等。2.3轮轮廓标工工程:(1)轮轮廓标施施工应在在路面施施工完成成后进行行。附着着于护栏栏上的轮轮廓标设设施,可可在护栏栏安装过过程中或或在护栏栏安装完完成后进进行。(2)在在施工安安装前,应对全全线设施施的埋设设条件、位置、数量进进行核对对,并作作出详细细的施工工组织设设计。(3)轮轮廓标按按设计图图量距定定位。附附着于护护栏上的的轮廓标标可按立立柱间距距定位。(4)埋埋设于土土中的轮轮廓标,应浇注注混凝土土基础,基础开开挖达规规定的尺尺寸和深深度后,先浇注注一层片片石混凝凝土,厚厚度不应应小于220cmm。接着着在片石
20、石混凝土土上支模模板,测测定模板板顶部的的标高。当立柱柱与混凝凝土基础础浇在一一起时,则可将将立柱放放入模板板中,固固定就位位后,即即可浇注注混凝土土。混凝凝土浇注注完成后后采取正正常的养养护措施施,直到到混凝土土达规定定的强度度。当轮廓标标柱体或或立柱为为装配式式,则应应预留柱柱体插入入的空穴穴,或采采用法兰兰盘连接接。(5)柱柱体式轮轮廓标,可在混混凝土基基础的预预留空穴穴中安装装。轮廓廓标柱体体应垂直直于地平平面,三三角形柱柱体的顶顶角平分分线应垂垂直于道道路中心心线,柱柱体与混混凝土基基础之间间用螺栓栓连接。附着于各各类构造造物上的的轮廓标标,按照照放样确确定的位位置进行行安装。反射器
21、器应尽可可能与驾驾驶员视视线垂直直。安装装高度宜宜尽量统统一,应应连接牢牢固。2.4防防眩设施施工程:(1)防防眩设施施在施工工前应做做好各项项准备工工作,并并做出详详细的施施工组织织设计。(2)施施工前应应清理场场地,确确定控制制点,在在控制点点之间测测距定位位、放样样。(3)防防眩设施施在施工工过程中中,不得得损坏中中央分隔隔带上的的通信管管道、护护栏等设设施。(4)按按设计要要求处理理好路段段与桥梁梁上的防防眩设施施的设置置位置及及高度,不得出出现高低低不平甚甚至扭曲曲的外形形。(5)防防眩板单单独埋设设立柱时时,应在在基础混混凝土达达到设计计强度后后,方可可安装上上部构件件。(6)施施
22、工过程程中不损损伤金属属涂层。任何形形式涂层层的损伤伤,均应应在244h之内内给予修修补。3.工期期保证体体系及保保证措施施3.1工工期保证证体系根据招标标文件规规定,我我单位将组组织优秀秀的项目目经理部部成立工工期保证证体系,选择精精干队伍伍进场施施工,保保证在招招标文件件要求工工期内完完成所有有合同任任务。3.2 工期保保证措施施为确保按按期、保保质完成成本标段段工程,同时针针对本标标段工程程特点,拟制定定以下工工期保证证措施。(1)组组织保证证1)缩短短施工准准备期,尽可能能早的组组织工程程施工。中标后后立即组组织项目目主要人人员进入入施工现现场,进进行施工工准备工工作和技技术准备备,为
23、尽尽早开工工创造有有利条件件。2)搞好好标准化化施工,认真贯贯彻ISSO90002系系列标准准,通过过合理的的施工组组织与正正确的施施工方法法来加快快施工进进度。3)强化化管理,挖掘内内部潜力力,健全全内部经经济承包包责任制制,利用用经济杠杠杆作用用,充分分调动广广大职工工的积极极性、自自觉性,作为保保证工期期的组织织和思想想保证,对指挥挥不力、消极怠怠工者及及时处理理。(2)劳劳动力保保证根据总体体施工进进度安排排,逐季季、逐月月做出劳劳动力使使用计划划,保证证劳动力力充足。参加本本项目施施工的人人员不安安排假期期休假,以免影影响工程程的正常常施工。(3)物物质保证证1)保证证料源充充足。开
