某医院中央空调施工组织设计施工组织设计

1、【施工组织设计】 某医院质子治疗楼通风空调工程 第一部分 公司简介、公司概况中国建筑技术集团有限公司是年我国建筑业推广鲁布革工程管理经验而成立的十八家试点企业之一。中国建筑技术集团有限公司由中央企业工委所属中国建筑科学研究院管理。是建设部评定的工业与民用建筑工程施工一级的综合施工企业，具有施工总承包资格，施工能力覆盖石油化工、高级民用、城市公用设施、机械制造、电子、汽车、建材、食品、制药、仓储、机场 、及各类民用等行业的工程。 1.1.1公司组织体系公司实行行总经理理负责制制，决策策层为一一总三师师制 （总经理理、总经经济师、总工程程师、总总会计师师），管管理层为为各部门门经理负负责制，执行层

2、层为各分分公司和和各项目目经理负负责制。1.1.2生产产指挥体体系公司生产产指挥体体系由主主管生产产副总经经理为首首，负责责计划、统计、调度、技术、安全、施工机机械、材材料设备备、运输输车辆及及作业项项目班子子。该指指挥体有有健全的的制度和和严密的的组织，提供工工程质量量保障，每周一一次的生生产调度度会，协协会现场场内外关关系，解解决紧急急重要事事项，保保证工程程进度。公司现现有员工工为余人人，各类类专业技技术人员员个，大大专以上上人，具具有高级级技术职职称的人人，具有有中级技技术职称称的人。1.1.3质量量保证体体系年底，公公司按照照：标准建建立了文文件化的的质量体体系，编编制了公公司质质量

3、保证证手册全部的的个质量量体系文文件以及及整套的的程序支支持性文文件等，通过质质量体系系运行，加强质质量管理理，保证证工程质质量，于于年月取取得了中中国兴轻轻质量体体系认证证中心颁颁发的质质量体系系认证证证书。在公司经经理、管管理代表表的领导导下，公公司各承承担要素素的职能能部门、分公司司和各项项目经理理部形成成了上下下协调一一致组织织健全的的质量保保证体系系，为公公司工程程项目和和服务质质量满足足规定的的要求提提供了可可靠、有有利的保保证。公司的质质量方针针是：技技术领先先、质量量为本；顾顾客至上上、追求求卓越。1.1.4空气气调节、供热通通风与制制冷工程程施工技技术能力力公司下设设两个分分

4、公司，专业施施工人员员达人，可完成成各类公公用建筑筑（宾馆馆、公寓寓、写字字楼、商商场、体体育馆、医院、学校、实验室室等）的的空调、通风、防排烟烟成套工工程安装装、完成成电子、食品、制药、精细化化工等工工业厂房房的净化化空调工工程后安安装；完完成各型型冷冻站站，供热热站及食食品冷藏藏库的工工程安装装。并具具有先进进与完善善的施工工机具和和风管泄泄漏测量量装置以以及执行行国际通通行的风风管施工工标准的的经验。在无法法兰连接接风管，净化风风管密封封等施工工技术项项目上达达到国内内领先水水平。【施工组织设计】 某医院质子治疗楼通风空调工程公司组织织机构中国建筑筑技术集集团有限限公司总承包部中国建筑技

5、术集团有限公司总 经 理副总经理总工程师总会计师总经济师技术部经营部预算部物资部财务部人事部装备部质检部安全部审计部信息中心经理办企管办保卫部后勤部物业部沈阳分公司湖北分公司新疆分公司深圳分公司建筑设计院专业工程分公司技术咨询部监理公司进出口部工程分公司【施工组织设计】 某医院质子治疗楼通风空调工程 第二部分分：工程程概况、工程简简介某医院质质子治疗疗楼工程程建设单单位为某某医院质质子治疗疗楼筹建建处，设设计单位位为北京京东方华华太建筑筑设计工工程有限限责任公公司，工工程监理理单位为为北京首首工监理理公司，工程总总承包单单位为中中建六局局。本工程建建筑面积积约一万万二千五五百平方方米，地地下一

6、层层，地上上六层。地下一一层及一一层为治治疗室、诊室，二层至至六层为为病房、办公室室。选用用两台离离心式冷冷水机组组为冷源源供空调调系统夏夏季使用用。选用用一台水水冷螺杆杆冷水机机组供医医疗设备备冷却水水系统使使用。三三台机组组均放置置在六层层空调机机房内。工程内容容及系统统说明2.2.1暖通通及空调调系统包括冷、热源系系统、空空调系统统、医疗疗设备冷冷却水系系统、通通风系统统、防排排烟系统统。冷、热源源系统选用两台台离心式式冷水机机组和一一台螺杆杆机组,供回水水温度7712，冷却却水供回回水温度度3237。院内内锅炉房房提供的的蒸汽，蒸汽经经六层空空调机房房中的板板式换热热器提供供6050的

