输油管线EPC 承包商如何在初步设计文件和施工图统一设计规定下开展并行段设计工作

1、EPC 承包商如何在初步设计文件和施工图统一设计规定下开展并行段设计工作1.5.1 EPC 承包商如何在初步设计文件和施工图统一设计规定下开展并行段的设计工作EPC承包商认为：作为本项目的一项重要特点，中贵线和兰成线在不同合同项内分别与多条在建或待建的管道长距离并行敷设，其中：在第1合同项内中贵线与在建（线路工程已经施工完毕）的西二线并行、第2合同项内兰成原油管道与在役的兰成渝和兰郑长成品油管道并行、第3合同项内中贵线与兰成原油管道并行、第4合同项内中贵线分别与兰成原油管道及小段兰成渝成品油管道并行。对于本合同项而言，如何正确处理好中贵线与在役西二线之间的并行设计，需要注意以下主要问题：a）由

2、于我国土地资源相对紧张，从当前国内有关管道建设的经验来看，反应出各地政府对管道在通过时需要占用土地资源的问题比较敏感，都倾向于尽量少占土地、多条管道共用一个走廊通道的意见。本合同项内管道通过的清水河谷地虽然比较宽阔，但本项目在设计过程中，需要注意在保证管道施工和运行安全的前提下，合理选择中贵线与西二线的并行间距，减少对当地土地资源的占用。b）由于当前西二线管道已经建成（并将在年底投运），因此对于本项目的实施，如何保证在施工和将来的运行过程中，并行的中贵线与西二线互相不会造成不利影响，是并行设计当中的重中之重。c）初步设计从施工和运行的角度出发，首先对并行间距做了明确。根据初步设计文件，中贵线在

3、与西二线并行敷设时，需要保证的最小并行间距为6m。在此基础上，初步设计还根据管道沿线的地形、地物分布及地质条件，综合考虑并分区段划分了610m并行间距和1020m并行间距的不同线路区段。d）除此外，初步设计文件及施工图统一技术规定从施工作业带布置、管沟开挖、与西二线的交叉处理、水工保护和水土保持的设计施工、其他保护手段等各方面提出了要求。为在施工图设计阶段做好并行段的设计工作，EPC承包商承诺：承包商已认真阅读本合同项内的初步设计文件以及施工图设计统一技术规定，认为初步设计文件及施工图设计统一技术规定有关并行设计的内容是合理的、可实施的，承包商在施工图设计过程中将认真执行这些文件的要求。按照施

4、工图设计统一技术规定的要求，承包商在施工图设计阶段还将遵照初步设计确定的有关并行原则，在施工图定线工作中进一步结合八项评估的最终结论，对线路路由尤其是并行间距做进一步的细化落实。施工图设计将特别关注和强调，从施工作业带布置、管沟开挖、与西二线的交叉处理、水工保护和水土保持的设计施工、焊接及检验和其他保护手段等各方面提出对并行段管道的要求。施工图设计阶段，如承包商经核实并行段的长度和并行间距与初步设计相比需要发生变化，承包商将严格按照设计变更管理程序处理相关事宜。1.5.2如何与业主指定的通信、电力、SCADA系统专业施工图设计单位的工作进行有效外部结合按照本项目招标技术文件的“招标范围说明”，

5、为保证本项目的通信系统和自控系统的一致性和完整性，此次EPC招标范围不包含站场/阀室通信系统设计、SCADA系统设计、外电工程设计等方面的内容。为有效推进整个项目的整体实施进度及质量要求，做好EPC承包合同范围内、外之间的设计有效结合，承包商承诺：接受管道建设项目经理部的统一安排，主动承担与各分系统施工图设计单位的协调工作，与各分系统的施工图设计单位之间建立良好的沟通和合作关系，增进相互交流和协作，共同完成各分系统的建设工作。a）建立良好的通讯状态EPC承包商、通信承包商、外电承包商（外电线路系统设计单位、供电部门、外电线路施工单位）、SCADA承包商（SCADA系统设计单位、SCADA系统集

