企业采购管理的基本方式

1、第一章 采购治理(一)推断题(正确的用表示，错误的用X表示)1采购确实是采购治理。 ( )2采购过程既包含商流，又包含物流。 ( )3采购进货有三种方式，即自提进货、供应商送货、托付外包进货。 ( )4JIT是准时化采购。 ( )5采购品种分析工作包括三个方面：一是用户需求分析；二是市场供应分析；三是品种性质分析。 ( )6为了降低采购风险，在进货方式上最好采纳自提进货。 ( )7订货点采购可分为定量订货点采购和定期订货点采购。 ( )8按与供应商的交易关系稳定性角度分类，分为商业型、优先型，重点型和伙伴型。( )9按与供应商的采购业务关系重要程度分类，可分为短期目标型、长期目标型、渗透型、联

2、盟型、纵向集成型。 ( )10企业在选择供应商时，当采购商品的质量与交付时刻均能满足要求时，则通常采纳采购成本比较法进行。 ( )11采购费用一般只包含购买费用、进货费用。 ( )12常规品确实是大路品种，其共同特点是求大于供。 ( )13直观推断法是一种主观性较强的推断方法，要紧是倾听和采购有经验的采购人员的意见，或者直接由采购人员凭经验作出推断。 ( )14现代采购的概念强调“采购确实是卖方从外部目标市场(供应商)获得的使运营、维护和治理公司的所有活动处于最有利位置的所有物资、服务和知识的过程”。 ( )15采购的最终目的在于使企业自身具有竞争力的同时也使供应商增加价值，强调的是外部资源如

3、何转化为具有竞争力的供应链协作关系，因此现代采购决策的本质是采购竞争力。 ( )16就物资采购治理的目标而言，一般用“5R”来表述，即适当的时刻、适当的物品、适当的数量、适当的价格，适当的供应商。 ( )17阻碍采购成本的因素专门多，包括采购次数、采购批量大小、采购价格的高低，同时还受企业采购战略的阻碍、企业产品成本结构和供应商成本结构，采购品种和谈判能力的阻碍等方面。 ( )18评分法是指通过调查、征询意见、综合分析和推断来选择供应商的一种方法。( )19直观推断法是指依据供应商评价的各项指标，按供应商的优劣档次，分不对各供应商进行评分，选分高者为最佳供应商 ( )20短期目标型的供应商关系

4、的要紧特征是双方之间的关系为交易关系，当买卖完成时，双方的关系也终止了。 ( )21供应商评选的操作步骤第一步是建立供应商评选小组。 ( )22供应商评选的操作步骤最后一步是实施供应链合作关系。 ( )23从成本操纵角度看，成本操纵有绝对成本操纵和相对成本操纵之分，相对成本操纵是以预定限额为目标，绝对成本操纵是以成本最小化为目标。 ( )24采购品种按供应风险能够分成常规品、紧缺品两大类，每一类又能够按重要性分成重要品和非重要品。 ( )25关于紧缺重要品，一般采纳与供应商建立战略伙伴关系的战略，因此视情况也能够采纳代用、自制和确保供应战略。 ( )26单一品种采购战略指某一品种大批量的订购战

5、略。 ( )27多品种联合采购战略，指同类多品种联合订购战略。 ( )28联合订购中的主品用经济订货批量，副品视运输包装单元情况能够用经济订货批量或附属经济批量。 ( )29折扣价格采购要比较折扣前后的物品价格，包括购买成本、订货成本和保管成本，能够采纳节约比较法，也可使用成本比较法。 ( )30通常站在采购方的立场看待采购方与供应商的关系就可形成供应商的客户关系治理战略决策；而站在供应商立场上看待采购方与供应商的关系就可形成采购治理的供应商决策。 ( )31将供应商依据8020规则分类，划分为重点供应商和一般供应商，即占80价值的20供应商为一般供应商，而其余只占20采购金额的80的供应商为

6、重点供应商。 ( )32假如采购单位认为供应商有专门强的开发能力等，采购业务对采购单位专门重要，而且供应商也认为采购单位的采购业务对他们来讲也特不重要，如此的供应商是重点型供应商。 ( )33企业建立一个专门的小组来操纵和实施供应商评价，那个小组的组员以来自采购、质量、生产、工程等与供应链合作关系紧密的部门为主。 ( )34采购方式是采购主体猎取资源或物品、工程、服务的途径、形式与方法。 ( )35采购方式的选择要紧取决于企业制度、资源状况、环境优劣、专业水准、资金情况、储运水平等。 ( )36连锁店、特许经营和OEM(Original Equipment Manufactory)厂商常采纳分

7、散采购方式。( )37集中采购通常采取公开招标、集体决策的方式，能够有效制止腐败。 ( )38采纳现货采购方式，商品的占有权、实物使用权由供方即时交给需方；资金的占有权、使用权即时由需方交给供方。体现了一个企业或经济组织实物所有权与另一企业或经济组织资金所有权的对等转移。 ( )39远期合同采购方式只有在具有良好的经济关系、法律保障和企业具有一定的信誉和能力的情况下才能得以实施。 ( )40现货采购是指采购主体直接向物品制造厂家采购的方式。 ( )41调拨采购是打算经济时代常用的间接采购方式，由上级机关组织完成的采购活动。目前除非物资紧急调拨或执行救灾任务、军事任务，否则一般均不采纳。 ( )