7、热水水。空调系统统空调系统统根据各各区域的的使用功功能划分分为三个个系统：地下一层层及一层层各诊室室采用全全空气系系统，各各个房间间末端设设置带热热水盘管管的定风风量箱，由温控控器单独独控制各各房间温温度。二层至六六层病房房、办公公室设备备采用风风机盘管管加新风风系统，风机盘盘管采用用四管制制，由带带温控器器的三速速开关控控制各房房间温度度。配电间、直线加加速器、回旋加加速器、核核磁共摄摄、模拟拟定位及及加温治治疗等各各个医疗疗设备的的扫描间间、控制制室及设设备间采采用恒温温恒湿机机对各房房间温湿湿度进行行控制。室外机机放置于于一层室室外。医疗设备备冷却水水系统医疗设备备冷却水水系统采采用闭式

8、式系统，冷却水水经换热热器与冷冷冻水换换热后，送至需需冷却的的设备中中，冷却却水分为为四个系系统：、冷却却水系统统：供质质子治疗疗设备回回旋加速速器主盘盘管用。、冷却却水系统统：供质质子治疗疗真空泵泵用。、冷却却水系统统：供质质子治疗疗回旋加加速器、能量选选择系统统、速流流传送系系统及配配电间用用。、冷却却水系统统：供回回旋加速速器用。该系统统只预留留冷冻水水接口，冷却水水系统由由设备供供应商设设计。通风系统统地下一层层设个排排风兼排排烟系统统。设备用房房、配电电室及模模具车床床各单独独设置排排风系统统。地下一层层及一层层卫生间间、洗片片室及储储气室各各单独设设计排风风系统。二至四层层每层各各

9、设排风风系统，由风机机排至排排风井，最终由由屋顶排排风机排排出。设备间、中心实实验室、六层机机房、电电梯机房房、配电电间各设设置排风风系统。防、排烟烟系统疏散楼梯梯前室及及合用前前室和消消防电梯梯前室设设置正压压送风系系统，疏疏散楼梯梯采取自自然排烟烟。地下一层层按防火火分区分分为个排排烟系统统，与排排风系统统合用。一层的内内走廊和和大厅以以及二至至五层的的走廊设设置排烟烟系统。地下一层层排烟系系统相应应设置补补风系统统，补风风系统与与空调送送风系统统共用，补风量量不小于于排风量量的。防排烟系系统的控控制由消消防控制制室完成成，火灾灾发生时时，由消消防控制制室立即即切断空空调系统统，并相相应开

10、启启相应的的防排烟烟系统。防排烟系系统的软软连接及及风管应应采用非非燃材料料制作。、工程特特点及施施工关键键；2.3.1工程程特点：施工技术术、质量量要求高高。该工工程内部部设施完完善，技技术先进进，装修修水准高高，需保保证建筑筑设施使使用的可可靠性、安全性性。保证证建筑、装饰、安装三三者的整整体美观观与协调调。该工程属属于民用用工程，虽施工工工艺要要求不算算太高，但其质质量要求求高。该工程设设施种类齐全全且功能能先进完完备,安安装、调调试难度度较大。工程地处处市区繁繁华地区区，因此此要求安安装施工工各项管管理必须须有条不不紊,施施工材料料、设备备进出场场应组织织大量夜夜间运输输,采取取合理措

11、措施解决决施工扰扰民问题题。场地狭窄窄。现场场大临场场地小，给现场场的材料料及设备备的供应应及存放放增加了了困难。因施工工工期短质质量要求求高，因因此如何何采取先先进的施施工工艺艺及有效效的组织织管理手手段，实实现业主主的竣工工目标是是本工程程施工的的首要关关键。由于该工工程质量量要求高高，因此此如何制制定和实实施有效效的质保保措施，使每一一个分项项的质量量都达到到要求，将是本本工程的的另一个个关键。2.3.2关键键施工过过程的划划分为保证整整个施工工任务的的高质如如期的完完成，本本工程关关键施工工过程为为系统调调试，其其余过程程均为一一般施工工过程。因此施施工前必必须编制制相应的的施工方方案