24、开工前做做出一次次性备料料计划,提前考考察各种种材料的的货源、储量、运距等等,详细细制定出出、进料料计划,保证各各种物资资的及时时供应。2)根据据生产计计划编制制供应计计划,超超前订货货加工,同时严严把材料料质量关关,防止止因材料料不合格格而影响响工期。(4)设设备保证证根据本标标段工程程实际施施工情况况,配足足配强挖挖掘、装装载、运运输、摊摊铺、碾碾压、混混凝土及及混合料料生产及及吊运设设备,同同时做好好设备的的使用、保养、维修工工作,配配足常用用易损配配件,保保证各种种机械设设备的正正常运转转,提高高其利用用率。(5)技技术保证证1)搞好好本工程程的统筹筹、网络络计划工工作,制制定各施施工
25、阶段段目标,科学合合理安排排施工工工序。通通过分析析各施工工工序的的时间,采取相相应措施施尽可能能减少影影响进度度的薄弱弱环节,科学合合理地缩缩短各施施工工序序的循环环时间来来提高施施工进度度。同时时牢牢抓抓住关键键工序的的管理与与施工,确保关关键工序序施工的的工期与与质量。2)根据据施工总总进度计计划的要要求,分分别编制制月、旬旬、周施施工进度度计划,建立生生产分析析会议制制度,对对照检查查,找差差距、找找原因,完善管管理,促促进施工工。3)提前前做好图图纸会审审工作,对图纸纸中有疑疑问的地地方,及及时与设设计单位位联系解解决,避避免耽误误工期。4)组织织技术质质量人员员学习招招标文件件、技
26、术术规范与与施工监监理程序序,准确确掌握本本工程要要求的标标准与程程序。5)提前前做好各各分部分分项工程程施工方方案与材材料试验验,及时时向业主主、监理理申报开开工。6)加强强技术管管理和工工序管理理,杜绝绝因工作作失误造造成返工工而影响响正常的的施工进进度。(6)环环境保证证施工过程程中协调调好同当当地政府府及村民民的关系系,创造造良好的的生产环环境,并并与业主主、监理理、设计计等单位位密切配配合、同同心协力力,为确确保本工工程工期期献计献献策。4.工程程质量管管理体系系及保证证措施4.1工工程质量量管理体体系质量管理理体系图图见下图。(1)为为强化工工程质量量管理,成立以以项目经经理为组组
27、长,总总工程师师为副组组长和工工程、安安质、物物资、计计划及分分部领导导等参加加的质量量管理领领导小组组,形成成一个从从上到下下的质量量保护体体系,指指导整个个施工。(2)广广泛开展展全面质质量管理理,根据据工程需需要,结结合本单单位实际际情况,做好标标准化工工作。工工程开工工前,要要组织各各级人员员对每项项工作都都要认真真学习标标准,运运用标准准、掌握握标准、克服随随意性。(3)专专职质检检人员必必须选用用责任心心强、能能坚持原原则,听听从指挥挥,并有有一定施施工技术术水平和和质量管管理经验验的技术术人员担担任。4.2工工程质量量保证措措施(1)单单项工艺艺控制单位工程程开工前前认真编编制施
28、工工组织设设计,经经监理工工程师审审批后,严格按按施工组组织设计计施工,在施工工过程中中,经常常检查施施工组织织设计及及施工方方案落实实情况,以确保保施工生生产正常常进行。(2)工工程质量量保证项目经理理部设质质检组,各施工工队设专专职质检检员,班班组设兼兼职质检检员。项目经理理部每周周一组织织一次质质量大检检查,施施工队每每天进行行施工中中间检查查。班组组坚持“三检制制”自检合合格后,专职质质检员进进行全面面检查验验收,再再由项目目经理部部,质检检工程师师请监理理工程师师检查签签认。发发现违反反施工程程序,不不按设计计图纸,规范施施工使用用不符合合质量要要求的原原材料,成品和和设备时时各级质
