监理工作总结报告监理工作总结

1、 监理工作总结报告监理工作总结【总结】 监理工作总结作为监理文件的一个重要组成部分,应能客观、公正、真实地反映工程监理的全过程,能对监理效果进行综合描述和正确评价,下面是 我为大家带来的监理工作总结，盼望能关心到大家!篇一 监理工作总结 2023年5月在xx省交通建设工程监理总公司北京项目部实习至今，有1年的时间。在这1年中实习中，我凭借领导的教育和自己的努力，自己的专业学问、实践力量向前跨越了一大步。在这期间，做为一名实习生，做好份内事。工作总结如下： 一、工作表现 做为一名实习生，但我始终按一名监理员要求自己，为做好监理工作，我严格要求自己，注意以身作则，以诚待人。我始终刻苦努力，团结同事

2、，乐观工作，仔细学习，工作中遇到难题准时请教监理员和监理工程师，不断提高了自己的专业技术水平。发扬吃苦耐劳精神。不怕吃苦，主动找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，乐观适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才能。加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时留意收集各类信息，广泛吸取各种养分;同时，端正学习态度，提高学习效率，努力培育自己具有正确的思想观点、踏实的工作作风。 一是爱岗敬业讲奉献。监理行业最大地规律就是无规律，因此，我正确熟悉自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚恳敬业。 二是锤炼业务讲提高。经过一年的学习和熬炼，自己在大路行

3、业资料整理及工地管理上取得肯定的进步，利用项目部学习大路工程监理规范和业主组织学习资料管理方法，细心学习他人特长，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探究中使自己在资料整理上有所提高。 严于律已，不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求，始终把握得平淡、舍得付出、悄悄无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，敬重领导，团结同志，虚心谨慎，主动接受来自各方面的看法，不断改进工作;坚持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的话不说，乐观维护公司的良好形象。 二、工作中的

4、不足与今后的努力方向 一年来的工作虽然取得了肯定的进步，但也存在一些不足，主要是思想解放程度还不够，学习、工作上懒散、马虎，和监理员比较还有肯定差距，在今后工作中，我肯定仔细总结阅历，克服不足，努力把工作做得更好。还要对自己高标准、严要求，在政治理论和专业技术上加强学习和钻研，理论联系实际，不断完善自己，提高自己的综合素养，以实际行动为大路事业做出更大的贡献。 篇二 监理工作总结 一、工程基本概况 1、项目施工组织机构 工程名称：北川xx镇人民政府办公大楼加固及装修工程 工程地点：xx市xxx县安昌镇 工程内型：房屋建筑装修 工程建设单位：xxx政府 设计单位：四川xxxx设计有限公司监理 单

5、位：四川xx工程项目管理有限公司 检测单位：xx县xx建设质量监督站 施工总包单位：xx建筑加固工程有限公司 2、工程基本概述 安昌镇政府1#、2#号办公大楼工程： (1)1#厂房工程 1)建筑面积4386.47平方米，钢结构; 2)地上为一层，总高为13.75m。 (2)2#厂房工程 1)建筑面积5207.06平方米，框架结构; 2)地上为四层，总高为20.85m。 二、监理工作范围及监理工作内容 施工阶段的质量、进度掌握、合同管理、安全文明施工监督、帮助托付人进行投资掌握。 三、监理组织机构进、退场时间，前期工作预备及监理设施 1、监理组织机构和监理人员 2、监理进场时间 依据监理托付合同

6、要求，于2023年11月20日，我公司组建的绵阳市盈天电子有限公司1#、2#厂房工程项目监理部正式开头工作。 3、监理退场时间 在完成综合验收后，与甲方商定退场时间。 4、监理工作预备及要求 监理进场后，托付人代表主持召开第一次监理工作例会，明确了托付人对监理托付的工作内容;托付人、监理方、总包单位介绍了各自项目部人员及联系电话号码。监理向托付人、总包单位做了监理工作交底。宣讲了国家在执行的有关建设工程的法律、法规、规范、规定及绵阳市建设行政主管部门的政策文件;宣讲了监理机构的质量监控、安全监督、图纸变更、材料检验、隐藏工程验收、工程质量整改、旁站、巡检和工地会议制度。要求施工单位应向监理供应

7、： 1施工企业的资质证书复印件、施工许可证、安全生产许可证; 2项目经理、技术负责人、施工员、质检员、资料员、安保人员的配备状况; 3针对本工程特点的施工组织设计、各种专项施工方案、安全文明生产措施、安全应急措施报监理审签; 4施工现场技术负责人、施工员、质检员、资料员、安保人员的配备状况; 现场监理员：邓辉 总监理工程师：刘农一 土建监理工程师：马达 安装监理工程师：刘农一 5施工现场布置及安全通道图; 6现场施工电源、起重机械、施工机械的配备、检测、验收状况，并要求挂牌使用。 5、监理设施 依据监理托付合同商定，建设单位供应了满意项目监理部工作需要的办公室一间及办公桌、椅、资料柜。项目部在

