大型土石方施工组织设计

1、PAGE 目 录编制依据据工程概况况项目组织织机构及及管理班班子配备备施工部署署主要施工工方案施工进度度网络计划划资源需用用计划施工准备备工作计计划技术组织织措施计计划HSE管管理组织织机构交通安全全、环境境保证措措施十一、信信息文档档管理第一章、编制依据本施工组组织设计计作编制制时对项项目管理理机构设设置、劳劳动力组组织、施施工进度度计划控控制、机机械设备备及周转转材料配配备、主主要分部部分项工工程施工工方法、工程质质量控制制措施、安全生生产保证证措施、文明施施工及环环境保护护措施等等诸多因因素尽可可能充分分考虑，突出科科学性、适用性性及针对对性，是是确保优优质、低低耗、安安全、文文明、高高

2、速完成成全部施施工任务务的重要要经济技技术文件件。本施工组组织设计计依据以以下几项项编制：一、XXXXX工工程施工工招标书书。二、工程程施工图图及所给给的工程程量。三、国家家、行业业及地方方与工程程有关政政策、法法令、法法律、法法规。四、国家家强制性性技术质质量标准准、施工工验收规规范、规规程。五、工艺艺流程及操操作规程程。六、公司司质量体体系文件件。七、根据据工程特特点、施施工现场场实际情情况、施施工环境境、施工工条件和和自然条条件的分分析。八、本公公司现有有的劳动动力、技技术、机机械设备备能力和和施工管管理经验验。建筑机机械使用用安全技技术规程程 （JGJJ33-20001）建筑工工程施工

3、工质量验验收统一一标准GBB503300-20001建筑地地基基础础施工质质量验收收规范GBB502202-20002建筑施施工安全全检查标标准JGJJ59-99第二章、工程概况一、工程程简介本工程位位于XXXXXXX区内，沿沿发包人人指定运运输线路路挖运至至发包人人指定卸卸土区。土方开开挖工程程量21123000立方方米，包包括为便便于挖方方而在施施工区的的原有护护坡、挡挡土墙及及其它障障碍物的的拆除，基本具具备开工工条件。在开挖挖区沿XXXXXX，需按按要求设设特别防防护支挡挡措施，同时应应考XXXX正常常生产可可能引起起的施工工降效。二、建设设地点及及自然条条件建设地点点：XXXXXXX

4、。自然条件件：项目目地处中中亚热带带向北亚亚热带过过渡的大大陆性季季风气候候区，年年平均气气温166.6，月平平均气温温最高为为28.7左右，一般发发生在77月，最最冷月（一月）平均气气温为44，气温温日差较较小，平平均7.5，全年年无霜期期2600天左右右，年平平均风速速多为22.4-2.88m/ss，八级级以上大大风多发发生在春春、夏两两季，年年平均数数2.004天，年降雨雨量11179.4mmm，雨期期相对集集中，44-8月平平均降水水7700.4mmm，占占全年降降水的665%。三、施工工条件本工程在在XXXXXX区区域内，交通运运输比较较方便，有现成成的砼硬硬化道路路，运输输车辆可可

5、以到达达各施工工工点，能满足足施工运运输要求求。四、项目目管理特特点及总总体要求求项目管理理基本特特点把开挖、运输、平整、降排水水相结合合，加大大机械设设备、人人力、物物资投入入，优化化资源配配备，采采取各种种有力措措施保障障施工时时的油料料等物资资的供应应。及时时调整优优化施工工技术方方案，增增强施工工技术方方案的严严肃性，大力推推广新技技术、新新工艺、新材料料、新设设备，以以满足工工程施工工需要，对所承承建的工工程项目目进行全全过程和和全方位位的有计划、有组织、协调、控制的的一种科科学管理理方法。五、主要要实物工工程量本工程土土方开挖挖工程量量21223000立方米米，填方方量67735立

6、立方米。第三章、项目组组织机构构及管理理班子配配备一、项目目经理部部组织机机构图本公司将将根据本本项目的的特点，组成一一个强有有力的现现场施工工管理机机构。公公司工程程部安排排有多年年施工经经验、完完成工程程1000%合格格的施工工管理人人员实施施本工程程的相关关管理内内容。确确保本项项目优质质、快速速地按期期投入使使用。1、公司司特意安安排一名名优秀的的建造师师作为本本工程的的项目经经理，全全权负责责本工程程内外各各部门的协协调工作作。项目目经理对对工程项项目行使使计划、组织、协调、控制、指挥职职能、监监督、全全权处理理日常事务务。项目目部全体人人员共同同为优质质、安全全、高速速、低耗耗地完

7、成成项目任任务而努努力工作作。2、选派派一名专专业技术术能力强强的工程程师作为为项目技技术负责责人，对对工程施施工中重重大技术术问题进进行把关关，并对对工程的的技术和和质量管管理进行行总体控控制。3、为保保证本工工程如期期如质的的完成合合同规定定内容，经理部部下设工工程科、质安科科、项目目试验室室、物资资设备科科、财务务科、独独立于经经理部，由总部部直接管管理。（后附项项目组织织机构框框架图）项 目 经 理 计划预算员、内业技术员各1人技术管理文件管理档案管理生产计划材料计划预 决 算质量员1人质量监督检查验收原材料试验及结构试验土建施工员1人组织施工控制进度质量安全定位放线轴线控制材料员1人

8、材料供应验收管理平面管理 设备员1人设备供应管理维护保养安全员1人安全监督安全检查安全验收文明施工劳工员(兼后勤) 1人 劳务管理食堂管理现场卫生保卫管理项目施工负责人施工操作班组项目技术负责人二、项目目经理部部各部门门职责范范围1、工程程部根据建设设项目的的可行性性研究、总体规规划、详详细规划划、市政政方案规规划等配配合设计计院进行行扩初方方案的确确立，对对扩初方方案进行行施工图图的优化化设计。2、质量量安全部部负责制订订过程计计划，定定制进行行工程质质量检查查、分析析，并提提出改进进措施，监督整整改、纠纠正的情情况；参参加工程程质量事事故调查查处理，及时提提交事故故调查报报告。对对原材料料