12、来指指导施工工，从而而保证质质量和安安全。【施工组织设计】 某医院质子治疗楼通风空调工程 第三部分分 施施工布署署总体目标标争创优质质工程3.1.1质量量目标: 严格按按施工图图纸、国国家标准准和验收收规范组组织施工工，确保保分项工工程一次次合格率率，单位位工程一一次交验验合格率率，优良良率不低低于，实实现质量量一流，工程质质量达到到国家工工程建设设质量评评定标准准的优良良标准，创优质质工程。3.1.2管理理目标:我们将将发挥我我公司传传统优势势，充分分利用我我们在生生产经营营、技术术管理中中的各种种优势，实行现现代化管管理，保保证工程程在管理理、质量量、文明明，作风风上均创创出一流流水平。安

13、装生生产，文文明施工工，实现现管理一一流，争争创优质质工程。3.1.3工期期目标服务业主主，满足足合同工工期要求求,确保保工程优优质按期期完工3.1.4安全全与文明明施工目目标创文明施施工样板板工地3.1.5环保保管理目目标噪音排放放达标、生活及及生产污污水排放放达标；施工现现场夜间间无光污污染，照照明不影影响周围围社区；固体废废弃物实实现分类类管理；提高回回收利用用量，杜杜绝化学学品的泄泄漏；项项目经理理部最大大限度节节约水电电能源消消耗。3.1.6协作作目标 抢困困难、让方便便、识大体体、顾大局局， 服服从上级级单位指指挥，实实现协作作配合一一流。承诺诺技术领先先、质量量为本； 顾客客至上

14、、追求卓卓越。 施工布布置协调调管理3.3.1施工工区域的的划分根据本工工程的实实际情况况，将施施工划分分为三个个施工区区域，地地下一层层、一层层区域为为第一施施工区域域，二至至五层为为第二施施工区域域、五层层以上为为第三施施工区域域。整体体施工部部署按照照区域和和系统相相结合的的方式组组织人员员进行施施工管理理。3.3.2生生产要素素的配备备劳动力实实行专业业化组织织，按不不同工种种，不同同施工部部位来划划分作业业班组，使各专专业班组组从事性性质相同同的工作作，提高高操作的的熟练程程序和劳劳动生产产率，以以确保工工程施工工质量和和施工进进度。施工组织织管理3.4.1项目目组织机机构工程中标标

15、之后，我公司司将组织织优秀施施工力量量在本项项目成立立工程项项目经理理部进行行管理和和施工，经理部部领导层层由项目目经理、生产经经理、项项目工程程师组成成，负责责对工程程的领导导、指挥挥、协调调、决策策等重大大事宜，对工程程的进度度、成本本、质量量、安全全和现场场文明等等负全部部责任。其中项项目经理理对公司司负责，其余人人员对项项目经理理负责。同时公公司总部部为项目目的实施施合管理理提供全全方位的的技术支支持和监监督管理理工作。项目组组织机构构图（见见附表）3.4.2项目目组织机机构管理理人员的的选配为保证项项目施工工总目标标的实现现，实现现管理一一流、质质量一流流，我公公司将对对该项目目选配

16、施施工管理理经验丰丰富，责责任心强强，素质质等级高高的管理理人员，组建项项目经理理部，人人员选配配要求如如下：项目经理理：具备备建设部部颁发的的一级项项目经理理资质证证书，并并具有组组织过类类似工程程施工经经验的人人员担任任。项目工程程师：具具备中级级以上职职称，并并具有担担任过类类似建筑筑施工项项目技术术负责人人职务，施工经经验丰富富，责任任心强的的的人员员担任。专业技术术管理人人员：我我公司将将选派责责任心强强、知识识专业水水平高，具有类类似工程程施工经经验的人人员。3.4.3项目目经理部部人员资资质详见资质质文件。3.4.5空调调安装工工程管理理为保证本本工程在在施工管管理过程程中，业业

17、主、监监理公司司、设计计单位、总承包包商和各各专业分分包在管管理模式式上的合合理结合合，信息息的有效效沟通，使整个个工程实实施过程程中管理理顺畅，我公司司将按照照以下方方式进行行空调安安装工程程进行项项目管理理。施工管理理模式职责及工工作内容容 施工现场场协调和和照管负责按照照合同及及承诺，对施工工现场的的总体布布置、形形象设计计，各分分包的协协调进行行组织和和管理，确保达达到北京京市文明明施工现现场标准准负责提供供现场平平面布置置图，并并标示可可供分包包商存料料的场地地及公用用设施位位置。并并提供相相应的位位置。负负责对分分包商进进行施工工现场协协调照管管工作。负责为有有关供应应商提供供的设

