哈尔滨某超级市场施工组织设计-典尚设计-三维动画效果

1、目录TOC o 1-3第一章 第一部分施工组织设计综合说明 PAGEREF _Toc207085471 h 3第1节 施工组织设计综合说明 PAGEREF _Toc207085472 h 3第2节 施工组织设计编写说明 PAGEREF _Toc207085473 h 4第3节 编制依依据 PAGEREF _Toc207085474 h 5第二章 第二部部分总承承包管理理方案 PAGEREF _Toc207085475 h 5第1节 一、总总承包管管理的目目的 PAGEREF _Toc207085476 h 5第2节 总承包包管理的的组织机机构 PAGEREF _Toc207085477 h 6

2、第3节 总承包包管理的的目的 PAGEREF _Toc207085478 h 7第4节 总承包包管理程程序 PAGEREF _Toc207085479 h 9第三章 第三部部分施工工组织设设计 PAGEREF _Toc207085480 h 15第1节 工程概概况 PAGEREF _Toc207085481 h 15第2节 施工总总进度计计划 PAGEREF _Toc207085482 h 17第3节 质量保保证体系系 PAGEREF _Toc207085483 h 20第4节 分项工工程施工工方案 PAGEREF _Toc207085484 h 27第5节 安全文文明施工工方案 PAGERE

3、F _Toc207085485 h 1144第6节 施工平平面布置置 PAGEREF _Toc207085486 h 1199第7节 现场组组织机构构 PAGEREF _Toc207085487 h 1244第8节 劳动力力、机械械设备使使用计划划 PAGEREF _Toc207085488 h 1311第9节 创优措措施 PAGEREF _Toc207085489 h 1355第10节节 质量量通病及及防治 PAGEREF _Toc207085490 h 1566第11节节 其它它 PAGEREF _Toc207085491 h 1644第12节节 工程程分包计计划 PAGEREF _Toc

4、207085492 h 170第13节节 新技技术、新新工艺、新材料料的推广广与应用用 PAGEREF _Toc207085493 h 1700第一部分分施工组组织设计计综合说说明施工组织织设计综综合说明明1.1首先，我公司司诚恳地地表示：我们完完全接受受业主、施工招招标文件件提出的的有关质质量、工工期、安安全、文文明施工工的各项项要求，并落实实各项方方案和措措施，与与业主、监理公公司、设设计院一一起共同同建设北北京*（哈尔尔滨）超超级市场场建筑安安装工程程（以下下简称本本工程）。1.2我公司司一旦有有幸中标标，我们们一定全全力以赴赴，做好好施工前前期准备备和施工工现场总总体规划划布置。我们一

5、一定发挥挥我公司司管理优优势，实实施项目目总承包包管理，通过对对劳动力力、设备备、材料料、资金金、技术术、方法法和信息息的优化化处置，实现成成本造价价、工期期、质量量及社会会信誉的的预期目目标效果果。1.3我们将将积极配配合业主主做好专专业分包包商的选选定工作作，并主主动全面面地做好好对分包包的管、协调、配合工工作，抓抓好对分分包商施施工质量量、工期期、安全全、文明明施工管管理工作作，确保保本工程程优质、快速、全面建建成。1.4我们完完全接受受招标文文件提出出的有关关质量和和技术要要求，并并按国家家质量标标准和哈哈尔滨市市建委有有关质量量规定进进行。本本工程实实行创优优目标管管理，确确保龙江江

6、杯，力力争鲁班班奖。1.5我们公公司将严严格按照照业主之之要求以以及哈尔尔滨市有有关建筑筑工程施施工现场场标准化化管理规规定，对对现场文文明施工工进行严严格管理理，达到到准军事事化标准准。1.6我公司司各类施施工机械械装备齐齐全，模模板、钢钢管支撑撑等周转转材料储储备雄厚厚，完全全能满足足和确保保本工程程施工进进度和质质量要求求。1.7若我公公司中标标承建本本工程，将确保保在招标标文件规规定的时时间内完完成本工工程。1.8我们将将与业主主、设计计单位密密切配合合，真心心诚意接接受业主主、监理理和设计计人员在在施工全全过程中中的热忱忱指导和和帮助。我们将将竭诚为为本工程程的顺利利建设而而努力，为

7、北京京*超级级市场建建筑安装装工程早早日建成成投入使使用、早早日发挥挥其社会会效益作作出我们们应有的的贡献。施工组织织设计编编写说明明2.1在认真真、全面面地阅读读招标文文件和有有关图纸纸的基础础上，深深刻领会会设计意意图及招招标文件件的要求求，针对对本工程程的特点点，并结结合我公公司多年年来在类类似工程程中的施施工实践践，本着着实事求求是的科科学态度度，编写写北京*超级级市场建建筑安装装工程施施工组织织设计。2.2本施工工组织设设计的编编制内容容包括北北京*超级市市场建筑筑安装工工程的各各土建和和安装工工程施工工方案，以及作作为总承承包方对对该工程程的工期期、安全全、文明明施工、成品保保护等

8、事事宜的总总协调管管理措施施。2.3本施工工组织设设计的编编制以目目前业主主所提供供的招标标文件及及图纸等等有关资资料为依依据，仅仅为一份份初步的的投标文文件，待待我公司司中标后后，我们们将在原原标书中中施工组组织设计计的基础础上按照照补充资资料进一一步完善善，补充充各分部部分项工工程施工工中的细细节问题题，形成成一份具具有技术术先进性性、科学学合理性性、经济济实用性性、操作作简易性性的施工工组织设设计，同同时接受受业主及及监理工工程师的的指导和和审查。编制依据据1.3.1 北北京*（哈尔尔滨）超超级市场场建筑安安装工程程施工招招标文件件；1.3.2 业业主提供供的建设设基地地地形总平平面图；

