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文档简介

1、建筑机械设备管理年度工作总结建筑机械设备管理年度工作总结1为加强电化教学管理,提高电教设备应用水平,根据工作安排,电教信息中心于9月中下旬,开展了中小学信息技术教学听课、调研和电教设备普查维修、专室培训工作。这次活动,共调研学校40余所,听电教课24节,发放调查问卷45余份,维修电教设备150余台(套)。现将有关情况总结如下:一、领导重视,制度健全。多数学区、国办学校能够认识电教工作的重要性,学校结合教学实际制定了电教工作计划、校级信息技术培训方案、各专室管理制度等。在这次活动中,大部分校长都能积极准备,并随同调研或听课,对存在的问题进行现场办公,落实到人,绑定责任,收到了较好的效果。随同调研

2、电教设备的校长有:南东坊学区李学、香菜营学区张顺平、香菜营中学庞雪平、称勾学区冯艳军、倪辛庄中学韩玉彬、柏合学区李时涛、柳园中学陈庆荣、杜村学区左进、称勾中学申五瑞、第二小学郭爱云等;随同听课的副校长有:王双印、张海忠、张金锋、李耀彬、何景彦、王利光、梁书丽、刘江等。二、设备管理到位,使用规范。大部分单位电教设备都能在指定专室使用,登记造册,纳入固定资产序列,指定专人负责管理。专用教室设备保护较好,使用率高,使用记录详实,最大限度地发挥了电教设备的作用。对电教设备进行编号排序,逐机登记建立“身份证”。多数单位电教教学资源能在原有基础上不断充实,利用率大有提高。专室管理人员的业务素质在工作中大有

3、提升。设备管理工作较好单位有:张村学区、南东坊学区、章里集学区、称勾学区、香菜营中学、柳园中学、兴凯学校等。设备完好率、使用率较高的学校有:第四中学、第四小学、砖营中学、西羊羔中学校等。设备完好率、使用率较高的学校有:第四中学、第四小学、砖营中学、西羊羔中学、有阁刘中学等。三、信息技术教学秩序良好,氛围浓厚。绝大部分学校能够按照信息技术教学大纲要求,在三年级以上开设信息技术课。信息技术教师能够做到课程有安排,上课有教案,课后有练习。计算机教室有上机登记册并记录详实,与教学进度相符。课上学生们争先恐后的回答问题,小组合作,、一帮一、优带差等教学手段营造了良好的学习气氛。信息技术课程开设较好的单位

4、有:南东坊学区、章里集学区、西羊羔学区、张村学区、柏合学区、兴凯学校、第一小学、第四小学等。责任心强、业务能力好、上课效果好的教师有:南东坊学区育才学校张海山、香菜营学区回漳学校李越、孙陶学区韩村中学孟庆科、张村学区中学张春明、西羊羔学区西羊羔中学牛利彬、第一小学张艳丽、第二小学王改改等。四、存在问题和现象1、个别单位领导对电教工作认识不高,没有相应管理制度和措施。主要表现有:无工作计划,无专用教室制度,档案不齐全,记录不详实。对电教知识培训、电教设备运用重视不够、措施无力。有的领导或多或少存在着不会用、不敢用、不让用、怕用坏、怕费电的现象。2、个别学校设备管理不到位。如设备不在专室使用,有挪

5、用、借用现象,专室卫生较差,甚至有的单位房顶漏雨,设备被“洗澡”现象。3、个别学校在电教设备维修维护中,存在“等、靠”思想,损坏设备得不到及时维修,不能正常为教学提供服务。4、个别学校没有开设信息技术课,或计算机数量少,学生多,学生上课不能上机操作,有的教师让学生上机操作时间比例太小。5、少数管理员、信息技术教师专业素质偏低,基本功亟待提高。各单位要结合本次活动,对照有关电教工作文件要求,认真总结,进一步提高认识,查找不足,重新完善电教工作的管理制度,采取有效措施,认真做好信息技术教学工作,保证电教设备能正常为教育教学服务,发挥电教设备在“强力提师能,创建新课堂”中的优势和作用,力争本单位的电

6、教工作上一个台阶建筑机械设备管理年度工作总结2按“的总体布署,车间年度系统大修从月日全面展开,至月日全面结束,历时天,涉及技改维修项目91项,是车间建成投产以来第一次大规模维修活动,受到公司高度重视。此次大修按照服务生产、保障生产的原则,以“安全、科技、优质、完美”为主题,车间在大修指挥部的直接领导下,干部职工充分发扬“虎狼之师”团队精神,以“挑战极限、勇往直前”的工作姿态群策群力,奋勇拼搏,圆满完成了大修计划。为下半年生产工作的顺利进行奠定了坚实的硬件设施基础,提供了可靠的设备保障。在这次大修过程中,我们也积累了大量宝贵的设备维护经验,为以后的大修工作储备了大量可以赖以借鉴的维修案例,维修技

7、术人员通过大修得到了实战锻炼,操作工也籍此对设备的各项技术参数有了进一步的了解。为总结经验,查找不足,就此次大修任务的完成情况特向公司大修指挥部作总结如下:一、组织严密、准备充分。此次大修涉及维修部位多,设备情况复杂,参检人员众多。而且正值6、7月份,高温和阴雨天气频繁,影响安全的不利因素增多。为保证大修计划的顺利实施,全线停车前,车间在公司大修指挥部的具体指导下,成立了以车间吴洪帅为总指挥、主任助理刘宝林、张运良为副总指挥,设备调度、设备技术员、工艺技术员为主要成员的大修领导小组,全面负责大修过程中的工作协调、现场监管计划落实,并指定安全员、后勤保障人员、宣传报道员、现场组织负责人,分头负责

