某五金汽配城16楼施工组织设计

1、PAGE PAGE 74第一章 工程概况第一节工程地点、结构形式、开竣工时间等一、工程地点/开竣工时间本工程位于德阳恒大五金汽配城16#楼，建设地点位于德阳市德什路与紫金山路交汇处。施工场地比较宽阔，空中无障碍物，水电线路就近接入，电力容量及供水管径满足施工要求，交通便利。总建筑面积为2142.3 m2，层数为地3层，一层层高3.900m ， 2、3层层高3.100 m，建筑总高10.700m。三类建筑，按六度进行抗震设防，结构形式为框架结构。其中主体结构施工占总工期的43-45%，依次编制工期计划。本工程该该工程开开工时间间是20012年年6月119日（跨雨季季）竣工时间间是20012年年1

2、2月月15日日，总工工期为1180天天。二、结构构概况1、设计计遵循的的主要标标准及规规范建筑筑结构荷荷载规范范（GGB5000099-20001）混凝凝土结构构设计规规范（GB5500110-220022）建筑筑地基基基础设计计规范（GBB500007-20002）建筑筑抗震设设计规范范（GGB5000111-20001）砌体体结构设设计规范范（GGB5000033-20001）冷轧轧带肋钢钢筋混凝凝土技术术规程（JGGJ955-20003,J2554-220033）建筑筑地基处处理技术术规范（JGGJ799-20002,J2220-220022）由建设设单位提提供的岩土工工程勘察察报告（2

3、0006年年8月）2、基本本数据本工程程为框架架结构，框架抗抗震等级级为四级级，二层层，一层层层高33.1。本工程程设计使使用年限限为500年。本工程程结构安安全等级级为二级级，按建建筑物的的重要性性分类，本工程程抗震设设防类别别为丙类类。本工程程地基基基础设计计等级为为丙级。本工程程基本风风压为00.3KKN/ m2,地面面粗糙度度为B类类。本工程程上部混混凝土结结构环境境类别为为一类，0.0000以以下混凝凝土结构构环境类类别为二二-a类类。本工程程抗震设设防类别别为丙类类，抗震震设防烈烈度为66度，设设计地震震分组为为第一组组，设计计基本地地震加速速度为00.055g，设设计特征征周期为

4、为0.335s，场地内内别类。本工程程所标注注尺寸以以mm为为单位，标高以以m为单单位。本工程程耐火等等级为二二级，各各构件的的耐火极极限满足足建筑筑防火设设计规范范（GGB5000166-20006）的要求求。未经设设计许可可或技术术鉴定，不得改改变结构构的用途途和使用用环境。3、活荷荷载取值值 活荷载载标准值值（KNN/ mm2） 类别不上人屋屋面辅助用房房卫生间楼梯备注取值0.53.02.02.0 注: 1.在在施工和和使用工工程中不不得超过过表中取取值； 2.辅助用用房二装装荷载不不得超过过0.772KNN/ mm2 ，卫卫生间不不得超过过0.772KNN/ mm24、地基基基础工工程

5、根据建建设单位位提供的的本工程程的岩土土工程勘勘察报告告，本工工程持力力层为灰灰褐色、黄褐色色硬塑分分质粘土土，承载载力特征征值征值值fakk=2330KPPa,压压缩模量量为8.5MPPa。本工程程为柱下下钢筋混混凝土独独立基础础，基础础埋深为为自然地地坪以下下0.88m。本工程程基地对对应的相相对标高高暂定为为-1.2500（相对对于0.0000）。基础施施工前，应做好好场地的的排水和和施工安安全防护护，基坑坑开挖后后严禁淹淹水。基坑开开挖到设设计标高高后，经经地勘、设计、监理等等单位验验槽合格格后方可可进行下下一道工工序的施施工。若施工工时发现现实际地地质情况况与设计计条件不不符，应应及

6、时通通知设计计单位与与地勘部部门现场场处理。基础工工程完工工后须及及时回填填，回填填土压实实系数不不应小于于0.994。5、砌体体工程本工程程砌体结结构施工工质量控控制等级级为B级级。砌体砌砌筑时砂砂浆必须须饱满，砖应充充分湿润润后方可可砌筑。块材、砂浆砌体材料料强度等等级部位品种0.0000以以下一二层层备注块材MU3.5（页页岩空心心砖）MU3.5(页页岩空心心砖)0.0000以以上为混混合砂浆浆0.0000以以下为水水泥砂浆浆砂浆M5M56、填充充墙构造造填充墙墙墙体材材料采用用2000厚页岩岩空心砖砖，空心心砖容重重12KKN/ m3。填充墙墙应在主主体结构构施工完完毕后，从顶层层往下

7、浇浇注，以以防下层层梁承受受上层填填充墙的的重量。掀起填填充墙，后浇构构造柱。填充墙墙构造措措施详表表8。7、钢筋筋混凝土土工程混凝土土 混凝土土强度等等级构件基础垫层层基础拉梁梁基础框架梁框架柱现浇梁现浇柱梁上柱构架强度等级级C10C25C25C25C25C25C25C25C25钢材“”表表示HPPB2335级钢钢筋，“”表示HHRB3335级级钢筋，“”为CRRB5550级钢钢筋，型型钢Q2235AA-F。本工程程现浇板板受力钢钢筋均为为HP2235钢钢筋，KK、F、N、EE、D分分别代表表钢筋间间距为2200、1800、1550、1130、1000.焊条HPB2235级级钢筋与与HPBB

8、2355、HRRB3335级钢钢筋焊接接用E443型焊焊条，HHRB3335级级钢筋之之间焊接接用E550型焊焊条。钢筋混混凝土保保护层厚厚度（mmm）结构环境基础垫层层基础拉梁现浇梁现浇板框架柱梁上柱构架柱构架梁一类环境境251530303030二-a类类环境403030纵向受受拉钢筋筋的扎搭搭接长度度不小于于1.22LaEE,且不不小于3300；纵向受受压钢筋筋的扎搭搭接长度度不小于于0.77L1 ,且不不应小于于2000。8、其它它未经技技术鉴定定或设计计许可，不得改改变结构构的用途途和使用用环境。当预制制构件与与现浇构构件相碰碰时，预预制构件件改为现现浇。当梁的的跨度大大于4mm时，应