9、1.3.3 国国家及哈哈尔滨市市的现行行设计及及施工验验收规范范、质量量评定标标准、定定额等文文件。第二部分分总承包包管理方方案一、总承承包管理理的目的的由于本工工程工期期较紧，施工工工作量相相对较大大，因此此会出现现多工种种交叉作作业现象象。我公公司为便便于管理理，减轻轻业主参参与协调调工作带带来的多多方面压压力，保保证工程程按业主主提出的的质量、工期等等要求完完成，特特制定此此总承包包管理方方案，以以规范参参加工程程建设的的全体施施工单位位的建设设行为。通过总总包管理理方案，对该工工程实施施科学、严格、有效的的施工总总承包管管理，优优质、高高速、低低耗地把把本工程程建设成成省优质质工程。总

10、承包管管理的组组织机构构2.1总承包包组织机机构我选派具具有丰富富施工管管理和技技术经验验的骨干干，在施施工现场场建立施施工总承承包项目目经理部部，全权权负责工工程的施施工组织织和指挥挥，项目目经理部部严格按按项目法法实行施施工管理理。本工工程组织织机构框框图如下下：2.2总承包包项目经经理部职职责总包项目目经理部部：直接接受业主主指令并并对业主主负责；全面组组织和指指挥施工工生产；并对专专业分包包进行管管理和协协调。项项目经理理部下设设七个职职能部门门，各职职能部门门分工明明确，紧紧密配合合开展工工作。项项目各部部门及职职责为:工程部：负责工工程的施施工管理理、工程程进度计计划、生生产调度度

11、、施工工现场平平面管理理，明施工工，负责责各专业业分包的的协调管管理。技术部：负责工工程重大大技术方方案和措措施的编编制、审审核和交交底，组组织二次次设计、试验和和检验、资料档档案等技技术管理理工作。质安部：负责工工程质量量控制、贯彻实实施ISSO90002质量体体系标准准和安全全监督管管理工作作。商务部：负责工工程资金金计划调调配、成成本控制制和核算算、施工工预算、劳务选选择、劳劳务结算算、合同同管理及及工程决决算等管管理工作作。物资部：负责工工程所用用材料、设备的的采购、运输、储存和和保管工工作，并并对工程程材料消消耗进行行监督管管理。综合办公公室：负负责工地地人事行行政管理理、消防防、安

12、全全保卫以以及企业业CI形象实实施等工工作。总承包管管理的目目的3.1总承包包管理原原则总承包应应全面执执行、理理解业主主和设计计意图，按照统统一计划划、统一一管理、统一协协调的原原则，在在施工全全过程中中，对分分包单位位进行有有力地协协调、管管理。以以保证合合同规定定的工程程质量、施工工工期等目目标的实实现。总总承包着着重做好好下列几几方面的的综合管管理工作作：3.1.1 统统一部署署和编制制施工方方案。对对各专业业分包工工程的技技术方案案进行审审核，并并将各专专业工程程置于整整个工程程的整体体施工部部署中，便于统统一指挥挥和协调调监督。3.1.2 统统一现场场平面管管理。由由于该项项目专业

13、业分包队队伍多，因此必必须由总总包对现现场总平平面布置置做统一一规划、安排和和管理，使现场场的施工工秩序井井然有序序。3.1.3 统统一编制制多级施施工进度度网络计计划。根根据总的的工期进进度运用用计算机机技术对对各专业业的施工工进度计计划严格格控制，确保形形象进度度和工期期按期完完成。3.1.4 统统一工程程质量保保证体系系。*总公司司已通过过ISOO90002 质质量体系系认证，确保工工程质量量符合国国家施工工规范要要求。3.1.5 统统一现场场文明施施工标准准。建立立安全生生产保证证体系，确保无无重大伤伤亡事故故发生，使整个个工地成成为标准准化文明明施工现现场。3.2总承包包管理的的目标

14、3.2.1 工工期目标标：通过总包包的管理理协调使使各分包包单位施施工顺序序合理，衔接关关系恰当当，做到到协调有有序地施施工，确确保合同同工期的的实现。3.2.2 质质量目标标：各分包工工程，分分部分项项工程均均达到质质量检验验评定标标准的要要求，实实现施工工组织设设计中保保证施工工质量的的技术组组织措施施和质量量等级，保证整整体工程程质量目目标龙江杯杯工程的的实现。3.2.3 安安全目标标：严格执行行施工组组织设计计中的安安全设计计措施，严格控控制施工工人员、施工手手段、施施工对象象和施工工环境的的安全，实现安安全目标标，确保保人的行行为安全全、物的的状态安安全，断断绝环境境危险源源，达到到

15、整个工工程施工工期间无无死亡及及重伤事事故、轻轻伤事故故频率不不超过00.5(千分之之零点五五)的安全全生产目目标。3.2.4 文文明施工工目标：通过对施施工现场场中的安安全防护护、安全全用电、机械设设备、消消防保卫卫、场容容、卫生生、环保保、材料料等各个个方面的的管理，创造良良好的施施工环境境和施工工秩序，特别是是做好施施工总平平面的动动态管理理，达到到安全生生产、加加快施工工进度，保证工工程质量量、降低低工程成成本、提提高社会会效益，确保本本工程为为哈尔滨滨市文明明施工标标化工地地。总承包管管理程序序4.1.1 施施工计划划管理为了确保保整个工工程施工工进度在在总体建建设计划划的控制制下有

16、序序进行，本工程程按三级级制定施施工计划划。构成成一个自自上而下下，从总总体到细细部的工工程计划划管理体体系。第一级：根据总总的建设设目标制制订主要要形象进进度控制制点及施施工总进进度网络络计划；第二级：月进度度计划；第三级：周进度度计划，制定一一周的详详细形象象进度计计划；4.1.2 施施工进度度协调管管理总包单位位作为施施工现场场管理的的总协调调人，负负责对各各分包单单位进行行协调管管理.各分包包单位需需服从总总包的协协调管理理，按各各自的合合同组织织好施工工生产。总包严严格按总总分包合合同规定定的进度度、时间间、人员员、材料料设备的的进场情情况，进进行施工工场地的的分配、施工作作业面的的