8、42广义的招标采购是指招标人依照自己的需要提出一定的标准或条件，向指定投标商发出投标邀请的行为过程，即邀请招标或选择性招标。 ( )43招标采购中比较关键的是依照招标文件中确定的标准和方法对多个投标商的标书进行评价和比较。 ( )44当地或较近区域有能够承担采购任务的流通企业或中介组织；直接采购的费用和时刻大于间接采购的费用和时刻，应该采纳直接采购方式。 ( )45在整个招标采购过程中，评标是关键，而确定评标考核指标体系是整个评标的关键。 ( )46招标采购的范围：采购量足够吸引投标人参标。应用于企业、政府、军队、事业单位和联合国总部等公共部门。 ( )47跨国采购要紧包括跨国工业采购和跨国连

9、锁商业采购。 ( )48跨国连锁采购要紧指制造商通过多家公司的购买力量，幸免传统的分散采购中存在的物料灰色价格和交易回扣等现象，将触角伸向国际市场并得到更有竞争力的采购合同。( )49跨国工业采购要紧指国际大型商业企业为降低采购成本，提高整体竞争力而进行全球区域性的采购。 ( )50跨国采购的差不多要素能够归结为四个流，即商流、物流、信息流和资金流。 ( )51集中的采购组织结构的优点是在价格和成本方面以及服务和质量方面从供应商处得到更好的优惠条件。 ( )52分散的采购组织结构的缺点是每个部门的经理只对采购的决策负有限的责任，如此他们将逐渐削弱公司级不的中心采购部门的地位。 ( )53采购合

10、同是买受人通过市场购买自己所需的物品，出卖人将物品的所有权转让给买受人，买受人支付价款的合同。 ( )54试用的物品采购合同：凭样品，即是以样品表示标的物品质，并以样品作为交货依据的采购关系。 ( )55凭样品采购的物品采购合同：这是卖方将标的物交给采购方，由卖方在一定期限内使用。 ( )56关于标的物的质量，国家规定有技术标准的，双方当事人应在合同中写明执行的技术标准，还应同时写明技术标准的编号和代号；国家没有规定技术标准的，由双方当事人在合同中通过协商，明确约定标的物的质量标准和质量要求。 ( )57采购合同标的是指采购方采购的工业品生产资料。 ( )58解决采购合同争议的方法有和解、调解

11、、仲裁三种方法。 ( )59建立治理合同的系统要紧是建立一个合同号(账户代码)以便跟踪与合同有关的所有成本。 ( )60合同变更应该从两方面人手，一是同意或拒绝变更要求的内部程序；二是修改合同以适应被批准的变化的机制。 ( )61在进行合同交付与发票收取工作中，负责检查与支付有关工作是否圆满完成的人与批准付款的人能够为同一个人。 ( )瞪不管是简单合同依旧复杂合同，发票的支付就代表着合同的结束。 ( )63在所提供的产品或服务的缺陷会有严峻后果的场合(特不是在安全性方面)，在完成讲明书上签字之前必须保证获得所有的质量记录并将其安全归档。这些记录在出现故障或缺陷事故的时候将被使用。一旦完成被确认

12、，就能够做出最后支付。 ( )64当保证期结束且不存在任何未兑现的保证要求时，所有的保证金都应该发放给供应商，保留的担保书或保证书能够不归还给供应商。 ( )65当还有未兑现的保证事项时，保证金在鼓舞供应商尽快完成它的未完成的工作方面具有重要的作用。 ( )66采购合同的绩效考核要紧集中在合同的执行过程中，这需要考核“合同检查报告”内容，涉及到合同执行中在时刻、成本和质量等有关指标的考核情况。 ( )67关于成本执行情况，要紧包括成本内涵的具体预算与核算、查找可能出现问题的领域。 ( )68由采购行为所产生的业绩和效果以及效率的综合程度确实是采购绩效。 ( )69采购效果能够从三个方面来测评采

13、购效果，即采购物料的价格、成本方面、采购物流(进货)方面。 ( )70质量绩效指标指供应商的质量水平以及供应商所提供的产品或服务的质量表现，它包括供应商质量体系、物料质量水平等方面，可通过验收记录及生产记录来推断。 ( )71储存费用指标和呆料、废料处理损失指标均属于时刻绩效指标。 ( )72紧急采购费用指标属于时刻绩效指标。 ( )73价格绩效是企业重视及最常见的衡量标准。透过价格指标，能够衡量采购人员议价能力。 ( )74对采购人员进行工作绩效考核和评估的方式，能够定期或不定期式进行。 ( )75进货是将采购订货成交的物资由供应商仓库运输转移到采购者仓库中的过程，是采购治理中特不重要的一环

14、。 ( )76企业采购战略是企业所采纳的带有指导性、全局性、长远性的差不多运作方案。要紧包括采购品种、供应商、采购方式等内容。 ( )(二)单选题1在现代采购技术中，JIT采购是指( )。A订货点采购 B准时化采购 C供应链采购 D电子商务采购2供应链采购的英文缩写是( )。AJIT BMRP CVMI DBOM3关于常规重要品一般采纳( )。A一般化、系统化、程序化的采购战略 B集中竞价采购战略C与供应商建立战略伙伴关系 D代用、自制和确保供应战略4关于常规非重要品一般采纳( )。A一般化、系统化、程序化的采购战略 B集中竞价采购战略C与供应商建立战略伙伴关系 D代用、自制和确保供应战略5假

15、如采购单位认为关于某个供应商的采购业务对本公司来讲并不十分重要，然而供应商认为本单位的采购业务关于他们来讲特不重要，如此的供应商确实是采购单位的( )。A商业型供应商 B优先型供应商 C重点型供应商 D伙伴型供应商6关于那些与采购单位的采购业务不是专门重要的供应商，能够专门方便地选择和更换，那么这些与采购业务对应的供应商确实是( )。A商业型供应商 B优先型供应商 C重点型供应商 D伙伴型供应商7假如供应商认为采购单位的采购业务对他们来讲无关紧要，但采购单位的采购业务对本公司却是十分重要的，如此的供应商是需要注意改进提高的( )。A商业型供应商 B优先型供应商 C重点型供应商 D伙伴型供应商8