9、应按跨度度3起拱拱，悬臂臂构件应应按5起起拱，且且不小于于20。现浇板板上的预预留孔洞洞尺寸不不大于3300时时，将板板内钢筋筋由洞边边绕过，不得截截断；当当洞口尺尺寸大于于3000时，应应设加强强钢筋。悬挑梁梁结构应应待混凝凝土强度度达到1100%后方可可拆模，且不得得在其上上堆积重重物。框架梁梁内不得得纵向埋埋设管道道。采用的的钢材、水泥、砖、石石等材料料，必须须符合国国家规定定的质量量标准，施工工工艺、工工程的质质量标准准，必须须符合国国家规定定的各项项施工验验收规范范。第二节 工程程特点工工程特点点及难点点一、投入入人力、机械较较多由于整个个工程量量不大，但单体体工程多多，工期期紧，包

10、包括室内内装修，因此，要求单单位时间间内投入入的劳动动力、周周转材料料和机械械数量均均较多，因此，需合理理组织和和调配。二、专业业工种多多本工程施施工过程程中，有有土建、一般装装修给排排水、电电气、智智能化系系统安装装等专业业队伍，施工过过程中须须做好项项目管理理，使各各工种配配合协调调。三、质量量要求高高为保证目目标实现现，必须须采取切切实可行行的保证证措施，精心组组织。由由于本工工程材料料品种多多，对各各种原材材料、成成品、半半成品要要严格把把好质量量关，对对主要装装修材料料应在得得到业主主及监理理工程师师的认可可后方可可采购。对于关关键分部部分项工工程，施施工时必必须编制制详细的的施工方

11、方案，确确保施工工质量。四、协调调难度大大按中标文文件的规规定，本本工程施施工承包包的范围围较一般般工程广广，除了了一般意意义上的的承包外外，从“三通一一平”到竣工工验收，几乎所所有的对对外联系系和协调调工作均均由施工工单位负负责，如如：施工工用水、用电的的解决以以及与建建设主管管部门、环保、交通、公安、消防、环卫、园林等等诸多部部门的联联系和协协调。协协调工作作是否顺顺利将直直接影响响工程能能否顺利利实施，对此，我集团团公司将将充分发发挥我公公司与政政府各主主管部门门具有良良好协调调关系的的优势，既能为为业主最最大限度度地减少少协调难难度，又又完全能能保证工工程的顺顺利实施施。第二章章施工工

12、总体布布署第一节 组织织机构设设立一、项目目组织机机构图项目经理理项目副经经理技术负责责人技术员质检员施工员安全员各施工班班组二、施工工项目经经理部主主要管理理人员设设置机构职 务务姓 名名职务或职职称管理内容容现场项目经理理*工程师本工程各各项管理理工作项目技术术负责人人*助理工程程师负责施工工生产后后勤保障障质量主管管*助理工程程师负责工程程质量安全主管管*安全员负责工程程生产安安全、文文明施工工材料主管管*材料员材料采购购、保管管、发放放施工员*工长负责土建建的施工工资料员*工长负责电照照的施工工其各自主主要负责责（或责责任）:1、项目目经理项目经理理是工程程实施的的最终负负责人，对工程

13、程符合设设计(或或更改)验收规规范、标标准要求求及达到到预定质质量等级级负责；对项目目合同履履行和公公司内部部责任承承包合同同、工程程质量计计划的目目标全面面负责，实施项项目部全全部领导导职权。(1）贯贯彻执行行国家、地方法法律法规规、政策策和企业业管理标标准，维维护企业业合法权权益；(2）履履行与公公司签订订的项项目责任任书中中的承诺诺；(3）策策划、制制定项目目各项管管理目标标；(4）策策划配备备各项目目管理所所需资源源；策划划建立项项目部管管理体系系，规定定项目部部各岗位位、人员员管理职职责和权权限，制制定必要要的规章章制度；(5）在在管理职职责和项项目管理理有效性性方面建建立实施施内部

14、沟沟通机制制；(6）建建立和完完善与顾顾客沟通通机制，组织测测量顾客客满意度度；(7）组组织工程程项目施施工和管管理策划划（包括括质量、安全、工期、环境、文明、合同和和成本等等）；(8）负负责协调调与公司司管理部部门、内内外分包包、协作作单位、建设方方、监理理方的工工作；(9）组组织制定定项目纠纠正和预预防措施施，处理理各类突突发事件件；(10）参加单单位（项项）工程程质量检检查、评评定、验验收和交交付；(11）支持和和协助公公司和上上级主管管部门的的各类检检查、审审核、鉴鉴定、评评奖活动动，为管管理人员员提供必必要的教教育和培培训。2、项目目总工程程师项目总工工程师是是在项目目经理领领导下,

15、负责工工程质量量计划和和施工组组织设计计的实施施,对项项目的技技术和质质量负直直接责任任。协助助项目经经理对项项目的技技术、质质量负责责，主要要对日常常的质量量管理、质量活活动、质质量控制制负责，主持分分项工程程验评，参加分分部、单单位工程程的验评评工作。(1)参与组组织工程程项目施施工和管管理策划划；(2)参与评评审与工工程项目目有关的的要求；(3)组织落落实以下下等施工工准备工工作：学学审图纸纸和设计计交底；定位放放线和有有关测量量工作；落实施施工图纸纸和地勘勘报告；确定和和配备项项目所需需技术标标准、规规范和文文件；编编制施工工组织设设计和施施工方案案，审核核分包施施工组织织设计和和施工