17、开展、工序接接口、交交叉作业业、安全全防护、成品保保护及水水电、路路、临设设等施工工现场资资源的配配置和供供用，并并进行及及时、合合理、恰恰当的组组织和安安排，保保证各分分包施工工的有序序进行。4.2工程技技术管理理各分包单单位应建建立以项项目主任任工程师师为首的的施工技技术岗位位责任制制，加强强技术管管理，提提高工程程技术含含量，缩缩短工期期，确保保工程质质量。4.2.1 做做好施工工技术准准备工作作认真组织织对施工工技术规规范、规规程的学学习及图图纸的熟熟悉、审审查及会会审工作作。施工工前，由由各专业业工程师师对施工工作业人人员进行行技术培培训和详详细的技技术交底底，并在在施工过过程中予予

18、以监督督指导。4.2.2 总总包单位位应及时时准确的的向各分分包单位位提供施施工需要要的原始始基准点点、基准准线、参参考标高高及相关关的地下下管线图图。各分分包单位位应根据据总包提提供的数数据，准准确的放放样和划划线，正正确布置置各施工工部位的的基准线线，标高高和尺寸寸。4.2.3 加加强施工工过程中中技术资资料管理理工作，定时对对分包单单位的技技术资料料进行检检查，要要求各分分包按工工程进度度完成竣竣工资料料的收集集，为竣竣工档案案的编制制打下基基础。建建立工程程档案，按业主主的要求求牵头做做好工程程竣工资资料的整整理及竣竣工图的的绘制工工作，分分包的所所有竣工工资料装装订成册册后均经经总包

19、审审核汇总总后，一一并交予予业主。4.3安全生生产管理理4.3.1 总总承包对对该工程程的施工工安全生生产负第第一责任任，各分分包对各各自分包包工程的的安全生生产负第第一责任任。4.3.2 要要求各分分包严格格按照国国家的有有关法律律、法令令规定，严格遵遵守建筑筑施工安安全规范范及总承承包制订订的安全全制度、确保安安全生产产。4.3.3 要要求各分分包服从从总包现现场安全全员的统统一管理理，遵守守总包安安全部门门下发的的各项安安全制度度，及时时处理总总包发出出的安全全整改通通知。4.3.5 在在装饰工工程阶段段对现场场存在安安全隐患患的易燃燃、可燃燃物品实实行进场场登记制制度，楼楼内实行行动火

20、火证制制度。4.4施工现现场平面面布置管管理本工程施施工展开开面广、交叉作作业频繁繁，且现现场可用用面积较较小，因因此所有有施工单单位必须须强化平平面管理理意识，使现场场管理规规范化、标准化化、合理理化，确确保工地地的文明明施工。4.4.1 施施工现场场场地管管理总包负责责施工现现场的平平面管理理，分包包单位进进场前需需向总包包申报临临时用地地平面布布置,总包根根据分包包申报资资料及施施工平面面，统一一布置、规划施施工场地地。分包包单位必必须按总总包划定定的位置置布置其其生活设设施及材材料加工工、堆放放场地，不得随随意扩大大施工场场地。4.4.2 施施工现场场用电管管理为搞好该该工程项项目综合

21、合管理，确保各各分包单单位生产产、生活活用电正正常、安安全、施施工顺利利进展，总包单单位对现现场施工工用电实实行统一一安排，合理配配置；各各分包单单位进场场前，应应同总包包签定用用电协议议书，并并按总包包指定的的供电回回路分配配电箱，并有专专业的持持证电工工专人负负责看管管、维护护，自觉觉遵守用用电管理理制度，合理分分布现场场施工配配电箱及及供电系系统，并并随工程程进展情情况及时时调整，并以安安全第一一、合理理使用为为原则。4.4.3 施施工现场场用水管管理为保证工工程顺利利有序进进行，满满足各施施工单位位的施工工、生活活用水,总包单单位对现现场用水水实行统统一管理理，合理理分配，严禁私私自引

22、接接水管，并随时时进行监监督检查查，坚决决杜绝水水资源浪浪费。4.5文明施施工管理理4.5.1 为为确保该该工程达达到市文文明标化化工地，要求各各分包单单位必须须自觉遵遵守市文文明施工工管理规规定和总总包单位位对现场场文明施施工的要要求，保保证施工工现场的的公共区区域及各各自的施施工区域域的场容容、场貌貌整齐、卫生、文明。4.5.2 施施工现场场建筑垃垃圾不得得乱堆，施工时时必须做做到工完完场清，楼层垃垃圾必须须装袋下下运至指指定地点点。4.5.3 要要求各分分包单位位在施工工过程中中必须认认真按施施工程序序组织施施工，认认真做好好成品保保护工作作，不得得因工序序交叉而而污染成成品，更更不得造

23、造成工程程成品或或半成品品的损坏坏，也不不得有乱乱涂乱划划现象。4.6分包单单位进退退场管理理4.6.1 根根据业主主的进场场许可证证明，到到总包项项目经理理部办理理进场手手续。办办理进场场手续 ,需呈呈报以下下资料：1.进场场工作人人数、特特殊工种种（如电电工等）需提供供上岗证证复印件件2.进场场施工或或工作内内容、工工作时间间和进度度计划。3.施工工用水、电申请请4.组织织机构表表及联系系电话4.6.2 现现场生活活或办公公临建等等临时设设施，如如需总包包提供或或向总包包租赁，需到总总包有关关部门办办理手续续。4.6.3 现现场临建建及施工工用地在在使用前前需到总总包项目目经理部部办理有有

24、关手续续，并同同时向总总包提交临时时用地方方案，经经总包批批准后方方可使用用。4.6.4 分分包在将将上述有有关手续续办理完完后，持持总包签签发的进进场许可可证到综综合办办办理人员员、车辆辆工地出出入证，作为出出入工地地的证件件，进入入现场应应时佩戴戴。4.6.5 工工程完工工后，退退场机械械或材料料要到总总包物资资部办理理出门证证，办理理出门证证前先到到总包综综合办、商务部部办理完完临建租租赁和水水电费，凭总包包部门会会签的结结算退场场会签单单到物资资部办理理出门证证。4.7现场保保卫4.7.1 出出入现场场人员必必须佩带带总包单单位下发发的胸卡卡（人员员进场通通行证）。4.7.2 严严格执