8、使用过程中做到了妥当保管，在完成监理工作后交还建设单位。监理公司配备了满意监理工作需要的常规检测设备和工具、安全帽;配备了必要的建设工程法规、规范、标准、标准图集，供在监理过程中查阅。检测试验由绵阳市市政工程质量检测中心担当。 四、监理合同的履行状况 本工程自20 xx年11月20日开工以来，监理人员严格以业主的满足作为服务的宗旨，坚持守法、诚信、科学、公正的工作准则，以团结、服务、优质、高效的精神，勤奋学习、乐观工作、监帮结合、协调协作，全面履行了自己的职责与义务。 在总监的组织领导下，监理人员全面熟识了合同文件、设计图纸、依据监理大纲，编制了监理规划、监理细则、旁站方案，并按时报送业主。

9、在监理施工的过程中，始终以施工合同和设计文件为准绳，相关规范、标准为依据，以监理规划为指导，对施工中的每道工序，实行了严格的监理，完成了如下施工阶段监理工作： (1)组织图纸会审，参与设计交底会; (2)审查施工企业的资质证书复印件、项目经理、技术负责人、专职安全员、特别工种操作人员的资格证、上岗证书; (3)审查承包人的施工组织设计、各种专项施工方案、进度方案; (4)审查承包人的质量管理体系、安全文明生产措施、安全应急措施; (5)核验承包人的测量掌握网点或基线; (6)审定承包人开工条件，签署开工令; (7)审核签认了承包人提交的材料、构配件、设备报验单; (8)与托付人、施工单位道考查

10、装修材料、构配件; (9)主持召开工程监理例会并印发例会纪要; (10)审查和处理工程设计变更; (11)督促履行承包合同; (12)动态掌握工程进度和工程质量及施工安全，发觉问题准时签发监理工程师通知单和监理备忘录; (13)关键工序、关键部位的旁站监理，隐藏工程验收; (14)组织分部、分项工程竣工验收，督促承包人整理合同文件和技术档案资料; (15)审核承包人的竣工资料; (16)组织工程竣工预验收，提出工程质量评估报告; (17)按要求提交完整的监理竣工资料。 五、监理工作成效 1、目标掌握效果 工程质量掌握：工程从开工到现在没有发生质量事故，按分部分项工程划分质量评定验收，均为合格。

11、 工程进度掌握：虽然受各种不利因素的影响，但通过实行了有效的监控措施，完成了合同商定的工期目标。 帮助托付人投资掌握：实测实量，三方现场认定，做到了实事求是，客观、公证、精确。 安全文明掌握：工程安全文明施工掌握较好。 六、工程质量、进度、合同、信息、安全文明施工管理、组织协调概述 (1)工程质量掌握 监理对工程质量的掌握根据事前指导、事中跟综、事后检查的方法进行工作，依据监理细则掌握要点、对工序验收、平行检测、旁站监督、跟踪检查、现场巡察等方式实施质量监督。 1仔细做好监理预备工作 监理部非常重视施工前各项预备工作的检查，首先组织全体监理人员熟识施工图纸和设计文件，深刻领悟设计交底会议精神;

12、复核业主移交的测量掌握点和承包单位布设的测量掌握网;总监理工程师审查承包单位的施工组织设计和开工报告，要求施工单位仔细做好施工前的预备事宜，使工程开工、验收、备案规范化。其他各专业监理工程师检查承包单位人员、机械设备、工程材料、施工作业交底和现场清理等各项预备工作是否到位。其次，项目监理部依据承包单位施工组织设计编制监理实施细则、旁站方案，并组织向承包单位有关人员进行监理工作交底。 2隐藏工程验收 隐藏工程验收是掌握工程内在质量的主要环节，为了提高隐藏工程验收一次通过了率，在隐藏工程施工过程中，对其实行跟踪检查，发觉问题准时订正，把质量问题消退在验收之前。隐藏工程施工结束后吗，专业监理工程师仔

13、细审核承包单位提交的报验单，并准时到现场检查验收。检查模板的刚度，表面的平整度、模板高度是否满意使用要求吗，检查支撑体系是否坚固。复核模板的轴线、标高和断面尺寸;检查模板拼缝密度措施，模板内清洁状况。对使用的钢筋、预埋件的规格数量级预留孔位置是否符合设计和规范要求实行全数检查。在验收时发觉的问题实行边整改边检查的验收方法，直至检查验收合格并签认后，才能进行下道工序施工。这样做才能使施工既保证了质量，又缩短了与下一道工序间隔时间。 3旁站监督旁站是施工工序质量掌握的有效手段。依据对本工程质量具有重要影响的关键工序，监理部在编制旁站方案时，列为旁站掌握对象，如砼浇筑、防水施工、外墙保温施工等实行全

