物流公司维修航材分部部门职位说明书及关键绩效标准_第1页
物流公司维修航材分部部门职位说明书及关键绩效标准_第2页
物流公司维修航材分部部门职位说明书及关键绩效标准_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、安全管理手册 飞行安全管理 编号:HX-S-13XX管理手册 XX管理 编号:HX-S-132006年4月16日 第00版 章/页:4- PAGE 14 200 年1月1日 第00版 章/页:4- PAGE 3维修工程部维修航材分部部门职能说明书部门职能说明书部门名称 : 维修航材分部 部门编号 : CEA-AM 主管上级 :维修工程部经理 部 门 使 命 第 一 部 分 根据生产需求,制定航材采购与设备租赁计划,并组织实施,负责航材及设备的保管与调配,提供有效的航材、设备保障,实现经济与效益。部门编制和职位设置 第 二 部 分部 门 职 责 第 三 部 分职责1:航材采采购1.1建建立供应应

2、商信息息系统;1.2制制定航材材、工具具设备采采购计划划;1.3协协助质量量部门对对供应商商、承修修商进行行评估;1.4组组织航材材采购及及对外协协调租借航材材、工具具设备工工作;1.5管管理航材材的运输输及进行行报关;1.6航航材设备备、工具具设备的的合同管管理;1.7建建立和维维护AOOG订货货网络1.8系系统的录录入管理理。职责2:库存管管理2.1及及时准确确地建立立航材、工具、设备、化工品品的台帐帐;2.2组组织航材材、工具具、设备备、化工工品验收收;2.3依依据航材材、工具具、设备、化化工品的的存储要要求做好好存储;2.4做做好库房房的防火火、防爆爆、防盗盗等安全全工作;2.5监监控并做做好库存存寿命件件的管理理;2.6管管理并校校验计量量器具;2.7进进行周转转件的国国内外送送修;2.8发发放、监监管和回回收航材材、工具具、设备、化化工品;2.9监监控化工工品的有有效期;2.100定检工工作航材材的支持持。职责3:成本管管理3.1制制订资金金使用计计划;3.2控控制预算算费用;3.3协协助财务务进行每每月的消消耗统计计。职责4:外联工工作4.1海海关、商商检部门门、商务务厅等政政府部门门的联络络工作。职责5:替代产产品的开开发5.1获获取国内内替代产产品的信信息;5.2及及时将信信息反馈馈至工程程、质量量分部进进行评估估。职责

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论