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文档简介

1、企业发展离不开企业文化一、什么是企业文化？案例：“德、诚、信”早已成为同仁堂的企业文化内蒙古蒙牛集团的企业文化我们必须全力 以赴地竞争！日本丰田的企业文化山东泰安某毛纺织厂的“企业文化”“德、诚、信”早已成为同仁堂的企业文化。 德：“养生济世”的经营宗旨诚：精益求精的敬业精神信：“童叟无欺”的职业道德日本丰田的企业文化 日本丰田公司是世界上第三大汽车生产企业，有30000多名员工。任何一位丰田的员工在世界上任何一个地方看见丰田的车，都会走上前去说：“您好，我是丰田的员工，有什么可以帮忙的吗？” 山东泰安某毛纺织厂的“企业文化” 企业领导整天沉浸在遍布全厂的标语、口号之中（“以人为本”、“公平竞

2、争”、“品种质量市场”、“品质服务品牌”、“创新创收效益”），认为企业的文化已经达到了相当高的水平。而实质上他的管理不善，独断专行，公司内部高层长期意见不和，工作没有积极性，市场状况不好，企业几乎要倒闭。这种所谓的“企业文化”得不到员工的理解和认同，只是一种空洞的形式，不是真正的企业文化。 企业文化的定义企业的全体员工在长期的创业和发展过程中培育形成并共同遵守的目标、价值标准、基本信念及行为规范。也就是说：什么是正确的，什么是不正确的，什么是重要的，什么是不重要的，什么是应该做的，什么是不应该做的。 二、企业文化的作用海尔的质量标准：有缺陷的产品就是废品，追求产品零缺陷，把最优质的产品提供给客

3、户。案例：海尔的砸冰箱事件。企业文化使企业能够更好地展示自身的形象 案例1：河北晶牛集团的“红色文化”案例2：胡雪岩杀鹿做药丸显示企业诚信的故事 案例3：麦当劳的“麦当劳叔叔” 企业文化是企业扩张的重要保证 案例：海尔兼并红星电器厂（休克鱼疗法） 三、建立一支勤奋、忠诚、不断学习的员工队伍 目前一般公司的现状是：员工对工作没有热情，缺乏主动性，得过且过，只是为了钱而工作，而且整天抱怨老板和公司。 案例1：国王派人采集灵芝草的故事（员工应主动做事，并寻求做事的方法。）案例2：卖圣经的小孩（员工应具有做事的热情，并有充分的自信心。）案例3：北京某生物工程公司北京某生物工程公司面临倒闭的危机，咨询公司驻场后，对他的员工队伍进行了大换血，对新员工进行了强化培训。使整个公司员工的面貌焕然一新，员工做事非常主动、热情，能够积极思考，想方设法为公司业务出谋划策。公司业务很快走上轨道，重新焕发了生机。四、结语一个没

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