18、备备材料进进场后的的保管工工作。分分包商移移交于总总承包工工程项目目的成品品保护。负责审批批、回复复、签认认分包商商提报的的本工程程技术资资料、疑疑问函件件、验收收申请等等文件。负责组织织、协调调和管理理所有交交竣工资资料的编编制、组组卷和验验收工作作。施工进度度计划开工前负负责按照照合同要要求制订订并报送送监理施施工总控控计划，监理审审批完后后，按总总控计划划制订月月计划、周计划划，并组组织进行行施工。向监理及及业主定定期上报报工程计计划完成成状况，并根据据工程实实际进展展状况调调整总控控计划，确保工工期目标标技术管理理将按照工程建建设监理理规程要求，对于施施工组织织设计、专项施施工方案案、

19、措施施等经监监理公司司审批后后，方可可进入施施工。项目将根根据设计计院、业业主的标标准要求求，参考考专业规规范要求求，对专专项及特特殊工艺艺，为业业主使用用功能着着想，系系统进一一步深化化设计。需完善善设计的的图纸，需经业业主、监监理单位位、设计计单位、总承包包方签认认后方可可人选为为施工依依据。培训、维维护、保保修。将按照合合同要求求，对用用户在整整个保修修期内提提供相应应的培训训。将编制将按照国国家及北北京市有有关建设设工程质质量管理理规定及及本工程程保修合合同之要要求进行行保修维维护。施工进度度计划和和工期保保证措施施3.5.1进度度计划编编制为了优质质、高效效的完成成施工任任务，保保证

20、各个个施工阶阶段的阶阶段进度度目标的的顺利实实现，确确保正常常工期，优质、高效地地交付使使用，我我公司将将根据合合同要求求、依靠靠我公司司在机电电安装方方面的特特长和技技术实力力，结合合该项目目的特点点，建立立高效可可靠的进进度计划划管理体体系，采采用计算算机网络络化管理理软件编编制切实实可行的的总体进进度控制制计划和和各个阶阶段的进进度控制制计划，并根据据实施情情况及时时调整执执行完成成情况，从而确确保工期期目标的的实现。3.5.2进度度计划体体系本工程工工期紧，任务重重，必须须采用均均衡、节节拍、立立体交叉叉作业。空调安安装工程程应打破破常规，提前插插入，与与结构、装修、市政工工程密切切配

21、合，保证工工程按期期完成。为保证总总控计划划如期完完成，本本工程采采用以下下计划体体系：由总控计计划编制制相应施施工计划划。根据据总控计计划制订订阶段计计划和月月计划，由阶段段计划和和月计划划制订周周计划，再由周周计划制制订日计计划，层层层落实实总控计计划。计划实施施过程中中进行动动态消项项管理，检查和和发现计计划中的的偏差，并及时时进行调调整和纠纠正，避避免影响响月计划划、阶段段计划，进而影影响总控控计划。及时与土土建、电电气、给给排水、装修等等专业进进行计划划协调，避免工工序、作作业面等等矛盾而而影响计计划的实实施。对计划进进行严格格管理，建立相相应奖惩惩制度，切实保保证计划划的实施施效果

22、。3.5.3通风风空调进进度计划划总体计划划表如下下见附件工工程进度度计划附件：某某医院质质子治疗疗楼通风风空调工工程进度度计划。3.5.4空调调安装工工程进度度阶段目目标根据工程程主要实实物量及及工程特特点，根根据业主主要求及及土建工工程进度度安排通通风空调调工期，计划于于年8月5日开工，年11月24日达到通通风空调调系统调调试条件件，2年12月4日通风空空调系统统施工完完毕，总总工期共共天。分分以下几几个工程程阶段进进行施工工。第一阶段段: 施施工准备备阶段（年8月日至年8月14日）。此阶段主主要为安安装准备备阶段，各级管管理人员员到位，搭设临临建，组组织施工工机具。第二阶段段: 提提前插

23、入入阶段（年8月15日至年8月日）。此阶段土土建结构构尚未封封顶。进进行地下下室风管管预制、地下室室风管安安装地下下室风管管安装，地下室室冷却冷冷、冻水水干管预预制安装装，同验验收土建建设备基基础；编编制设备备进场计计划，提提供各设设备厂家家进场时时间。第三阶段段:安装装高峰期期（年9月日至年11月5日）。此阶段结结构已封封顶，各各系统大大面积展展开，进进入安装装高峰期期，进行行各层风风管、水水管安装装，风机机盘管安安装，部部分地下下室试压压完毕的的风管水水管开始始进行保保温工作作，同时时进行一一层制冷冷机房、板换机机房设备备安装、机房配配管等工工作。第四阶段段: 试试压保温温阶段（年月至至年