9、、构配配件、设设备按规规定进行行监督检检测。3、材料料部负责编制制物资采采购计划划及采购购工作，负责进进场物资资的验收收、保管管、发放放工作。4、预算算部负责编制制预、决决算工作作及工程程进度款款申报、劳动力力工资核核算工作作。5、财务务部负责财务务及成本本核算工工作。6、设备备部负责机械械设备安安装、维维修、保保养工作作。7、测量量放线组组从事施工工测量及及放线工工作，由由测量工工程师负负责。8、资料料室负责工程程项目资资料、图图纸等档档案的收收集、管管理，参参加分部部分项工工程的验验收工作作，负责责计划、统计的的管理工工作，原原材料送送检等工工作。9、后勤勤部负责管理理保卫、防火、食堂、住

10、宿等等行政工工作。三、项目目经理部部主要管管理人员员职责1、项目目经理1).确确保项目目目标实实现，保保证业主主满意 这一项项基本职职责是检检查和衡衡量项目目经理管管理成败败、水平平高低的的基本标标志。2).制制定项目目阶段性性目标和和项目总总体控制制计划 项目总总目标一一经确定定，项目目经理的的职责之之一就是是将总目目标分解解，划分分出主要要工作内内容和工工作量，确定项项目阶段段性目标标的实现现标志如如形象进进度控制制点等。3).组组织精干干的项目目管理班班子 这这是项目目经理管管好项目目的基本本条件，也是项项目成功功的组织织保证。4).及及时决策策 项目目经理需需亲自决决策的问问题包括括实

11、施方方案、人人事任免免奖惩、重大技技术措施施、设备备采购方方案、资资源调配配、进度度计划安安排、合合同及设设计变更更、索赔赔等。5).履履行合同同义务，监督合合同执行行，处理理合同变变更项项目经理理以合同同当事人人的身份份，运用用合同的的法律约约束手段段，把项项目各方方统一到到项目目目标和合合同条款款上来。2、项目目技术负负责人1).在在项目经经理的直直接领导导下,对对项目的的技术管管理、质质量管理理、信息息管理工工作全面面负责。2).组织织内部技技术人员员对设计计文件进进行专业业审核，组织统统计工程程数量汇汇总，核核对工工程量清清单。参加设设计、建建设、监监理单位位组织的的技术交交底会；并提

12、供供对设计计文件的的疑问以以及建议议一览表表。3).组织织施工过过程中技术变变更的的有效申申报；负负责组织织工程设计变变更的的及时有有效签认认。参与与变更索索赔计划划的制定定。4).组织织工程计计量的复复核统计计工作，负责工工程数量量、质量量的最终终签认；核实合合同外工工程量，参与项项目成本本计划的的编制与与分析工工作，参参与验工工计价。5).负责责组织编编写项项目总体体质量计计划、施工工组织设设计；审核签签发专专项作业业施工组组织方案案；全全面贯彻彻落实行行业技术术规程、规范；指导技技术人员员严格按按设计图图纸、施施工规范范、操作作规程组组织施工工。6).制作作项目施施工总体体技术交交底书，

13、组织内内部总体体技术交交底工作作；审核核签发专专业技术术交底书书。对分分部、分分项工程程开工前前及施工工中技术术交底工工作的有有效性负负责；7).指导导工地试试验室开开展工作作，负责责施工中中过程试试验合格格的符合合性；组组织控制制点、水水准点的的接收、复测、加密等等工作；对重大大施工技技术问题题负有决决策责任任。 8).组织织施工中中重要工工序的自自检转序序工作；掌握分分项、分分部工程程质量评评定情况况，参加加单位工工程质量量检验评评定；组组织汇总总一般单单位工程程评定表表。定期检检查、督督导技术术人员及及时准确确填写、整理内内业资料料，并制制作检查查记录。 9).以提提高经济济效益为为中心

14、，负责引引进与推推广有实实用价值值的新技技术、新新工艺、新材料料，并在在组织施施工中对对其首次次应用的的技术可可行性、质量符符合性负负责。 110).组织织编写整整理科技技论文、工法、五小成成果、QQC小组组成果（项目部部每年至至少2篇篇）。 组织织召开QQC小组组成果发发表会，对QCC小组进进行检查查指导；做好质量领领导小组组的日日常管理理工作。 11).参与与项目结结构验收收和竣工工验收；组织制制作项目目开、竣竣工报告告的编报报;组织编编写施工工技术总总结、竣竣工文件件、半年年和全年年工作总总结。12).组织织施工中中工程质质量事故故的处理理及申报报工作；参与质质量安全全事故的的调查和和处

15、理工工作；3、专专业工长长、施工工员1)、在在项目经经理的统统一领导导下，按按照工作作分工履履行职责责、执行行公司和和项目部部的有关关管理制制度，对对工程进进度、现现场安全全、施工工质量、材料成成本承担担主要责责任。2)、服服从项目目部经理理的领导导、管理理和指挥挥，负责责本专业业施工项项目劳动动力的优优化配置置、动态态管理。协助项项目经理理做好施施工班组组的调配配、分工工、指挥挥与管理理，管理理施工现现场文明明施工，与材料料部门随随时联系系准备施施工物资资与机具具，确保保工程项项目的进进度计划划、质量量、安全全、成本本指标的的完成。3)、负负责制定定本专业业或分管管单项工工程每月月、每周周的

16、施工工计划、材料计计划和劳劳力需求求计划，做到对对施工现现场的劳劳动力进进行跟踪踪平衡，进行劳劳力补充充与减员员，向进进入施工工现场作作业的班班组下达达施工任任务书，同时协协助技术术负责人人下达技技术安全全交底。4)、负负责本专专业的工工程量、用工数数量的申申报、核核算及清清单编制制，包括括分包的的工程量量及零用用工等。确保数数据真实实、准确确、完整整与及时时上报。5)、负负责本专专业工程程技术核核对、质质量检查查及验收收；负责责分管专专业及分分管单项项工程的的施工进进度、工工程质量量、现场场安全和和材料使使用的管管理。6)、加加强材料料管理，事前做做好各专专业材料料计划，事中要要建立使使用计