14、过程旁站。对全部实行旁站的项目，专业监理工程师按监理细则向旁站监理人员进行旁站过程中要检查的内容和留意事项进行交底，见证取样、工程巡察，口头、书面指令订正，约束承包单位人规范施工行为等监理手段实施过程跟踪监理，同时关心承包人解决施工中遇到的施工重点、难点、为业主、承包人供应询问服务，使工程产品能够达到设计要求。旁站中发觉的问题，准时责成承包单位予以订正，使施工质量时刻处于受控状态。 4现场巡察、跟踪检查现场巡察是监理工程师在工程过程中对工序工序质量随检查的一种工作方式。本工程施工面广，施工点多，监理部依据工序的重要性确定质量掌握点吗，除了旁站，还将巡察作为对常规施工工序质量掌握不行缺少的检查方

15、式，通过现场巡察，把一些比较突出的质量隐患、安全隐患暴露出来，准时得到改正。项目监理部确定了总监每周不少于两次到施工现场巡察检查，并不定期的突击抽查，专业监理工程师每天到施工现场巡察检查。 5平行检查、试验平行检查是监理掌握工程质量、验证工序质量牢靠性而独立进行的一系列检测试验，包括测量复核、材料抽检、砼试块试压、各种原材料复试等。又如结构砼浇灌、防水施工前监理见证取样送市质量检测中心检测，合格后才能才能进场使用。跟踪检查层高密实度、平整度、几何尺寸、砼试块试压等进行平行检测或检测，对把握好工程质量关起着至关重要的作用。本工程面层标高、平整度、厚度等重要测量项目，由监理工程师负责测量复核。仔细

16、审核项目部上报的原材料、报审资料并建立现场见证取样台账，按规定比例进行独立平行检测、试验抽查等手段，掌握原材料的质量，并常常查验工程使用的原材料质量、规格和数量等，检查施工原始记录及报告。 该工程沉降观测，由托付人另外托付有资质的单位在担当。原材料见证抽样复检全部合格构配件抽检全部合格设备功能测试等全部合格 在完工后，我部对各项分项、分部工程按相关图纸和规范进行中间验收，通过业主、监理和承包人三方共同对已完工程的各部进行验收，对存在的缺陷，我部则要求承包人准时进行整改。本工程我部主持工程监理例会并均发了例会纪要。涉及工程质量等问题均签发了监理通知、监理备忘录、监理工作联系单。 (2)工程进度掌

17、握 影响施工进度的因素许多，有客观的，如施工条件，也有主观的。监理部通过仔细分析影响的因素、影响的程度、从调动一切乐观因素动身，采纳如下措施对工程进度实行全方位掌握： 监理工程师仔细审查承包单位上报的总体施工进度方案，并要求进行分解到月、到周，经审查同意后，督促承包单位按方案施工。 监理工程师对工程进度方案进行动态掌握，审查项目部上报周方案和月方案是否满意总体进度方案的要求，严格进行进场检查。 考虑到天气的变化和材料供应量影响工期的关键因素，监理部督促承包单位做好气象预报信息收集工作。 不断地通过监理例会，分析实际进度与方案进度的偏差，分项偏差缘由吗，当发生偏差时，准时组织召开协调会和发监理通

18、知单，督促承包单位实行切实可行的措施，订正已发生的偏差。 (3)工程投资掌握 本工程监理协会托付人进行投资监控，监理工程师每天记录进度完成状况，对质量符合规范和验收标准要求的工程量进行统计，月底用监理月报报托付人。对于工程变更的签认，做到准时收集原始记录和报告，做好分析鉴别工作，严格按施工招标文件和合同文件的要求，执行变更的报审程序，乐观做好协调工作，仔细准时签署正确合理的看法，尽量避开承包单位提出索赔的可能。 (4)工程质量评述 本工程已按施工合同规定，完成基础、主体结构、装饰工程、屋面工程、给排水工程、电气、电梯安装共七个分部工程施工图设计的内容，符合施工程序，符合设计及规范要求。 其中电

19、梯、消防系统、防雷接地、保温节能等专项验收项目，经相关主管部门验收，符合施工程序，符合设计及规范要求。 该工程基础、主体结构的施工，满意中华人民共和国工程建设标准强制性条文的规定，在设计规定的合理使用年限内，基础及主体结构是安全牢靠的;工程使用功能满意设计规范及使用要求，施工技术资料填写规范，内容真实、完整、精确，符合档案资料要求的准时性、真实性、完整性、精确性。工程有关的各项施工试验实测数据集观感质量符合质量验收规范要求。监理公司依据建筑工程施工质量验收统一标准GB503002023之规定。 (5)安全文明施工 依据本工程的施工内容、施工特点、环境条件，在工程开工前，监理部队存在的危急源进行