16、方方案；组组织必要要的技术术交底（主要指指针对施施工组织织设计和和施工方方案中的的重点、难点向向施工员员和分包包负责人人进行交交底）；组织和和审核必必要的技技术翻样样。(4)负责解解决项目目施工中中发生的的技术性性困难，及时调调整和纠纠正施工工组织设设计和施施工方案案中的不不适宜和和错误；(5)组织对对特殊过过程进行行控制；(6)组织分分部和单单位工程程施工质质量内部部检查评评定，合合格后报报监理验验收；参参加建设设方/监监理方组组织的工工程质量量验收；(7)组织实实施项目目上其他他检验试验和和测量工工作；(8)与顾客客（建设设方和监监理方）与设计计均建立立和保持持有效的的沟通渠渠道；(9)组

17、织控控制不合合格品和和处置质质量事故故；(10) 负责责制定工工程质量量通病防防治措施施（包括括组织TTQC活活动）；(11) 组织织对项目目工程文文件收集集、整理理、审核核，并负负责向公公司和顾顾客移交交。3、施工工员施工员在在项目总总工程师师直接指指导下，负责项项目的质质量、安安全、进进度、施施工、技技术、翻翻样等有有关管理理职能，使其符符合图纸纸和规定定要求和和负责相相应的文文件、施施工日记记的记录录、汇总总。(1)熟熟悉掌握握施工和和管理标标准、规规范、文文件；(2)熟熟悉掌握握工程施施工图纸纸、地质质报告；(3)熟熟悉掌握握施工现现场和周周边环境境；(4)参参与评审审与工程程项目有有

18、关的要要求；(5)参参加编制制施工组组织设计计和施工工方案；(6)负负责完成成以下各各项施工工准备工工作： = 1 * GB3 建造造临时设设施； = 2 * GB3 完善场场内“四通”; = 3 * GB3 定位放放线测量量； = 4 * GB3 协助大大中型施施工机械械设备就就位安装装、小型型机具配配备调试试； = 5 * GB3 材料半半成品试试验，包包括配合合比试验验； = 6 * GB3 安置内内外分包包就位，对其进进行施工工交底； = 7 * GB3 编制周周、月施施工计划划。(7)组组织安排排施工生生产，严严格按设设计施工工，负责责控制工工序质量量，做好好交接检检工作；(8)负负

19、责测量量（包括括轴线、标高测测量，主主要结构构件放线线）工作作，实施施工程所所需的检检验、试试验工作作；(9)控控制施工工安全、质量、进度、文明、环境（包括分分包工程程）；(10)组织隐隐蔽工程程、检验验批和分分项工程程施工质质量内部部检查评评定，合合格后报报建设方方或监理理方验收收，协助助分项、分部和和单位工工程施工工质量内内部检查查评定；(11)参加建建设方/监理方方组织的的工程质质量验收收；(12)控制不不合格品品，参与与处置质质量事故故；(13)参与制制定并实实施项目目上的纠纠正和预预防措施施；(14)建立、整理、保管相相关工程程文件和和记录；(15)记录施施工日志志。4、材料料员材料

20、员负负责工程程所需各各种材料料、周转转材料、工具用用具、成成品、半半成品、委托外外加工等等的管理理职能，并对进进场的材材料、构构件进行行质量验验收或退退货索赔赔，提供供物资合合格的试试验证据据。有特特殊要求求的物资资和机械械设备按按合同规规定进行行验收，对分包包商提供供的物资资，按程程序文件件的规定定进行验验收。(1)熟熟悉工程程概况，掌握工工程使用用各类物物资，材材料品种种、规格格、数量量、进退退场及搬搬运、贮贮存基本本情况和和管理要要求；(2)参参加施工工现场平平面布置置的策划划活动，提出现现场物资资材料布布置的意意见；(3)根根据施工工组织设设计，编编制临时时设施材材料需求求计划；(4)

21、根根据月、周生产产计划，编制月月、周材材料、物物资需求求计划；(5)组组织工程程所需物物资材料料进场；(6)组组织对进进场物资资材料的的检验、试验和和验证（包括对对质保资资料的管管理）；(7)协协助工程程物资、材料的的见证取取样、试试验工作作；(8)负负责工程程物资材材料的场场内搬运运、贮存存、防护护和仓库库管理；(9)负负责材料料物资的的标识和和可追溯溯性管理理（包括括检验、试验状状态管理理）；(10)建立必必需的可可行的限限额领料料和收发发登记制制度；(11)及时统统计工程程各类物物资材料料的实耗耗数据，分析盈盈亏；(12)组织各各类周转转材料的的进退场场规格、数量、质量清清点核对对验证工

22、工作；(13)建立和和保持物物资采购购、进场场、使用用、调拨拨、记录录和台帐帐；(14)协助施施工员对对施工人人员（包包括外包包）进行行施工交交底；(15)在材料料管理方方面做好好文明施施工、环环境保护护等工作作。5、质量量员质量员在在项目工工程师直直接指导导下，负负责分项项施工全全过程的的质量，使其符符合图纸纸和规定定要求，有更改改者符合合更改要要求，有有特殊规规定者符符合特殊殊要求。对施施工过程程中的工工序、分分部、分分项工程程质量检检验、负负责。(1)熟熟悉和掌掌握工程程质量验验收标准准；(2)熟熟悉和掌掌握项目目检验、试验和和测量过过程和计计划；(3)协协助进行行施工质质量交底底；(4

23、)协协助对隐隐蔽工程程检验批批工程质质量进行行检查评评定，协协助进行行工程检检验和试试验，参参加建设设方/监监理方组组织的相相关质量量验收；(5)协协助控制制施工工工序质量量，对不不符合施施工提出出整改要要求，并并跟踪验验证其有有效性；(6)参参与控制制和处置置不合格格品，对对纠正过过程实行行旁站监监督；(7)参参与制定定和实施施项目质质量通病病防治措措施，并并验证其其有效性性；6、安全全员安全员施施工过程程中各类类安全措措施的制制订、落落实、监监督及预预控，并并协助做做好安全全文明的的各项管管理目标标。(1)参参与工程程项目策策划中的的安全管管理方案案研究和和制定；(2)检检查施工工准备阶阶

