2022年学校资产清查工作总结

1、第PAGE9页共NUMPAGES9页2022年学校资产清查工作总结_年，资产管理处在校领导的正确领导下，在兄弟部门的关心支持下，在全处同志的共同努力下，紧紧围绕学校中心工作，按计划、分步骤推进各项工作，为学校事业发展做了份内的工作，对照部门任期工作目标，现对我处一年来的工作简要总结如下：一、主要工作回顾(一)加强自身队伍建设，提升服务质量坚持内部管理和能力提升相结合的原则，切实加强处室队伍建设。一方面，以强化内部管理为重点，继续做好“首问负责”和“ab岗”等处内部管理制度建设，主动了解广大师生的需求，自觉树立服务意识，进一步规范业务流程，改进工作作风。另一方面，以加强学习培训为抓手，提升广大干

2、部的综合素质，采取集中学习与自学相结合的方式，切实加强全处同志各类学习和培训，提高理论水平和业务能力，服务质量和服务满意程度有了较大的提升。扎实推进“创先争优”主题活动，切实加强支部建设，围绕“服务学校发展、服务社会进步、服务师生成长成才”主题，深入开展建设学习型党_活动，严格按照年初主题活动计划，按时保质完成各项规定动作，认真落实“三思教育网系”制度，与联系学生寝室开展各类座谈活动和支部共建，主动关心联系贫困学生，为他们提供勤工助学岗位_个。(二)不断推进党风廉政建设，切实增强党员干部拒腐防变能力部门非常重视党风廉政建设和廉洁从业工作，自觉加强_倡廉建设，始终坚持以_为指导，严格落实党风廉政

3、建设责任制，有序推进惩治和预防体系建设，党风廉政建设和作风建设工作取得了较好成效，为各项工作的开展提供了有力的政治保证。全处同志能积极参与校党委_的各类廉政教育活动，认真执行廉政建设责任制相关规定。根据校党委统一部署，认真开展廉政风险排查工作，排查部门风险内容_项，个人岗位风险内容_项，并对照防控条例，逐一制定了防控措施，全年未发生任何违纪违规事件。(三)切实加强资产管理，扎实推进资产绩效考核1、及时调整资产归属，遵章高效建帐入库按时完成了固定资产、低值易耗、耐用品的入(出)库、对账工作。_年固定资产建账入库共计_件，_万元。其中新增教学仪器设备_万元，占总额的_%。新增固定资产中，主要为电子

4、类设备，涉及金额_万元;其次为房屋构筑物，主要是以前购入但财务未入账的房屋，涉及金额_万元。今年共入库低值易耗品、耐用品共_件次，共计金额_万元。固定资产条形码是固定资产的“_”，做好资产条形码为日常的资产清查及资产管理提供了便捷。一年来，共打印资产条码_余张。2、盘活固定资产存量，规范处置国有资产一是对固定资产品种结构进行科学调整，在更新改造资金的投向上适应新的变化，以通过固定资产在不同领域间和不同技术需求间的转移、重构，使固定资产的组合更加适合服务教学科研的需求、取得更好的社会效益及经济效益。二是对利用率低下固定资产进行合理调配，采取无偿调拨、内部共享、提供服务、重组等形式予以盘活。三是对

5、达到报废使用年限的资产进行及时报废处理，使固定资产流向利用率高、产出效益好的地方，促进学校内部资源的优化配置。_年核销资产总计_万元，整理报审待核销房产_万元，报废设备_万元。其中，报废销账文华校区废旧资产_万元，核销历史遗留盘亏资产_万元。积极响应省财政厅、省教育厅“春泥护花”捐赠贫困地区中小学校电子设备_台件。3、科学设置二级学院资产考核量化指标体系，规范各学院资产管理工作程序为规范和加强我校国有资产管理，提高我校国有资产使用效率，确保国有资产安全完整，配合学校对二级学院目标考核要求，完成编制了学校教学单位资产管理目标考核量化指标体系，规范并指导二级学院开展资产管理工作，为实现学校资产绩效

6、管理夯实了基础。4、加强资产管理员队伍建设，推进全校资产动态管理举办全校二级单位资产管理员培训班，召开全校二级单位资产管理负责人、资产管理员会议，宣讲学校国有资产管理文件，印发固定资产日常管理指南，保障了学校资产管理规章制度的有效执行。平时注重收集和掌握学校资产动态，及时录入各类资产变动信息，认真填制各类资产数据报表，定期向学校和主管部门提交全校固定资产统计报表，为学校和主管部门发展和领导决策提供准确的决策依据。(四)进一步规范招标采购工作，提高资金使用率和透明度1、强化预算管理，提高资金使用率切实做到预算管理与资产管理相结合，优化固定资产增量。针对部门预算需求，注重新增资产投入的机会成本和边