17、划划，熟悉悉各专业业图纸，确保材材料的正正常使用用，注意意合理安安排，避避免浪费费现象发发生；充充分利用用材料，从而降降低成本本。7)、负负责施工工现场分分管业务务内机械械设备、吊车、电动工工具的安安全使用用、管理理与维护护，负责责现场用用电安全全、用气气安全和和施工安安全的管管理。8)、参参与项目目部的各各种质量量、安全全、进度度、成本本检查工工作，提提出有关关的工作作建议和和整改措措施，并并按照项项目部的的分工做做好落实实和执行行。5、质质量专管管员（1）在在项目总总工领导导下，贯贯彻执行行项目质质量目标标，指导导和监督督各专业业工长、施工员员开展质质量活动动。（2）协协助项目目经理及及技

18、术负负责人对对本工程程施工质质量管理理工作，对施工工现场出出现的质质量问题题负主要要责任；（3）协协调各专专业专职职质检员员的工作作，并直直接担任任专职质质检员正正确开展展班组自自检和填填写施工工记录。6、质量量检查员员1）在项项目总工工领导下下，对施施工质量量负检查查责任，并认真真行使质质量否决决权和奖奖罚权。2）认真真做好现现场巡回回检查工工作，对对班组自自检结果果进行复复核，在在检查中中发现的的一般质质量缺陷陷，口头头责令作作业人员员进行整整改；在在检查中中发现的的质量不不合格，签发整整改通知知单或不不合格品品报告，送达有有关施工工人员，并报项项目总工工备案，责令有有关施工工人员限限时整

19、改改，对整整改结果果进行核核验。3）在班班组自检检基础上上，对重重要工序序质量、隐蔽工工程和停停滞点进进行检验验，并对对检验结结果签字字确认。4）隐蔽蔽工程、停滞点点检验合合格后，通知业业主和监监理代表表到场会会同检验验，检验验结果经经业主和和监理代代表签证证认可，允许隐隐蔽工程程覆盖和和停止点点恢复施施工。5）参加加分项工工程和分分部工程程的质量量检验，并核定定质量等等级。配配合业主主、监理理和政府府间部门门对工程程质量进进行监督督工作，虚心接接受质检检单位意意见，并并督促施施工班组组切实改改进。6）定期期向项目目总工汇汇报工程程质量状状况。7）严格格遵守公公司财务务制度，加强自自身廉正正建

20、设，杜绝本本工程的的一切不不正之风风和腐败败现象7、材料料管理员员1).材材料员负负责跟踪踪采购部部设备材材料采购购情况，有权向向项目经经理提出出材料管管理建议议。 2)负责责根据采采购部的的授权进进行采购购。 3)负责责施工现现场设备备和材料料的库存存管理。 4)负责责办理工工程材料料的支领领手续。负责从从甲方取取得材料料的明细细账单，并校对对清楚材材料的施施工。5)负责责劳保用用品的管管理。6)配合合质量安安全部 财务部部进行工工程材料料盘点。 7)材料料员严格格执行公公司项目目现场材材料管理理办法。8、设备备管理员员1)建立立项目机机具台账账，做到到记录清清楚，账账物相符符。2)保持持现

21、施工工机具设设备的完完好状态态，做出出标识。对故障障机具设设备应及及时退出出使用,并组织织修理。3)认真真做好机机具设备备的日常常保养和和维修。4)建立立项目计计量器具具和试验验设备的的收发台台帐，做做到记录录清楚，帐物相相符。5)根据计计量器具具周检通通知，及及时回收收应检计计量器具具，安排排送检。6).管理理好在库库计量器器具，确确保计量量器具有有效性，并做出出标识。9、班组组长1)在主主管施工工员领导导下，承承担指定定范围施施工、安安全管理理。对班班组施工工的施工工质量、安全负负责。2）按设设计施工工图、规规范、标标准、指指定方案案或作业业指导书书和技术术交底进进行施工工。3）做好好施工

22、前前材料的的预检、施工中中对工程程质量的的自检、自查，做到从从严管理理，精心心施工，始终把把工程质质量放在在首位。4）及时时填写和和保存好好施工原原始记录录。5）保持持班组使使用的机机具、设设备、计计量器具具处于完完好状态态，发现现计量器器具失准准或设备备损坏，立即通通知有关关人员，并按有有关管理理制度处处理。6）在施施工过程程中，要要认真做做好产品品防护，包括对对建筑工工程产品品的保护护。人员员安全，每天进进行安全全防具检检查等。10、资资料员1)协助助工程部部经理、项目经经理作好好相关工工作。2)与公公司设计计、监理理、承包包商等单单位的信信息与资资料传递递工作。3)负责责项目资资料的整整

23、理和归归档工作作。4)负责责各施工工单位的的施工资资料及监监理资料料的检查查监督工工作。5)参与与工程竣竣工验收收及工程程交接工工作，检检查并完完善相关关事宜。6）竣工工前，在在施工员员的指导导下，负负责整理理汇总各各种质量量记录，并装订订成册，及时交交有关单单位。四、项目目简历表表（见后后附表六六）五、项目目技术负负责人简简历表（见后附附表六）六、主要要管理人人员表（见后附附表六）七、其他他辅助说说明资料料（见后后附件资资料）第四章、施工部署一、项目目的质量量、进度度及安全全目标按照招标标文件和和公司要要求，实实施创优优管理体体系，完完成如下下工程目目标：1、工程程质量我公司已已明确质质量总