16、假如采购单位认为供应商有专门强的产品开发能力等，采购业务对采购单位专门重要，而且供应商也认为采购单位的采购业务关于他们来讲也特不重要，那么如此的供应商确实是( )。A商业型供应商 B优先型供应商 C重点型供应商 D伙伴型供应商9依据供应商的各项指标，按供应商的优劣档次，分不对各供应商进行评分，选得分高者为最佳供应商的方法是( )。A直观推断法 B评分法 C采购成本比较法 D招标采购法10供应商评选的操作步骤第一步是( )。A建立供应商评选小组 B分析市场竞争环境C评选供应商 D实施供应链合作关系11供应商评选的操作步骤最后一步是( )。A建立供应商评选小组 B分析市场竞争环境C评选供应商 D实

17、施供应链合作关系12依照品种的市场性质和需求性质来选择合适的采购战略，这属于( )。A供应商战略 B采购品种战略C采购方式方案战略 D订货谈判战略13按8020规则分类，重点供应商是指( )。A数量20的占价值20 9数量20的占价值80C数量80的占价值20 D数量80的占价值8014按8020规则分类，一般供应商是指( )。A数量20的占价值20 B数量20的占价值80C数量80酌占价值20 D数量80的占价值8015通过调查、征询意见、综合分析和推断来选择供应商的一种方法称为( )。A直观推断法 B评分法 C采购成本比较法 D招标采购法16由采购单位提出招标条件，各投标单位进行竞标，然后

18、采购单位决标，与提出最有利条件的供应商签订协议。这种采购方式为( )。A集中采购 B远期合同采购 C现货采购 D招标采购17( )是指企业在核心层建立专门的采购机构，统一组织企业所需物品的采购进货业务。A集中采购 B分散采购 C现货采购 D远期合同采购18( )是由企业下属各单位，如子公司、分厂、车间或分店实施的满足自身生产经营需要的采购。这是集团将权力下放的采购活动。A集中采购 B分散采购 C直接采购 D间接采购19( )是指通过中间商实施采购行为的方式，也称托付采购或中介采购，要紧包括托付流通企业采购、调拨采购等。A现货采购 B远期合同采购 C直接采购 D间接采购20国际上四大采购规则联合

19、国采购示范法、WTO政府协议、欧盟采购指令、 世界银行采购指南均主张或倾向采纳( )。A现货采购 B直接采购 C间接采购 D招标采购21在整个招标采购过程中，( )是关键。A招标 B投标 C开标 D评标22( )是一种相对较新的组织结构，是目前一些跨国公司在进行跨国战略采购时的实践模式。A集中的采购组织结构 B分散的采购组织结构C集中分散的采购组织结构 D跨部门采购小组的结构23( )是在合同订立后，出卖人把标的物转移给买受人占有、使用，买受人按照合同约定，分期向出卖人支付价款的合同。A凭样品采购的物品采购合同 B分期付款的物品采购合同C试用的物品采购合同 D招标投标的物品采购合同24( )是

20、凭样品采购，即是以样品表示标的物品质，并以样品作为交货依据的采购关系。A凭样品采购的物品采购合同 B分期付款的物品采购合同C试用的物品采购合同 D招标投标的物品采购合同25( )是卖方将标的物交给采购方，由卖方在一定期限内试用，买方在试用期内有权选择购买或退回的一种物品采购合同。A凭样品采购的物品采购合同 B分期付款的物品采购合同C试用的物品采购合同 D招标投标的物品采购合同26( )是我国市场经济条件下大力提倡并得以广泛使用的一种合同形式，它具有公开、公平、公正的特点，能够提高物品采购合同的透明度。A凭样品采购的物品采购合同 B分期付款的物品采购合同C试用的物品采购合同 D招标投标的物品采购

21、合同(三)多选题1定量订货法采购，需要预先确定( )。 A订货点 B订货批量 C订货周期 D最高库存水准 E订货的具体时刻2定期订货法采购，需要预先确定( )。 A订货点 B订货批量 C订货周期 D最高库存水准 E订货的具体时刻3应该对采购打算设定一个资金预算目标，该目标值大小通常受到( )物料标准成本等因素阻碍。 A采购环境 B年度销售打算 C生产效率 D用料清单 E库存记录单4降低采购成本的方法有：( )。A集权采购 B价值工程与价值分析 C目标成本法D作业成本导向法 E竞争对手成本分析法和标杆制度5采购战略是企业所采纳的带有指导性、全局性、长远性的差不多运作方案。要紧包括：( )等内容。

22、 A采购打算 B采购品种 C供应商 D.采购方式 E采购预算6按品种供应风险和重要性划分形成的品种战略，可分为( )。A常规重要品采购战略 B常规非重要品采购战略C紧缺重要品采购战略 D紧缺非重要品采购战略E多品种联合采购战略7按品种多少和采购需求方式划分形成的品种战略，可分为( )。A单一品种定期采购战略 B价格折扣采购战略C单一品种定量采购战略 D多品种定期联合采购战略E多品种定量联合采购战略8物资采购战略按价格变化特性分类，可分为( )。A不变价格采购战略 B单一品种采购战略C折扣价格采购战略 D区段价格采购战略E多品种联合采购战略9按与供应商的采购业务关系重要程度分类，可分为：( )A

23、一般型供应商 B商业型供应商 C优先型供应商 D重点型供应商E伙伴型供应商10( )是按8020规则分类的供应商分类。A商业性供应商 B优先型供应商 C重点供应商 D一般供应商E伙伴型供应商11按与供应商的交易关系稳定性角度分类，可将供应商分为：( )。A短期目标型 B长期目标型 C渗透型 D联盟型E纵向集成型12从生产企业或其他经济组织对物品的交割时刻来划分，采购方式可分为( )。A直接采购 B间接采购 C现货采购 D远期合同采购E集中采购13远期合同采购的特点：( )。A时效长 B对资源市场的依靠大 C价格稳定D交易成本及物流成本相对较低 E交易过程透明有序，易于把握14一个完整的招标采购