24、段的安安全准备备工作；(3)协协助项目目部和施施工员对对施工人人员（单单位）进进行施工工安全教教育和交交底；(4)督督促检查查工程项项目上安安全制度度执行情情况和安安全施工工情况，组织授授权项目目部进行行的安全全验收工工作（脚脚手架、机具、电气和和其他设设施）；(5)制制止工程程项目上上的违章章、违规规操作和和管理，对违规规违章发发出必要要的书面面整改通通知，发发现安全全隐患及及时采取取必要的的应急措措施；(6)配配合上级级部门安安全检查查和安全全验收；(7)建建立各类类安全记记录和台台帐；(8)及及时向上上级通报报安全事事故和安安全事件件；(9)参参与处理理安全事事故和安安全事件件；(10)

25、负责管管理项目目部自有有施工机机具；(11)建立和和保持项项目施工工机具及及运行记记录和台台帐；(12)协助做做好工程程项目上上的文明明施工管管理工作作。7、责任任工长责任工长长负责班班组的质质量自检检、互检检和工序序之间的的交接验验收，组组织本班班组人员员严格按按图纸、工艺文文件、作作业指导导书和相相关的质质量程序序文件进进行施工工，组织织开展文文明施工工、保持持良好的的生产秩秩序。第二节 质量量目标我公司将将运用现现代化的的管理手手段和方方法，配配备先进进的设备备，组织织一支精精干、经经验丰富富的施工工队伍，按项目目法组织织施工，充分发发挥我公公司地理理位置的的优势，严格按按照我公公司的I

26、ISO990011质量保保证体系系组织施施工，满满足业主主的创优优要求，并与业业主签订订创优责责任书。在本工工程施工工中，将将严格遵遵从质质量、安安全、文文明施工工管理制制度，落实创创优措施施，开展展创优活活动，提提供优质质的工程程和服务务。由于本工工程装饰饰规模较较大，本本工程由由我公司司中标承承建，我我公司将将发扬“一次建建成用户户满意品品质工程程”的工作作精神，为此我我们将该该项目列列入公司司重点创创优名牌牌工程，确保优优良工程程。土建工程程质量目目标分解解：序号分部工程程名称分项工程程名称质量等级级1地基与基基础工程程土方工程程合格地基处理理、平整整合格砼垫层合格砼基础优良其他合格2主

27、体工程程梁、板、柱优良砌体优良其他合格3地面与楼楼地面工工程基层水泥泥砂浆找找平层优良楼地面面面层优良其他合格4门窗工程程木门制作作安装优良铝合金门门窗制作作安装优良其他门窗窗安装合格5装饰工程程内抹灰（墙、天天棚）优良卫生间墙墙地砖优良外墙饰面面优良室内装饰饰优良室内油漆漆、涂料料优良其他合格6屋面工程程找坡层合格保温层合格防水层优良屋面保护护层优良安装工程程质量目目标分解解序号分部工程程名称分项工程程名称质量等级级1给排水系系统给排水管管道安装装、连接接优管道支架架安装优给排水系系统试压压按规范通水试验验按规范2照明系统统照明配管管及管内内穿线优灯具、器器具安装装优照明配电电箱安装装优试电

28、、调调试按规范3电力系统统动力配管管、管内内穿线优动力配电电箱、柜柜安装优调试及动动转按规范4防雷接地地系统防雷接地地体安装装优等电位接接地连接接安装优接地电阻阻测试优第三节 工期期目标根据工期期的要求求及使用用上的需需要，必必须分段段地组织织交叉流流水作业业，科学学合理地地安排各各种资源源，在保保证实现现质量目目标的前前提下，克服施施工中可可能遇到到的不利利因素的的影响，我公司司确保自自总监理理工程师师批准开开工令之之日起1180天天内完成成合同约约定的全全部施工工任务，其中主主体结构构工期占占总工期期的433-455%。第四节 文明明施工目目标本工程位位于德阳阳恒大五五金汽配配城166#楼

29、工工程，我我们的施施工现场场将严格格按照建筑工工地施工工管理条条例要要求进行行布置和和管理，杜绝非非文明事事件发生生，确保保达到安安全文明明施工现现场标准准工地。一、本工工程文明明工地施施工总目目标达到到市级文文明工地地施工标标准以上上。二、文明明施工管管理体系系组建以项项目经理理为组长长的创文文明工地地领导组组，项目目部副经经理和项项目部主主任工程程师为副副组长，设创建建文明工工地办公公室，行行政管理理员任创创文明工工地办公公室主任任，负责责处理协协调创建建文明工工地的日日常事务务工作。本工程创创建文明明施工管管理的体体系框图图如下：项目经理施工员行政管理员综合作业队各施工班组长项目副经理项

30、目技术负责人创建文明工地领导小组质量员安全员材料员 1、文文明工地地施工措措施施工工现场管管理规范范:工地四周周围墙稳稳固，统统一刷白白色外墙墙涂料，工地大大门制作作安装规规范，大大门砖柱柱水泥砂砂浆抹灰灰后刷白白色外墙墙涂料，红油漆漆书写“创优质质工程，树企业业形象”正楷体体字。大门内一一侧布置置尺寸统统一的“六牌一一图”和“项目经经理部主主要管理理人员责责任制”标牌，标牌内内附照片片、姓名名和职务务。设立立固定阅阅报栏并并落实专专人每天天更换报报纸。场区内临临时施工工道路全全部用砼砼硬化并并做好排排水沟。大门口口设置冲冲洗台，运输车车辆外运运必须经经冲洗后后方可放放行，防防止污染染道路。砂

