物流信息系统考试试卷

1、中南林业科技大学课程考试试卷 装订线(答题不得超过此线)学院专业班级年级姓名学号课程名称：物流信息系统 ；试卷编号：B卷；考试时间：120分钟题号一二三四五六七八九十总分应得分1020301051510实得分一、名词词解释（本题共共5小题，每题2分，共共10分分）1信息息流2. GIIS3. CSSF4. MMIS55. IITS二、单选选题（本题共110小题题，各题只只有一个个正确选选项，请请在题后后的括号号内填写写正确选选项的序序号，每每题2分，共共20分）1.管理理信息系系统的层层次结构构将管理理信息系系统从上上至下分分为（）A业务处处理、运运行控制制、管理理控制、战略计计划B战略计计划

2、、管理控控制、业务处处理、运行控控制C战略计计划、管理控控制、运行控控制、业务处处理D运行控控制、业务处处理、管理控控制、战略计计划2“物物流领域域为第三三利润源源”是在物物流形成成与发展展的哪个个阶段被被发现的的 () A 物流流利润价价值发现现B物流环环境价值值发现C 物流流成本价价值发现现D 物流流经济活活动价值值发现3.EDDI是标标准格式式和结构构化的（）交换换A物流数数据B文本数数据C电子数数据D 军事事数据4.数据据库系统统组成的的核心是是（）A数据据库应用用系统B数据库库管理系系统C操作系系统D数据库库管理人人员5.商品品条码EEAN-13的的前缀码码是用来来表示（）A商品项项

3、目B制造厂厂商代码码 C 检检验码D国家代代码6.在管管理信息息系统的的基本结结构中，负责对对信息进进行搜集集、传输、加工和存储的是是以下哪哪个组成成部分（）A信息处处理器 B 信息源源 CC信息管管理者DD信息用用户 7.以下下哪项不不是ERRP中能能力需求求计划的的依据（B）A物料需需求计划划B主生产产计划C 工工艺路线线D 工工作中心心能力8. RRFIDD的系统统中的电电子标签签指（）A信号号接收机机B信号发发射机CC 编程程器D天线9.在系系统开发发过程中中，进行行处理流流程设计计时要用用到的工工具为（）A数据流流图B 业务流流程图C U/C矩阵阵D处理流流程图10.MMRPIII中

4、建建立BOOM表、库存物物料、运运行采购购、销售售、生产产管理、主生产产计划、物料需需求计划划等模块块最基本本的数据据是（）A物料料编码B 提提前期C物料清清单D 工工作中心心三、多选选题（本题共共10小小题，各各题有一一个以上上正确选选项，请请在题后后的括号号内填写写正确选选项的代代号，每题3分，共共30分）1.管理理信息系系统的发发展经历历了以下下哪几个个阶段（）A 数据据处理系系统阶段段B 管理信信息系统统阶段C知识管管理阶段段D 决策策支持系系统阶段段2. 管管理信息息系统设设计中常常用的数数据输出出方式设设计包括括（）A图标BB网络传传送数据据C图形输输出设计计D报表输出出设计3.与

5、条条码技术术相比，RFIID具有有如下优优势（）A 不局局限于视视线B 具有有读写功功能 C应用范范围广DD可携带带大量数数据4. 以以下关于于数据、信息、知识、智慧说说法正确确的是（）A一级的的信息可可能是另另一级的的数据B 管理理信息系系统中包包含数据据、信息息、知识识，但不不包含智智慧C管理信信息系统统中包含含数据、信息，但不包包含知识识、智慧慧D管理信信息系统统中包含含数据，但不包包含信息息、知识识、智慧慧5.系统统物理配配置方案案设计的的依据包包括（）A系统统吞吐量量B 系系统响应应时间C 系系统可靠靠性D地域域范围6.关于于企业生生产物流流信息系系统，以以下说法法正确的的是（ ）A

6、 MRRPIII中生产产加工单单元的统统称为工工艺路线线B MRRP与MMRPIII的根根本区别别在于MMRPIII加入入了需求求与能力力的平衡衡C物料质质量检查查是库存存管理的的功能D收发料料的日常常业务处处理工作作是采购购管理的的功能7.以下下关于系系统开发发方法说说法正确确的是（）A原型法法使用户户能很快快看到系系统，从从而可以以尽早发发现问题题B 原原型法适适用于需需要大量量运算而而不需要要很多交交互的问问题C生命命周期法法自底向向上对系系统进行行分析和和设计，在系统统实施阶阶段采取取自顶向向下逐步步实施D生命命周期法法适用于于业务处处理过程程规范、需求明明确的大大型复杂杂系统的的开发