24、目目标：合合格工程程2、工期期我单位如如果中标标，接到到中标通通知书以以后，尽尽快组织织人员和和机械进进场，进进行工程程的前期期准备工工作，按按照招标标文件的的要求，确保总总工期满满足招标标文件要要求，总总工期XXXX天天。3、安全全在整个施施工期间间，无重重大伤亡亡事故；杜绝发发生火灾灾事故，按“一标三三规范”达到“五无”工地标标准，即即无重伤伤、无死死亡、无无火灾、无重大大机械事事故、无无事物中中毒，必必须符合合HSEE管理标标准。4、场容容管理文明施工工检查达达标，达达到市级级文明安安全工地地标准。二、拟投投入的最最高人数数和平均均人数本工程拟拟投入的的最高人人数及平平均人数数见劳劳动力

25、计计划表三、施工工程序进场后调调动一切切可以利利用力量量，使人人力、机机械设备备、资金金达到最最优组合合，迅速速铺开工工作面，使项目目部的工工作快速速走上正正规化。各施工工工序紧紧密联系系，抓住住施工关关键线路路。各施施工区从从与进场场道路近近处开始始由近至至远的方方向进行行施工，主要是是便于大大型施工工机械的的行走。在施工工过程中中，严格格按已定的的施工进进度计划划，按照照质量、安全、材料、工期保保证措施施施工，实现质质量目标标和安全全目标。四、项目目管理总总体安排排在本工程程施工中中实施项项目法施施工的管管理模式式，组建建本工程程的项目目经理部部，对工工程施工工全过程程的进度度、质量量、安

26、全全、成本本及文明明施工等等负全责责。项目目经理部部要以工工程项目目管理为为核心，以优质质、高速速、安全全、文明明为主轴轴，加强强动态、科学管管理，优优化生产产要素，精心施施工，大大力推广广先进施施工技术术，在创创质量优优良的同同时，力力争提前前完成施施工任务务。在推推行项目目法施工工的同时时，从文文件控制制、材料料采购到到产品标标识、过过程控制制等过程程中，切切实执行行ISOO90002标准准和公司司质量保保证体系系文件，达到创创优质高高效的目目标。根据工程程的工程程概况、水文气气象、施施工区地地质条件件、对外外交通条条件、承承包人施施工的工工程项目目和工作作内容、招标文文件要求求的开完完工

27、时间间、现场场材料供供应能力力，结合合施工段段现场情情况和我我公司人人员、设设备、技技术、及及以往类类似工程程的施工工经验，进行工工程总体体规划，规划内内容如下下：1、现场场管理机机构的设设置（具具体详见见第二章章）；2、进行行现场平平面布置置（具体体详见第第三章）；3、制订订施工方方案（具具体详见见第五章）；4、制订订施工进进度计划划（具体体详见第第六章）；5、制订订劳动力力、主要要材料供供应计划划（具体体详见第第七章）；五、施工工平面图图及日常常管理根据现场场的实际际情况，结合工工程量的的分布及及工期要要求、施施工程序序，对施施工现场场进行科科学合理理的管理理规划。经过现现场勘察察，施工工

28、现场有有以下特特征（详详见后附附表五：施工总总平面图图）：1、生活活性临时时设施1）召开开工程例例会、技技术交底底等活动动场所。2）宣传传栏，用用于现场场进行宣宣传教育育，发布布通知，悬挂五五牌一图图。3）生活活福利用用房其中中包括住住宿、食食堂、澡澡堂、文化娱娱乐设施施等福利利用房租租用民房房。为达达到防污污染和保保护环境境的目的的，对生生活和生生产垃圾圾和污水水应进行行相应处处理。2、生产产性临时时设施11)办公公用房租租赁厂区区附近民民房。2)机具具场地：建一个个20m2的机具棚。33)宣传传栏，用用于现场场进行宣宣传教育育、发布布通知、悬挂五五牌一图图。3、施工工用水就近架设设管道取取

29、水。4、施工工排水 施工区区内的雨雨水和地地下水引引至集水水坑集中中排出，经常性性排水采采用2台111kw泥浆浆泵排水水，临时时排水采采用2台2.22kw潜潜水泵。5、垃圾圾废渣处处理垃圾、废废渣按种种类采用用堆放、集中外外运到指指定地点点掩埋或或焚烧的的方式处处理。6、临时时设施用用地一览览表临 时 设 施施 用 地 表表用途面积（mm2）位置需用时间间机具场地地20见总平面面图100天天7、施工工总平面面管理为了减少少各种材材料的运运距，避避免无效效劳动，有效地地组织现现场的平平面及立立体交叉叉作业，最大限限度利用用空间，确保做做到文明明施工，施工平平面管理理工作设设有专人人负责，划片包包

30、干管理理，未经经工地负负责人同同意，任任何人不不得任意意改变。1、设立立现场领领导小组组。现场场领导小小组是现现场施工工生产的的指挥中中心，办办公室内内挂有工工程进度度控制网网络图，设备、劳动力力调配图图，气象象统计表表及质量量控制图图等。做做到现场场施工有有条不紊紊,高质量量、高速速度、高高效率地地运转。2、施工工现场的的水准点点和轴线线控制桩桩应有明明显的标标志，并并加以妥妥善保护护，任何何人不得得损坏。3、材料料、机械械设备应应根据施施工进度度计划安安排，分分批分期期进场，场地要要统一规规划，严严格控制制堆放地地盘，切切实贯彻彻落实科科学管理理，严禁禁随心所所欲，造造成浪费费、或堵堵塞交

31、通通运输等等事故发发生。4、严格格执行国国家及省省、市的的现场文文明施工工管理规规定，并并定期检检查情况况。第五章、主要施工方案第一、总总体施工工顺序一、施工工顺序安安排对工程整整体施工工顺序的的科学合合理的规规划，是是完成任任务的最最关键环环节，施施工顺序序是施工工步骤上上存在的的客观规规律。施施工测量量临时排排水系统统土方开开挖堆放外运回填平整。采用平平行流水水立体交交叉作业业以及合合理的施施工流向向，不仅仅是工程程质量的的保证，也是安安全施工工的保证证。二、根据上上述原则则和本工工程的实实际情况况，确定定本工程程的施工工顺序和和施工流流水段。各施工区区从与主主进场道道路靠近近处开始始，按