25、行行外来人人员、车车辆出入入登记制制度，为为外来人人员准备备临时胸胸卡、车车牌。4.7.3 进进出场设设备、材材料必须须持有总总包单位位办理的的出门证证。4.7.4 严严格执行行夜间值值班制度度，经常常在场内内巡逻，保证现现场244 小时时处于监监控状态态。4.7.5 进进场后材材料按规规定数量量一次性性移交作作业队，由作业业队自行行看管，现场保保卫协助助管理。第三部分分施工组组织设计计工程概况况1.1工程建建设概况况1.1.1 工工程名称称北京*（哈尔尔滨）超超级市场场建筑安安装工程程1.1.2 工工程地点点北京*哈尔滨滨店位于于哈尔滨滨市*区*路与与*街交交口处。工程所所在地点点为原面面粉

26、厂厂厂区工程西西北临直直通机场场的*路，北侧为为*街。1.1.3 工工程规模模工程总用用地面积积为2228660m22 ，总总建筑面面积4884955m2。1.1.4 工工程承包包范围、内容工程主体体土建工工程中钢钢筋砼的的土建工工程、给给排水工工程、采采暖工程程、通风风空调工工程、照照明动力力工程、电梯安安装工程程、楼宇宇自控和和保安监监控工程程、综合合布线、电视电电话工程程、消防防水工程程等。不不包括：工程中中的变配配电室的的设备及及安装、消防电电工程、天然气气工程。1.2建筑简简况1.2.1 平平面功能能布局：本工程程为综合合商业建建筑，在在平面布布置卜充充分考虑虑其商业业特征使其具具备

27、空间间的开敞敞仕，使使用方便便性以及及平面功功能的灵灵活性。1.2.2 地地下一层层：建筑筑面积998500m2层高为为4.88m。一一层：建建筑面积积104463mm2建筑层层高为44.8mm。建筑筑二，三三层：建建筑面积积112206 m2层高4.8m建筑四四、五层层建筑面面积228855m2，建筑筑层高44.8mm。1.2.3 立立面：百百货部分分立面以以实为主主采用外外墙涂料料装饰；餐饮的的主出入入中部分分以虚为为主，采采用玻璃璃幕墙赠中采采用铝扣扣板。1.2.4 电电梯：本本建筑一一至三层层各设有有自动扶扶梯9部，坡坡度355 宽8000。四、五层各各设有自自动扶梯梯2 部。1.2.

28、5 建建筑装修修做法：墙体：商商场、办办公室墙墙面为耐耐擦洗涂涂料，卫卫生间，厨房墙墙面瓷砖砖顶棚商场、办公室室为轻钢钢龙骨吊吊顶，楼楼梯间及及消防水水泵及变变配电设设备用房房为耐擦擦洗涂料料，卫生生间、厨厨房为铝铝合金板板吊顶，库房不不做装修修。地面：地地下室超超市地面面1000 厚预预留层一至五五层百货货商场、办公室室防滑地地砖，卫卫生间、厨房防防滑地砖砖防水地地面找坡坡。库房房及其它它用房地地面为细细石混凝凝土地面面。1.3结构简简况1.3.1 基基础采用用肋梁式式经板基基础。筏筏基底板板厚7000mmm，筏形形基础。1.3.2 地地下室为为钢筋混混凝土单单层框架架结构柱断面面65006

29、500，外墙墙厚3000 厚厚；1.3.3 地地上部分分采用多多层轻钢钢框架体体系结构构梁柱采采用H型钢，楼板采采用压型型钢板为为底模的的现浇钢钢筋混凝凝土复合合板。钢钢柱断面面一至三三层65506500，四、五层断断面45504500。均为为（H型钢柱柱外包砼砼）；1.3.4 屋屋面板采采用双面面钢板加加超细玻玻璃纤维维隔热保保温棉夹夹心材料料；1.3.5 外外墙采用用扣3000 厚厚陶粒混混凝土砌砌块；1.3.6 留留有后浇浇带宽8800。施工总进进度计划划2.1工期目目标及工工期主要要控制点点2.1.1 工工期目标标：拟定定20002 年年6 月10日开工工，竣工工日期为为20002 年

30、年11月31日，总总工期1173天，比比要求工工期提前前30天2.1.2 工工期主要要控制点点：第一一控制点点：地下下基础部部分20002年7 月10日前完完工；第二控制制点：地地上主体体部分220022 年8 月20 日前前完工；第三控制制点： 20002 年年9 月2 日前前达到精精装修条条件。2.2施工进进度计划划（横道道图及网网络图见见附页）2.3工期保保证措施施本工程施施工工期期较紧，为确保保整个工工程按期期完工，施工进进度上要要突出“快”字，以以施工总总进度作作为生产产管理的的中心环环节，实实行长计计划短安安排，加加强生产产协调配配合。为为确保施施工进度度采取以以下措施施：2.3.