8、此次大修中的安全监督、后勤保障、宣传报道、技术操作。6月22日夜班开始,车间全线停车。停车前,就停车后各部位的清理调试和安全防范工作,车间大修领导小组成员提前进入预定现场,进行检查督促、统筹协调,强调清理完一个部位,维修人员进入一个部位,清理工作必须迅速、安全、及时、彻底、不留死角,防止重复清理,影响大修进度。重点清理部位指定专人清理,明确清理标准,规定完成时限,强调注意事项;提前与材料库做好预借沟通,保证清理所需工、器具的准时、完备。提前做好安全防范用具、防暑用品、药品的领取发放,提前做好大修前的宣传鼓动工作。为确保大修工作的有序开展、大修实施前,车间针对项目特点,专门制定了详细的大修计划、

9、大修进度网络图,责成维修班组对各待修设备实行分工包干,具体到人。对项目维修进度做到维修有显示,实施有方案,完成有汇报,效果有测评。并规定大修期内每天下午16:30召开大修进度讲评会,就当天的工程进度、所遇问题、突发情况做汇总研商,总结讲评。二、措施得力,开展有序。针对各项目的维修特点,车间在大修计划的实施过程中制定了许多相应灵活的措施,这些措施有效加快了施工进度,保证了维修质量。预漂岗位碱化塔的防腐衬胶清理工作,清理难度大,清理标准高,空间狭窄,不能实施多人同时清理。为加快清理进度,保证清理效果,大修领导小组经过研究,决定实施倒班清理,十四小时都有专人不间断施工,经过连续三昼夜的紧张清理,终于

10、高标准完成了清理工作。蒸球减速机在维修过程中,输出轴十字联轴器由于长期运转,连接紧密,公司现有器具不足以对其实施拆卸,维修领导小组果断做出决定,将设备运出厂外,利用外部专用器具实施拆卸,保证了按时完成更换重装。车间新上蒸球,由于土建工程尚未完工,附属元件不能实施一次性安装调试。为此,维修领导小组决定采取边施工边安装,双向同步进行的安装策略,到大修结束前,驱动电机、推进器等大型附属设备均己安装完毕。安全工作是大修期间的工作难点,由于焊接需要,车间内用火点相较平时骤然增多,为确保安全,车间由孙艳军、张世东两名同志专门负责,实行现场跟踪监督,严查消防隐患。两名同志不分昼夜,分头巡查在大修前线,有效杜

11、绝了安全事故隐患,为大修营造了安全平稳的作业环境。张淑梅、米海霞两同志积极做好防暑物资的领取、库存和发放工作,为大修期间员工的后勤保障任劳任怨,不辞辛苦。宣传报道人员深入一线收集先进事迹,写下现场报道十余篇,协助工会制作宣传用旗帜五面,有效起到了精神激励作用。三、员工在大修期间顾全大局,精神振奋,协作意识强,涌现出大量先进人物和感人事迹。由于这次大修车间是主阵地,一车间维修工受命来到车间帮助工作后,他们充分体现了顾全大局,不计得失的可贵精神。在完成任务中,他们高姿态服从上级分配,高标准严格自身,高质量完成任务,为车间大修工作做出了重要贡献。在大修进行期间,他们还与车间维修工展开了积极向上的劳动

12、竞赛,比作风、比进度、比质量,比安全。技术骨干毫无保留地发挥个人技术特长,在大修工作中充当先锋。车间设备技术员郭彦君,自身技术过硬,在这次大修中担任车间大修领导小组成员,负责设备检修计划申报、材料领取和加班工时申报等大量繁重工作。6月27日,抄纸机压部位压辊锥度轴因与配套轴承存在细小出入,为使锥度轴达到参数标准,他放弃休息时间,连续加班三小时,用钢锉实放手工打磨抛光,高质量完成了校正任务。车间打包工邹金良、投料工祁金锋、邢焕志三人,从事现任工作前,曾当过设备维修工,当一车间大修工作全面展开、借调维修返回一车间后,车间大修由于人员减少,任务明显加重,关键时刻,三人主动请缨重操旧业,当起临时维修工

13、,并主动放弃正常休息时间,加班加点协助维修开展工作,感动和影响了所有员工。制浆段备料工和开棉工,担负着大放汽黑液槽的清理工作。6月28日室外温度高达38摄氏度,他们在高温条件下连续在深可及腰的黑液槽内连续奋战一天,毫无怨言。制浆段维修张德标、于永明、郭宏亮等人,在酷暑条件下,钻进闷热的蒸球内对横向管法兰实施更换,不顾环境恶劣,长时间作业.车间从主任到助理,从大修开始前一天开始,就不约而同地统一了行动,他们每天都是最先到达维修现场,最后一批离去,对施工项目反复检查、督导,充分体现了干部的先锋模范和标杆表率作用。可以说,在整个大修期间,车间广大干部职工都以实际行动诠释了“虎狼之师”团队精神,没有一

14、个在困难面前退缩,没有一个人在任务面前打折扣、要条件,没有一个人在完成任务中偷工减料,另辟捷径。展示了车间在团队建设方面的可喜成果。四、突出大修的科技含量,以效果检验结果,用质量表述成绩。此次大修,虽然距车间建成投产仅有一年的时间,但原有设备存在的潜在问题在一年的生产使用中己充分暴露出来。为提高设备有效利用率,真正体现物有所用,物有所值,车间在李总、王总、张总的直接关怀下,在技改办的帮助下,车间全体干部职工调动集体智慧,开展技术攻关,重新审核现用设备利用率,先后确定了实施电机瘦身减型、上浆管道改造、精浆池管道改造、投料分离器喷液管重新设计改造等一系列技改方案,使资源配置更趋合理,生产环境进一步

15、得到改善。在大修过程中,车间坚持么总“重走长征路,再过紧日子”的生产经营理念,坚持自己能完成的工作,决不花钱寻求外协。抽料输送机绞龙,完全由车间维修工依靠车床加工完成,排水进清污工程完全由职工自行完成,3#开棉机风道、风机的安装也完全由车间维修工自行设计安装。所有这些都节省了大量资金和原材料。所有这些成绩的取得,都离不开公司领导的亲切关怀的指导。李总多次亲临现场,听取维修工作进度报告,就一些现实技术问题同车间干部和一线职工交换意见,提出宝贵的意见建议;王总和张总长期与一线维修技术人员战斗在一起,为大修工作奔走协调、创造条件,周总通过不同途径对大修工作表示出密切关注和高度重视。可以说,如果没有这