24、月日日）此阶段各各楼层风风管、水水管已基基本安装装完毕，进行机机房内风风管、水水管的安安装陆续续完成；进行管管道试压压工作；各空调调风管、水管保保温工作作；设备备进行单单机调试试；进行行机房内内风管与与设备碰碰头，然然后配合合装修逐逐步进行行，风口口安装等等工作。第五阶段段: 调调试验收收阶段（年12月7日至年2月9日）此阶段进进行通风风空调系系统调试试及竣工工阶段。施工准备备3.6.1施工工准备工工作基本本任务为拟建工工程的施施工建立立必要的的技术和和物质条条件，统统筹安排排施工力力量和施施工现场场。主要要工作内内容：技技术准备备、物资资准备，劳动组组织准备备，施工工现场准准备和施施工场外外

25、准备，工作流流程如下下:3.6.2技术术准备、熟悉、审查施施工图纸纸和有关关的设计计资料通过施工工单位自自审，以以及建设设单位和和(或)监理单单位主持持的，设设计单位位和施工工单位参参加的三三方会审审。使工工程技术术管理人人员充分分地了解解和掌握握设计图图纸的设设计意图图，工艺艺特点和和技术要要求；及及时发现现设计图图纸中存存在的问问题和错错误，使使其在施施工开始始之前改改正，为为工程项项目的施施工提供供一份准准确齐全全的设计计图纸。从而使使施工单单位能够够按照设设计图纸纸的要求求顺利地地进行施施工，生生产出符符合设计计要求的的最终建建筑产品品。、熟悉审审查设计计图纸的的内容审查设计计图纸是是

26、否完整整、齐全全，以及及设计图图纸和资资料是否否符合国国家的有有关工程程建设的的设计、施工方方面的方方针和政政策。审查建筑筑总平面面图与其其它设计计图纸在在几何尺尺寸、坐坐标、标标高等方方面是否否一致。审查设计计图纸与与说明书书在内容容上是否否一致，以及设设计图纸纸与其各各组成部部分之间间有无矛矛盾和错错误。审查设备备安装图图纸与其其相配套套的土建建施工图图纸在坐坐标、标标高上是是否一致致，掌握握土建施施工质量量是否满满足设备备安装的的要求。明确拟建建工程的的系统形形式和特特点，复复核主要要技术参参数是否否满足要要求,审审查设计计图纸中中工程复复杂、施施工难度度大和技技术要求求高的分分部、分分

27、项工程程或新技技术、新新材料、新工艺艺，检查查现有施施工技术术水平和和管理水水平能否否满足工工期和质质量要求求，并采采取可靠靠的技术术措施加加以保证证。明确工期期，分期期分批交交付使用用的顺序序和时间间，以及及工程所所用的主主要材料料、设备备的数量量、规格格、来源源和供货货日期。明确建设设、监理理、设计计和施工工单位之之间的协协作、配配合关系系，以及及建设单单位可以以提供的的施工条条件。在工程施施工过程程中，如如果发现现施工的的条件与与设计图图纸的条条件不符符，或者者发现图图纸中仍仍然有错错误，或或者因为为材料的的规格、质量不不能满足足设计要要求，或或者因为为施工单单位提出出了合理理化建议议，

28、需要要对设计计图纸进进行及时时修订时时，应遵遵循技术术核定和和设计变变更的签签证制度度，进行行图纸的的施工现现场签证证。在施施工现场场的图纸纸修改、技术核核定和设设计主要要资料，都要有有正式的的文字记记录，归归入拟建建工程施施工档案案，作为为指导施施工、施施工验收收和工程程结算的的依据。3.6.3施工工详图的的二次设设计如有幸中中标在接接到通知知书后，由我司司项目设设计院，根据业业主提供供的设计计蓝图、设计交交底及业业主的有有关要求求，立即即着手进进行图纸纸的深化化设计工工作，编编制一份份详细的的系统深深化设计计及施工工图绘制制送审计计划表，提交建建筑师、监理公公司审核核。我司项目目设计部部将

29、根据据批复意意见及要要求，及及时地安安排图纸纸深化设设计工作作。绘制制出施工工管线系系统综合合布置图图和施工工结点做做法图及及设备安安装（机机房）大大样图等等图纸，并向顾顾问公司司、设计计单位报报审签认认，为日日后各专专业的施施工及相相互配合合和设备备材料加加工定货货提供依依据性文文件。3.6.4物质质准备:材料、设设备、配配件、制制品、机机具是保保证施工工顺利进进行的物物资基础础，这些些物资准准备工作作必须在在工程开开工之前前完成。根据各各种物资资的需要要量计划划，分别别落实货货源，安安排运输输和储备备，使其其满足连连续施工工的要求求。、材料、设备准准备:按照施工工进度计计划要求求，按材材料