31、1 合合理的施施工方案案1、针对对工程特特点，制制定严密密的、紧紧凑的、合理的的施工穿穿插，尽尽可能压压缩工期期。加快快施工进进度。2、本工工程以钢钢结构为为主，所所以加强强钢构件件的制作作与安装装将成为为重点，合理组组织、安安排缩短短楼层施施工周期期。3、技术术管理上上优化施施工程序序、合理理安排交交叉组织织均衡流流水作业业。实行行流水作作业，昼昼夜施工工。制定定相应的的夜间施施工措施施。4、在施施工管理理中同各各单位密密切配合合、抓好好各工种种的协调调配合，充分利利用平面面、空间间和机具具，保证证施工进进度。5、制定定切实有有效的管管理措施施，使各各工种、各工序序及分包包专业工工程间合合理

32、穿插插施工，提高工工效。6、密切切关注天天气预报报，掌握握好天气气变化信信息，合合理调整整施工工工序和作作业时间间，避免免因天气气影响工工期。7、制定定相应的的雨季、风季施施工措施施。2.3.2 严严格的管管理与控控制1、强化化项目法法管理，推行项项目法施施工，实实行项目目经理负负责制，设立能能协调各各方面关关系的调调度指挥挥机构，配备素素质高、能力强强，有开开拓精神神的管理理班子和和行政手手段，确确保施工工进度。2、利用用微机等等现代化化办公设设备，推推行全面面计划管管理，控控制工程程进度，建立主主要形象象进度控控制点，运用网网络计划划跟踪技技术和动动态管理理方法。做到月月保旬，旬保月月，坚

33、持持月平衡衡、周调调度、工工期倒排排，确保保总进度度计划实实施。3、按程程序组织织文明施施工。加加强施工工生产调调度，组组织协调调好土建建、安装装的交叉叉作业和和分段流流水施工工。4、优化化生产要要素配置置，择优优选择技技术素质质高的专专业队伍伍。加大大奖励力力度，充充分发挥挥企业潜潜力和职职工积极极性，提提高工作作效率和和劳动生生产力。5、重点点部位、关健项项目如钢钢筋、模模板及钢钢结构的的吊运安安装坚持持两班作作业，砼砼浇筑、电气配配管、安安装坚持持三班作作业，节节假日不不休息，努力加加快施工工进度。质量保证证体系3.1质量总总目标：主体工工程确保保“龙江杯杯”，力争争“鲁班奖奖”目标值：

34、分项优优良率995%以以上；分部优良良率900%以上上；合格率1100%。3.2、质量管管理方针针过程精品品,质量重重于泰山山*,服务务跨越五五洲3.3工程质质量保证证体系由公司工工程部、项目质质安部、各分包包队伍质质安员、班组兼兼职质检检员共同同完成对对工程质质量的全全过程质质量管理理。贯彻国际际标准IISO-90002 质量量保证体体系、编编制切实实可行的的各专业业质量保保证计划划，作为为该项目目施工过过程中实实施质量量保证和和质量控控制的纲纲领性文文件。3.3.1 本本工程成成立以项项目总经经理为组组长，并并与生产产经理、总工程程师等组组成该项项目质量量管理领领导小组组，全面面负责质质量

35、保证证工作。3.3.2 主主控职能能部门是是项目质质安部，并成立立专业质质保小组组，而质质安部通通过质检检员对工工序的监监控和计计量检测测站对材材质监控控，设置置从施工工准备过过程、施施工生产产过程和和交工验验收过程程质量控控制点及及其管理理程序，应严格格按ISSO-990022 程序序要求进进行。北京*（哈尔尔滨）超超级市场场建筑安安装工程程质量保保证体系系图3.4保证工工程质量量主要措措施3.4.1 加加强质量量管理机机构，充充实质量量管理人人员，所所配备各各专业专专职质检检人员，必须是是有一定定技术水水平和一一定实践践经验、作风过过硬的技技术管理理人员担担任，所所有质检检人员必必须经过过

36、培训，持证上上岗。3.4.2 认认真执行行“把六关关”，“五不准准”的规定定，坚持持“交底制制”、“三检制制”，使工工程始终终处于受受控状态态，确保保工程质质量。“五不准准”：无施施工组织织设计不不准施工工；不合合格的原原材料、半成品品不准使使用；技技术交底底不清不不准施工工；检测测数据有有怀疑不不准施工工；上道道工序不不符合质质量标准准的不准准进行下下道工序序施工。“把六关关”：把施施工方案案关；材材料进场场关；技技术交底底关；检检测计量量关；工工序交接接关；质量验收收关。3.4.3 现现场材料料及构件件检验1、凡产产品出厂厂均应附附有产品品质量合合格证明明书，同同时附有有使用、保管说说明书

37、。购买产产品进入入施工现现场时，对指定定进入档档案的材材料、构构件，必必须具有有符合要要求的产产品质量量合格证证书，经经现场有有关人员员核验和和观感检检查合格格后方可可用于工工程。没没有经省省级以上上科研、监督部部门认证证的新材材料制品品，不准准用于工工程。2、产品品质量合合格证应应有以下下内容：1）、产产品名称称、型号号与规格格、牌号号；2）、生生产时间间或出厂厂时间与与产品有有效时间间；3）、生生产厂名名称、厂厂址与厂厂印及生生产许可可证编号号；4）、具具有检验验人员与与检验单单位证章章；5）、对对有机械械、化学学性能要要求的产产品，还还必须具具有机械械、化学学性能规规定的技技术数据据；6

38、）、采采用的材材质标准准名称或或代号。3、凡不不符合上上述要求求的产品品和国家家、省规规定的双双控产品品，或进进场后超超出有效效期及有有异议的的产品，均必须须按规定定取样送送当地法法定检测测单位进进行试验验，试验验合格后后方可用用于工程程。4、单位位工程技技术负责责人应对对进场材材料之合合格证件件逐一核核验。如如进行进进场试验验或复试试时必须须做到施施工前出出数据，防止不不合格材材料用于于工程之之中。3.4.4 在在主体结结构施工工中建立立砼浇灌灌令签认认制度。确保在在前道工工序完成成的基础础上浇筑筑混凝土土，避免免返工。3.4.5 制制定各专专业、各各层次的的工作岗岗位责任任制，公公布上墙墙

39、，使各各级技术术人员按按章办事事，把质质量、技技术、安安全管理理做到纵纵向到底底，横向向到边。3.4.6 开开展强化化过程精精品意识识、争创创名优工工程的全全员质量量意识教教育，规规范规程程、质量量验评标标准的学学习。3.4.7 强强化对施施工质量量的控制制，坚决决做到：上道工工序不合合格，下下道工序序不施工工，对重重要工序序实行填填写申请请表制度度，以实实现重点点部位、关键部部位的重重点控制制。3.4.8 建建立质量量例会制制度，每每月召开开1-22 次，结合质质量通病病和缺陷陷信息，开展群群众性的的QC小组活活动。3.4.9 严格格材料检检验制度度，对不不合格的的材料，决不允允许在工工程中