16、些公司领导的关心帮助,在短时间内完成这么大的工程量,取得这么好的维修效果,是不可想象的。在取得可喜成绩的同时,我们也应当清醒地认识到,通过这次年度系统大修,我们的工作也暴露出许多问题和不足,在今后的工作需要引起我们的重视,也提醒我们必须下大力气来改正。一是个别人员缺少集体荣誉感,团队意识差,对待工作缺乏应有的激情,干起事来能拖就拖,能靠就靠,领导在与不在完全两个样。交给的任务完成了,就找个地方躲起来,领导找不到他,他也不会主动找领导;二是个别班组长组织能力差,对上级安排的任务不知道怎么办,不知道完成到什么标准上,自身表率作用差,干工作不身体力行,只动口不动手,分不清工作主次,不顾及局部全局;三

17、是少数维修工的专业技能还须进一步加强。同样的工作,不同的人有不同的进度,不同的质量。在以后的工作中,还要加强维修从业人员的技能培训,以期在以后的同类工作有更好的表现;四是个别人员的安全意识薄弱,在维修现场交叉作业、危险因素比较多的情况下,少数人员完全顾安全员的警示和提醒,依然我行我素,不穿戴防护衣帽,不借助防护用具实施无保护作业,完全将公司的安全制度当成儿戏;五是少数人员节约意识不强,能用新的不用旧的,人为造成许多资源浪费。上述问题,我们在以后的设备维修工作中要重点克服和解决,力争推动主流,遏制有损公司利益和形象的思想和行为,全面推进车间建设步伐。在局领导及相关部门和公司领导的关心、支持和帮助

18、下,我公司设备管理人员认真学习机械设备行业法律、法规和各种规章制度,及时反馈各种信息,全心全意地为企业服务,在转变思想观念、理顺、健全机械设备管理机制,细化全过程管理程序、全面排查清除隐患、解决历史遗留问题等方面做了一定工作,取得了较好的经济效益。第一篇:2009年上半年实验室与设备管理工作总结2009年上半年实验室与设备管理工作总结2009年上半年,我校实验室与设备管理工作以省部共建为契机,深入贯彻落实科学发展观,围绕高水平大学建设目标,以重点实验室(工程中心)建设为龙头,以教学实验室建设为中心,不断创新管理机制,提高工作水平,努力搭建高效、共享的科技创新和实验教学平台。在全体实验室工作者的

19、共同努力下,圆满完成了预定的工作目标,现总结如下:一、管理制度建设情况1.为进一步规范实验室建设项目立项管理工作,加强实验室建设项目立项决策的规划性、科学性和时效性,制定了河南大学实验室建设项目立项管理办法(校发2009169号)。根据新的立项管理办法修订了河南大学实验室仪器设备建设项目论证审批报告、河南大学大型设备立项论证审批报告、河南大学实验室环境条件建设项目立项审批报告等规章制度。2.为加强中央与地方共建高校特色优势学科实验室项目专项建设资金的管理,提高资金使用效益和实验室建设水平,制定了河南大学中央与地方共建高校特色优势学科实验室项目专项建设资金管理办法(校发2009168号)。3.为

20、建立促进和提高大型仪器设备共享和使用效益的管理机制,经过认真调研反复讨论,起草了河南大学大型(精密)仪器设备管理办法、河南大学大型仪器设备共享开放基金管理办法、河南大学大型仪器设备管理系统使用说明等文件。14.调研各高校实验室效益评估工作的相关情况,起草了河南大学教学实验室效益评估管理办法和配套的“河南大学教学实验室效益评估指标体系”和“河南大学教学实验室效益评估测评表”,为今后对教学实验室实现建管并重奠定了基础。二、重点实验室的建设与管理1.深化合作,加快推进国家重点实验室建设步伐为加快我校国家级重点实验室建设进程,本着“开放、流动、联合、竞争”的原则,我校植物逆境生物学重点实验室不断深化与

21、中国农科院棉花所的各项合作,双方围绕“棉花生物学”国家重点实验室建设和发展,就如何整合资源,凝练方向,聚集队伍,努力创建国家重点实验室,力争实现我省国家重点实验室“零”的突破等问题达成了多项共识。目前,我校申报国家重点实验室的工作进入了关键性阶段,8月3日,专门起草了“关于成立申报国家重点实验室建设领导小组”的提案,努力做好我校国家重点实验室的申报筹备工作,力争实现国家重点实验室建设的重大突破。2.整合资源,不断扩大省级层面重点实验室(工程中心)的数量和规模不断挖掘校内优质资源,凝练特色方向,我校省级层面重点实验室数量和规模呈不断扩大的良好态势。4月14日,组织召开了河南省高校重点学科开放实验

22、室的校内申报和遴选,按照程序公开透明、结果公正的原则,经专家组评审,共遴选出了6个实验室参评省高校重点学科开放实验室;5月16日,组织召开了河南省高校重点实验室培育基地建设项目和河南省重2点实验室建设意向的校内申报和遴选。6月17日,经教育厅组织专家评审,我校植物逆境生物学重点实验室获批国家重点实验室培育基地,钼钨化学与应用实验室获批省级重点实验室培育基地。3.河南大学重点实验室(工程中心)简介编印成册自去年12月份起开始积极组织河南大学重点实验室(工程中心)简介画册的资料采集、文字修改、校对和整体编制等工作。目前,画册已经印刷完毕。该画册全面总结了我校重点实验室(工程中心)的发展历程、建设经