31、、石堆堆场用砼砼硬化并并找好坡坡度，防防止雨天天积水，施工现现场材料料物资按按总平面面布置图图堆置，砂、石石等材料料堆置应应成方见见垛，机机砖和空空心砖应应码垛见见方，钢钢材和设设施料应应放置整整齐有序序。施工层应应做到操操作中随随用随清清，工完完后人走走场清。建筑垃垃圾和生生活垃圾圾分开定定点堆放放，并设设专人负负责及时时清运出出场外。施工现场场内的各各种中、小型机机械设备备均搭设设防雨棚棚，机械械的标识识、编号号应清晰晰，操作作规程和和操作人人的各种种规范应应悬挂合合理。制定措施施控制施施工噪音音，夜间间十时以以后施工工尽量不不用噪音音大的机机械设备备，以避避免干扰扰四周教教职员工工和学生

32、生的休息息。同时时尽量使使用低噪噪声设备备，如使使用施工工噪音在在65分分贝以下下的EPPN系列列振动器器。消防管理理制度健健全，责责任落实实，措施施到位，安全警警示牌醒醒目，有有针对性性的制定定防火，防爆和和防毒预预防措施施。施工工现场应应严禁用用明火和和吸烟。第五节 安全全生产目目标若我公司司中标,我们将将严格按按照国家家有关安安全生产产法规和和规范组组织安全全生产，遵从建筑安安全、文文明施工工管理制制度，杜绝重重伤及死死亡事故故，杜绝绝重大机机械事故故、火灾灾事故，月轻伤伤率控制制在0.5以内。一、认真真贯彻“安全生生产、预预防为主主”的方针针，建立立以项目目经理为为首的安安全保证证体系

33、，制定严严格的施施工现场场安全管管理制度度、安全全操作规规程和各各项安全全生产措措施，坚坚决执行行四川川省劳动动安全条条例精精神，严严格按照照建筑筑施工临临时用电电安全技技术规程程、建筑施施工高处处作业安安全技术术规范、龙龙门架及及井字架架物料提提升机安安全规范范、建筑施施工安全全检查标标准即即“三规范范一标准准”进行安安全生产产，确保保职工的的人身安安全和健健康，实实现安全全为了生生产，生生产必须须安全的的目的。二、杜绝绝重大安安全伤亡亡事故，事故频频率控制制在1.5以内。施工过程程中做到到无伤亡亡、无火火灾、无无中毒、无坍塌塌、无物物体坠落落和无机机械安全全事故。三、安全全生产管管理体系系

34、为了达到到此目标标，我们们结合工工程实际际，建立立健全保保障体系系和安全全责任制制，牢固固树立“安全第第一，预预防为主主”的思想想，坚持持实行标标准化管管理。施施工现场场成立有有职工代代表参加加的安全全生产委委员会，安全生生产委员员会的主主要职责责是监督督和督促促安全设设施防护护，劳动动保护工工作，定定期进行行安全检检查、评评比，参参与安全全事故处处理。项目经理理部、施施工队设设专职安安全人员员，班组组设兼职职安全员员。各项项经济承承包明确确的安全全指标和和包括奖奖惩办法法在内的的保证措措施，签签证各级级安全责责任制，建立完完整的安安全保证证体系。四、安全全生产措措施 1、施施工现场场成立有有

35、职工代代表参加加的安全全生产委委员会，安全生生产委员员会的主主要职责责是监督督和督促促安全设设施防护护，劳动动保护工工作，定定期进行行安全检检查、评评比，参参与安全全事故处处理。 2、制制定安全全生产职职责和安安全生产产奖罚措措施，制制定安全全检查制制度并认认真执行行。3、明确确工程安安全生产产的重点点部位和和危险岗岗位，有有针对性性的编制制安全预预防措施施，落实实专人实实施和负负责。各专业工工长应认认真编制制安全交交底卡，认真进进行安全全生产交交底并做做好交底底记录，坚持组组织班组组开展班班前安全全活动。遵章守纪纪，佩戴戴标志，严禁违违章指挥挥和违章章作业。各类人人员佩戴戴不同颜颜色的胸胸牌

36、标记记：工地管理理人员佩佩戴红底底黄字胸胸牌。生产班组组长佩戴戴白底红红字胸牌牌。生产工人人佩戴白白底黑字字胸牌。安全总值值班和安安全员佩佩戴红底底白字袖袖章。各类人人员戴不不同颜色色安全帽帽以示区区别：施工管理理人员戴戴黄色安安全帽。生产工人人戴白色色安全帽帽。机械操作作工人戴戴蓝色安安全帽。塔吊指挥挥人员戴戴红色安安全帽项目技术术负责人人组织技技术质量量科编制制内外钢钢管扣件件式脚手手架施工工方案，并且进进行计算算，呈报报公司安安全技术术部审核核，总工工批准。内外钢管管扣件式式脚手架架和碗扣扣式脚手手架的搭搭设及拆拆除必须须落实专专人负责责。脚手手架搭设设好后通通知安全全技术部部检查，并呈

37、报报安全总总站验收收，合格格后在使使用。脚手架向向上升搭搭和改装装都要认认真进行行安全情情况检查查，从开开始搭设设到完成成固定的的过程中中，安全全员、工工长和项项目副经经理均应应跟班检检查和监监督。外架、脚脚手板、安全网网和密目目网的架架设必须须符合规规定。外外脚手架架搭设好好后应进进行验收收。4、“三三宝”、“四口”临边防防护安全全（1） 进入施施工现场场必须戴戴安全帽帽，高空空作业必必须使用用安全带带，制定定安全“三宝”使用规规定并加加强检查查，对违违反规定定进行处处罚。（2） 使用的的安全网网和密目目网质量量应符合合要求，现场安安排2-3名架架子工专专门负责责安全网网、密目目网和临临边的

38、安安全防护护工作。（3） 楼梯口口、电梯梯口、预预留洞口口、通道道口均应应制定防防护措施施并认真真落实。基坑边边、楼层层边、屋屋面临边边用钢管管做好护护栏，同同时设置置明显的的警示牌牌。5、施工工用电安安全措施施（1）项项目技术术负责人人负责编编制施工工用电方方案，同同时制定定相关的的用电管管理制度度并经常常检查。（2）严严格按施施工用电电方案埋埋设电缆缆和安装装配电箱箱。供电电线路均均采用三三相五线线制并进进行接地地接零保保护。（3）施施工用电电的总配配电箱、分配电电箱都应应有防雨雨措施。箱内开开关电器器应完好好无损，按规定定设置漏漏电保护护器，做做到一机机一闸一一保护，配电箱箱箱门加加锁，