29、质检员有有权制止止。(3)施施工操作作质量保保证施工操作作者是工工程质量量的直接接责任者者,工程程质量的的好坏,施工操操作者是是关键。施工操操作者,必须具具备有相相应操作作资格,特别是是重点部部位工程程以及专专业性质质很强的的工种工工程,操操作者必必须具有有相应的的工种岗岗位的实实践技能能,对一一些专业业技术工工种,必必须考核核持证上上岗。施工操作作中,要要坚持自自检、互互检、交交接检制制度,所所有工程程必须坚坚持样板板制,坚坚持做到到不合格格的工序序不交工工。在整个施施工过程程中,要要贯穿前前有交底底,工中中有检查查,工后后有验收收,做到到施工操操作程序序化、标标准化,规范化化、确保保施工质
30、质量。(4)人人员素质质的质量量保证在工程质质量管理理中“人、机机、料、结、环环”这五要要素,施施工管理理的工程程技术人人员,专专业管理理人员、施工操操作人员员素质的的好坏,对施工工工程质质量起着着决定性性的作用用。必须须通过培培训学习习不断提提高,各各专业技技工,高高级技工工等人员员保持相相对稳定定,保证证其工作作的连续续性及原原有操作作技能水水平。(5)正正确处理理进度与与质量的的关系进度与质质量是对对立的统统一,没没有质量量就没有有进度,进度必必须服从从质量,严格按按标准规规范和设设计要求求组织,指导施施工,绝绝不能因因为工期期而忽视视质量。5.安全全生产管管理体系系及保证证措施5.1安
31、安全生产产管理体体系安全保证证体系图图见下页页。(1)安安全管理理措施:1)统一一安全的的管理方方针坚持“安安全第一一、预防防为主”的政策策。在计计划、施施工、检检查上,坚持以以安全为为核心,渗透于于生产的的各个环环节。2)安全全管理模模式以项目部部安全管管理委员员会为指指导,项项目经理理为主管管,工地地专职安安全员执执行日常常工作的的安全管管理网络络,确保保安全管管理工作作有序有有效地进进行。3)职工工的安全全教育和和管理在开工之之前,由由项目经经理部牵牵头,各各施工队队组织对对进场职职工进行行安全规规程教育育,对关关键工序序的工作作人员严严格要求求持证上上岗,作作业过程程中严格格按施工工规
32、程作作业。4)安全全管理措措施:a.严格格执行各各种安全全操作规规程和安安全规章章制度。b.加强强安全生生产的宣宣传教育育工作,做到“人人讲讲安全,事事讲讲安全,时时讲讲安全”。c.执行行岗位责责任制,加强特特种作业业人员的的上岗培培训。d.严格格执行公公安部门门有关爆爆破作业业的规定定,健全全火工用用品的申申报、运运输、进进库、保保管、领领料、使使用、清清点回收收和核查查销账等等制度。e.各路路段车辆辆出入口口由专人人指挥、避免施施工路段段交通事事故的发发生。f.夜间间施工时时施工作作业面的的照明应应有足够够的高度度。g.夜间间施工时时施工人人员安排排应合理理,不应应过度疲疲劳。5.2本本工
33、程的的安全管管理重点点保质量、保工期期,首先先必须保保安全。经理部部建立健健全安全全生产管管理机构构,成立立以项目目经理为为组长的的安全生生产领导导小组,全面负负责并领领导本项项目的安安全生产产工作。本项目实实行安全全生产三三级管理理,即:一级管管理由经经理负责责,二级级管理由由专职安安全员负负责,三三级管理理由班组组长负责责,各作作业点设设共青团团安全监监督岗。坚持“安安全第一一,预防防为主”的方针针,项目目经理要要把安全全工作当当作第一一位的工工作来抓抓,加强强全员安安全意识识教育,夯实安安全基础础,强化化安全保保证体系系,落实实安全生生产责任任制,严严格执行行安规规,认认真落实实检查,建