6、成商和供货商）各方在设计和施工阶段必须明确12名专业负责人进行工程协调工作，且中途不得无故更换，便于沟通和协调。b）与相关系统专业设计单位的协调和管理在施工图设计阶段，承包商将严格按照工作划分完成合同范围内的设计工作；并与各分系统设计单位之间完成设计资料交接工作，需要完成交接工作的内容有：1）通信系统与现场通信设计：通信系统设计单位提供站场/阀室通信工程中通信系统（含初设明确的子系统）设计、通信设备选型及数据单；通信系统设计单位提出各子系统施工图设计统一规定及施工材料型号规格统一规定，提出整个通信系统的设计指标及全程全网的调试要求；通信系统设计单位应向EPC承包商设计部提出各站场/阀室通信系统

7、供电回路数量、供电回路负荷及机柜接地等要求，各站场/阀室的供电和接地由EPC承包商设计部统一考虑；EPC承包商设计部按时提交施工图设计文件给业主指定的通信专业设计单位审查确认，并组织与站场通信施工承包商的设计交底，配合进行最终全程全网的指标测试。2）自动控制与SCADA系统设计：EPC承包商设计部应向SCADA系统设计单位提交现场仪表I/O清单，SCADA系统设计单位应提出I/O清单的深度要求及编制要求。SCADA系统设计单位应向EPC承包商设计部提出各站站控系统和RTU系统供电回路数量、供电回路负荷及机柜接地等要求，各站站控系统和RTU系统的供电和接地由EPC承包商设计部统一考虑。SCADA

8、系统集成商完成系统与现场仪表端的接线端子分布后，SCADA系统设计单位应将此端子编号及分布图提供给EPC承包商设计部以完成接线端子图工作。3）与外电线路系统设计外电线路系统设计单位应向EPC承包商设计部提出各站供配电系统计量、通信等要求。EPC承包商设计部将向外电线路系统设计单位提供如下资料，负责资料的衔接：（1）站场平面图、管线进出站走向。若以架空线方式进线还需提供站内变电所门型构架坐标；若以电缆方式进线需要给出从电缆穿围墙点至站内变电所间的路由；各站与地调联系的固定电话。（2）提交给外电单位全套变电所一次、二次和平面布置终版图纸；主要电气设备一览表；负荷组成、性质和保安电力的设置；用电功率

9、因数计算、无功补偿方式和容量；有自备电源的用户应另送自备电源资料及电气接线图；隐蔽工程设计资料；设计院资质证明。EPC承包商设计部应向外电线路系统设计单位确定终端杆塔位置，外电线路系统设计单位应提出外电线路深度要求及编制要求。外电线路系统设计单位应完成外电线路的施工图设计及供电部门、线路路由审批等工作。为满足本项目工程质量和进度的要求，保证相互交接的设计资料准确无误，承包商提出：承包商与各分系统设计单位之间的资料交接必须是经过设计、校对和审核三级核准的；承包商所需的各分系统资料均通过分系统设计单位归口后按文件验收与收存规定进行交接；承包商不得与系统集成商或供货商之间直接交互资料。1.5.3数据

10、单和施工图的提交如何与采办和施工有机结合正确处理好数据单和施工图的提交与采办和施工之间的关系，事关项目实施的进度、费用、质量等多个方面。承包商将按照项目管理的要求，从以下主要方面来做好数据单和施工图的提交与采办和施工的有机结合：a）按照项目管理的要求，承包商将对本项目合同范围内的工作做好项目工作分解，按照合同已确定的项目开始时间和项目完成时间编制好项目进度计划。b）承包商将根据编制好的项目进度计划，确定网络计划中的关键线路和关键工作，尤其是关键（长周期）设备材料的采购工作、关键施工工序的确定。承包商将优先安排这些关键（采购和施工）工作的先行设计工作，并尽早完成这部分设计，编制相应的数据单和施工

11、图，以便尽早开展关键设备材料的采购和关键工序的施工。c）承包商将充分发挥EPC项目管理优势，将设计向采购和施工适当延伸，实现设计与采购和施工的深度交叉。设计人员在编制设备材料数据单后，在采购环节方面还将参与设备材料招标的技术评审、技术澄清、驻厂监造等各个环节。在施工环节设计将参与技术服务、变更、设备材料现场到货验收、试运投产保驾等各个环节。d）设计与采购和施工的合理衔接不仅有利于设计提前接触采购资料，及时处理供货商和设计衔接问题，加快设计进度，同时通过对采购设备材料的评审，也为进一步优化选材方案降低投资创造条件，必要时设计人员对供货商提前进行的设计技术澄清还能减少失误，加快供货速度，保证供货质