23、验,介绍了每个实验室(工程中心)的历史沿革、依托学科、研究方向、学术带头人、主要成果等,附有英文介绍,并展望了今后的发展动态。该画册图文并茂,成为对外宣传、展示我校科研实力的一个窗口。4.优化梯队,加强校级科研实验室考核与管理为使我校科研实验室稳步持续快速发展,根据河南大学科研实验室整体建设与发展规划,3月18日,组织专家对第二批科研实验室进行了建设期内第一次年度考核及意见反馈。专家组在整合学科优势,凝练研究方向,聚集研究队伍,强化基础设施建设等方面对8个科研实验室指出了新的建设与发展思路。为使科研实验室结构布局更趋合理,为更高级别的重点实验室培养新的增长点,7月29日,组织召开河南大学第二批

24、新增科研实验室专家论证会,遴选出了3个新的科研实验室。三、中央与地方共建高校特色优势学科实验室项目的建设与管理 中央与地方共建高校特色优势学科实验室建设项目是我校自2007年以来申请财政部建设资金对我校教学专业实验室进行投入的一项重要工3作,对我校专业实验室的建设与发展起到了重要作用,对提高我校本科生教学质量具有重要意义。2009年上半年,在中央与地方共建高校特色优势学科实验室项目建设资金申报、管理与使用方面,主要做了以下几个方面的工作:1.织召开中央与地方共建高校特色优势学科实验室项目建设资金使用及管理专题工作会议,对我校获批该项目资金的项目单位当前的工作进展、所存在的问题进行了总结,并将项

25、目立项、采购过程中存在的共性问题进行探讨,对项目进展缓慢、实施不力的单位咨询存在的问题,建立项目进展报告制度,对各单位项目进展进行督促。2.对2007、2008年已经获批项目(艺术学院、环境规划学院、新闻与传播学院、医学院、药学院、护理学院)进行立项论证,开论证会12次,论证经费计1265.9667万元。截止2009年8月底,以上论证计划已全部下达。3.接待财政部评审专家组,对2008年获批项目进展情况进行汇报,并组织2009年五个项目申请单位(经典文献与文物数字化实验室、认知与行为测评实验室、临床技能模拟实验室、数学建模实验室、植物生物技术实验室)进行汇报。由于准备工作充分,汇报数据详实,专

26、家组对我校的工作给予了充分肯定,最后经财政部审核下达建设资金1100万元。四、实验室建设计划的论证、下达和执行根据学校建设资金的科学合理使用、学科建设发展需要、本科教学及科研工作的实际需要为原则,对实验室购置项目进行了科学论证。1.截止8月底,共组织计划论证会31次,论证设备购置计划2495.644万元。下达仪器设备购置计划41批次、家具购置计划8批次、环境改造计划5批次。组织填报技术参数54批次、5494台(件),总金额为2049.32万元。论证大型仪器设备技术方案论证267台(件),论证金额2208.39万元。执行设备采购3688台件、2663.5万元,购置家具1670台件,采购经费计55

27、.15万元,执行环境改造项目6个、41.23万元。共计执行建设经费2651.2万元。五、仪器设备管理1.上半年办理固定资产1857台件,合计金额5345.88万元;办理低值耐用品807台件,合计金额40.35万元。2.积极开展仪器设备维修工作,对各单位报修的仪器设备,力求做到快速、及时地予以解决,以保证实验教学和科研的正常开展。上半年安排维修的仪器设备中,已经完全修好的总计156台(件)学校支维修费6.8万元,学院支维修费2.6万元。另有一批设备正在维修中。3.调剂仪器设备15台件,合计金额42.15万元;报废仪器设备49台件,合计金额22.2万元;4.协助艺术附中、欧亚学院完成艺术附中固定资

28、产帐物核对、移交手续办理等工作,涉及固定资产1073台件,合计金额517.5万元。5. 加强对新购大型仪器设备的验收及技术档案工作的规范管理,严把质量关,在大型仪器到货安装调试完成后,及时组织有关人员进行现场验收,并严格验收手续,对发现的问题及时处理。上半年共组织验收大型仪器设备48台(件);建立技术档案48档。6.认真做好专管共用设备日常申请使用的审签工作。目前专管共用和5对外开放设备共有8个学院,45台(件),价值2922万元,今年新添专管共用设备9台(件),价值472万元,本年初对上年度全校仪器设备专管共用情况进行了汇总、审核,为专管单位发放运行补贴共计19.56万元。六、实验技术人员队

29、伍的建设与管理1.为准确掌握实验技术人员队伍的发展现状,更新统计2009年实验技术人员上岗情况统计表;2.核算并发放2008-2009学年上半学年实验技术人员及实验教师营养保健津贴,发放金额为:24009.7元。3.组织评选2007-2009年度河南大学优秀实验室工作者,共评选出优秀实验室工作者25人。实验室与设备管理处 2009年9月25日第二篇:设备管理上半年质量工作总结设备管理质量管理工作总结上半年设备管理办公室在工厂和上级职能部门的正确领导下,在各车间领导的共同努力下取得了较好的业绩,但是也存在一些需要我们在以后工作中注意的问题。在今后,我们必须保持上半年已经取得的业绩,使各方面工作能

30、得到进一步完善。现将半年来的工作总结如下:一、完善制度建设,夯实基础管理部门制定了的各项管理制度,以标准体系的建立工作为契机,依照厂级文件的规定和要求,对部门制定的管理制度进行了认真梳理和进一步完善,制定了设备、阀门、备件管理制度、高纯物料管道洁净管理规程,修订、完善起重机操作规程和电梯操作规程。并在此基础上进一步完善了部门的定员、定岗工作,编制了设备管理工作标准,明确了各部门、岗位的要求、职责,健全了各级管理组织体系以及各项工作的管理规章制度。通过健全科学全面规范的管理制度,使车间的各项工作步入正轨,提高综合管理水平。二、加强教育培训,提高员工综合素质对部门员工的安全教育、业务培训工作提出了

31、更高要求,制订了部门的培训计划,涵盖了质量管理、安全生产、设备保养、消防知识、体系管理等方方面面的内容。并结合实际,按照计划,有组织、有步骤地开展了车间培训工作。1、消防知识、安全生产培训1部门组织全体员工定期进行安全知识培训,培训过程轻松有序,培训内容通俗易懂。通过培训活动的开展,进一步增强了人员的安全生产意识和安全消防知识,使员工牢固树立了“安全第一”的意识,为今后部门的安全管理工作打下了坚实的基础。2、加强新员工的培训新员工报到,部门高度重视,采取了对新员工的工作业务技能、安全生产知识等相关业务进行实际培训,在试用期结束时按照岗位要求逐项进行考核。3、设备保养知识培训为了保证生产的顺利进