30、、设设备名称称、规格格、使用用时间,根据储储备、消消耗情况况,编制制出材料料需要量量计划，储运方方式安排排，需用用储存面面积和构构筑物要要求。、配件、制品的的加工准准备:按照配件件、制品品的名称称、规格格、质量量和消耗耗情况，编制出出需要量量计划，确定加加工方案案和供应应渠道及及储运方方式安排排，需用用储存面面积和构构筑物要要求。、施工机机具的准准备：根据施工工方案、施工进进度，按按照施工工机械的的类型、数量、进场时时间等，编制建建筑安装装机具的的需要量量计划，确定施施工机具具供应办办法和储储运方式式安排，需用储储存面积积和构筑筑物。、物资准准备工作作程序：3.6.5劳动动组织准准备、建立项项

31、目管理理组织机机构本工程施施工管理理将委派派优秀管管理人员员组成工工程项目目经理部部，项目目经理部部在公司司总部领领导下充充分发挥挥企业的的整体优优势，按按照“总部服服务控制制，项目目授权管管理，专专业施工工保障；社会协协力合作作”的公司司项目管管理模式式，：标准模模式建立立的质量量保证体体系来运运作，形形成以全全面质量量管理为为中心环环节，以以专业管管理和计计算机管管理相 事的科科学化管管理体制制，以此此出色地地实现我我公司的的质量方方针和质质量目标标，以及及对业的的承诺。为规范范该项目目的管理理工作，项目经经理部将将执行公公司颁布布的项项目管理理手册、质质量保证证手册和工工作手册册。组织机

32、构构建立原原则：根根据拟建建工程项项目的规规模、工工艺特点点和复杂杂程度，确定工工程项目目施工的的领导机机构人选选和名额额；坚持持合理分分工和密密切协作作相结合合；把有有施工经经验，有有创新精精神，有有工作效效率的人人选入领领导机构构；认真真执行因因事设职职，因职职选人的的原则。项目管理理组织机机构框图图如下：、安装项项目经理理部主要要人员责责任制项目经理理 ：是是代表安安装工程程承包方方法人在在该项目目工程上上的全权权代表，是全面面履行安安装工程程合同的的责任人人。全面面负责满满足合同同约定的的工期、质量要要求。组组织有效效的资源源(人力力、物力力、财力力、设备备等)，编制严严谨可靠靠的施工

33、工方案和和保证措措施,强强化日常常管理手手段和方方法，以以达到合合同顺利利完成的的目标。项目副经经理：负负责调配配人力、物力、保证工工程按图图纸和规规范施工工，并对对工程进进度负责责。协调调同顾客客、总分分包的关关系，使使质量计计划和质质量目标标得以实实施。负负责现场场文明施施工管理理，并组组织参加加现场文文明施工工检查。对现场场的成品品保护负负责，组组织制定定成品品保护措措施、成品品保护责责任书，检查查和督促促措施的的落实和和实施。项目工程程师：负负责依据据工程合合同约定定的工期期、质量量要求及及相应的的验收标标准，编编制施工工组织设设计或施施工方案案(含质质量计划划)，制制定月、周、日日生

34、产作作业进度度计划及及生产过过程控制制计划和和采用相相应的保保证措施施，并巡巡视监督督、检查查其落实实完成情情况。工长：负负责领导导组织施施工班组组按下达达的工期期、质量量目标在在确保安安全生产产的前提提下，严严格按照照施工图图纸和技技术施工工方案及及施工操操作工艺艺标准，正确操操作，并并对已完完成项目目的工序序过程认认真组织织自检、互检工工作，做做到完成成一项，合格一一项。安 全全 员： 全面面负责工工程项目目安全保保证体系系，定期期上好安安全课，负责工工人上岗岗前进行行入场安安全教育育和岗位位安全技技术教育育，办理理特殊工工种的持持证上岗岗证。落落实好安安全方面面所需的的各种材材料及设设备

35、，施施工前必必须进行行安全技技术交底底，负责责处理在在施工过过程中出出现的各各种新问问题，以以及做好好资料的的整理和和归档工工作。检检查工地地安全用用电，制制订安全全防火措措施。质 检检 员员：主持持项目质质量保证证体系的的建立，落实质质量责任任制，严严格执行行工序规规范和工工艺标准准。对不不符合质质量标准准的材料料决不用用，达不不到质量量验收标标准的坚坚决返工工。组织织处理施施工过程程中的质质量问题题，负责责施工过过程中的的质量检检验工作作，做好好质量检检查的记记录。负负责做好好各工程程之间交交接验收收手续，上道工工序不验验收，下下道工序序不准施施工。材料员：负负责工种种设备、主要材材料、辅