39、由由专人管管理。（4）夜夜间施工工照明灯灯具及照照明导线线架设距距地面不不低于44m，室内内不低于于2.44m。（5）照照明导线线用绝缘缘子固定定，不得得使用花花线或塑塑料胶质质线，不不允许随随地拖拉拉，也不不允许绑绑架在脚脚手架上上。6、施工工机械安安全措施施（1）项项目部主主任工程程师主持持和负责责编制塔塔吊以及及施工电电梯的安安装和拆拆除方案案，专业业工长应应严格要要求操作作工人执执行方案案。（2）塔塔吊及施施工电梯梯安装完完成后，按规定定的要求求须经有有关部门门验收，合格后后再使用用。（3）塔塔吊和施施工电梯梯的限位位器等安安全装置置应齐全全完好，并且在在班前、班后认认真检查查，定期期

40、对垂直直运输机机械维修修，做好好维修记记录，严严禁机械械带病作作业。（4）施施工现场场的机械械均应做做到一机机一牌，标识明明确，防防护罩等等安全装装置必须须保持完完好。（5）非非机械操操作人员员不准动动用机械械设备。机械操操作人员员必须持持证上岗岗。7、防火火安全措措施（1）项项目部行行政管理理员负责责职工宿宿舍、食食堂等生生活区的的防火工工作，现现场总工工长负责责本工程程各栋号号生产施施工中的的防火工工作。（2）制制定防火火安全制制度。组组建施工工现场义义务消防防队，制制定义务务消防队队管理制制度和培培训计划划并实施施。（3）现现场重点点部位（材料、油漆库库及易燃燃品库房房、木工工棚、电电焊

41、区域域等），设立警警示牌并并落实防防火责任任人，配配足配够够消防器器材。（4）建建立明火火审批制制度明确确审批手手续，施施工现场场严禁使使用电炉炉。（5）焊焊、割作作业严格格执行有有关规定定和制度度。8、安全全生产职职责（1）安安全生产产委员会会安全生生产职责责： 认认真贯彻彻安全生生产的方方针，法法规和制制度。监监督安全全生产和和劳动保保护工作作；组织织职工开开展安全全生产竞竞赛活动动，组织织总结安安全生产产活动的的经验；评比安安全先进进个人和和班组；按照“三不放放过”的原则则，参与与对安全全事故的的调查，处理和和预防；制定安安全总值值班制度度，安全全生产委委员会成成员轮流流总值班班，协助助

42、安全员员巡视施施工现场场安全生生产情况况，做好好安全总总值班记记录。（2）项项目经理理安全生生产职责责 项目目经理是是项目部部安全生生产的具具体领导导责任人人。认真真贯彻安安全生产产的各项项法规、制度，把安全全生产工工作列入入项目部部工作的的重要日日程上，在计划划、布置置、检查查总结评评比生产产工作的的同时，必须同同时布置置、检查查、总结结，评比比安全生生产工作作。定期期向公司司和项目目部安全全生产委委员会报报告安全全生产情情况。 负责责建立项项目安全全生产委委员会，坚持开开展群防防群治的的安全生生产工作作，广泛泛地发动动职工积积极开展展安全无无事故竞竞赛活动动。 完善善和落实实项目部部安全生

43、生产职责责。组织织审批安安全技术术措施计计划，落落实措施施经费。切实做做到安全全生产管管理思想想到位，组织到到位，资资金到位位，措施施到位，职责到到位，检检查到位位和预防防到位。 制定定项目部部安全生生产培训训计划和和制定安安全奖罚罚制度，督促专专业工长长、安全全员定期期对生产产班组进进行安全全教育和和班前安安全活动动。 主持持安全事事故的调调查分析析，按照照事故原原因分析析，不清清不放过过，事故故责任不不清和职职工没有有受到教教育不放放过，没没有防范范措施不不放过的的“三不放放过”原则，及时严严肃处理理并向上上级报告告。（3）项项目技术术负责人人安全生生产职责责 项目目部总工工程师对对项目部

44、部安全技技术工作作和劳动动保护负负全面责责任。 对本本工程项项目上推推广的新新工艺、新技术术、新设设备、新新材料的的使用，必须编编制相应应的安全全技术措措施。 制定定脚手架架施工方方案并进进行设计计计算，制定模模板支撑撑方案和和塔吊、上人上上料电梯梯架设拆拆除方案案并认真真交底。 负责责提出改改善劳动动条件的的项目，及时解解决施工工过程中中的安全全生产技技术问题题。 参加加安全事事故的调调查分析析，提出出技术性性的签定定意见和和安全技技术的改改进措施施。（4）项项目副经经理安全全生产职职责 在项项目经理理部的领领导下，认真执执行国家家和企业业制定的的各项安安全生产产法规、政策、制度和和安全生生

45、产规程程，自觉觉接受上上级相关关对安全全生产工工作的检检查监督督。 参加加制定和和审核项项目部制制定的各各种安全全生产制制度和技技术措施施。负责责安全教教育、培培训的组组织检查查监督工工作，经经常性地地对职工工进行培培训、教教育，做做到先培培训后上上岗，先先教育后后进场。 每月月组织三三次安全全检查，组织项项目部有有关人员员（机械械、施工工员、工工长、安安全员、电工、架子工工、起重重工），对施工工现场安安全生产产工作进进行全方方面的检检查，发发现隐患患及时整整改。 定时时检查施施工员、工长、安全员员对安全全技术交交底工作作的落实实执行情情况，检检查安全全员安全全技术资资料的积积累和整整编归档档