32、行,使生产的产品质量得到有效保障,让各专区管理员更好地了解各专区主要装置、关键设备结构、原理、用途及改造后的设备,对生产设备跟踪运行故障解决处理情况,并进行切实有效的维护保养,为顺利完成生产任务打下了坚实的基础。4、质量知识培训质量是企业的生命,而部门将设备完好作为最为重要的管理工作来抓。为了使人员的质量意识得到进一步提高,有效保证设备正常运行,部门要求各专区设备管理人员严格按照制定的各项管理制度和合同技术附件,对新采购的设备、阀门、备件等严把质量第一关,对外观有损、三证不齐、其它不符合技术附件要求等存在其它问题的,一律拒收。使设备管理的质量管理水平再上一个台阶。三、加强产品质量管理工作,确保

33、品牌生产质量为确保工厂顺利进行、车间正常运行,确保保质保量地完成生产2计划,部门确定了一切工作围绕“提质、降耗、增效、服务”的工作方针,质量管理工作主要做了:1、设备、备件、阀门等质量只有依靠全员质量管理才能得到有效保证,部门通过强制管理制度和组织学习加强设备管理员在线质量控制,促进“人人都是质检员”、“谁的片区谁负责”、“谁的责任谁承担”,得以逐步落实。2、围绕2011公司节能降耗的总体目标,为节约资金、合理调配,部门组织相关机关职能部门对各车间二级库进行了清查盘点工作,退库物资数千件。本着“能用则用,能代则代,能修则修”的原则,修旧利废阀门数百台,设备备配件数次,确保在高产品质量前提下实现

34、成本优势。3、本着“设备是基础”的原则,加强设备管理工作,将问题落实到人头,确保在用设备完好,以高效的设备保障在线产品质量。4、每月实行对设备故障进行分析、处理、解决和设备改造考核,通过考核,有效促进设备管理员设备质量管理工作。四、加强部门安全管理工作,强化员工安全意识,根据“安全第一、预防为主”的安全方针,部门每月进行不少于三次的安全培训,在搞好员工安全培训的基础上,组织修订完善了各项安全规章管理制度,并制订了部门的环境/职业健康安全目标(指标)分解表,将工厂下达给部门的环境/职业健康安全目标(指标)层层分解到各岗位,签订了环境/职业健康安全承诺书。通过以上工作的开展,使员工的安全意识、业务

35、技能、自我防3护意识和能力普遍提高和增强,2012年上半年实现了火灾事故为零,无重大安全生产责任事故,无重大工伤设备事故,轻伤、重伤事故率为0。五、加强设备管理工作,确保圆满完成生产任务,产品质量得到稳步提升(一)进一步加强设备基础管理,为设备管理提供科学有效的信息。加强基础管理,努力用足用好设备基础资料、数据,为设备管理工作的计划制定提供科学依据,更好地指导做好设备维修、维护保养工作。为此,部门随时对设备基础资料管理进行全面的梳理和完善。一是设备现场方面,组织全体设备管理员参与,定期检查梳理设备跑冒滴漏、异物衬垫、缺钉少帽等问题并加以认真解决;二是做好设备有效作业率的提升,组织人员对设备进行

36、较全面的了解,对影响设备精度的零部件及时维修,使设备管理各项工作都取得了较大进步。(二)努力提升技术装备素质,确保设备保值、增值。设备管理的任务是通过多设备进行综合管理,保持设备完好,不断改善和提高企业技术装备素质,充分发挥设备效能,取得良好的投资效益。部门根据公司的总体部署,结合部门实际,同时协调、配合各车间,在提升技术装备素质方面,做了以下几方面的工作:1、进一步加强设备的维修、保养工作:根据生产安排,收集设备运行过程中掌握的设备状态,合理制定大型机组、特种设备轮保计划,在保证轮保时间的前提下,加强对设备轮保工作效果检查、落实,确保轮保对设备稳定运行、设备完好的应有作用,强化对设备轮保记录

37、及4效果跟踪、考核。使轮保工作有计划、有实施、有资料记录、有检查落实。2、利用设备停台、停产认真做好设备检修工作,提升了设备精度,确保设备保持在良好的运行状态。3、根据设备状况,按照公司计划和安排,完成设备大修后的调试、测试工作,做好设备技改工作。4、根据设备的使用状况和环境,及时进行测厚、测振、测温,对中,清洗等相关工作,确保设备安全、稳定、正常运行,保证生产正常。六、加强设备管理员现场管理工作,使员工有一个身心愉悦的工作环境,现场管理作为车间生产的后勤保障部门,各专区管理员本着一切服务于生产车间的宗旨,认真地做好每项工作,结合实际工作,充分调动每个人的主观能动性,激发每个人的工作积极性,以

38、利于在人手不够等情况下也能很好地展开工作。七、加强部门基础管理工作,积极完成上级布置的各项工作任务(一)做好部门思想教育工作,加强班子团结,不断增强部门员工凝聚力,成员之间能够做到心往一处想,劲往一处使,真正做到思想上统一,步调上一致,工作中互相配合,互相补台而不是拆台,拾遗补缺,真正发挥了领头带动作用,职工的凝聚力空前增强,为圆满完成各项工作任务打下了坚实基础。(二)加强设备管理,提高管理水平,在日常的工作中,定期组织管理人员召开周工作办公例会,及时掌握存在的实际困难和问题,对一些员工的好做法向其他人员进行推广,从而提高人员的整体水平。在5考核、现场管理、提高质量、安全管理等方面取得了新的进