24、应由( )签订合同等部分组成。A招标 B投标 C开标 D评标E决标15到岸价CIF(Cost Insurance Freight)的报价应包括：( )。A成本 B税收 C保险 D运费 E保管费16常用的评标方法有( )。 A直观推断法 B协商采购法 C最低评标价法 D综合评标法 E寿命周期成本法17( )的招标采购的评标过程中可采纳寿命周期成本法。A钢材 B整套厂房 C生产线或设备 D车辆 E水泥 18跨国采购寻求的是在四流(即商流、物流、信息流和资金流)的四个聚焦点上的( )加总而成的交易成本最低的目标。A信息搜寻成本 B制造成本 C物流成本D与贸易相关的服务成本 E保管成本19跨国采购的运

25、作要紧有( )商业模式。A跨国工业 B跨国商业 C贸易代理D当地合资和独资的外商投资企业E在全球范围内建立采购办公室来专门评估，选择和进展当地供应商。20一个典型的国际采购办公室其功能包括：( )。A对当地供应商的评估、选择和谈判 B采购订单治理C采样、设计和工程支持 D物流协调和治理 E质量检验和操纵21采购组织结构的类型要紧有( )。A集中的采购组织结构 B分散的采购组织结构C集中分散的采购组织结构 D跨部门采购小组的结构E混合组织结构22在采购中，运输环节治理包括( )。A运输方式选择 B中转方式 C运输路径 D运输时刻 E运输安全23物品采购合同能够依照主体不同，分为( )。A政府采购

26、合同 B国有企业采购合同C非国有企业采购合同 D商业企业采购合同E工业企业采购合同24采购合同的要紧条框包括( )、采购合同的价款、采购合同的履行的交货期限、违约责任和解决争议的方法。A当事人的名称或者姓名和住宅 B采购合同数量和计量方法C采购合同质量 D采购合同标的 E采购合同的检验25合同签订后的日常治理工作包括：( )等。A制订采购进货打算 B策划运输 C建立治理合同的系统 D为合同治理团队提供信息 E预备关键的文件26对所有合同变更请求都要求提供一份定量讲明变更合同带来的积极和消极两方面阻碍的文件。文件中可能有包括以下一些信息：( )。A对所要求的变更的描述B对什么缘故要求做出变更的解

27、释，以及对变更的优点的陈述C变更的范围和参数 D供应商提供的方案 E与变更有关的任何风险27合同总结或“合同收工检查”是在合同完成之后的正式总结。应该考虑以下事项：( )。A时刻、成本和质量执行情况 B相关风险C组织和运作效率 D供应商的总体表现 E预确实是否超支28合同检查报告应该包括以下内容：( )、附录(对要紧部分的细节性讲明)。A执行摘要 B进度表的进展情况C预算执行情况 D质量问题E可能与诸如安全和环境问题，对供应商的一般性评价等有关的任何其他问题29采购绩效考核与评估的指标包括( )。A质量绩效指标 B数量绩效指标C时刻绩效指标 D价格绩效指标 E采购效率指标30采购效率指标要紧用

28、来衡量采购人员的工作效果，具体有：( )等。A采购金额 B采购金额占销货收入的百分比C采购完成率 D错误采购次数 E订单处理的时刻(四)简答题1如何理解采购?它包含着哪些活动?2采购治理的目标是什么?3何谓采购品种战略?采购品种分析包括哪些内容?4各种采购品种战略是如何分类的?具体分成哪几种?5常用的采购品种战略决策有哪几种?6如何进行供应商的分类?7如何评价和选择供应商?8采购方式可分为哪几种?9简述VMI采购的原理。10简述电子商务采购。11简述进货的方式。12简述进货治理的差不多原则。13简述自提进货方式的工作内容。14简述按8020规则进行供应商分类，应注意哪些问题?15简述采购的职能

29、。16简述对供应商评价和选择的目标。17简述集中采购与分散采购的含义及特点。18简述现货采购与远期合同采购的含义和特点。19简述直接采购与间接采购的含义及特点。20什么是广义招标采购和狭义招标采购?21一个完整的招标采购应由哪几部分组成?22简述跨国采购及其模式。23采购合同的要紧条款有哪些?24简述采购绩效及其构成。25何谓采购成本?如何操纵?26如何考核和评估采购绩效?27何谓有效采购合同?28如何考评合同执行情况?(五)计算题某单位打算需要采购某种物资200吨，甲、乙两个供应商供应的物资质量均符合企业的要求，信誉也比较好，差不多情况见表218。请选择合适的供应商。表218 甲乙两个供应商

30、供货差不多情况 甲乙报价运费订购费320元吨5元吨200元300元吨30元吨500元(六)论述题 1试论述采购治理。2试论述供应商的选择步骤。3试论述绩效考核与评估的指标体系。4试论述各种不同采购模式的适用条件。第二章 仓储治理与库存操纵(一)推断题(正确的用表示，错误的用X表示)。1仓储系统的要紧构成要素包括储存空间、货品、人员及设备等要素。 ( )2搬运是仓库的核心功能和关键环节。 ( )3储存空间的有效利用是仓库改善的重要课题。 ( )4潜在利用空间指储存空间中没有充分利用的空间，一般仓库至少有1030的潜在利用空间可加以利用。 ( )5储存场所的空间布局也称为仓库内部竖向布局，指货品在