40、使使用。3.4.10认真组组织计量量检测工工作，做做好质量量验收依依据的计计量认证证监督工工作。3.4.11制定质质量奖罚罚制度，实行“质量否否决权”。以保保证优质质目标的的实现。3.5项目质质量保证证计划编编写大纲纲1目的的和使用用范围2引用用文件3定义义4质量量体系要要求A、管理理制度B、质量量体系C、合同同评审D、文件件和资料料控制E、采购购程序F、业主主提供产产品的控控制G、产品品的标识识和可追追溯性H、过程程控制I、检验验和试验验（a）、检验、测量和和试验设设备的控控制（b）、检验和和试验状状态（c）、不合格格品（项项）的控控制（d）、纠正和和预防措措施（e）、搬运、贮存、包装、防护

41、和和交付（f）、质量记记录控制制（g）、内部质质量审核核（h）、培训（i）、工程服服务程序序（j）、统计技技术。分项工程程施工方方案4.1测量放放线4.1.1平面面控制网网的布设设1、平面面控制网网的布网网原则1）.先先整体、后局部部，高精精度控制制低精度度。2）.控控制点要要选在视视线广、安全、易保护护的位置置，通视视条件良良好，分分布均匀匀。2、施工工控制网网的布设设1）.施施工控制制点引测测：根据据当地城城市高级级点，在在场区内内引测33个控制制点，要要求埋深深1.55M，用钢钢筋砼浇浇筑并作作标记，测定其其高程作作为工程程定位放放线依据据。2）.内内控基准准点布设设：根据据场内导导线控

42、制制点，采采用内控控制，用用经纬仪仪竖向投投测，基基准点选选在距轴轴线1MM的交叉叉位置，布设时时要注意意尽量避避开砼墙墙柱。4.1.2建筑筑物的测测量放线线根据甲方方提供的的纵、横横向两条条控制线线。采用用直角坐坐标法定定出建筑筑物的主主轴控制制线，在在距建筑筑物2-5米处处,建立矩矩形控制制点（线线）网。室内圆圆弧结构构测量定定位采用用已测控控制线先先定出扇扇形对中中线，按按设计要要求采用用偏角法法定出各各条轴线线进行校校测无误误后，用用控制桩桩加以控控制。施施工测放放时，要要以各边边的两端端控制点点为准，再校核核各桩间间距，所所有的控控制桩都都用砼进进行保护护，架上上金属三三角架。据此控

43、控制点、线引测测到基础础工程顶顶面，对对原基础础定位轴轴线进行行复合，复合无无误再在在基础面面埋设轴轴线控制制网点。4.1.3 高高程轴线线控制1、控制制点的确确定当主体结结构施工工到底层层地面时时，通过过建筑物物定位测测量的轴轴线控制制桩,在底层层平面上上精确的的测设66点，成成两个直直角三角角形，两两条直角角边分别别平行于于建筑物物的纵横横轴线，控制点点距离建建筑物外外框轴线线内适当当距离11m。2、控制制点做法法用10001000mm厚厚10mmm的钢钢板，底底面焊有有锚固钢钢筋，埋埋设于底底层砼中中，钢板板面略高高于砼面面3mmm，在测测设时，根据仪仪器视线线方向在在钢板表表面上刻刻上

44、“”字，以以示点位位标志，局部控控制点测测定后，再进一一步测量量检查直直角三角角形的内内角值和和精确丈丈量三角角形各边边边长，直角误误差不大大于10,边长相相对精度度不大于于1/110000，并绘绘制控制制点平面面位置示示意图，注名尺尺寸，备备查备用用，现场场控制点点加以保保护。在在上部各各楼层施施工中支支模板的的同时，在内部部控制点点相对应应的位置置处，预预留观测测孔，孔孔径为11501500mm。对楼层层轴线放放线，采采用激光光经纬仪仪，用天天顶法，将底层层控制点点引测到到施工层层上，用用普通经经纬仪进进行放样样。扇形形区域内内通过几几何计算算并用普普通经纬纬仪放出出每条轴轴线及梁梁柱的边

45、边线。3、高程程引测0.0000以以上标高高控制主主要是沿沿建筑物物外墙柱柱向上引引测，引引测前先先根据0.0000水水平线，再向上上准确地地测出相相同起始始标高线线（不少少于6处），用钢尺尺铅直向向上量至至施工层层，用水水准仪进进行校测测，误差差在3mmm以内认认为合格格，画出出水平线线，标定定有效值值，作为为施工层层高程测测设基准准。4.1.4 沉沉降观测测合理地布布置沉降降观测点点，用科科学的测测量方法法对建筑筑物的沉沉降与变变形进行行观测对对工程的的顺利建建设及使使用非常常重要。1、水准准点沉降观测测的水准准点利用用建筑物物施工用用的原有有水准点点，水准准点的埋埋设必须须牢固，并且不不

46、受建筑筑物施工工等外界界因素的的影响。2、观测测点的布布设分别在建建筑物的的角点、高低层层转换的的位置两两侧埋设设观测点点。3、沉降降观测1）.沉沉降观测测必须要要采用固固定的水水准点，固定的的观测位位置，固固定的测测量仪器器及工具具，以及及专人进进行观测测。2）.沉沉降观测测必须要要做出详详细的观观测计划划，在观观测之前前要到现现场根据据水准点点的位置置与整个个观测点点的布设设情况，详细拟拟定观测测路线，仪器架架设位置置，转点点位置，合理地地观测所所有的观观测点。4、观测测时间本工程分分别在基基础施工工完毕、框架施施工完毕毕、主体体施工完完毕、及及竣工交交验前分分别进行行一次沉沉降观测测。5