39、展,逐步实现了员工从“要我学”到“我要学”的转变。以上就是部门上半年设备管理质量工作总结,在取得成绩的同时也存在一定的不足,部门将在以后的工作中,逐步改善,带领员工共同把部门的各项工作做好,为工厂的又好又快发展奠定坚实的基础。6第三篇:实验室仪器设备管理与使用制度实验室仪器设备管理与使用制度1、实验室拥有多种贵重和精密的仪器,以及许多支持性设备和设施,保证它们处于良好的工作状态是整个实验室正常运转的关健之一。2、由专职人员全面负责整个实验室仪器设备领取、验收、维护保养以及维修联系事务,实验室主任监督执行。实验室全体人员必须自觉关心、参与配合这项重要的工作。3、贵重仪器及精密仪器均要建立档案,分

40、别制定出专职人员定人负责、定人维护、定期保养的具体措施。4、对一般仪器和设备实行专职人员定人管理、维护及保养制度。5、定位存放仪器及相关附件,仪器旁醒目标志出仪器操作要点、注意事项和附件名称。6、严禁擅自改变仪器操作要点及仪器主件、附件存放位臵,确需移动位臵需经实验室主任同意,使用后及时放回原处。7、使用各类实验仪器后都要及时登记并清洁仪器及附件,将台面及实验室清洁干净。8、一旦发现实验室中有关设施、设备和仪器出现故障或损坏等情况,使用人员均必须及时向管理人员报告,并配合其做好查明原因,联系维修等事宜。9、对违反相应规定、规章,擅自违章操作而导致仪器损坏者,应及时向实验室主任报告,将根据情节追

41、究其责任,直至全额赔偿。第四篇:实验室设备管理手册实验室设备管理手册实验员职责1、掌握本实验室有关的仪器设备的型号、性能、原理、结构,进行仪器设备的安装和维修工作,使仪器设备经常处于完好状态,保证实验教学和科研工作的顺利进行。2、负责为教学、科研制作和安装实验装置、教具、模型,做好实验仪器、设施及材料准备工作。3、认真贯彻设备物资的管理制度,负责办理本实验室仪器设备、低值易耗品和材料的领用、发放、借用等手续,负责到设备管理科办理资产验收、调拨、报废等手续,保持帐、卡、物相符,负责执行赔偿制度。4、做好防火、防盗、防潮、防冻、防腐等实验室安全工作,防范事故的发生。计算机室管理制度1、计算机室由专

42、人管理,外来人员未经许可不得随便进入使用计算机。2、计算机室的所有物品未经领导同意不得擅自挪用或借与他人使用。3、计算机室管理人员要加强计算机软盘的管理,任何人都不得使用没有经过杀毒的外来磁盘在计算机中进行操作,以防止计算机病毒的侵入。4、计算机室内严禁使用明火,并要认真做好各项预防工作。5、加强计算机室的清洁卫生,定期进行清理,保持室内卫生整洁。6、定期对计算机及绘图设备进行清洁保养,确保设备能够正常使用。7、计算机操作员要严格按照操作规程常识操作计算机,不得带电插换计算机的各类外围设备。8、计算机及绘图设备使用完毕,应按顺序关闭所有电源并加盖罩布,以减少灰尘对计算机的污染。9、注意厉行节约

43、,各类计算成果及打印文件要尽可能的编辑、检查好后再进行打印,严禁无限制的使用打印纸打印稿样,造成不必要的浪费。10、在计算机使用过程中出现不正常现象应即停止操作并向领导及有关人员汇报,以便及时做出处理,避免不必要的损失。11、不得利用计算机从事与工作无关的活动。12、.不得随便删除、拷贝机器内的程序和文件。13、凡违返以上规定者,将视情节轻重给予处罚。测量仪器设备管理制度1、所有测量设备由实验管理员统一管理全部登记造册并及时进行保养维修确保其正常的使用。2、仪器设备在使用过程中,要专人专用严格遵循仪器操作规程使用者应随时观察仪器的完好状况,如发现异常,应查明原因并及时报告管理员,说明仪器损坏的

44、原因不得隐瞒实情。3、在外业测量过程中,每天要对仪器进行适当保养清除仪器表面上的灰尘,用镜头布纸擦拭目镜和物镜使用或保养过程中严禁用手触摸镜头。外业测量时如遇到雨雪或大风等特殊天气时应采取措施对仪器加以保护防水防潮,一旦仪器受潮应及时擦净、晾干后装箱。4、测量完毕后使用人员必须将仪器还回,不得存放它处。5、仪器各部位螺丝要经常检查,包括脚架发现松动的要及时拧紧,部件损坏严重或老化的应反馈实验员并及时更换。6、对仪器设备的附件及辅助工具棱镜、对点器、加长镜、水准尺等的保养与仪器管养办法相同确保和仪器配套使用。7、测量组对确认存在问题不能使用的仪器,报实验员。8、因责任心不强违反操作规程造成仪器损

45、坏、丢失或发生、发现仪器问题不请示不报告继续操作致使仪器报废或者测量成果降低等,视情节轻重对责任者给予经济处罚。9、实验室教学仪器设备和实验材料是教学、科研专用器材,通常仅供本学科教学实验和科研使用,外单位向我校借用仪器设备,必须在不影响我校正常工作的前提下,经院系分管领导同意后方可外借,借用期限一般不超过三个月。大型精密仪器设备一般不得外借,特殊情况须经设备处同意,并报请主管校长批准后方可外借,并需收取一定的费用。10、仪器设备发生不正常现象时,应及时报告指导教师。如发生人身安全事故时,立即切断相应的电源气源等,迅速停止实验,设法制止事态的扩大,并立即向指导老师报告,听从指导教师的指导,要沉

46、着冷静,不要惊慌失措。11、使用大型精密仪器设备,应先了解性能和操作方法,未经教师同意,不得任意操作,违者按有关规定处理。12、实验中如发现仪器设备损坏,应及时报告并查明原因。凡属违反操作规程导致设备损坏的,或丢失仪器、配件、工具的,均应及时查清原因并上报院系负责人。根据情节轻重,追究责任,按章赔偿。凡隐瞒事故不报者,从重处理。13、实验完毕,在指导教师检查清点所用仪器、工具后,并做好清洁卫生、切断电源、气源、关好水龙头,实验数据在指导教师审阅、签字后方可离开实验室。仪器操作规程1、仪器开箱前,应将仪器箱平放在地上,严禁手提或怀抱着仪器开箱,以免仪器在开箱时仪器落地损坏。开箱后应注意看清楚仪器