32、照照从近至至远的方方向进行行施工，主要目目的是便便于大型型施工机机械的行行走。在在总控制制网络的的调节下下，有组组织有计计划地施施工,达到紧紧张有序序，忙而而不乱，文明施施工，一一次合格格。第二、主主要分部部分项工工程施工工方案一、施施工测量量 1、测量量控制系系统 本工程面面积大，测量精精度要求求高，难难度大。拟以业业主提交交的测量量控制基基准点为为基础，建立闭闭合导线线控制网网。根据据施工控控制网，测设轴轴线，再再根据轴轴线测设设各个细细部。开开工前测测量准备备工作包包括：检检查和复复核测量量基准点点，增设设控制点点和水准准点、建建立控制制网、施施工放样样。施工工测量的的精度按按工程程测量

33、规规范（GB5500226-993）执执行。2、土石石方施工工测量（1）、根据已已建立的的平面和和高程控控制系统统，放出出各区的的边界桩桩，并在在各区边边界设置置，每55米设置置一个，控制桩桩用混凝凝土浇筑筑，埋深深在地面面以下220厘米米，以控控制土面面区各区区边线和和高程。（2）、测设440米40米米 的方方格网来来实施施施工放样样，且测测出方格格桩点的的地面高高程和设设计高程程，如果果地面高高程大于于该点的的设计高高程则为为挖方，反之则则为填方方。将每每一个桩桩的挖填填数用红红铅笔写写在桩上上（侧面面），填填土用“+”号，挖挖土用“-”号。为为便于挂挂线找平平，在方方格网内内再增设设加桩

34、，将方格格分成110米见见方的小小方格。如为填填方时，则根据据填方的的高度在在桩上挂挂线好填填土；如如为挖方方时，可可在桩四四周挖至至所需深深度。（3）、在填挖挖过程中中，以桩桩点为准准，用尼尼龙线来来检查，校正整整个方格格范围内内标高。 4）、 施工过过程中，应对控控制点进进行保护护，并经经常进行行复测，做到准准确无误误。 3、测量量仪器平面测量量的主测测仪器为为国产“拓普康GGR-33 GPPS RRTK”，J2级经纬纬仪测角角精度，级测距距仪测程程10000 米米，测距距精度MMD=（55pppm）毫毫米。其其2000 米范范围内一一测回放放样定位位精度可可达10毫毫米，可可满足本本项目

35、的的平面精精度要求求。 高高程测量量主测仪仪器为SS1 级级自动安安平水准准仪。4、放样样方法使用托普普康全站站仪，其其2000 米范范围内一一测回放放样定位位精度可可达100毫米， 仪器器提供了了极坐标标放样等等多种功功能，因因此可计计算或从从设计文文件查出出各待定定特征要要素的坐坐标值后后，输入入全站仪仪进行测测量定位位。1）、架架设仪器器于导线线控制点点，输入入控制点点坐标值值。 2）、照照准后视视控制点点，输入入后视控控制点坐坐标值或或方位角角。 3）、输输入待定定点坐标标值。4）、按按照仪器器所显示示的角度度和距离离放样定定位。5、测量量资料本工程采采用测量量记录及及各种记记录表格格

36、，能保保证资料料的完整整以及内内业、外外业资料料齐全。施工中中认真注注意收集集整理资资料，确确保竣工工后交工工资料准准确无误误。二、原有有构筑物拆拆除及防防护为便于进进场挖方方，必须须拆除一一些的原有构构筑物。我单位位将采用用机械拆拆除的形形式，用用炮机拆拆除挡土土墙等障障碍物。在拆除除前先做好好周边原原有构筑筑物的安安全防护护。项目经理理部进驻驻施工现现场后及及时查看看现场地地周边建建筑物、构筑物物及其它它设施，与建设设单位、设计单单位、勘勘测部门门等有关关单位取取得联系系，尽快快掌握设设施的布布置情况况，开挖挖土方前前进行各各部门会会签。通过现场场考察结结合施工工图，我我单位建建议在保保护

37、地上上设施及及建筑、管线、管网等等可用如如下加固固方法。如上方方来土不不多且有有一定距距离的地地方可用用搭设钢钢管架结结合竹夹夹板的方方法来进进行保护护，反之之则用砌砌砖的形形式进行行保护。在施工工过程中中施工到到有相邻邻管线、管网时时，要有有施工管管理人员员和建设设单位代代表在场场，并且且有具体体的保护护措施。三、场地地清理清除所有有的树木木、树桩桩、树根根、杂草草以及其其它影响响工程施施工各种种建筑物物或障碍碍物。因因树木、植被腐腐烂会使使地面塌塌陷，故故而建议议在清理理场地时时，将树树木、表表土及腐腐植物运运出处理理。四、施工工排水在施工中中须建水水渠、边边沟或截截水沟。或在工工程师指指

38、令的地地方建这这些沟渠渠，不管管是临时时性的或或是永久久性的，为了避避免在施施工期间间基层被被水浸泡泡，我单单位保证证在排水水设施足足够和有有效。并并在施工工期间不不断的维维修排水水沟渠，以保证证在整个个施工中中的使用用。保证证做到：土方工程程包括从从挖掘土土方和填填筑土方方、弃置置土方等等所有项项目，期期间和保保修期内内排水设设施能有有效工作作。由于于未提供供有效的的排水设设施造成成水毁工工程，我我单位自自费修复复。我单单位在施施工时首首先修筑筑排水边边沟，在在施工中中由于动动迁影响响没有办办法修边边沟排水水，也应应该在适适当位置置设置临临时积水水井将水水排出，这样才才能保持持场地干干燥避免