12、量。e）EPC承包商将加强设计与采办等相关方的联系，保证采购信息的及时沟通和反馈，及时提交订货资料，优化选材方案，降低工程费用。1.5.4如何保障按项目执行计划提交 0 版施工图本EPC合同项共包括中卫贵阳联络线285km线路及3座工艺站场内容。根据招标技术文件中对有关项目进度计划的安排：中卫贵阳联络线要求2010年9月10日开工，到2011年12月31日要具备投产条件；其中对施工图设计的要求为：2010年8月20日一般线路的首批施工图到场，施工图的末批到场时间截止为2011年3月25日。为保证施工图设计进度符合要求，承包商将采取以下有效保障措施：a）组织及人力资源的保障针对本项目，承包商已建

13、立了完备的组织结构，并按要求配合了相应的人员。其中设计部各主要人员（设计经理及各专业负责人）均已落实，为本项目的实施提供技术支持。设计部各主要人员的配备符合并超过了招标技术文件中有关对人力资源的要求。在下步施工图设计工作中，承包商还将按照相关要求，根据本项目建设任务的重要性和急迫性的特点，合理配备设计部各专业的设、校、审等各级人员，保障施工图设计按照既定工期目标和质量目标完成。b）进度控制管理的保障针对本项目承包商将建立一套有效的进度管理及控制措施，合理安排施工图设计工作，及时处理发生的不利于进度计划的各种问题。EPC承包商配备了进度计划控制工程师，采用P3软件对设计工作进行WBS分解，按照合

14、同确定的里程碑计划编制详细进度计划，各设计专业完全按照计划进行工作。同时执行计划控制程序，尤其是对计划中的关键设计工作予以重点关注，如果工作出现偏离，及时采取加大人力资源等保障措施进行补救，使计划在受控范围内。c）设计软件保证承包商将采用由CPE西南分公司自行研发的DPD软件开展本工程的线路施工图设计工作。该软件根据长输管道线路工程施工图设计的特点，并总结了CPE西南分公司长久以来的设计经验研发的，其主要功能有：线路纵断面图设计；线路纵断面图设计修改；线路纵断面图工程量计算和统计。该软件可通过各专业（含测量、地质、线路、穿跨越、防腐、通信等专业）的统一协作，共同参与完成线路设计。其特点是运行速

15、度快而流畅；界面友好，便于操作；对于平面转角的处理排除了反复进行人机对话的操作模式，其整个处理自动进行；工程量统计快捷准确；适应范围广，对于测量资料的条件更为宽松；图形的长短不限，对长度较长的单出图设计非常方便，尤其对于大型的定型钻穿越更能体现出设计的优势。为本项目的线路工程施工图设计质量起到保障作用。d）质量体系保证EPC承包商通过了GB/T19001质量体系认证；质量保证手册覆盖了设计、采办、施工和试运的全过程。质量保证手册对20项质量体系要素进行了描述，体现了对各要素的控制程度，它要求每一项质量活动都必须按规定的程序进行，以保证向顾客提供的产品和服务达到确认的质量水平，提高效率，对进度控

16、制形成有力的支持并提供相关保证。e）设计标准化充分利用项目经理部和股份公司发布的“三化”设计成果，提高设计效率、保证设计的准确性，保证项目进度按计划推进。f）加强协调沟通1）在施工图设计期间的协调加强与业主的协调沟通，及时了解业主对施工图设计的具体要求，及时提供业主需要审查的相关施工图纸，组织施工图设计审查，及时根据审查意见修改施工图纸等。加强与运行单位的沟通，及时了解运行管理单位对项目的意见，与业主协商后决定是否采纳运行单位的合理化建议，并在施工图设计中予以落实。加强与采办（含甲供物资）的沟通，主动督促采办向设备供货厂家索取技术资料，并及时对技术资料进行确认，提高施工图设计效率。2）采办期间的协调在采办期