31、仓库垂直方向(高度)上的布置，其目的在于充分有效地利用仓库空间。 ( )6储存策略即决定货品在储存区域保管的方法或原则。 ( )7分类储存策略是指将所有货晶按照一定特性加以分类，每一类货品都有固定存放的位置，而同属一类的不同货品又按一定的原则来指派货位。 ( )8按照货品在仓库的周转率(销售量除以存货量)来安排货位时，周转率越小应离出入口越近。 ( )9货位编码方式必须按照保管货品的存储量、流淌率、保管空间布置以及所使用的保管设备而作出选择。 ( )10仓储绩效评价指标体系是反映仓库生产成果及仓库经营状况的各项指标的总和。( )11呆废货品率是考核仓库货品库存量是否适当和经营绩效的重要指标。

32、( )12订单延迟率是分析仓库快速订单处理能力及紧急插单业务的需求情况的指标。( )13库存治理确实是对库存物资的治理，包括数量治理和质量治理，其要紧目的是在保持物资数量或重量的前提下，保证其储存质量，维持其使用价值。 ( )14订购周期是指从确定对某种商品有需求到需求被满足之间的时刻间隔，也称为提早期。 ( )15库存治理者的责任确实是测量特定地点现有库存的单位数和跟踪差不多库存数量的增减。 ( )16库存需求量的确定需要在需求识不和需求预测的基础上进行。 ( )17ABC分类法又称重点治理法或ABC分析法。它是依照巴雷特曲线所揭示的“关键的少数和次要的多数”的规律在治理中加以应用的。 (

33、)18订购成本和库存持有成本随着订购次数或订购规模的变化而呈反方向变化。 ( )19实行准时制的企业其生产过程是十分平稳的。 ( )20商品延期交货的损失要紧在于会发生专门订单处理和运输费用。延期交货的专门订单处理费用要比一般处理费用低。 ( )(二)单选题1不属于仓库的要紧作业的是货品的( )。A入库作业 B在库治理 C包装作业 D出库作业2货位治理确实是指货品进入仓库之后，对货品如何处理、如何放置、放置在何处等进行合理有效的( )。A打算和治理 B养护和治理 C规划和治理 D筹划和治理3货品如何处理，如何放置，要紧由所采取的( )决定，而货品具体的存放位置，则要结合相关的( )原则来决定。

34、( )A储存策略，货位分配 B货位分配，储存策略C储存策略，先进先出 D货位治理，先进先出4每一储存货品都有固定货位，货品不能互用货位，而且在规划时，每一项货品的货位容量不得小于其可能的最大在库量。这种储存方式叫( )。A随机储存 B定位储存 C分类储存 D共同储存5每一类货品有固定存放位置，但在各类储区内，每个货位的指派是随机的。这种方式叫( )A随机储存 B分类储存 C定位储存 D分类随机储存6靠近出口原则立即刚到达的货品分配到离出入口最近的空货位上。这是可与( )策略相配合的原则。A随机分类储存、共用储存 B随机储存、共用储存C随机储存、定位储存 D随机分类储存、定位储存7利用绩效考核指

35、标体系的统计数据对指标因素的变动趋势、缘故等进行分析是一种比较传统的分析方法，这种方法叫( )。A程序分析 B指标分析 C成本分析 D其他分析8用来分析阻碍指标变化的各个因素以及它们对指标各自的阻碍程度的分析法叫( )。A因果分析法 B因素分析法 C工序图分析法 D平衡分析法9进行库存量操纵的标准是整个供应到销售的过程中( )。A订货费最低 B供应成本最低 C库存费用最低 D总成本最低10某公司年度销售目标(打算)为6亿元，可能年度周转率为15次，由于市场需求量下降，一季度实现销售额每月平均4000万元，可能4月份销售额为4200万元，那么该公司4月期初库存额应调整为( )万元。A3880 B

36、4200 C4000 D4100(三)多选题1储存空间即仓库中以保管为功能的空间。储存空间包括( )。A物理空间 B作业空间 C无用空间 D潜在利用空间 E实际空间2仓储空间的评价要素有( )A仓储成本 B作业时刻 C空间效率 D货品流量 E作业感受3储存场所的空间布局形式要紧有( )。A就地堆码 B托盘堆码 C空中悬挂 D上货架存放 E架上平台存放4一般的储存方式有( )等。A定位储存 B随机储存 C分类储存 D分类随机储存 E共同储存5一般货位编码的方法有( )A区段方式 B货品类不方式 C区段坐标式 D坐标式 E地址式6对比分析法是将两个或两个以上有内在联系的、可比的指标(或数量)进行对

37、比，从对比中寻差距、查缘故。依照分析问题的需要，要紧有以下几种对比方法( )。A纵向动态对比分析 B横向类比分析 C结构对比分析 D打算完成情况的对比分析 E因素对比7因果分析图能够从( )等四个方面进行，这4个“M”即为缘故。A手段 B物料 C方法 D机器设备 E人员8关于库存，下列讲法正确的是( )。A库存是指处于储存状态的物品B库存是指企业在生产经营过程中为现在和今后的耗用或者销售而储备的资源C广义的库存包括处于制造加工状态和运输状态的物品D库存具有占用企业大量资金和掩盖了企业众多治理问题的弊端E库存具有维持生产和销售商品稳定的作用9库存量的阻碍因素，下列描述正确的是( )。A库存量与服

38、务水平的平衡 B装卸搬运机械水平C商品毛利率与周转率的关系 D月需求量的变动 E企业的年销售目标10在下列选项中属于库存持有成本的变动成本是( )。A资金占用成本 B库存服务成本 C库存风险成本 D订购成本 E存储空间成本(四)简答题1简述仓储治理的目标。2简述仓储空间规划的评价方法。3简述货位分配方式。4仓储绩效评价的意义是什么?5制订仓储绩效考核指标的原则有哪些?6仓储绩效评价指标要紧有哪几大类?7指标分析时必须注意的问题是什么?8不良库存产生的缘故是什么?库存过高的不良阻碍有哪些?9在确定库存量过程中会涉及到哪些什么?10简述ABC分析法及对应治理策略。11简述CVA分类法及对应治理策略