34、立安安全奖罚罚,有效效控制施施工安全全。按照我公公司颁布布的安安全生产产责任制制的要要求,落落实各级级管理人人员和操操作人员员的安全全生产责责任制,做到纵纵向到底底,横向向到边,各自做做好本岗岗位的安安全工作作。实行逐级级安全技技术交底底制,由由经理部部组织有有关人员员进行详详细安全全技术交交底,凡凡参加安安全技术术交底的的人员要要履行签签字手续续,并保保存资料料。项目目经理部部专职安安全员对对安全技技术措施施的执行行情况进进行监督督 检查查,并做做好记录录。针对本工工程特点点,对所所有从事事管理和和生产的的人员进进行全面面的安全全教育,重点对对专职安安全员、班组长长、从事事特种作作业的架架子
35、工、起重工工、电工工、焊接接工、机机械工、机动车车辆驾驶驶等进行行培训教教育。未经安全全教育的的施工管管理人员员和生产产人员,不准上上岗。未未进行三三级教育育的新工工人不准准上岗。变换工工种或采采用新技技术、新新工艺、新设备备、新材材料而没没有进行行培训的的人员不不准上岗岗。特种工种种的操作作人员的的安全教教育、考考核、复复验,严严格按照照特种种作业人人员安全全技术考考核管理理规定执行。经过培培训考核核合格,获取操操作证方方能持证证上岗。对已取取得上岗岗证的特特种作业业人员,要进行行登记存存档,对对上岗证证要按期期复审,并要设设专人管管理。通过安全全教育,增强职职工安全全意识,树立“安全第第一
36、、预预防为主主”的思想想,并提提高职工工遵守施施工安全全纪律的的自觉性性,认真真执行安安全操作作规程,做到不不违章指指挥、不不违章操操作、不不伤害自自己、不不伤害他他人,不不被他人人伤害,达到提提高职工工整体安安全防护护意识和和自我防防护能力力。经理部要要保证检检查制度度的落实实,要规规定定期期检查日日期、参参加检查查的人员员。经理理部每旬旬进行一一次,作作业班组组每天进进行一次次,非定定期检查查应视工工程情况况,如:施工准准备前、施工危危险性大大、采取取新工艺艺、季节节性变化化、节假假日前后后等要进进行检查查,并要要有领导导值班,对检查查中发现现的安全全问题按按照“三不放放过”的原则则制定整
37、整改措施施,定人人限期进进行整改改,保证证“管生产产必须管管安全”的原则则真正落落实。根据本合合同段的的工程特特点,安安全防范范重点有有以下六六个方面面:防高处处坠落事事故;防起重重伤害事事故;触电电电击事故故; 防机械械伤害事事故;行车交交通事故故; 防火灾灾、洪灾灾事故。5.3安安全生产产保证措措施为杜绝重重大事故故和人身身伤亡事事故的发发生,把把一般安安全事故故减少到到最低限限度,确确保施工工的顺利利进行,特制定定如下措措施:利用各种种宣传工工具,采采取多种种教育形形式,使使职工牢牢固树立立“安全第第一”的思想想,不断断强化安安全意识识,建立立安全保保证体系系,使安安全管理理制度化化,教
38、育育经常化化 。各级领导导在下达达生产任任务时,必须同同时下达达安全技技术措施施。检查查工作时时,必须须同时检检查安全全技术措措施执行行情况。总结工工作时,必须同同时总结结安全生生产情况况,提出出安全生生产要求求,把安安全生产产贯穿到到施工的的全过程程。认真坚持持执行定定期安全全教育、安全讲讲话、安安全检查查制度,设立安安全监督督岗,充充分发挥挥安全人人员的作作用,对对发现的的事故隐隐患和危危及工程程、人身身安全的的事项,作到立立即处理理,做到到记录,限期改改正,落落实到人人。工地修建建的临房房,架设设的动力力照明线线路、库库房,都都必须符符合防火火、防水水、防触触电、防防雷击、防爆的的要求,
39、配备足足够的消消防设施施,安装装避雷设设备。当施工场场地与公公路交叉叉时,应应设立警警示牌,车辆限限速行驶驶,防止止交通事事故发生生。6.环境境保护、水土保保持保证证体系及及保证措措施6.1环环境保护护体系为强化工工程环境境管理,成立以以项目经经理为组组长,项项目副经经理为副副组长、各施工工队长及及技术人人员为小小组成员员,形成成一个从从上到下下的环境境保护体体系,指指导整个个施工,严格做做好环境境的保护护工作,确保工工程的顺顺利开展展。6.2环环境保护护措施(1)本本合同段段建设应应结合当当地情况况,合理理布局,美化场场地。房房屋周围围种植花花草、移移栽树木木,绿化化环境。驻地设设置排水水管