47、、沉降降观测成成果整理理做好观测测记录，根据观观测时间间及观测测数据计计算每次次观测的的沉降量量及累计计沉降量量。4.2土方工工程4.2.1 工工程概况况该工程有有一层地地下室，基础为为肋粱式式筏板基基础，地地下一层层层高44.8MM，开挖挖深度55M 左左右。为为了尽快快给其它它工序创创造条件件，确保保总工期期，土方方工程应应加速进进行。基基坑土石石方采用用机械开开挖，人人工配合合。放坡坡采用阶阶梯式（根据土土质情况况调整）。4.2.2 施施工准备备1、放线线土方开挖挖前，应应根据甲甲方提供供的控制制点及施施工图纸纸，测设设建筑物物控制网网，并做做好控制制桩和轴轴线桩。根据建建筑物的的控制桩

48、桩和轴线线桩按基基础图撒撒好灰线线，然后后进行验验线。2、人工工为保证工工程进度度，投入入人工数数量不少少于600 人。3、机械械反铲式挖挖掘机3台20t自卸汽汽车300 台平板振捣捣器 4 台台4.2.3 技技术措施施1、挖土土顺序为保证持持力层地地基土不不被扰动动，基坑坑开挖时时，机械械开挖至至设计标标高上5500MMM，再再用人工工配合清清理预留留土层。2、挖土土要点1）.挖挖土时，用挖掘掘机和人人工配合合施工。a 大面面积开挖挖时，用用挖掘机机挖至设设计标高高上5000mmm，再用用人工配配合清理理预留土土层。严禁用挖挖掘机直直接挖至至设计标标高，以以免扰动动地基土土，从而而影响地地基

49、承载载力。b 基坑坑开挖，在撒好好基坑线线的地方方用挖掘掘机进行行挖土。开挖时时，边坡坡坡度应应适当减减缓，且且应预留留200mmm 原原土，然然后用人人工修整整，达到到设计要要求。2）.土土方施工工中，应应经常测测量和校校验其平平面位置置，水平平标高是是否符合合设计及及规范要要求。平平面控制制桩和轴轴线桩也也应定期期复测和和检查是是否正确确。3）.夜夜间施工工时，应应合理安安排施工工内容，设置照照明，防防止土方方超挖。4）.场场地边角角，小型型沟槽不不宜用机机械开挖挖，用人人工配合合进行挖挖土。5）.由由于工程程施工期期间适逢逢雨季，可能会会出现降降雨频繁繁，雨量量较大情情况，因因此施工工前

50、应作作好基坑坑内的临临时降水水排水工工作，且且应防止止坑外水水流入基基坑内。6）.土土方采用用自卸装装载汽车车外运。7）.挖挖至设计计标高的的土层，应用自自来水润润湿后，用平板板式振捣捣器振实实，为基基础垫层层砼的浇浇筑作好好准备。4.2.4 安安全措施施1、对施施工人员员进行安安全教育育和技术术交底，进入现现场必须须戴好安安全帽。2、在基基坑边缘缘上侧临临时堆土土或堆放放材料及及移动施施工机械械时，应应与基坑坑边缘保保持2mm以上的的距离，以防止止重物滑滑落。3、挖土土机工作作时，工工作半径径内严禁禁站人。4、运输输车辆使使用的道道路铺填填坚硬平平整，保保持畅通通。5、夜间间施工按按场地面面

51、积及照照度，设设置光线线充足的的照明灯灯，不留留暗角。4.3地下室室防水工工程4.3.1 施施工准备备1.首先先在底板板垫层底底标高处处延墙板板外侧砌砌筑3770 厚厚实心砖砖胎模。2.在底底板垫层层及砖模模上做找找平层，找平层层达到以以下要求求方可施施工：3.找平平层必须须牢固，无松动动、起砂砂等缺陷陷。4.找平平层表面面应平整整、光滑滑，均匀匀一致，平整度度要求5mmm。5.找平平层应干干燥，含含水率宜宜小于99。测测定方法法，现场场取样试试验室测测定。6.找平平层高低低部位，转角处处（阴阳阳角）作作成小圆圆角。4.3.2 工工艺要求求：（采采用热熔熔法施工工）第一道：底板大大面积采采用空

52、铺铺法施工工，转角角处采用用满粘法法。墙体体卷材满满粘。第二道：卷材全全部满粘粘。卷材搭接接短边搭搭接1550，长长边搭接接1000，底板板上翻卷卷材与墙墙板卷材材搭接2200。4.3.3、操操作要点点1.在处处理好的的基层上上，刷胶胶结剂作作基层处处理。基基层处理理完毕后后，必须须经过88h 达达到干燥燥程度方方可进行行热熔法法施工，以避免免失火。2.在阴阴阳角处处做增强强处理，先按细细部形状状，将卷卷材剪好好，将卷卷材底面面烘烤至至熔融状状态，立立即粘贴贴在基层层上。3.弹粉粉线在处理好好并干燥燥的基层层表面，按照所所选卷材材的宽度度留出搭搭接缝，将铺贴贴卷材的的基准线线弹好，以便按按此基

53、准准线进行行施工。4.大面面积满粘粘使用“滚铺法法”施工，先铺大大面，后后粘接搭搭接缝。5.、搭搭接缝及及收头的的卷材必必须1000烘烘烤，粘粘铺时必必须有熔熔融沥青青从边端端挤出，用刮刀刀将挤出出的热溶溶胶刮平平，沿边边端封严严。6.第二二道的底底板卷材材上翻部部位采用用挂砂卷卷材，背背面粘贴贴在基层层上。4.3.4 注注意事项项1.火焰焰温度对对卷材表表面融化化影响很很大，火火焰端部部温度约约为10000，而卷卷材暖接接触2660高温不不致破坏坏，烘烤烤时必须须掌握。2.采用用热熔施施工，在在点火时时以及烘烘烤施工工中火焰焰喷嘴严严禁对着着人，特特别时立立墙卷材材施工时时，更应应注意安安全