39、。12简述库存操纵治理中的定量订货法的原理。13简述库存操纵治理中的定期订货法的原理。(五)论述题1试述PDCA循环的四个时期、八个步骤。2试述阻碍库存水平的因素。3试述缺货对企业的阻碍。(六)计算题1某单位2003年某物资每单位物资的价格为100元，单位物资产生的年持有成本为其价值的25，单次订货费用为100元次，通过预测，可能2004年该类物资的总需求量为1800单位。若2004年单位物资的价格、持有成本和单次订货费维持在2003年水平，请计算出2004年的经济订购批量、经济订货周期和年总成本。2某超市婴儿奶粉日需求量为65罐，标准差为12罐天，平均提早期为3天，标准差为1天。假如客户服务

40、水平不低于97.7，若需求量、提早期均服从正态分布，则该超市婴儿奶粉的安全库存量为多少?(服务水平0.977，安全系数为2)请写出计算公式和计算步骤。3某水泥销售公司其6周内销售水泥情况如下表：若它们服从正态分布，订货的进货提早期为1周，一次订货费用为135元，每一吨水泥储存一周的保管费这6元，要求库存满足率达到95。若实行定量订货法操纵，请确定该公司的订货点与订货批量。(提示：库存满足率为95时，其安全系数为1.65。)第三章 配送治理(一)推断题(正确的用表示，错误用X表示)1成本、品质、速度、弹性属于配送需求结构的功能性需求层次。 ( )2配送需求打算在逻辑上是ERP的扩展。 ( )3配

41、送实际是一个物品集散过程，这一过程包括集中、分类和散发三个步骤。 ( )4配送消除了交叉输送，完善了运输系统。 ( )5成功的分拣，会大大减少差错，提高配送的服务质量。 ( )6配送中心是指作为从事配送业务的物流场所或组织，为有需求的用户服务。 ( )7流通加工大多是简单加工，而不是复杂加工，因此流通加工对生产加工是一种辅助及补充。若进行复杂加工，流通加工能够取消或代替生产加工。 ( )8配送中心是从事物资配备(集货、加工、分货、拣选、配货)并组织对用户的送货，以高水平实现销售和供应服务的现代流通设施。它能专门好地解决用户多样化需求和厂商大批量专业化生产的矛盾，因此，逐渐成为现代化物流的标志。

42、 ( )9流通加工确实是为了消费(或再生产)所进行的加工，与直接为消费进行的加工从目的来讲是一样的，这与一般生产没有专门之处。 ( )10通过配送增值物流服务，能够查找能够降低物流成本的物流解决方案。 ( )11准时制的差不多思想是“在需要的时候，按需要的量，提供所需要的产品。” ( )12越库配送包括任何一种幸免在将物资送去零售商之前将其放人仓库的运输方法，要紧目的在于减少物流作业环节。 ( )13消费者所关怀的配送时刻是配送中心内部操作的时刻。 ( )14可从配送规模和配送服务质量中综合反映出配送的总体需求。 ( )15所有的配送中心都具有集资、储存、分拣，配货等功能。 ( )16物资运输

43、是配送过程中实现空间转换的中心环节。 ( )17配送规模是配送活动中订单处理、库存、运输、装卸搬运、流通加工等配送作业量的总和。 ( )18配送服务质量能够用配送时刻、配送费用、配送效率来衡量。 ( )19配送需求结构包括三个层次，即功能性需求；配送规划与管制；策略性需求。其中策略性需求属于治理层次。 ( )20DnP是由制订和操纵的生产打算所确定的，是企业能够操纵的。 ( )21DRP最差不多的工具是明细表。 ( )22DRP的好处要紧体现在营销上的和物流上的。 ( )23拣选方式要紧分为“摘取式”和“播种式”。 ( )24分货是指将集中拣选出来的物资按照店铺、车辆、路线分不分组码放在指定的

44、场所。( )25配送中心流通加工的内容与服务对象无关。 ( )26仓储有两种形式：一种是临时储存，另一种是储备形态。一般来讲，临时储存形态仅仅适用于周转率大的商品。 ( )27配送中心也能够看作是保管型仓库。 ( )28配送中心按经营主体分类，能够分为商业物资配送中心和非商业物资配送中心。( )29商业物资是指与商流活动直接联系的，伴随着商流活动发生的物资。 ( )30大多数配送中心处理的物资属于非商业物资。 ( )31非商业物资配送中心不处理商业物资。 ( )32基于销售的配送中心模式，其物流活动是与商流活动相分离的。 ( )33明确配送中心在供应链中所处的位置，要紧是要分析它所服务的客户群

45、体。 ( )34配送中心的功能应该强调原材料的配套储存、分拣、及时配送、加工和预处理等方面。 ( )35制造商需要的配送中心有两种，一种是为制造活动提供支持的配送中心，另一类是为制造商的产品分销提供支持的配送中心。 ( )36在我国，最好的配送中心是公共型的配送中心。 ( )37提供增值服务是现代配送中心赢得竞争优势的必要条件。 ( )38商品配送共同化是配送中心的进展方向。 ( )39EIQ规划法，是指针对不确定和波动条件，依照设置目的，掌握物流特性和物流状态，规划出符合实际的企业配送中心系统的一种方法。 ( )40依照我国的实际情况，关于配送中心的建设，应贯彻硬件先行，软件适度的原则。(