40、道,保持排排水畅通通,工地地干净卫卫生。施施工中应应尽量减减少对周周围绿化化环境的的影响和和破坏。(2)施施工废水水、生活活污水不不得污染染水源、耕地、农田、灌溉渠渠道和水水库,采采用渗井井或其它它措施进进行处理理。本合合同段在在驻地和和大型工工点设污污水处理理设施。工地垃垃圾及时时运往指指定地点点或垃圾圾处理厂厂,清洗洗集料、机具或或含有沉沉淀油污污的操作作用水采采用过滤滤的方法法或沉淀淀处理,使生态态环境受受损减到到最低程程序。(3)本本合同段段运输车车辆运输输水泥、碎石、混合料料等易撒撒材料时时,采用用棚布覆覆盖,以以防止运运输材料料洒落在在路面上上。施工工过程中中安排专专人养护护,定期
41、期清扫,定期洒洒水。(4)对对靠近村村镇或居居民集中中地等路路段施工工时,尽尽量不安安排在夜夜间施工工车辆经经过村镇镇时减速速并禁止止鸣笛。6.3大大气环境境及粉尘尘的防治治措施(1)施施工场地地和运输输道路经经常洒水水,尽可可能减少少灰尘对对生产人人员和其其它人员员造成危危害及时时对农作作物的污污染。(2)在在运输水水泥等易易飞扬的的物料时时用蓬布布覆盖严严密,不不得超限限运输。(3)在在设备选选型时选选择低污污染设备备,并安安装空气气净化系系统,确确保达标标排放。(4)对对汽油等等易挥发发品的存存放要采采取严密密可靠的的措施。6.4水水土保持持体系及及保证措措施(1)项项目部成成立由项项目
42、经理理为组长长,项目目总工为为副组长长,各施施工队长长为小组组成员,形成一一个从上上到下的的水土保保持体系系,小组组共计55人,做做好对水水土的保保持工作作。(2)施施工中各各种建筑筑垃圾、施工弃弃渣均需需按设计计指定的的地点堆堆弃,严严禁将弃弃渣和钻钻孔泥浆浆向沟槽槽、河道道随意堆堆弃,防防止弃渣渣流失。(3)施施工废水水、废液液必须按按环保规规定进行行处理,使各项项指标达达到排放放要求,不造成成水源污污染。(4)要要有防弃弃渣流失失和地面面附着物物恢复措措施,弃弃渣场应应做到先先挡后弃弃,并防防止流向向河道内内。6.5施施工后期期场地恢恢复措施施(1)除除非另有有协议,永久性性工程完完工后
43、,处理好好全部临临时工程程与设施施,将临临时工程程所占用用的区域域进行清清理并恢恢复原貌貌,达到到业主满满意为止止。(2)施施工区域域、料场场在施工工完工后后妥善处处理,以以减少对对河道、溪流的的侵蚀,防止沉沉渣进入入河道或或溪流。7.文明明施工、文物保保护保证证体系及及保证措措施7.1文文明施工工保证体体系为强化工工程文明明施工管管理,成成立以项项目经理理为组长长,项目目总工程程师为副副组长、各施工工队长为为小组成成员,共共计6人人。形成成一个从从上到下下的文明明施工保保证体系系,指导导整个施施工,严严格做好好文明施施工工作作,确保保工程质质量以及及顺利开开展。7.2文文明施工工保证措措施(
44、1)组组织机构构成以项目目经理为为组长,项目副副经理、工区负负责人、安全、材料、环保、行政卫卫生等管管理人员员为成员员的文明明施工管管理组织织。(2)制制订健全全的管理理制度1)按专专业、岗岗位、工工区等分分片包干干,分别别建立岗岗位责任任制:2)检查查制度:工地每每月组织织一次以以上的综综合检查查,张榜榜公布;3)奖惩惩制度:制定奖奖、罚细细则,坚坚持奖、惩兑现现;4)例会会制度:坚持例例会制度度,定期期分析文文明施工工情况,针对实实际制定定措施,协调解解决文明明施工问问题。(3)管管理措施施1)现场场人员管管理措施施:采取取得力措措施,保保证职工工的健康康;组织织现场人人员学习习上级关关于