7、际效益，坚持科学化、民主化、程序化的决策论证机制，对每一个项目除了要核定其需要外，按照“需要可能可行最佳”的思路在具体方案上体现优选原则。全年借助政府采购平台完成_个采购项目，发生金额_万元(其中国库性资金_万元，基本户资金_万元)，实际中标金额_万元(国库性资金_万元，基本户资金_万元)，国库性资金利用率_%，基本户资金节约_万元。2、继续扩大政府采购实施范围和规模适应政府预算体系改革和财政支出结构调整的新变化，按照应采尽采的原则，着力拓展政府采购管理实施范围。加大对服务类采购项目的实施力度，争取将更多的公共服务、专业服务等传统服务项目纳入政府采购范围。今年新增汽车维修、保险，办公纸张、耗材

8、，会议等政府集中采购项目_项。全年，政府采购项目有：校园信息化工程(预算_万元，中标价_万元)、办公设备消安防及多媒体设备(预算_万元，中标价_万元)、金融学重点学科金融工程与金融风险管理重点实验室项目(预算_万元，中标价_万元)、会计综合实验室(预算_万元，整体已基本完工，零星部分正处于政府采购环节)、金融工程与证券实验室(续建)(预算_万元，整体已基本完工，零星部分正处于政府采购环节)、基础实验中心(改建)(预算_万元，中标价_万元)、文华校区电改造(预算_万元，中标价_万元，节约_万元)、文华校区安防监控改造(预算_万元，中标价_万元，节约资金_万元)、全国第_届残疾人运动会(_万元，中

9、标价_万)(包括田径场改造、体育场改造、无线网络设备、办公家具设备、无障碍设施改造等)、成教学院数字化校园(预算_万，中标价_万元)项目等。3、规范校内零星自行采购工作校内招标项目以零星维修保养、面向学生及教工的服务项目为主，在_采购过程中，不管采购项目大小，都严格按照规定的程序_。一年来，由校招投标领导小组决标校内自行_招投标项目_个：网站群管理系统(_万元)、学生军训服装(_元/套，约_套)、学生床上用品(_元/每套，约_套)、学术中心客房装修(_万)、沿街商铺(与公管处共同做好沿街店铺招租，为学校争取房屋出租收入_万元)、实验室信息管理系统(_万元，节约_万元)、下沙校区保安服务(_元/

10、月人)、安防监控项目(_万元)、班车(大客_元/一往返、_元/二往返;中客：_元/一往返、_元/二往返;中巴：_元/一往返、_元/二往返)、核心交换机维保(_万元)、广告位招租(为学校争取利润_万元)、体军部晨跑系统(合同价为_万元)等。(五)完善公房管理制度，提高公房使用效益1、认真做好全校房产清查工作。根据省财政厅、教育厅统一部署，今年暑期，克服时间紧、任务重的困难，加班加点战高温，查阅了大量历史档案，按时保质完成了全校房产清查工作，统计各类房屋总面积_万平方米，总价值_亿元，清理已房改或出售房产资料_套，核销金额_万元。新建了房产实物明细帐，确保了学校房产的账实相符。2、积极探索办公用房

11、二级管理模式。随着学校二级管理模式的不断推进，为适应新形势，我们到_工商大学、_理工大学、_电子科技大学和中国计量学院等兄弟院校进行专题调研，并先后走访十一个二级学院，两次召开专题座谈会，在广泛听取意见的基础上，制定出台了_财经学院公用房管理办法(试行)，为进一步规范办公用房管理提供了制度保障。3、整合资源，努力提高公用房的使用效益。在上年度完成文华校区办公用房资源整合的基础上，在该校区推行办公用房有偿使用试点工作，完成了校内研究机构有偿使用公房的签约和年度费用收缴工作，实际签约承租单位_个，实现年租金收入_万元。对文华校区剩余房源通过委托文华管委会对外招租的方式，实现年租金收入_万余元。协助