46、情况。 参与与安全事事故的调调查处理理工作，提出预预防措施施，检查查整改情情况。（5）总总工长安安全生产产职责 认真真执行劳劳动保护护和安全全生产的的方针、法规。合理组组织生产产、建立立安全生生产文明明秩序。 参与与施工组组织设计计安全生生产措施施制定工工作并督督促实施施工作，检查生生产、质质量的同同时必须须检查安安全工作作，发现现问题及及时整改改。 负责责施工现现场机械械大修、维修、确保施施工机械械安全防防护装置置齐全。 检查查安全“三宝”使用情情况，落落实“四口”防护和和施工用用电的安安全措施施。（6）技技术质量量组长安安全生产产职责 加强强现场施施工总平平面布置置的管理理工作，充分考考虑

47、安全全因素，消除稳稳患。 制定定安全用用电的技技术措施施，监督督检查施施工用电电线路箱箱、闸，对用电电安全隐隐患及时时报告并并采取相相应补救救整改措措施。 编制制安全技技术规程程，负责责机械设设备的安安全鉴定定和验收收工作。 对职职工提出出的有关关劳动保保护、安安全生产产的合理理化建议议予以审审核和鉴鉴定。参参加安全全事故的的技术鉴鉴定工作作。（7）行行政管理理人员安安全生产产职责 冬夏夏施工期期，负责责做好职职工的防防寒保暖暖、防暑暑降温工工作，搞搞好食堂堂卫生，提高饭饭菜质量量，防止止食物中中毒。 负责责炊事机机械、取取暖设备备的安全全管理工工作，做做到岗位位定人，维修检检查定期期。 负责

48、责施工现现场安全全保卫工工作，防防盗。 负责责施工现现场消防防设备管管理工作作，防火火。 负责责防暑、降温饮饮料的采采购发放放工作，以防中中暑。（8）施施工员、工长安安全生产产职责 对工工程项目目的安全全生产工工作负直直接责任任，组织织实施和和落实安安全技术术措施。 认真真向施工工班组进进行安全全技术、生产交交底、负负责落实实“三宝”使用和和“四口”防护。 检查查验收脚脚手架搭搭设、电电气安装装和机械械设备等等安全防防护装置置的验收收，合格格后方能能使用，不违章章指挥。 坚持持“安全第第一，预预防为主主”的方针针，组织织班组积积极开展展安全日日学习活活动，坚坚持安全全操作不不违章作作业，发发现

49、隐患患及时排排除。 做好好安全生生产记录录。（9）安安全员生生产职责责 认真真贯彻和和严格执执行安全全生产、劳动保保护政策策、法规规制度。 实行行日巡查查，掌握握施工班班组的安安全生产产情况，针对不不安全因因素，随随时提出出改进意意见和措措施。 纠正正违章作作业，有有权暂停停违章和和遇险施施工人员员的工作作，提出出整改措措施并监监督执行行。 对不不重视安安全，违违反安全全技术，劳动保保护的行行为，有有权制止止，有权权处罚，有权越越级上报报。 参与与施工组组织设计计等工程程技术性性文件的的编制，提出安安全生产产技术措措施，参参加安全全生产的的检查，填写安安全生产产日志上上报安全全生产报报表。 抓

50、好好现场安安全生产产宣传和和教育工工作，组组织全体体施工人人员认真真学习安安全技术术操作规规程，做做好施工工班组、特殊工工种的安安全技术术复核工工作。 总结结推广安安全生产产经验，积极向向领导建建议表扬扬和奖励励安全生生产先进进班组和和个人。（10）班组长长安全管管理职责责 带领领班组职职工模范范遵守安安全生产产制度，认真执执行安全全交底，做好班班前、工工作中和和班后的的安全检检查和教教育工作作。 有权权拒绝违违章指挥挥，有权权停止违违章作业业。 班前前应对作作业环境境，所用用的机具具、设备备以及防防护用品品进行检检查，发发现问题题立即上上报处理理。 工作作中应不不断提醒醒班组人人员注意意施工

51、安安全，观观察施工工情况。 下班班后对安安全生产产进行总总结讲评评，提高高职工安安全施工工意识。第六节 环境境保护目目标施工现场场的环境境保护是是文明施施工的具具体体现现，也是是施工现现场管理理达标考考评的一一项重要要指标，对保障障建筑工工地附近近居民和和施工人人员的身身体健康康具有重重要意。一、施工工现场满满浇砼，地平硬硬化，既既给雨季季施工带带来很大大的便利利，给工工人提供供了良好好的工作作环境，又防止止了尘土土、泥浆浆被带到到场外，保护了了周边环环境，既既加强了了现场文文明施工工，又保保证了场场内卫生生。二、运输输散装材材料，车车厢封闭闭，避免免洒落；既保证证场内卫卫生，又又保证了了道路

52、干干净。三、建立立有效的的排污系系统，如如二级沉沉淀池，保证现现场和周周围环境境整洁文文明。四、夜间间灯光集集中照射射，避免免灯光扰扰民，严严格执行行南京市市有关环环保规定定，保证证施工生生产正常常进行。五、施工工现场垃垃圾按指指定地点点收集，并及时时运出现现场，时时刻保持持现场的的文明。六、对现现场的厕厕所、排排水沟及及阴暗潮潮湿地带带经常进进行消毒毒以防蚊蚊蝇滋生生。七、现场场施工道道路要保保持畅通通与清洁洁，不得得随意堆堆放物品品，更不不允许堆堆放杂乱乱物品或或施工垃垃圾。第三章施工进进度计划划安排第一节 施工工进度计计划总体体安排施工进度度计划编编制程序序如图示示：计算劳量或机械台班需