20、了识别，支配监理工程师监控。与此同时，监理部审核承包单位安全管理组织体系，及其安全生产管理制度。督促并审核承包单位编制本工程安全文明生产管理方案，制定专项应急预案。在施工实施阶段，监理实行日常专人巡察检查、定期检查、专项检查三种方式。监理工程师每天对施工现场巡察检查，发觉问题准时以口头形式或书面指令的形式督促其整改，使本工程安全文明施工始终处于受控状态。 (6)合同管理 合同管理主要是对合同双方当事人的建设行为进行有效监督，保证合同能顺当执行，就本工程而言，正确全面地理解合同是管理合同的前提，项目监理部将对合同的学习理解，贯穿于工程建设的始终，通过对合同的反复学习和讨论，提高对合同的管理水平。

21、工程变更严格根据规定的程序审批，经业主审定后，由项目监理部发出变更通知;本工程到达目前为止没有发生索赔大事。 (7)信息管理 项目监理部指定了一名监理负责收集、整集、发布工程施工过程中相关的信息资料，做到完整、准时、精确地采集相关的工程信息资料，对信息资料进行分析处理，反映工程进度、质量、安全生产和环境爱护等方面的问题，马上反馈给相关部门、人员、并上报业主。快速地把会议决策、设计变更等信息传递给现场人员，以利于现场施工。对于承包单位上报的资料，要求资料与工程同步。 针对繁多的监理资料，根据建设工程文件归档整理规范的要求，建立信息管理台账，制定信息管理制度。每一个月工程信息资料进行一次清理整顿，

22、保证信息资料的有效时效，并保持与工程进度同步。充分利用计算机帮助信息管理，使资料管理工作规范化，系统化、合理化。 (8)项目监理部根据严格监理，热忱服务的原则开展监理工作，严格要求自己，钻研业务，处理问题有理、有节，主要以会议形式来管理协调好本工程各种关系，如每周一次的工地例会，不定期的各种协调会、各类专题争论会;总监、总监代表在组织协调中充当主要角色，日常监理事务中的协调工作由总监代表组织处理，重大的技术问题由总监亲自到场处理。 七、施工过程中消失的问题及其处理状况和建议 (1)砼浇筑存在漏浆、蜂窝等现象; (2)砼构件个别有胀模、垂直度不够等现象; (3)该工程除土建外的全部的分部工程，均

23、有甲方单独发包承建，监理和甲方指定的总包单位均无法用经济手段进行质量、进度、安全文明施工掌握。多数分包施工现场是只有兵而没有官，监理及甲方代表发觉问题要求问题要求整改，但无人理睬，因无经济利益关系;施工人员多属散兵游勇且更换频繁，影响施工质量;各自为阵全局观念差，造成成品爱护差而返工多;个别施工单位施工质保资料都不会作，要找人代办;乱堆乱放乱抛垃圾，安全文明施工意识差。 八、结束语 工程掌握目标已实现，工程合格是我们共同的目标，严格监理是我们神圣的职责，供应优质的产品是我们不懈的追求，我们通过这次验收，总结阅历，找出差距，以更科学的管理，更严格的要求，更热忱的服务，回报托付人对我们的信任。 几

24、点建议： 第一、依据项目性建立完善的项目管理体系，依据建筑法及有关法律实行项目经理负责制; 其次、建立质量管理体系和安全管理体系，明确人员职责。 篇三 监理工作总结 敬重的公司领导，各位同事： 在这里要首先要感谢公司领导，同事对我一年来的工作关怀及关心表示真诚的感谢。 进入盛泰公司，我走上了结构工程师的岗位。虽然有很多艰辛，但是伴着领导的关怀，同事的关怀，一步步充实着走了过来。在这里我们感觉到了家庭般的暖和，我们是家庭成员，公司就是我们的家。 站在专监的岗位，需要学习较强的专业技术和刚正不阿的良好品德。我们应当学习老前辈的工作阅历，他们的工作特点，学习他们的人际关系的协调， 我们应当不时的沟通工作阅历，利用详细事例，达到了预期目的。我们每一位监理人员，要对比自己的工作找出差距、不足，像优秀的监理人员学习;我们应以老同志的阅历为基础，工作之初就高起点、严要求，来共同提高我们的服务水平、树立我们的形象、拓展我们的进展空间。 下面是我从事监理工作学习的一些心得： 首先是做人的道理; 我们从事的监理工作，遵守守法、诚信、公正、科学的准则，正逐步走向规范化，我们也要努力成