39、免形成翻翻浆。并并要随时时维修，在施工工结束时时进行全全面休整整以达到到验收状状态。所所有表水水都要排排除并修修筑临时时或永久久性边沟沟以保证证该区域域保持干干燥。场地积水水将影响响施工，故地面面水或雨雨水产应应及时排排走，使使场地保保持干燥燥，以利利施工。场面水水一般采采用排水水沟、截截水沟、挡土坝坝等。临临时性排排水设施施应尽量量与记永永久性的的排水设设施相结结合。应应尽量利利用自然然地形来来设置排排水沟，使水直直接排至至场外或或流向低低洼处再再用水泵泵抽走。主排水水沟最好好在施工工区域的的边缘或或道路两两旁，其其横断面面和纵向向坡度应应根据最最大流量量确定。一般排排水沟的的横断面面不小于

40、于1.55m0.55m，纵纵向坡度度不小于于2%。在山区区施工时时，应在在较高一一面的山山坡上开开挖截水水沟。在在低洼地地区施工工时，除除开挖排排水沟时时，必要要时应在在场地四四周或需需要地段段修筑挡挡水堤坝坝，以阻阻挡雨水水流入。1、在现现场周围围地段修修设临时时或永久久性排水水沟、防防洪沟或或挡水堤堤，以拦拦截附近近其他水水排入施施工区域域内。2、现场场内外原原有自然然排水系系统尽可可能保留留或适当当加以整整修、疏疏导、改改造或根根据序言言增设少少量排水水沟，以以利排泄泄现场积积水、雨雨水和地地表滞水水。3、现场场道路在在两侧设设排水沟沟，支道道在两侧侧设小排排水沟，沟底坡坡度为88%，保

41、保持场地地排水和和道路畅畅通。五、土方方施工采用推土土机、装载机机、挖掘掘机与自自卸汽车车联合作作业的方式进进行。一般机具具有：铁铁锹（尖尖、平头头两种）、手推推车、小小白线或或20号号铅丝和和钢卷尺尺以及坡坡度尺等等。（一）施施工准备备（1）、解所挖挖区的土土质情况况，发现现劣质土土及时清清除，采采取措施施。（2）、挖土区区土方用用作填方方的，先先将树根根、草皮皮、杂物物等清除除干净。（3）、施工中中应避开开雨天，并做好好临时排排水工作作。（4）、挖土深深度按设设计要求求执行。 （5）、掌握好好土的含含水量，注意挖挖土区的的临时排排水挖土时若若土过于于干硬，则不易易挖掘；如土过过湿，又又易粘

42、在在挖运土土的工具具上。因因此做填填方用的的土、在在挖前应应掌握其其含水量量，然后后进行施施工。土方大面面积露天天施工，受气候候的影响响很大（干旱时时土硬，下雨时时过湿），特别别是雨天天，影响响更为严严重，因因此，要要特别注注意当地地的气象象预报、降雨量量的大小小，作好好挖土区区的临时时排水，并要注注意以下下几点：A、要使使挖土区区经常保保持有效效坡度的的斜面，利于自自然排水水，防止止下雨积积水，切切勿挖成成凹形盆盆地。如如果确实实难以避避免，则则应采取取临时排排水措施施。B、当土土较硬难难挖时，挖土前前先将表表层硬土土翻松，松土的的面积不不宜太大大，能配配合装土土、运土土、填土土即可。C、堆

43、土土时，堆堆土的方方向和推推土机推推土后所所形成的的沟槽方方向，要要与地面面的水流流方向一一致，以以利降雨雨时排水水。D、保护护好样桩桩，防止止机械和和车辆碰碰撞，以以免发生生差错。（二）、土方开开挖挖掘包括括所有土土方挖掘掘，这些些挖掘在在划定的的界线内内进行，见施工工图。适适当利用用和处理理，都要要依图纸纸上注明明的开挖挖线、水水平线、坡度、尺寸及及截面并并按工程程师的要要求去实实施。开挖方式式应根据据开挖区区域的深深度和纵纵向长度度，以及及地形、土质、土方调调配情况况和开挖挖机械设设备的因因素确定定，以加加快施工工进度和和提高工工作效率率。本工工程在施施工中拟拟采用纵纵挖法，方法如如下：

44、沿纵向将将高度分分成不大大的层次次依次开开挖，纵纵挖法适适用于施施工线路路较长的的场地。如果施施工场地地的宽度度及深度度都不大大，可以以按横断断面全宽宽纵向分分层挖掘掘，称为为分层纵纵挖法，如果施施工场地地的宽度度及深度度都比较较大，可可沿纵向向分层、每层先先挖出一一条通道道，然后后开挖两两旁，称称为通道道纵挖法法，通道道可作为为机械通通行或出出口路线线，以加加快施工工速度，如果施施工场地地很长，可在适适当位置置将施工工场地的的一侧横横向挖穿穿，把施施工场地地分成几几段，各各段再采采用上述述纵向开开挖，称称为分段段纵挖法法。挖边坡过过陡，弃弃土堆离离边坡太太近，施施工中排排水不良良，支挡挡工程

45、未未及时做做好，面面纵向拉拉开，多多层多向向出土，可以容容纳较多多的施工工机械，加快了了施工速速度。在挖掘时时都利用用挖掘机机械把边边坡做好好，也就就是在挖挖掘的过过程中，边挖边边做坡。否则，一旦挖挖掘深度度过大机机械将无无法做坡坡，给施施工造成成困难。因此，在挖掘掘的过程程中，测测量人员员应该及及时按照照图纸要要求把边边坡开挖挖线放好好，并应应根据挖挖掘的深深度随时时指挥调调整开挖挖线，力力争利用用机械一一次做好好边坡减减少人工工的做坡坡量。（三）、土成品品保护1、土方方开挖时时，防止止邻近建建筑物或或构筑物物，道路路、管线线等发生生下沉和和变形。必要时时与设计计单位或或建设单单位协商商，采