53、用量收集编制依据套用施工定额计算工程量划分施工项目绘制正式进度计划进度计划的判别：工期符合要求否劳动力、机械均衡否材料超过供应限额否是计算劳动量或机械台班需用量确定持续时间否调 整根据中标标文件已已知，本本工程计计划开工工日期为为20112年66月199日，竣竣工日期期20112年112月115日，工期日日历天数数1800天。因因此，为为了保证证各分部部、分项项工程均均有相对对充裕的的时间保保证工程程施工和和施工质质量，编编制工程程施工进进度总计计划时，要确立立各阶段段的目标标时间，阶段目目标时间间不能更更改。施施工设备备、资金金、劳动动力在满满足阶段段目标的的前提下下进行配配备。其劳动力力组

54、织按按原施工工班组安安排，不不打乱工工种界限限，根据据综合进进度情况况安排用用工。每每个施工工段拟安安排400人的土土建施工工队伍，在安排排施工时时，应根根据各个个时间的的施工高高峰用人人来确定定进入施施工场的的人数和和工种，根据工工程情况况和特点点不会发发生窝工工和劳动动力浪费费。每个个段可分分为三个个施工班班组（即即一班组组、二班班组、三三班组），各班班组各组组织300人，昼昼夜交叉叉施工。在施工过过程中安安排好各各工种的的穿插、立体交交叉作业业，平等等流水施施工，水水、暖、电安装装队根据据施工进进度陆续续进入工工地，随随基础、主体同同步穿插插施工，竖向采采用自下下而上，逐层施施工流向向。

55、主体体完工后后，由装装修专业业工程队队进入工工地进行行装修。根据工工程的特特点和以以往的施施工经验验，先进进的机械械设备和和训练有有素的技技术员工工，是能能够保质质、保量量按期完完成任务务。关键键在于计计划及计计划的实实施。根据施工工条件、工程特特点及工工期要求求，工程程可分为为四个阶阶段来控控制施工工进度，即：基基础阶段段、主体体阶段、装修和和水、暖暖、电、通安装装阶段、竣工扫扫尾阶段段，总工工期为1180天天每个阶阶段都必必须采用用一定措措施，千千方百计计设法提提前完成成任务。第二节 保证证施工进进度的措措施一、 组组织保证证措施1、本工工程将作作为我公公司的重重点工程程，成立立以项目目经

56、理罗XX X，为首的的强有力力的项目目管理班班子，严严格管理理、科学学施工， 公司司机关各各职能部部门积极极配合、全力服服务，在在人力、物力、财力技技术上给给予重点点支持、重点保保证。2、项目目经理部部成立工工期预控控小组，全面负负责工程程施工进进度安排排与协调调，同时时根据施施工组织织安排，抓住关关键控制制工序，在劳动动力、机机具设备备、周转转材料上上实行统统一周密密的内部部调配，保证工工程的重重点与难难点的施施工进度度，兼顾顾一般，使各阶阶段分部部工期目目标始终终处于受受控状态态。3、项目目经理部部制定工工程施工工全过程程的生产产劳动竞竞赛制度度，采取取施工前前动员、施工中中鼓励、结束后后

57、总结。大力开开展施工工班组、各业务务系统及及各工种种之间的的各种形形式的竞竞赛评比比活动，按旬、月下达达施工生生产计划划，采取取质量、工期双双验收，实行工工期提前前者重奖奖、工期期延误者者重罚，充分调调动职工工的生产产积极性性。4、本工工程施工工工期较较长，跨跨及秋收收期间，提前安安排组织织施工队队伍，稳稳定好职职工思想想情绪，保证在在此期间间施工不不间断。二、施工工准备保保证措施施1、主动动与业主主、政府府职能部部门及监监理单位位加强联联系，及及时安排排进场事事宜。2、合同同签订后后，队伍伍立即进进场，进进行临时时设施的的建设，同时根根据施工工进度安安排，组组织周转转材料、施工机机械及部部分

58、施工工材料进进场，保保证按期期开工。3、及时时进行施施工技术术准备工工作，对对模板方方案设计计、砼配配合比设设计、防防水施工工方案等等均应超超前进行行，报监监理批准准，同时时根据施施工组织织设计编编制详细细的施工工作业方方案。三、技术术保证措措施对于本工工程的施施工，需需全面考考虑施工工时间限限制等一一切不利利因素，做好充充分准备备，积极极预防各各种突发发的不利利情况对对施工造造成的影影响。对于本工工程的施施工，需需全面考考虑施工工时间限限制等一一切不利利因素，做好充充分准备备，积极极预防各各种突发发的不利利情况对对施工造造成的影影响。具具体包括括：1、在冬冬季、雨雨期采取取合理的的技术措措施

59、，保保证施工工进度；2、合理理安排工工序及划划分流水水段，保保证整体体工程施施工的连连续性，工作不不中断。四 强化化工期分分析、处处理措施施1 施工工进度计计划的检检查、整整理、对对比分析析方法. 检检查：采采用日、旬、月月进度报报表、作作业状况况报表、现场实实地检查查方法对对施工全全过程进进行跟踪踪检测，收集信信息。. 整整理：将将调查资资料加工工整理成成与施工工进度计计划具有有可比性性的反映映实际施施工进度度的资料料。对比比分析：采用图图形对比比法网络图图实际进进展前锋锋线检查查法。2 施工工进度的的调整措措施施工进度度发生偏偏差后，采取以以下措施施相结合合进行调调整。压压缩后续续工作持持

60、续时间间：采取取一切可可行手段段，如劳劳动力平平衡、抢抢工、赶赶工奖励励、严惩惩误工等等措施追追回影响响时间。改变施施工活动动的逻辑辑关系及及搭接关关系即改改变关键键线路上上各工作作时间的的逻辑关关系，搭搭接关系系和平行行流水途途径来实实现。四、为此此项工程程配备足足够的机机械设备备，配一一台挖掘掘机，八八辆大型型汽车，保证土土方工程程在短期期内完成成。及时时与设计计部门、质量监监督部门门联系，做好验验槽工作作，避免免因验槽槽不及时时而延误误工期。为保证证垂直运运输，工工程施工工期间配配一台塔塔吊，足足以保证证施工材材料及时时到达各各施工作作业部位位。在现现场配备备两台搅搅拌机用用于搅拌拌砼及