7、8. 关关于系统统设计下下列说法法正确的的是（）A利用移移动存储储器传送送数据是是一种常常用的输输入方式式B 在数数据结构构设计中中，二维维表的行行的顺序序是任意意的C代码设设计指软软件编程程D 在管管理信息息系统最最常用的的数据存存储方式式中，除除了数据据库方式式外，还还有数据据文件方方式9.GIIS把要要处理的的信息分分为（） A空空间数据据 BB地理数数据C图形数数据D 属属性数据据10.在在系统开开发的生生命周期期过程中中系统实实施阶段段包括的的活动有有（）A系统维维护 B测试C用户培培训D系统统管理四、简答答题（本题共共2小题，每题55分，共共10分）1. 简简述企业业规划法法的实施

8、施步骤。2. 根根据下图图描述EEDI系系统的组组成及其其主要功功能用户用户接口模块报文生成与处理模块格式转换模块通信模块 内部接口模块EDI通信网络EDI系统3EDI系统2内部信息系统和数据库五、看图图分析题题（5分）产品A提前期3天B（用量:2）提前期2天C（用量:1）提前期2天D（用量:1）提前期1天E（用量:1）提前期1天F（用量:2）提前期2天上图为某某准时制制生产企企业产品品结构图图。若现现有一张张产品A的的客户订单单，订量量为20000件件，交货货期为220088-044-300，请根据据MRPPII基基本原理理和上面面的产品品结构图图进行分分析，将将下列生生产计划划表填写写完整

9、。物料生产/采采购完工工日期产量/采采购量生产/采采购开始始日期产品A20088-4-202000020088-4-17物料B物料C物料D物料E物料F六、问答答作图题题（仔细细阅读材材料，回回答问题题和作图图题。本本题共22小题，第1题题10分，第2题55分，共共15分）某制造企企业采购购经理每每天需要要一张采采购报表表，报表表数据是是对采购购订单数数据的统统计分析析，报表表按材料料编号排排序，报报表中列列出所有有需要采采购的材材料。对对于每种种需要采采购的材材料应列列出下列列数据：材料编编号、名名称、采采购数量量、目前前价格（或参考考价格）、主要要供应单单位、第第二供应应单位等等。采购订单单

10、根据生生产计划划员输入入的物料料需求信信息和仓仓管人员员维护的的库存信信息自动动产生；采购员员可对采采购订单单进行查查询、修修改、删删除和审审核；系系统每天天零点会会自动生生成刚过过去一天天的通过过审核的的采购订订单报表表。1试述述物流信信息系统统分析阶阶段主要要步骤及及各阶段段应用的的分析工工具。2根据据以上材材料，画画出该采采购计划划系统的的顶层、一层数数据流图图（注意意：一层层数据流流图必须须体现材材料给出出的所有有处理功功能）。装订线(答题不得超过此线)学院专业业班级年年级姓名名学号七、案例例分析题题（仔细细阅读案案例，回回答后面面的问题题。本题题共3小题，第1题题4分，第2题题3分，

11、第3题题3分，共100分）材料：海海尔物流流及其发发展趋势势海尔物流流是我国国制造企企业自营营物流的的经典案案例。为为了与国国际接轨轨，建立立起高效效、迅速速的现代代物流系系统，海海尔采用用了SAAP公司司的ERRP系统统和BBBP系统统(原材材料网上上采购系系统)，对企业业进行流流程改造造。一、海尔尔物流信信息系统统简介ERP实实施后，打破了了原有的的“信息孤孤岛”，使信信息同步步而集成成，提高高了信息息的实时时性与准准确性，加快了了对供应应链的响响应速度度。如原原来订单单由客户户下达传传递到供供应商需需要100天以上上的时间间，而且且准确率率低，实实施ERRP后订订单不但但1天内内完成“客

12、户商流工厂计计划仓库采购供应商商”的过程程，而且且准确率率极高。另外，对于每每笔收货货，扫描描系统能能够自动动检验采采购订单单，防止止暗箱收收货，而而财务在在收货的的同时自自动生成成入库凭凭证，使使财务人人员从繁繁重的记记账工作作中解放放出来，发挥出出真正的的财务管管理与财财务监督督职能，而且效效率与准准确性大大大提高高。BBP系系统主要要是建立立了与供供应商之之间基于于因特网网的业务务和信息息协同平平台。既既可以通通过该平平台进行行招投标标，又可可以通过过因特网网将所有有与供应应商相关关的物流流管理业业务信息息，如采采购计划划、采购购订单、库存信信息、供供应商供供货清单单、配额额以及采采购价