36、辅助材料料采购及及验证，对验证证中发现现的质量量总是及及时反馈馈有关部部门。负负责审核核采购物物资的质质量证明明文件并并保存。资料员：负负责工程程各种进进场设备备、物资资及工程程进度资资料报验验。整理理日常管管理资料料。、选定劳劳务分包包队伍，集结施施工力量量，组织织劳动力力进场：在工程施施工安装装上，我我公司以以强强联联合的方方式，具具有长期期稳定的的可靠的的合格劳劳务分承承包队伍伍。为确确保工程程质量，施工进进度、安安全生产产始终处处于受控控状态，我公司司对其进进行动态态考查、评价、筛选以以确定合合格分包包队伍。合同签定定之后，按照开开工日期期和劳动动力需要要量计划划，组织织劳动力力进场。

37、同时要要进行安安全、防防火和文文明施工工等方面面的教育育，并安安排好职职工的生生活。向施工队队伍、工工人进行行施工组组织设计计、计划划和技术术交底:施工组织织设计、计划和和技术交交底的时时间在单单位工程程或分部部分项工工程开工工前及时时进行，以保证证工程严严格地按按照设计计图纸、施工组组织设计计、安全全操作规规程和施施工验收收规范等等要求进进行施工工。施工组织织设计、计划和和技术交交底的内内容有:工程的的施工进进度计划划、月（周）作作业计划划；施工工组织设设计，尤尤其是施施工工艺艺、质量量标准、安全技技术措施施、降低低成本措措施和施施工验收收规范的的要求；新材料料、新技技术和新新工艺的的实施方

38、方案和保保证措施施；图纸纸会审中中所确定定的有关关部位的的设计变变更和技技术核定定等事项项。交底底工作应应该按照照管理系系统逐级级进行，由上而而下直到到工人队队组。交交底的方方式采用用书面形形式、口口头形式式和现场场示范等等多种形形式。队组、工人接接受施工工组织设设计、计计划和技技术交底底后，要要组织其其成员进进行认真真地分析析研究，弄清关关键部位位、质量量标准、安全措措施和操操作要领领。必要要时应该该进行示示范，并并明确任任务及做做好分工工协作，同时建建立、健健全岗位位责任制制和保证证措施。建立、健健全各项项管理制制度工地的各各项管理理制度是是否建立立、健全全直接影影响其各各项施工工活动的的

39、顺利进进行。有有章不循循其后果果是严重重的，而而无章可可循更是是危险的的。为此此必须建建立、健健全工地地的各项项管理制制度。我我公司通通过了质量体体系标标准的第第三方认认证，依依据公司司质量保保证手册册、质量量保证程程序文件件的规定定,各项项制度如如下：工程质量量检查与与验收制制度；工程技术术档案管管理制度度；建筑材料料（构件件、配件件、制品品）的检检查验收收制度；技术责任任制度；施工图纸纸学习与与会审制制度；技术交底底制度；职工考勤勤、考核核制度；工地及班班组经济济核算制制度；材料出入入库制度度；安全操作作制度；机具使用用保养制制度。3.6.6施工工现场准准备建造临时时设施；安装、调调试施工

40、工机具；做好施工工用配件件、制品品和材料料的储存存和堆放放；及时提供供施工材材料的检检验申请请计划；做好雨季季施工安安排；进行新技技术项目目的试制制和试验验；设置消防防、保安安设施。3.6.7施工工场外准准备（材材料加工工和订货货）与业主签签订施工工承包合合同以后后二周内内，向业业主和监监理提交交工程所所需材料料、设备备的样本本、材质质检验证证明及（或）样样品等有有关资料料。业主主和监理理在接受受上述资资料文件件后一周周内，给给予明确确的书面面回复。如同意意我方推推选产品品，我公公司将进进一步与与加工部部门、生生产单位位联系签签订供货货合同。按照物物资供应应计划，搞好及及时供应应，满足足施工需

41、需要。如如不同意意，我方方将根据据业主方方及总承承包商的的意见，继续提提供产品品选型，直至满满意为止止。设备备材料送送审程序序:施工资源源计划为保证总总控计划划实施的的机电配配套计划划包括以以下几个个方面：3.7.1材料料、设备备送审、订货、进场计计划为保证证证个工程程总控计计划的实实现，所所有工程程材料、设备将将按照以以下计划划安排、送审、报验及及入场。此计划划一但的的到工程程师批准准后，将将严格按按照计划划要求进进行组织织（此计计划不排排除业主主直接指指定分包包商）。材料、设备送送审、订订货、进进场计划划祥见附附件3.7.2施工工机具使使用计划划本工程将将按照施施工总控控计划要要求合理理安