54、，亦亦必须佩佩戴安全全帽。3.施工工现场应应清除易易燃物及及易燃材材料，并并备有灭灭火器等等消防器器材，消消防道路路要畅通通。4.施工工使用的的易燃物物，易燃燃材料应应贮放在在指定场场所，并并有防护护措施及及专人看看管。5.六级级以上大大风停止止施工。6.汽油油喷灯、火焰喷喷枪，以以及易燃燃物品等等，下班班后必须须放入有有人管理理的指定定仓库。4.3.5 成成品保护护1.卷材材施工完完后应清清理干净净，严禁禁人员在在其上行行走，并并不得有有重物和和带尖物物品。2.（底底面做细细石砼保保护层，立面抹抹1：3 水泥泥砂浆保保护。施施工保护护层时应应注意，不许用用钢筋钎钎探保护护层厚度度。保护护层砼

55、石石子易用用5-110mmm 卵石石。3.底板板上翻卷卷材接头头保护。4.4砼工程程4.4.1 质质量控制制要点1、保证证供应的的商品砼砼质量可可靠、稳稳定。2、保证证砼外加加剂质量量。3、砼的的运输浇浇筑及协协调。4、季节节施工中中砼配合合比的调调整。5、砼的的养护。4.4.2 施施工准备备1、搅拌拌站的确确定进场后应应尽快确确定本工工程商品品砼供应应站，并并组织业业主、监监理对其其进行考考查、以以确认其其生产能能力能满满足本工工程需要要。2、试配配的确定定根据设计计图纸所所规定的的砼标号号作砼试试配。为为了保证证砼浇筑筑的质量量和施工工的时间间间歇，要求砼砼的初凝凝时间不不小于55h，终终

56、凝时间间不大于于12hh。3、劳动动力砼施工前前劳动力力必须全全部就位位，特别别是底板板砼施工工中，劳劳动力要要保证880 人人，且施施工前应应对其进进行技术术、安全全、质量量交底。4、机具具振动棒是是否准备备好，现现场用电电线路是是否引到到前台，所有用用电设备备是否已已全通电电。为保保证砼连连续浇筑筑，底板板砼浇筑筑时运输输车辆不不得少于于20 台，其它部部位不得得少于220 台台。5、计划划准备根据施工工段制定定砼浇筑筑方案，并提前前12小时通通知搅拌拌站。验验收通过过后发出出浇筑令令及配合合比通知知单。6、保证证现场的的水电及及道路畅畅通。7、砼浇浇筑需要要的操作作平台应应搭设完完毕，且

57、且应保证证安全、可靠。4.4.3 砼砼的运输输1、运输输车辆在在喂料完完毕后，应及时时清理料料斗，以以免砼残残渣留在在料斗上上，从而而影响砼砼的质量量和施工工场区环环境，并并且清洗洗料斗的的水要排排净，以以免影响响下次装装运砼的的质量。2、对运运入施工工现场的的砼应加加强检验验，检查查其配合合比、标标号、出出机时间间、质量量情况等等是否符符合设计计、施工工要求，不符合合要求的的砼坚决决退回。3、卸料料时，应应检查砼砼的塌落落度，当当因砼塌塌落度损损失过大大造成施施工困难难时，可可补加高高效减水水剂进行行二次流流化以调调整砼的的和易性性，但严严禁向砼砼中加水水，在二二次流化化时，砼砼搅拌罐罐应快

58、转转60SS 以上上，直至至使减水水剂拌和和均匀。4.4.4 砼砼浇筑顺顺序和方方法1、砼浇浇筑顺序序每个区段段内必须须连续浇浇筑，不不允许留留施工缝缝，连续续浇筑的的要点是是保证不不出现冷冷缝。2、底板板砼工程程施工本工程基基础为肋肋粱式筏筏板基础础。底板板厚7000mmm。底板板面积998500m2。1）.浇浇筑方法法砼浇筑方方法：砼砼采用商商品砼，流动性性好，浇浇筑采用用斜面分分层布料料方法施施工，即即“一个坡坡度、分分层浇筑筑、循序序渐进、一次到到顶”。振捣捣时从浇浇筑层的的下端开开始逐渐渐上移，确保不不漏振。施工前有有详细的的技术交交底。2）.砼砼振捣采用插入入式振捣捣棒进行行振捣。

59、为使砼砼振捣密密实，每每个混凝凝土泵配配备4台插入入式振捣捣棒（33 台工工作，11 台备备用），分三道道布置：第一道道布置在在出料点点，使砼砼形成自自然流淌淌坡度。第二道布布置在坡坡脚处，确保砼砼下部密密实。第第三道布布置在斜斜面中部部，在斜斜面上各各点要严严格控制制振捣时时间、移移动距离离和插入入深度。每个浇浇筑带的的每道振振捣手固固定专人人负责，严防漏漏振、欠欠振，且且不得超超振。砼泌水的的处理。底板砼砼在前期期浇筑过过程中，泌水会会被砼赶赶向井、坑等低低洼处，然后用用软轴抽抽水机抽抽出泌水水。底板板砼浇筑筑的后期期，处理理泌水的的方法是是改变砼砼的浇筑筑方向，即最后后浇筑砼砼时从最最后

60、端往往回浇筑筑，与原原浇筑斜斜坡相交交成一条条集水沟沟，另外外有意加加强两侧侧砼的浇浇筑速度度，这样样集水沟沟逐步在在中间缩缩小成小小水坑，然后软软轴抽水水机抽出出泌水。砼的表面面处理，砼的表表面水泥泥浆较厚厚，在表表面均匀匀的撒上上一层薄薄薄的小小石子。在砼浇浇筑后448 小时时内，初初步用长长刮尺刮刮平，初初凝前用用铁滚碾碾压两遍遍，再用用木抹子子搓平压压实，以以控制砼砼表面龟龟裂。3）.砼砼养护成型后66h 浇浇水养护护，表面面盖塑料料薄膜，并加盖盖一层草草垫子。根据测测温情况况，随时时调整加加盖厚度度，控制制砼内外外温差不不大于225。养护护重点为为底板与与外墙交交接处。此处同同底板容