46、取取防护措措施，并并在施工工中进行行沉降或或位移观观测。2、施工工中如发发现有文文物或古古墓等，应妥善善保护，并及时时报请当当地有关关部门处处理，方方可继续续施工。如发现现有测量量用的永永久性标标桩或地地质、地地震部门门设置的的长期观观测点等等，要加加以保护护。在敷敷设地上上或地下下管道、电缆的的地段进进行土方方施工时时，事先先取得有有关管理理部门的的书面同同意，施施工中应应采取措措施，以以防损坏坏管线，造成严严重事故故。（四）、挖土应应注意的的问题1、施工工顺序不不合理：严格按按施工方方案规定定的施工工顺序进进行土方方开挖施施工，注注意宜先先从低处处开挖，分层、分段依依次进行行，形成成一定坡

47、坡度，以以利排水水。2、施工工机械下下沉：施施工时必必须了解解土质和和地下水水位情况况。推土土机、铲铲运机一一般需要要在地下下水位00.5mm以上推推铲土；挖土机机一般需需要在地地下水位位0.88m以上上挖土，以防机机械自重重下沉。正铲挖挖土机挖挖方的台台阶高度度，不得得超过最最大挖掘掘高度的的1.22倍。（五）、质量记记录本工艺标标准具备备以下质质量记录录1、工程程地质勘勘察报告告。2、工程程定位测测量记录录。六、石方方爆破安安全施工工设计石方如需需要进行行爆破施施工才能能达到要要求的，则要采采取特殊殊保护措措施。本本工程旁旁边有油油罐、管管架等，因此对对爆破安安全要求求高，为为保证爆爆破施

48、工工安全，爆破施施工前，先报请甲方方和监理理单位同同意后方方可实施施。凡是是参加本本工程爆爆破的工工作人员员，都必必须经过过培训，考试合合格并持持有合格格证。有有关技术术人员必必须仔细细阅读岩岩土地质质报告，充分了了解本工工程爆破破范围内内岩石类类别、熟熟悉岩石石的主要要物理力力学性质质及其动动力学特特征的基基础上，只有这这样才能能取得良良好的爆爆破效果果，把岩岩石分为为若干类类别，指指导岩石石钻眼、选择施施工方法法以及确确定爆破破器材消消耗，指指导爆破破施工。（一）、爆破施施工方案案编写依依据1、国际际有关法法律、法法规。2、工程程项目的的有关环环境、技技术要求求。3、工程程概况、爆破区区地

49、形、地貌、地质条条件被爆爆体结构构、材料料以及爆爆破工程程量计算算。4、爆破破参数选选择与装装药量计计算。5、钻眼眼、装药药、填塞塞和起爆爆网络设设计。6、爆破破安全距距离计算算与防护护措施。（二）、爆破施施工人员员职责1、爆破破管理者者的职责责（1）、主持制制定本工工程爆破破工程的的全面工工作，并并负责实实施。（2）、组织爆爆破业务务、对爆爆破人员员的安全全培训工工作。（3）、监督本本单位爆爆破人员员执行安安全规章章制度，对安全全状况进进行检查查，确保保工程质质量。2、爆破破工程技技术人员员的职责责（1）、负责爆爆破工程程的施工工设计，指导布布眼、装装药等技技术问题题，检查查质量。（2）、根

50、据现现场实际际情况制制定爆破破安全的的技术措措施，并并检查实实施情况况。（3）、爆破完完毕后检检查有无无盲炮，并进行行盲炮的的处理技技术指导导。3、爆破破员的职职责（1）、保管好好所领取取的爆破破器材，不得遗遗失或转转交他人人，不准准擅自销销毁或挪挪做他用用。（2）、严格执执行爆破破操作规规程和安安全操作作细则。（3）、按照爆爆破指令令和爆破破设计规规定进行行爆破作作业。（4）、爆破后后检查工工作面，发现盲盲炮和其其他不安安全因素素及时上上报。（5）、爆破后后清理现现场爆破破器材，及时交交回爆破破器材库库。（三）、爆破施施工机具具及人工工打孔：1、施工工机具的的选择应应根据本本工程的的实际情情

51、况，满满足施工工方法的的需求为为基础，在施工工机具选选择时，应注意意以下几几点：（1）、只能在在现有或或可能获获取的机机械中进进行选择择。（2）、所选择择的机具具必须满满足施工工进度的的要求。（3）、选择施施工机具具时，应应根据现现场的实实际条件件，考虑虑互相配配套，与与工作面面、施工工道路相相适应，充分发发挥机械械的作用用。根据本工工程爆破破工程量量以及对对工期的的要求，结合现现场的实实际条件件以及爆爆破深度度，本工工程采用用Y266手持凿凿岩机进进行打眼眼即可满满足爆破破工程的的需要。Y266的主要要技术指指标为：工作风风压保持持在0.4-00.6MMP。活活塞的冲冲击能，当风压压为0.5

52、MPP时，应应达到444J，耗气量量42LL/s，质量为为26kkg。根根据不同同的岩石石，应根根据不同同的排粉粉量情况况分别调调整冲击击力、转转钎速度度和轴推推力，力力求获得得较高的的凿岩速速度，如如钻凿中中硬岩石石，冲击击力要小小些，转转钎速度度可高些些，推力力不宜过过大；而而对于坚坚硬岩石石，冲击击功要大大些，转转钎速度度应低，轴推力力要大。2、人工工打孔时时，根据据现场实实际条件件，注意意以下几几点：（1）、打孔前前，应将将孔位周周围松散散的土石石清理干干净，并并对打孔孔工具进进行细致致的检查查，对不不符合要要求的进进行修理理与更换换。（2）、打孔人人员必须须精力集集中，做做到稳、准、

