18-年二建《施工管理》点题卷一教学文稿

1、精品文档精品文档一、单项选择题（每题只有唯一一个正确答案，每题 1 分）1、项目管理的核心任务是（ ）。A 合同管理B 组织协调C 目标控制D 风险管理下列关于施工总承包和施工总承包管理的说明，正确的是（ ）。A 对于与业主签约的指定分包商，总承包方可以不负管理责任B 施工总承包管理方只能承担管理任务，不能承担施工任务C 对于施工总承包管理模式， 施工分包方一般与施工总承包管理方签订施工承包合同D 不论分包合同如何签订， 施工分包方必须服从施工总承包方或者总承包管理方的工作指令下列关于项目结构图、组织结构图和合同结构图的说明，正确的是（ ） 。A 项目结构图反映组成该项目的所有的工作任务，矩形

2、框之间的连接用单向箭线表示B 组织结构图反映的是各部门之间的指令关系，矩形框之间的连接用直线表示C 合同结构图反映一个建设项目参与单位的合同关系,矩形框之间的连接用双向箭线表示D 组织结构图反映项目各参与单位之间的合同关系施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（ ） 。A 明确各项管理工作的工作流程B 落实各工作部门的具体人员C 对项目管理任务进行详细D 对各项管理工作的执行情况进行检查下列各项中，需要编制分部（分项）工程施工组织设计的是（）。A 高速公路上的一座桥梁B 一个烟囱C 混凝土垫层工程D 定向爆破工程关于项目目标动态控的说法，错误的是（） A 动态控制首先应将目标

3、分解，制定目标控制的计划值B 当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏C 在项目实施过程中对项目进行动态跟踪和控制D 目标的计划值在任何情况下都应保持不变下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是（）。A事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素 B目标出现偏离时采取纠偏措施 C进行目标的实际值与计划值的比较 D分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因根据施工合同示范文本的规定，承包人需要更换项目经理的，应提前（ ）天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。A14 B 28C 48D 56建筑施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中，行使的管理权力有（）。A调配并管理进入工程项目的各种

4、生产要素 B负责组建项目经理部 C执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款D负责选择并使用具有相应资质的分包人下列建设工程施工风险因素中，属于组织风险的是（）。A.承包人管理人员的能力B 公用防火设施的可用性C 岩土地质条件D 工程机械的稳定性根据建设工程质量管理条例 ，在工程项目建设监理过程中，未经总监理工程师签字， （ D）A.建设材料、构配件不得在工程上使用B.建筑设备不得在工程上安装施工单位不得进行下一道工序的施工建设单位不得进行竣工验收根据建设工程监理规范 （ GB、50319-2000），编制工程建设监理规划应遵循的程序和依据,说法不正确的是（）A、在收到设计文件后开始

5、编制B、在签定委托监理合同前编制完成C、完成后必须经监理单位技术负责人审核批准D、依据监理大纲、委托监理合同、项目审批文件等进行编制根据建筑安装工程费用项目组成 （建标 201344号），施工项目所用的砂子在运输过程中不可避免的损耗，应计入（）。A.企业管理费B二次搬运费C材料费鸿运教育 QQ2632285015鸿运教育 QQ2632285015鸿运教育 QQ2632285015二建考生自己的微信公众号第3 页先做题，然后看对应视频D措施费根据建筑安装工程费用项目组成 ，施工企业为高空、井下、海上作业等特殊工种工人缴 纳的工伤保险费属于（）。A.直接费B施工企业须向业主索赔的费用C.施工企业管

6、理费D规费编制人工定额时，应计入工人定额时间的有（）。A材料供应不及时造成的停工时间 B施工组织混乱造成的停工时间 C由于施工工艺特点引起的工作中断所必须的时间D 工人违背劳动纪律损失的时间关于材料消耗定额的编制，下列说法中正确的是（）。A 周转性材料的消耗的影响因素包括一次使用量、摊销量、周转使用的次数和最终回收量及回收折价B 材料净用量的确定方法包括理论计算法、图纸计算法、 比较类推法和和经验法C 定额中周转性材料消耗量指标应当用一次使用量和摊销量两个指标表示D 编制材料消耗定额时，材料消耗量包括净用量和摊销量关于总价合同计量的说法，正确的是（）。（P82 较难）采用经审定批准的施工图纸及

7、其预算方式发包形成的总价合同，其各项目的工程量是承包人用于结算的最终工程量采用工程量清单方式招标形成的总价合同，其工程量必须以承包人实际完成的工程量确定 C承包人不需要在每个计量周期向发包人提交已完工程量报告 D发包人应在收到工程量计量报告后14天内进行复核关于合同价款调整程序，下列说法中正确的是（）。A 出现合同价款调增事项后的14天内，承包人应向发包人提交合同价款调增报告B 发包人应在收到承包人合同价款调增报告及相关资料之日起7天内予以核实C 出现合同价款调整时， 招标工程应以投标截止日前14 天为基准日D 因承包人原因导致工期延误， 且导致合同价款调整的时间在合同工程原定竣工验收时间之后

8、，合同价款调增的予以调整，合同价款调减的不予调整对于任一采用工程量清单招标的项目，如果工程量偏差和工程变更等原因导致工程量存在较大偏差，调整的原则是（）。A 当工程量增加超过15%以上，其增加部分的工程量的综合单价应予以调高B 当工程量增加超过10%以上，其增加部分的工程量的综合单价应予以调高C 当工程量减少15%以上时，减少后剩余部分工程量的综合单价应予以调高先做题，然后看对应视频D 当工程量减少10%以上时，减少后剩余部分工程量的综合单价应予以调高根据建设工程工程量清单计价规范（ GB50500-2013），某工程签订了单价合同，在执行过程中， 某分项工程原清单工程量为1000m3，综合单

9、价为25元/m 3，后因业主方原因实际工程量变更为 1500m3，合同中约定，若实际工程量超过计划工程量15%以上，超过部分综合单价调整为原来的 0.9，不考虑其他因素，则该分项工程的结算款应为（）。A.36625 B.35000 C.33750 D.32875某工程包括两个子项工程，甲子项工程预计工程量5000m3，合同单价240 元/ m3,乙子项工程预计工程量2500 m3，合同单价580元/ m 3，工程预付款为合同价的 12%，主要材料和构配件占合同价比重为60%，则该工程预付款的起扣点为（）万元。A96B212 C 116 D176关于施工成本管理的任务的说法，正确的是（）。项目降

10、低成本的指导性文件和设立目标成本的依据是施工成本核算设计预算成本降低额属于成本计划的质量指标 C施工成本分析的基础是成本核算，贯穿于施工成本管理的全过程D施工成本控制贯穿项目从开工到竣工验收的全过程某施工企业进行土方开挖工程， 按合同约定3月份的计划工作量为 2400m3,计划单价是12元/ 立方米；到月底检查时，确认承包商完成的工程量为2000 m3， 实际单价为15元/ 立方米。则该工程的进度偏差（ SV）和进度绩效指数 (SPI)分别为（）。A、0.6 万元； 0.80B、-0.6 万元； 0.83C、-0.48万元； 0.83D、0.48 万元； 0.80施工成本控制的正确工作步骤是（）。预测 -比较-分析-检查-纠偏预测 -分析-比较-检查-纠偏检查 -比较-分析-预测-纠偏比较 -分析-预测-纠偏-检查关于总进度目标，下列说法中正确的是（）。A 项目的总进度目标应在设计阶段确定B 在进行建设工程项目总进度目标控制之前，首先应