45、文明明施工的的标准、规定、法律法法规等,并加强强纪律教教育;要要求所有有人员尊尊重宗教教习惯和和当地乡乡规民约约及风俗俗习惯。2)机械械及原材材料的停停、堆放放、照管管、安全全、维护护保养、试运行行等有序序、完善善。3)施工工现场清清洁卫生生,秩序序井然。4)施工工现场有有施工日日志。施施工日志志中有文文明施工工内容。(4)加加强教育育培训工工作坚持岗位位练兵,采取“派出去去、请进进来”,短期期培训,上技术术课、登登黑板报报、广播播、看录录相、看看电视等等方法狠狠抓教育育工作。要特别别注意对对民工的的岗前教教育工作作。(5)现现场管理理1)施工工任务和和完成情情况制成成图表“上墙”,使全全体参
46、加加施工的的人员对对施工进进度有全全面的了了解,作作到人人人心中有有数。2)施工工现场各各项管理理制度、操作规规程、工工作标准准上墙公公布。3)施工工现场基基坑、沟沟、槽、井、便便桥等危危险处用用红白相相间的护护栏围挡挡,夜间间设红色色标志灯灯,悬挂挂明显提提示标志志牌:场场区便桥桥还应加加设通行行吨位标标志牌等等。在工工地入口口醒日位位置悬挂挂进入现现场必须须戴安全全帽标志志等等。4)施工工现场保保持清洁洁。7.3文文物保护护保证体体系及保保证措施施(1)项项目部成成立由项项目经理理为组长长,施工工队长为为副组长长,项目目部全体体成员为为小组成成员,形形成一个个从上到到下的文文物保护护体系,
47、做好对对文物的的保护工工作。(2)所所有文物物属国家家所有,任何人人无权将将出土文文物据为为己有。(3)对对经理部部和项目目队管理理人员进进行文物物法规宣宣传,从从思想上上使大家家认识到到文物保保护工作作的重要要性、必必要性。(4)利利用图片片、板报报、音像像资料等等向职工工宣传文文物法规规,教会会大家基基本的辨辨别文物物方法,树立起起大家自自觉保护护文物的的意识,并了解解文物保保护的基基本操作作程序及及方法。(5)施施工中发发现文物物,不擅擅作主张张,要立立即对发发现文物物现场进进行保护护,禁止止任何无无关人员员进入现现场,并并迅速向向经理部部及当地地文物主主管部门门报告,等候有有关专家家处
48、理。(6)提提供一切切方便条条件,积积极主动动配合文文物管理理部门进进行文物物探查或或发掘工工作。8.项目目风险预预测与防防范,事事故应急急预案8.1项项目风险险预测与与防范(1)确确定风险险管理使使用的方方法、工工具和数数据资源源,这些些内容可可随项目目阶段及及风险评评估情况况作适当当的调整整。(2)明明确风险险管理活活动中领领导者、支持者者及参与与者的角角色定位位、任务务分工及及其各自自的责任任、能力力要求。(3)界界定项目目生命周周期中风风险管理理过程的的各运行行阶段及及过程评评价、控控制和变变更的周周期或频频率。(4)定定义并说说明风险险评估和和风险量量化的类类型级别别。(5)明明确定
49、义义由谁以以何种方方式采取取风险应应对行动动。(6)规规定风险险管理各各过程中中应汇报报或沟通通的内容容、范围围、渠道道及方式式。(7)规规定如何何以文档档的方式式记录项项目实施施过程中中风险及及风险管管理的过过程,风风险管理理文档可可有效用用于对当当前项目目的管理理、监控控、经验验教训的的总结及及日后项项目的指指导等。8.2事事故应急急预案(1)在在工程项项目开工工前,根根据所承承担施工工的工程程项目特特点和范范围,制制定施工工现场施施工质量量安全事事故应急急预案,建立应应急救援援指挥机机构并明明确职责责。(2)施施工质量量安全事事故应急急预案、应急指指挥机构构和职责责应当与与项目法法人制定