46、)41配送中心的作业功能规划包括作业流程规划、作业区域的功能规划和作业能力规划。 ( )42要建立稳定的客户关系，必须完成的四项关键任务是：了解、区分、互动和调整。( )43对用户而言，常常用满足率来衡量其对配送物品的可得性。 ( )44配送服务的一致性，是指必须随时按照配送承诺加以履行的处理能力。 ( )45配送共同化，要紧分为横向共同配送和纵向共同配送。 ( )46只有货主才能够成为共同配送的主体。 ( )47进展共同配送时，货主企业之间的竞争包括销售竞争和配送物流的竞争。 ( )48实行共同配送时，必须集中所有参与企业的意见并全部加以实施。 ( )(二)单选题1配送需求打算简称( )。A

47、DRP BMRP CERP DJIT2包装属于配送中心的( )作业环节。A拣选 B流通加工 C保管 D配送3配送中心规划与设计是( )的过程。A从微观到宏观 B从宏观到微观C从宏观到微观，又从微观到宏观 D宏观和微观并行4仓储系统是( )中一个重要的子系统。A资金流 B信息流 巳能量流 D物流5下列选项中不是配送的功能要素的是( )。A送货 B包装 C分拣 D配货6下列选项中属于配送的功能要素的是( )。A包装 B集货 C装卸搬运 D储存7不属于增值服务功能的是( )。A加快反应速度 B业务延伸 C订货 D增加便利性8( )是构成配送的一个重要因素，也是配送的最终环节。A分拣物资 B组织货源

48、C送货 D配装物资9( )是指配送中心依照与用户签订的协议，按照商定的时刻准确配送物资的一种运动形式。A配套配送 B定量配送 C定时配送 D即时配送10( )决定配送成败与否、规模大小的最基础的环节，同时，它也是决定配送效益高低的关键环节。A备货 B分拣 C配装 D配送运输11依据对( )的分析确定按哪种包装单位拣货。A出库单 B订单 C入库单 D运输单12关于配送作业，下列讲法错误的是( )。A配送作业效率的高低对物流系统的运行没有阻碍B配送作业一般包括以下几项作业：进货；搬运装卸；储存(必要时)；订单处理；分拣；补货；配货；送货C配送作业是物流中心运作的核心内容D配送作业是按照用户的要求，

49、将物资分拣出来，按时按量发送到指定地点的过程13按其服务对象划分，配送中心可分为下列三种类型：( )。A面向最终消费者的配送中心、面向制造企业的配送中心和面向批发商的配送中心B面向最终消费者的配送中心、面向制造企业的配送中心和面向零售商的配送中心C面向中间消费者的配送中心、面向制造企业的配送中心和面向批发商的配送中心D面向中间消费者的配送中心、面向制造企业的配送中心和面向零售商的配送中心14以下( )不是配送需求结构的层次。A功能性需求 B配送规划与管制 C价格需求 D策略性需求15( )是配送中心作业活动中的核心内容。A拣选 B分货 C流通加工 D订单处理16将集中拣选出来的物资按照店铺、车

50、辆、路线分不分组码放在指定的场所的作业称为( )。A拣选 B分货 C流通加工 D订单处理17以下( )不是库存操纵的关键决策。A订货点问题 B订货量问题 C库存成本问题 D库存基准问题18以下( )不是储位指派的差不多原则。A重点商品原则 B小类治理原则 C大类治理原则 D先进先出原则19以下( )是常用的配送流程。A收货一储存一拣选一分拣一运输及配送B收货一拣选一储存一分拣一运输及配送C收货一储存一分拣一拣选一运输及配送D收货一分拣一拣选一储存一运输及配送20按配送物资的性质分类，配送中心包括商业物资配送中心和( )。A厂商主导型配送中心 B非商业物资配送中心C零售商主导型配送中心 D共同型

51、配送中心21按经营主体分类，配送中心包括厂商主导型配送中心、批发商主导型配送中心、零售商主导型配送中心、物流企业主导型配送中心和( )。A面向最终消费者的配送中心 B非商业物资配送中心C个不企业的配送中心 D共同型配送中心22按社会化程度分类，配送中心包括个不企业的配送中心和( )。A厂商主导型配送中心 B公共配送中心C零售商主导型配送中心 D共同型配送中心23配送中心模式是指配送中心这一( )的各差不多要素的标准运作模式。A社会实体 B经济实体C商业实体 D公共实体24以下( )不是配送中心的差不多模式。A基于销售的配送中心模式 B基于供应的配送中心模式C基于价格最优的配送中心模式 D基于资

52、源集成的配送中心模式25( )是完整意义上的配送中心模式。A基于销售的配送中心模式 B基于供应的配送中心模式C基于价格最优的配送中心模式 D基于资源集成的配送中心模式(三)多选题1配送中心的要紧作业环节包括( )等。A订单处理和信息处理 B分拣、配货、配送运输C流通加工 D送达服务 E保管2配送中心按其功能可分为( )。A通过型配送中心 B集中库存型配送中心C流通加工型配送中心 D共同型配送中心 E物流企业主导型配送中心3配送增值性服务涉及的范围专门宽，一般可归纳为( )。A以顾客为核心的服务 B以促销为核心的服务C以制造为核心的服务 D以时刻为核心的服务正以上都不是4JIT，又称准时制生产，

53、其差不多原理是以需求决定供应。即供给方依照需方的要求，按照需方需求的( )等要求，将物品配送到指定的地点。A品种、规格、质量、 B时刻 C地点 D数量E以上都不是5关于一个打算周期，以下是明细表报告的内容的是( )。A总需求数 B已定时接收数 C已销售数 D可能现有存货数 E已打算订货数6物流经营者必须精心策略配送方案，以下是配送方案内容的是( )。A配送区域 B配送时刻 C时刻的准确性 D配送费用预算E每一个目标配送方式7以下是配送信息治理系统包括的内容的是( )。 A仓储治理系统 B车辆调度系统 C配货系统 D采购治理系统 E财务会计系统8以下是库存操纵的目的的是( )。 A减少超额库存投