47、在箱中安放的状态,以免在用完后按原样入箱。2、仪器在箱中取出前,应松开各制动螺旋,提取仪器时,要用手托住仪器的基座,另一手握持支架,将仪器轻轻取出,严禁用手提望远镜和横轴。仪器及所用部件取出后,应及时合上箱盖,以免灰尘进入箱内。仪器箱放在测站附近,箱上不许坐人。3、安置仪器时根据控制点所在位置,尽量选择地势平坦,施工干扰小的位置,安置仪器时一定要注意仪器,检查仪器脚架是否可靠,确认连接螺旋连接牢固后,方可松手。但应注意连接螺旋的松紧应适度,不可过松或过紧。4、观测结束后应将脚螺旋和制动、微动各螺旋退回到正常位置,并用擦镜纸或软毛刷除去仪器上表面的灰尘。然后卸下仪器双手托持,按出箱时的位置放入原

48、箱。盖箱前应将各制动螺旋轻轻旋紧,检查附件齐全后可轻合箱盖,箱盖吻合方可上盖,不可强力施压以免损坏仪器。5、使用全站仪、光电测距仪,在无滤光片的情况下禁止将望远镜直接对准太阳,以免伤害眼睛和损害测距部分发光二级管。6、在强烈阳光、雨天或潮湿环境下作业,务必在伞的遮掩下工作。7、对仪器要小心轻放,避免强烈的冲击震动,安置仪器前应检查三脚架的牢固性,整个作业过程中工作人员不得离开仪器,防止意外发生。8、转站时,即使很近也应取下仪器装箱。测量工作结束后,先关机卸下电池后装箱,长途运输要提供合适的减震措施,防止仪器受到突然震动。9、仪器应保持干燥,遇雨后将其擦干,放在通风处、晾干后再装箱。各种仪器均不

49、可受压、受冻、受潮或受高温,仪器箱不要靠近火炉或暖气管。10、仪器长途运输时,应切实做好防震、防潮工作。装车时务必使仪器正放,不可倒置。测量人员携带仪器乘汽车时,应将仪器放在防震垫上或腿上抱持,以防震动颠簸损坏仪器。11、必须建立健全测量仪器设备台帐、精密测量仪器卡,仪器档案等制度,仪器出库、入库应办理登记、签认手续。12、当测量仪器,工具出现下列情况为不合格:已经损坏;过载或误操作;功能出现了可疑;显示不正常;超过了规定的周检确认时间间隔;仪表封缄的完整性已被破坏;光电类、激光类仪器超过使用寿命,零点漂移严重,测量结果不稳定,测量结果可靠性低时,必须申请报废;常规仪器损坏后无法修复,或仪器破

50、旧、示值难辩、性能不稳定,影响测量质量时,必须申请报废。13、测量仪器必须定人保管,对贵重精密测量仪器(如、CASS系统、全站仪、精密水准仪、)应规定专人保管,专人专用,专人送检,他人不得随意动用,以防损坏,降低精度。仪器保养制度1、仪器应存放在干燥通风良好的室内,仪器室要经常开窗通风,室温控制在0-30之间,仪器箱内应经常换干燥剂。2、仪器使用完毕后,要用绒布或干净的毛刷清除仪器表面的灰尘,清洁外露的光学器件时,应用脱脂棉或擦镜布(纸)轻轻擦拭,切不可用手帕或衣服擦拭光学另件表面。3、仪器被水淋后,要用柔软的干布及时擦干仪器,不要将潮湿的仪器放入箱中,应使仪器和仪器箱在干燥的环境中凉干。4、

51、当擦洗电池盒及塑料部件时,切勿使用稀释剂和苯等易挥发性化学试剂,可用浸水软布擦洗上述部件。5、对仪器的电池要按照各自的说明书进行定期充放电。6、要经常检查仪器各部件、螺丝、螺旋、架腿的紧固螺丝等是否松动,若松动应及时拧紧。7、在使用和存放精密水准尺和条纹标尺时,严禁划伤和碰伤其表面,条纹标尺还应防止沾上灰尘,因为划伤、碰伤或沾上灰尘会引起条纹标尺无法读数和测量。因此,应经常用浸水的软布擦洗其表面,不得使用汽油和化学试剂清洗。卫生管理制度1、实验室所有房间必须常年保持整洁卫生,设备仪器放置科学、规范、整齐。2、实验室必须做到墙壁、桌面、仪器、门窗、管道、地面等无积灰、蛛网、烟灰、纸片、垃圾和积水

52、。3、实验室必须做到所有的线路整齐、美观;电源开关盒必须保持干净,不得在电源开关盒上任意放置物品。4、实验室内不得存放任何杂物。5、实验室房间责任到人,必须保持实验室内清洁卫生,清除垃圾,如发现房间卫生不合格,责令责任人立即清扫房间的卫生。6、实验室要定期检查卫生,发现问题立即整改,保持实验室整洁、卫生的良好工作环境。第五篇:实验室仪器设备管理实验室仪器设备管理办法第一章 总则第一条根据教育部高等学校仪器设备管理办法(教高20009号)文件精神,结合学校仪器设备管理的实际情况,制定本办法。第二条本办法所称仪器设备是指利用财政资金购置、国家调拨、自筹、接受捐赠和自制等渠道添置,以及科研课题合同内