12、公共事务管理处完成下沙校区西体育场沿街商铺招租工作，实现年租金收入_万余元。4、加强周转房使用和管理。在专题调研并广泛征求教职工意见的基础上，制定了_财经学院周转房管理办法(试行)，进一步规范了学校周转房使用管理程序。全年累计新增安排入住_户，整理和维修周转房_余套，周转房年租金收入_万余元，配合人事处做好人才引进住房安置服务工作，在满足引进人才过渡用房需求的同时，用好周转房资源，尽可能提高周转房的使用效益。(六)其他1、参与完成学校“_”校园建设专项规划编制工作;完成新职工公积金住房补贴调整工作，调整_人，同比去年调增_万元，累计发放_万元。发放引进教师住房租金补贴共计_万元。3、根据上级统

13、一部署，认真开展公务用车专项治理工作，_月份，通过清理纠正、重点检查等阶段，全面摸清学校公车使用情况和存在的问题，为下一步规范公务用车管理、完善公车用车制度、推进公车制度改革奠定了基础。4、完成博士副教授以上配备工作电脑_人次。5、会同_监察室、财务处等部门，共完成各类、货物及工程类项目验收_项。6、完成电脑、打印机、复印机等办公设备维修_余台次。7、积极配合学校各类活动，累计_近_人次完成大型活动的布展工作，如每年的毕业生招聘会、新生报到及今年的八残会等大型活动，_搬运各类家具设备万余件。二、工作创新点1、积极探索学校资产绩效管理模式，在已完成的教学单位资产管理目标考核量化指标体系的基础上，

14、推出学校资产绩效管理初步办法，并在省财政厅、教育厅相关会议上进行专题发言，受到与会单位的_。2、继续扩大政府采购实施范围和规模，不断拓展服务类采购领域。新增汽车维修、保险，办公纸张、耗材，会议等政府集中采购项目_项。进一步规范了管理程序，提高了学校资金使用效益。三、存在的不足1、学校资产管理的理念宣传上还不到位。教职工对资产管理的认识还有待进一步提高;2、资产管理的基础还不够扎实。对二级学院资产管理授权工作尚未推进;在资产管理账实检查中，还存在部分资产账实不符的情况;3、学校大宗物资的采购效率还有待进一步提高。2022年学校资产清查工作总结（二）在过去的一学年里，我担任六二中队辅导员工作。在工

15、作中，我坚持以人为本的育人观，用爱去关心每一位学生，关心他们的生活学习状态，关注他们的发展需求，把学生的全面发展放在首位。培养良好的行为习惯。对于管理工作，我认为有三个层次，第一个层次是用管理者的威严进行管理。第二个层次是用制度来进行管理，而更高的层次则是管理者凭借自己的德行来影响和带动整个团队。所以，努力提高一个班主任中队辅导员的人格修养，提高管理水平，对于管理一个班队是至关重要的。经过多年的中队辅导员工作，我已经逐步形成了一整套行之有效的班队管理方法，收到了良好的效果。一个好的班集体一定要有一个工作认真负责的学生干部团队。作为这个管理团队的领头羊，班长的作用不容忽视。我班的班长采用报名、演

16、讲、选举产生。一名正班长和_位副班长每天轮流值日。值日班长负责班级的日常管理。并接受大家的监督和评议。在这些工作中，我尽可能多地隐退到幕后，充当一个观察者和协调者的角色，并根据实际情况进行思想引导，牢牢把握班级的舆论方向，时刻不忘在井然有序的体制运行之中播散温暖浓厚的人文关怀。中队委任期结束前，我会根据他们的工作情况，对他们进行发奖，并进行总结评价，培养学生正确的价值观，也使班级工作能更加良性地继续开展。科学、民主的管理方法对于激发和调动大家的集体主人公意识和自我的成长激励非常重要。在我们班上，非常重视过程管理。班级日志记录了每天的班级情况，这为每个同学的操行评价提供了直接材料。小组和班级常常开展民主评议活动。期末班级的成绩报告单也根据本班过程管理的实际情况自己制定，切实有效的引导孩子们健康成长。我班在学生干部的管理之下，班风正、学风浓。课外活动蓬勃开展。每天下午第二节课后，是我班的“跳绳时间”，同学们会带着跳绳，来到楼下。以小组为单位开展丰富多样的跳绳活动，正跳，反跳，交叉跳;单人跳，双人跳，小组集体跳。长期的坚持，使得跳绳这一活动成为了我们的班级习惯，以至于进入初中后，大家都还依然保持着这一良好的习惯。每个周末，我们都会开展文娱