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文档简介

1、安全管理手册 飞行安全管理 编号：HX-S-13XX管理手册 XX管理 编号：HX-S-132006年4月16日 第00版 章/页：4- PAGE 14 200 年1月1日 第00版 章/页：4- PAGE 3签派分部经理职位说明书职位名称称经理职位编号号OC-0001所属部门门签派分部部职位定员员1直接上级级运行控制制部经理理所辖人数数1直接下级级副经理职级薪酬等级级编制日期期20088年122月本职工作作概述:负责部门门工作计计划的制制定与实实施、人人员的引引进、培培训与考考核等日日常管理理工作，并对各各岗位员员工进行行业务指指导和评评估，协协调公司司内外相相关单位位，完成成公司下下达的各

2、各项生产产运行指指标。职 责 权 限限序号职 责责关键业绩绩输出目标项权 限使用文件件经办审核批准1贯彻公司司的工作作方针、政策，安排工工作计划划及人员员分工，保证航航班安全全正常分工合理理，保证证工作正正常开展展和航班班运行安安全正点点完成率6.62制定签派派部发展展规划和和工作目目标，适适应公司司发展需需求发展规划划和工作作目标要要与公司司发展目目标一致致完成率准确率6.73对部门员员工开展展航空安安全教育育和业务务技能培培训，并并定期进进行考核核不能发生生重大安安全事故故和重大大签派工工作差错错6.84协调与局局方、军军方和机机场等相相关业务务单位的的关系，为公司司运营创创造良好好的环境

3、境与相关单单位关系系融洽，航班运运行顺畅畅准确率5对部门人人员工作作能力和和工作态态度进行行考察，针对个个人特点点制定员员工职业业规划明确员工工的发展展通道完成率6.96完成上级级领导布布置的其其它工作作任务按时按质质完成领领导交办办的工作作6.10076.11186.12296.13310116.14412其他权限费用权限限部门培训训费、差差旅费审审批权人事权限限部门人员员引进、任免、奖惩权权其他任职资格内容必备条件件期望条件件教育背景景大学本科科学历大学本科科以上学学历专业飞行签派派、航行行情报、空中交交通管制制等相关关航务专专业工作经验验五年以上上签派工工作经验验有航空公公司相关关运行管管理经验验能力/素素质基本能力力：了解解航空公公司运行行政策与与程序，有较强强的协调调和管理理能力；有较强强的团队队领导能能力和决决策能力力；具备备较强英英语读写写能力，能阅读读英文航航空专业业书籍和和文献有创新能能力，敢敢于变革革；反应敏捷捷，能快快速应对对工作中中的突发发事件；思考周密密，工作作条理清清晰，有有条不紊紊资格证书书CAACC飞行签签派员执执照CET-4证书书有FAAA

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