53、购买且属于学校产权的实验室仪器设备,其它属于学校产权的仪器设备。包括:仪器设备(含软件)、低值耐用品、易耗品。第三条仪器设备的管理分为技术和经济管理。技术管理包括:实验项目方案论证与建设计划编制;仪器设备招标采购(包括验收、安装、调试);实验项目开发和技术改造;使用运行和日常管理(如维护、维修和安全管理等);仪器设备状态的技术鉴定等。经济管理包括:资金的筹措与合理投向;仪器设备维修和改造资金的控制使用;仪器设备有偿使用和对外社会服务的管理;仪器设备的处置(如对外捐赠、出售、报废和报损)等。第四条学校鼓励和支持单位和个人利用科研和自筹经费购置仪器设备。 第五条仪器设备的管理,应以满足学校教学、科

54、研为主,兼顾对外服务需要,努力实现国有资产的保值增值,积极挖掘设备潜力,发挥资源效能,为学校发展提供保障。第二章 管理体制第六条学校仪器设备管理实行校、系(部、处、中心)、实验室三级管理体制。由一位校领导分管仪器设备工作,实验室与设备处为学校仪器设备的主管部门,负责全校仪器设备的管理。各系部有一名行政领导负责本单位实验室设备管理工作;各实验室都要有一名设备管理员,具体负责本实验室设备管理工作。第七条实验室与设备处对仪器设备的管理职责(一)编制全校仪器设备购置计划,管理设备费使用,负责组织全校仪器设备的采购;(二)负责全校仪器设备的帐目管理,保证仪器设备国有资产完整;(三)负责组织全校仪器设备维

55、修和技术改造工作;(四)负责仪器设备事故统计和处理工作;(五)负责组织全校仪器设备的处置工作;(六)负责800元(含)以上仪器设备的出入库管理;(七)负责起草有关仪器设备管理文件,并监督各单位的执行。 第八条各系(部、处、中心)对仪器设备的管理职责(一)编制本单位实验室仪器设备购置计划,参与相关仪器设备的采购,重点负责技术条款;(二)负责本单位仪器设备帐目管理,保证仪器设备资产完整;(三)负责组织本单位实验室仪器设备使用管理及维修和技术改造工作;(四)负责报告并协助实验室与设备处,查明仪器设备事故原因,并负责提出事故处理意见;(五)协助实验室与设备处处置相关仪器设备;(六)负责800元(含)以

56、下(低值耐用品、易耗品)出入库管理;(七)负责制定本单位实验室仪器设备现场使用管理文件,并监督各实验室管理员执行。第九条各实验室设备管理员对仪器设备的管理职责(一)参与相关仪器设备的采购,重点负责技术条款;(二)负责本实验室仪器设备帐目管理,保证仪器设备资产完整;(三)负责本实验室仪器设备使用管理及维修和技术改造工作;(四)负责本实验室800元(含)以下(低值耐用品、易耗品)使用管理;(五)负责培训本实验室其他仪器设备操作人员(如教师和学生等),监督有关仪器设备现场使用。第三章仪器设备的分类与管理第十条仪器设备分为一般仪器设备和专用仪器设备。一般仪器设备是指办公和业务用通用设备、交通工具、通讯

57、工具、家具等。 专用仪器设备是指各种具有专门性能和专门用途的设备,包括各种仪器和机械设备、医疗器械、文体设备等。第十一条使用期限在一年以上,一般仪器设备单台价值在500元(含)以上,专用仪器设备单台价值在800元(含)以上,能独立使用的教学、科研、生产及行政办公仪器设备(含软件),由学校统一建账管理。 其中,单台价值在人民币10万元(含)以上的仪器设备为省管贵重仪器设备。单价在人民币40万元(含)以上的仪器设备为教育部管贵重仪器设备。贵重仪器设备的管理执行学校贵重仪器设备管理细则。第十二条一般仪器设备单台价值在500元以下,专用仪器设备单台价值在800元以下的,由使用单位统一建账管理,并在实验

58、室与设备处备案。管理办法执行学校低值耐用品和易耗品管理办法。第四章实验技术研究项目立项和管理第十三条学校鼓励和支持教师和实验技术人员自制教学科研仪器设备,具体办法执行学校实验技术研究项目管理办法。第五章仪器设备的采购第十四条仪器设备采购办法执行学校仪器设备采购管理方法。第十五条单价在5000元(含)以上的仪器设备,入库前必须交有关技术资料(使用说明书、图纸、装箱单、检测合格证等),由实验室与设备处统一存档,使用时借阅。常用的资料可复印,交使用单位保管。单价在5000元以下的仪器设备的有关技术资料(使用说明书、图纸、装箱单、检测合格证等),由使用单位存档。第六章仪器设备的使用管理第十六条实验室与

59、设备处应根据学校学科和专业发展需要,统一规划实验室建设,整合资源,优化配置,在充分进行分析论证的基础上,经主管校长批准,可以对学校仪器设备资源统筹调配。第十七条使用单位负责仪器设备的具体使用管理。主要工作包括:(一)制定各项实验室及仪器设备现场使用管理制度,包括仪器设备安全操作规程等;建立仪器设备使用、维护和维修登记制度,并及时填写使用手册,存档管理;(二)建立和管理在用仪器设备及备(附)件的台账及卡片;(三)建立仪器设备管理责任人制度,做好仪器设备及备(附)件的领用管理;(四)对仪器设备定期检查,做好维护和保养工作;发生故障和事故要及时报告并申请维修;(五)落实实验室及仪器设备安全和环保措施

60、;(六)对操作人员进行技术业务和安全培训及考核。 第十八条学校实验室实行准入制度。实验技术人员、实验指导教师以及学生进入实验室操作设备,应了解仪器设备工作原理,掌握仪器设备安全操作规程,严格规范操作。实验过程中实验技术人员要亲临现场。第十九条学校各单位之间借用仪器设备,必须填写仪器设备外借单,经实验室与设备处批准,办理借用手续;学校各实验室之间借用低值耐用品,由系部主任批准即可。第二十条学校仪器设备原则上不借予校外单位,以及校内自负盈亏经营单位。 学校鼓励实验室在完成教学、科研任务的前提下,开展对外服务工作,为地方经济建设和社会发展服务。开展对外服务必须保证国有资产的保值增值,执行学校有关规定

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