53、狠狠，扶钎钎要平直直，注意意保持钢钢钎的方方向。（3）、打孔人人员应严严格按照照技术人人员规定定的打眼眼深度、位置进进行打眼眼。不得得乱打与与超深打打眼。（四）、本工程程爆破方方法的选选择根据地质质报告，本工程程场区内内爆破石石质可爆爆破性好好，但爆爆破环境境复杂，因此为为加快施施工进度度，确保保工期，杜绝飞飞石，减减少冲击击波，确确保周边边建筑物物、路上上行人及及车辆的的安全，本工程程采用以以下爆破破方法确确保周围围安全：大面积爆爆破施工工采用分分层浅孔孔小台阶阶式导爆爆管微差差松动爆爆破，分分层爆破破，分层层开挖，具体分分层深度度根据场场区内石石质情况况和爆破破区域距距临近建建筑物的的距离

54、远远近而定定，如爆爆破区距距建筑物物较近，为保证证建筑物物的安全全，应浅浅钻孔，少装药药，将爆爆破震动动速度控控制在安安全范围围以内。（五）、爆破参参数的选选择为保证爆爆破安全全，在进进行爆破破施工前前技术人人员必须须测量爆爆破范围围与邻近近构筑物的的距离，必须对对爆破参参数进行行认真计计算，根根据Qmmax=R3（v/kk）3/a，确确定的允允许安全全振速为为2cmm/s，允许安安全药量量计算表表如下：距离（mm）10.5511.5512.5513.5514.5515.5516.5517.5518.55药量（kkg）0.7771.0111.3001.6332.0222.4772.9883.5

55、664.200距离（mm）19.5520.5521.5522.5523.5524.5525.5526.5527.55药量（kkg）4.9225.7226.6007.5668.6119.96611.0012.4413.881、爆破破参数松动爆破破药量单单耗q=0.33kg/m3，并根据据现场试试爆调整整单耗。距原有构构筑物110.55米时：w=1.1m a=11.2mm b=1.00mLL=1.5m单孔药量量Q1=1.221.001.550.33=0.54kkg距原有构构筑物115.55米时w=1.2m a=11.2mm b=1.00mLL=2.8m单孔药量量Q2=2.881.221.000.3

56、3=1.01kkg距原有构构筑物225.55米时w=1.2m a=11.4mm b=1.22mLL=2.8m单孔药量量Q3=2.881.221.440.33=1.41kkg2、起爆爆网路由于环境境所限，必须采采用打密密孔、少少装药松松动爆破破方法，塑料导导爆管雷雷管MSS延时爆爆破网路路，根据据不同距距离及相相应的允允许安全全药量分分段，可可采用孔孔内外相相结合控控制延时时，段位位间隔为为不小于于75MMS。3、安全全组织措措施（1）、施工现现场周围围加强防防护；（2）、爆破作作业现场场设立警警示牌，以免无无关人员员进入；（3）、专人负负责保管管爆破器器材，严严格领用用制度，禁止违违规使用用；

57、（4）、进入施施工现场场爆破人人员应统统一着装装，配带带胸牌，持证上上岗；（5）、保证炮炮孔的堵堵塞长度度和质量量，用沙沙袋，炮炮被覆盖盖炮孔，防止飞飞石；（6）、施爆时时发出声声响信号号和视觉觉信号，使危险险区内人人员能听听到能看看到。主主要路段段设置岗岗哨，阻阻止行人人和车辆辆进入危危险区。4、其余余参数选选择：（1）、炸药的的选用：采用22#岩石石及乳化化炸药。（2）、炮孔直直径：本本工程采采用前孔孔凿岩设设备，因因此孔径径42mmm，药药卷直径径35mmm。（3）、炮孔排排列：采采用多孔孔平行交交叉排列列。（4）、一次最最大的起起爆药量量应在现现场试炮炮后确定定。5、爆破破路由于环境境

58、所限，必须采采用打密密孔、少少装药松松动塑料料导爆管管雷管MMS延时时爆破网网路，根根据不同同距离及及相应的的允许安安全药量量分段，可采用用孔内外外相结合合控制延延时，段段位间隔隔为不小小于755MS。 （六）、爆破装装药、填填塞工作作规定成孔后，炸药的的装入与与填塞对对爆破的的质量非非常重要要，同时时装药、填塞具具有一定定的危险险性，因因此装药药、填塞塞人员必必须认真真执行以以下规定定，同时时爆破技技术人员员在现场场指导装装药与填填塞工作作，确保保施工安安全。1、装药药前对炮炮眼进行行清理和和验收；2、爆破破装药量量根据实实测资料料校核修修正，经经爆破技技术人员员批准后后施工；3、使用用木质

59、炮炮棍装药药；4、装药药出现堵堵塞时，在未装装入雷管管前，应应采用木木质长竿竿进行处处理；5、禁止止在施工工现场使使用明火火照明；6、装药药后必须须保证填填塞质量量，禁止止使用石石块和易易燃材料料填塞炮炮孔；7、填塞塞要十分分小心，不得破破坏起爆爆线路；8、禁止止捣固直直接接触触药包的的填塞材材料；9、禁止止在装入入炸药后后使用木木楔填塞塞炮眼；（七）、爆破警警戒与信信号本工程施施工现场场周围环环境复杂杂，为保保证爆破破施工安安全，在在爆破时时，应对对现场周周围进行行安全警警戒后进进行爆破破。1、爆破破工作开开始前，根据爆爆破参数数确定危危险区域域的边界界，并设设置明显显的标志志牌提醒醒行人；

60、2、在危危险区域域内设置置岗哨，使所有有通道处处于监视视之下，每个岗岗哨处于于相临岗岗哨视线线范围之之内；3、爆破破前必须须同时发发出音响响和视觉觉信号，使危险险区域内内的人员员都能清清楚的看看到和听听到，其其信号的的意义为为：（1）、第一次次信号：预告信信号，所所有与爆爆破无关关的人员员应立即即撤到危危险区域域外，或或撤到指指定的安安全地点点，向危危险区域域边界派派出境界界人员；（2）、第二次次信号：起爆信信号，确确认人员员、设备备全部撤撤离危险险区域后后，具备备安全起起爆条件件时，发发出起爆爆信号，根据这这个信号号准许起起爆员起起爆。（3）、第三次次信号：解除警警戒信号号，未发发出解除除警