54、资 B降低库存成本 C爱护财产 D防止延迟或缺货 E减少呆滞商品9以下是库存操纵决策的考虑因素的是( )。A商品的重要性 B商品的季节性C商品的可替代性 D是否搞促销活动 E自然条件阻碍10商品验收的要紧内容包括( )。A商品名称 B商品数量 C商品质量 D商品价格 E商品包装11运输及配送服务的要点为( )。A时效性 B可靠性 C沟通性 D便利性 E经济性12以下哪些是提高运输及配送服务效率的措施?( ) A消除交错输送 B降低车辆空驶率 C直接运送 D建立完善的信息系统 E共同配送13按经营主体分类，配送中心包括( )。A厂商主导型配送中心 B批发商主导型配送中心C零售商主导型配送中心 D

55、共同型配送中心 E物流企业主导型配送中心14以下是配送中心的要紧功能的是( )。A储存 B分拣 C衔接 D集散 E配送15基于资源集成的配送中心模式，集( )于一体。A商流 B物流 C信息流 D资金流 E数据流16以下是配送中心运作类型的是( )。A以生产经营为主体的配送中心 B以批发经营为主体的配送中心C以零售经营为主体的配送中心 D以物流经营为主体的配送中心E共同型配送中心17以下哪些是配送中心的核心工艺的差不多工艺路线?( ) A集货路线 B分货路线 C分拣路线 D拣选式路线 E支取式路线18配送中心的现代化治理要紧包括( )。A信息治理电脑化 B商品分拣自动化C商品储存立体化 D商品配

56、送共同化 E商品采购批量化19配送中心的治理涉及的要素要紧包括配送中心的( )。A商品采购量 B商品储存量 C送货时刻 D功能设置 E商品价格20以下是配送中心信息治理系统的子系统的是( )。A仓库治理系统 B销售治理系统C辅助决策系统 D采购治理系统 E财务会计系统21高层货架仓库的组成要紧包括( )。A高层货架 B巷道机 C出入搬运系统 D治理操纵系统22配送中心绩效评估要素包括设施空间利用率、人员利用率、质量水平以及( )。A设备利用率 B商品、订单效率C作业规划治理能力 D时刻效益率 E成本率23配送中心绩效治理包括( )。A商品销售绩效治理 D作业处理绩效治理C仓库保管效率治理 D配

57、送效率治理 E机具设备使用治理24以下是配送中心绩效治理策略的是( )。A物流成本考核 B库存周转率C顾客服务水平 D订货的满足率 E交货的及时率25以下是配送中心常用的区域布置形式的是( )。A直线式 B双直线式 C锯齿型 DU形 E集中式26以下( )是现代化的配送技术。 A电子票签拣货技术 B自动识不技术CEDI技术 DGIS技术 E准时制配送27以下( )是配送技术的进展趋势。A虚拟技术 B无线网络技术C电子网络技术 DGIS技术 E商业智能技术28横向共同配送能够分为( )。A同产业间的共同配送 B异产业间的共同配送C零售与批发商间的物流共同化 D共同集配 E批发与厂商间的物流共同化

58、(四)简答题1何谓配送需求?其内涵是什么?2配送中心包括哪些要紧作业活动?3如何进行配送中心流程的优化治理?4在制订配送方案时，应考虑哪些因素?5何谓配送中心?它应符合哪些要求?6保管型仓库与配送中心有何区不?7如何从不同角度来分析配送中心的作用?8配送中心有哪几种分类方法?具体如何分类?9配送中心的要紧功能体现在哪些方面?它有哪几种模式?10如何进行配送中心营销战略策略定位?11论述配送中心的运作类型和运作技术。12配送中心具有哪些要素治理?13配送中心的现代化治理要紧包括哪些内容?14配送中心作业效率通过哪些要素进行评估?15配送中心绩效治理包括哪些要紧内容?16配送中心在规划与设计时，应

59、考虑哪些因素?17配送中心一般应包括哪些设施?如何规划?18何谓共同配送?它具有哪几种形态?19何谓越库配送?应如何运行?(五)论述题1论述实施共同配送的决策过程。2论述配送中心要素治理。3论述配送方案的制订与实施操纵。第四章 运输治理(一)推断题(正确的用表示，错误的用X表示)1运输，是人们利用各种交通工具和运输路线把运输对象从一个地点运送到另个地点。 ( )2货运的经济活动是一种服务行为，不直接产生新的社会财宝。 ( )3由于水上航道的地理走向和水情变化难以全面操纵，水路运输在运输的连续性和灵活性方面，难以和铁路、公路比拟。 ( )4汽车是最重要和普遍的中短途运输方式。 ( )5汽车、铁路

60、、水路运输是都可实现门到门的运输方式。 ( )6航空是速度最快的运输方式，但运费高、运量小。 ( )7铁路运输具有间断运送、治理方便、受自然条件阻碍小等技术的经济优点。 ( )8综合运输体系是在铁路、公路、水运、航空和管道等五种运输方式的基础上组建起来的。 ( )9各种运输方式的合理分工和协调进展是综合运输体系的核心问题。 ( )10国际多式联运也能够是同一运输方式跨国境的运输。 ( )11国际多式联运的经营人可将全部或部分运输托付他人(分承运人)完成。 ( )12国际多式联运通常是以集装箱为运输单元，将不同的运输方式有机地组合在一起，构成连续的，综合性的一体化物资运输。 ( )13运输密度也