50、定的工程程建设质质量安全全事故应应急预案案协调一一致。(3)定定期研究究类似工工程建设设重大质质量安全全事故应应急工作作,指导导建立和和完善本本区域内内以及所所主管工工程项目目应急组组织体系系和应急急队伍建建设,加加强事故故应急有有关知识识的宣传传教育以以及工程程项目应应急预案案的监督督检查工工作,防防患于未未然。(4)根根据建设设工程的的施工特特点和范范围,加加强对施施工现场场易发生生重大事事故的部部位、环环节进行行监控,配备救救援器材材、设备备,并定定期组织织演练。(5)对对可能导导致重大大质量安安全事故故后果的的险情,应当立立即报告告所在地地人民政政府和主主管行政政管理部部门。(6)工工
51、程建设设重大质质量安全全事故发发生后,事故所所在地重重大质量量安全应应急指挥挥部立即即启动应应急预案案,有关关部门和和单位按按职责认认真开展展应急处处置工作作。(7)工工程建设设重大质质量安全全事故发发生后,应当立立即将事事故情况况如实向向事故所所在地主主管行政政部门报报告。事故报告告内容:事故发发生的时时间、地地点、简简要经过过、事故故类别、人员伤伤亡及直直接经济济损失初初步估算算。有关项项目法人人、施工工等单位位名称、资质等等级。事故报报告的单单位、报报告签发发人及报报告时间间等。根据事故故处置情情况及时时续报以以下内容容:有关项项目法人人、勘察察、设计计、施工工、监理理等工程程参建单单位
52、名称称、资质质等情况况,单位位项目负负责人的的姓名和和相关执执业资格格。事故原原因分析析。事故发发生后采采取的应应急处置置措施。其他需需要报告告的有关关事项等等。(8)工工程建设设发生重重大安全全事故后后,在工工程所在在地人民民政府的的统一领领导下,迅速成成立事故故现场应应急指挥挥机构负负责统一一领导、统一指指挥、统统一协调调事故应应急救援援工作。事故现现场应急急指挥机机构由到到达现场场的各级级应急指指挥部和和项目法法人、施施工等工工程参建建单位组组成。在事故现现场参与与救援的的各单位位和人员员应服从从事故现现场应急急指挥机机构的指指挥,并并及时向向事故现现场应急急处理指指挥机构构汇报有有关重
53、要要信息。(9)工工程建设设发生重重大质量量安全事事故后,项目法法人和施施工等工工程参建建单位立立即组织织必要的的抢险救救援,防防止事故故进一步步扩大,并全力力协助开开展事故故应急处处置工作作。(10)在事故故应急处处置过程程中,各各级应急急指挥部部应高度度重视应应急救援援人员的的安全防防护,并并根据工工程特点点、环境境条件及及事故类类型及特特征,为为应急救救援人员员提供必必要的安安全防护护装备。(11)在事故故应急处处置过程程中,根根据事故故状态,事故现现场应急急指挥机机构应划划定事故故现场危危险区域域范围、设置明明显警示示标志,并及时时发布通通告,防防止人、畜进入入危险区区域。(12)在事故故应急处处置过程程中,要要注意做做好事故故现场保保护工作作,因抢抢救人员员防止事事故扩大大以及为为缩小事事故等原原因需要要移动现现场物件件时,应应做出明明显的标标记和书书面记录录,妥善善保管现现场的重重要物证证和痕迹迹。9.其他他应说明明的事项项9.1雇雇工工资资按期支支付保证证措施我公司严严格遵守守国家有有关的解解决拖欠欠民工工工资的法法律法规规,及时时支付工工程中的的材料、设备及及民工工工资等费费用。如如出现此此类现象象,我们们无条件件接受业业主对工工程款扣扣除代为为支付。(1)农
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