13、格格和计划划交货时时间等发发布给供供应商。对于非非业务信信息的协协同，SSAP使使用构架架于BBBP采购购平台上上的信息息中心为为海尔与与供应商商之间进进行沟通通交互和和反馈提提供集成成环境。信息中中心利用用浏览器器和互联联网作为为中介整整合了海海尔过去去通过纸纸张、传传真、电电话和电电子邮件件等手段段才能完完成的信信息交互互方式，实现了了非业务务数据的的集中存存储和网网上发布布。二、海尔尔物流信信息系统统实施效效果在海尔的的网站上上，海尔尔物流的的成绩斐斐然，其其中包括括：统一一采购，实现每每年降低低材料成成本5%；统一一仓储，呆滞物物资降低低90%，库存存资金减减少633%；实实施一体体化

14、供应应链管理理，下达达定单的的周期由由原来的的7天以以上缩短短为现在在的1小小时内；定单响响应速度度由整合合前的336天缩缩短至现现在的不不到100天。整整合了223366家供货货商，优优化为8840家家，提高高了国际际化大集集团组成成的供货货商的比比例，达达到800%。通过物流流信息系系统建设设，海尔尔已实现现了即时时采购、即时配配送和即即时分拨拨物流的的同步流流程。1100%的采购购订单由由网上下下达，提提高了劳劳动效率率，以信信息代替替库存商商品。三、自营营物流的的尴尬局局面一个看上上去非常常成功的的物流管管理模式式，然而而，这之之后的海海尔物流流却让张张瑞敏“焦虑不不安”。一方方面，海

15、海尔自营营的物流流体系虽虽然可以以占有物物流市场场的一部部分利润润，达到到降低成成本的目目的，但但建立一一个规范范的物流流公司不不仅要具具备强大大的运输输、仓储储能力，投入大大量的资资金，而而且必须须占有大大量的专专业人才才、具备备先进的的策划能能力、信信息系统统和管理理水平。为了满满足集团团内部的的物流需需求，在在物流基基础设施施方面，这些年年，海尔尔巨资建建设了青青岛立体体仓库，但对于于遍布全全国的租租赁仓库库，海尔尔却不能能投资进进行货架架、托盘盘、叉车车、仓库库改造，面对物物流信息息系统(ALIIS)、卫星在在途定位位系统(GPSS)、电电子地图图(GIIS)、电子数数据标准准化(EE

16、DI)，海尔尔难以进进行大规规模投资资，因为为海尔的的战略目目标在于于成为世世界知名名的家电电生产商商，而不不是物流流企业。与海尔尔物流相相熟者说说，海尔尔物流早早在20003年年年底就就已出现现财政赤赤字（业内传传言亏损损1.44亿元），处于于非常尴尴尬的局局面。据记者了了解，在在海尔物物流创建建之初，张瑞敏敏也曾有有意于将将物流外外包，但但发现国国内并没没有任何何物流企企业可以以为海尔尔提供物物流服务务的，所所以才决决定自造造物流体体系。在张瑞敏敏看来，物流外外包在中中国显得得不切实实际，首首先是没没有哪个个企业有有能力为为海尔做做物流。绝大多多数中小小物流企企业尚不不具备运运用信息息技术

17、处处理物流流信息的的能力。拥有信信息系统统的企业业，其信信息化需需求也多多数属于于底层需需求，基基础信息息系统建建设是目目前信息息化建设设的主要要内容。信息化化建设达达到这一一阶段的的通常是是少数规规模较大大的物流流企业，占物流流企业总总数的220左左右。针针对局部部流程的的信息化化建设的的结果通通常表现现为一些些孤立的的信息系系统，难难以互联联互通，实现整整合。目目前，已已经将这这些孤立立的信息息系统整整合起来来，形成成系统化化的物流流综合管管理平台台的物流流企业是是寥寥无无几，不不超过总总数的55。 另外，从从海尔自自身来讲讲，物流流无限延延伸就会会涉及企企业的商商业秘密密。海尔尔的物流流

18、是从源源头做起起、从采采购做起起，因此此，出于于商业考考虑，海海尔开始始自己做做物流无无可厚非非。张瑞敏也也曾期望望将海尔尔物流从从企业物物流扶植植成为市市场上的的第三方方物流。然而并并非事事事尽如人人意，同同行出于于竞争考考虑在合合作上存存有戒心心，使得得海尔在在擅长的的家电物物流运作作上却难难以找到到真正战战略合作作伙伴。所以，一直以以来，海海尔的物物流除了了自身物物流外，只拿到到了少数数快速消消费品的的物流业业务。海海尔物流流一位人人士透露露说，接接一个物物流项目目，谈判判往往非非常艰辛辛。四、海尔尔物流的的发展趋趋势应该说，海尔物物流几年年来搭建建的全球球供应链链资源网网络、全全球配送送网络、投资过过亿元的的物流执执行系