42、排现现场施工工机具数数量及进进场时间间，施工工机具需需求见附附件（施施工机具具表）。3.7.3劳动动力需用用计划各阶段施施工劳动动力计划划及动态态管理图图详见附附件（劳劳动力计计划表）第四部分分：施工工技术措措施 【施工组织设计】 某医院质子治疗楼通风空调工程 、通风空空调系统统管道安安装技术术措施4.1.1管道道安装工工艺流程程4.1.2施工工准备管道系统统工程量量大，覆覆盖面广广，施工工工期长长，是决决定整个个施工进进度的关关键，因因此，施施工前应应做好充充分的准准备。首首先施工工图的会会审，应应组织各各专业工工长，严严格细致致，认真真的审图图，协同同设计单单位把图图面存在在的各种种问题彻

43、彻底解决决，以保保证后续续施工安安装工作作的顺利利展开和和进行。4.1.3材料料进货检检验 为保证证施工过过程中所所使用的的各类材材料质量量合格，性能优优良，所所有进场场材料必必须按照照材料进进货检验验程序进进行严格格细致的的检验，同时订订货时所所选用的的供货商商必须经经监理和和业主确确认，并并且业绩绩和声誉誉都较高高。从而而确保所所选用的的材料的的质量合合格，性性能可靠靠。各类类材料进进货检验验要求及及程序如如下：无缝钢管管（焊接接钢管）外观检查查：所进进场的无无缝钢管管应保证证管材不不得弯曲曲、锈蚀蚀，无飞飞刺、扎扎折、结结疤、重重皮及凸凸凹不平平等现象象，管端端上应有有生产厂厂家在管管材

44、上所所印的标标示（标标准号，管道外外径机壁壁厚），并且标标示清晰晰。焊接接钢管表表面应光光滑，不不允许有有折叠、裂缝、分层、搭焊缺缺陷存在在。材质检验验：管材材进场前前应要求求供应商商随同材材料提供供该批管管材的材材质证明明，交货货的每批批钢管必必须有符符合产品品标准规规定的质质量证明明书。质质量证明明书应有有供方技技术部门门盖章。验收人人员应依依据、标标准对进进场的材材料的材材质进行行核对检检验，确确保材料料的各项项指标符符合标准准要求。材料外径径及壁厚厚的检查查：如以以上两项项检验符符合要求求，则应应用卡尺尺对管材材的外径径及壁厚厚，按照照钢管管进货检检验作业业指导书书即相相关标准准的要求

45、求每批抽抽查三根根进行测测量检验验，并填填写“材料进进货检验验报告单单”经项目目技术负负责人审审查合格格后，方方可入库库进行使使用。钢钢管进货货检验要要求及依依据标准准见下表表：“钢管检检验标准准及允许许偏差表表”镀锌钢管管外观检查查，进场场的镀锌锌管外观观检查应应内外壁壁镀锌均均匀，无无腐蚀、无毛刺刺，不得得有未镀镀上锌的的黑斑和和气泡存存在，同同时镀锌锌必须为为热浸镀镀锌（热热浸镀锌锌发暗，冷镀锌锌光泽）。材质检验验；材质质检验要要求同无无缝钢管管。外径及壁壁厚检验验：外径径及壁厚厚检验同同无缝钢钢管。钢钢管进货货检验要要求及依依据标准准见下表表：“钢管检检验标准准及允许许偏差表表”钢管检

46、验验依据标标准及检检验要求求序号管材名称依据保证证管外径允许偏差差壁厚允许许偏差弯曲度允允许偏差差标示要求求质量证明明书要求求无缝钢管管1.55mm无缝钢管管有印计符合标准准镀锌焊接钢管0.5mmm使用性直度成批管材材有标牌符合标准准普通焊接钢管0.5mmm使用性直度成批管材材有标牌符合标准准镀锌及无无缝管件件外观检查查：镀锌锌管件规规格应符符合设计计要求，管壁溥溥厚均匀匀，内外外光滑整整洁，不不得有沙沙眼、裂裂纹、毛毛刺和疙疙瘩，应应无偏扣扣、丝扣扣不全、螺纹锥锥度不够够等现象象，无缝缝管件坡坡口应符符合要求求，包装装箱上应应有耐久久油漆标标注产品品的名称称、规格格、数量量。成品品管件在在显

47、著位位置上应应有该产产品的标标志，包包括产品品代号、公称通通径、标标准号等等。外形尺寸寸检验钢板制管管件的纵纵焊缝的的对口错错边量（壁厚厚），但但不得大大于2mmm螺纹管件件不得断断丝，个个别断丝丝不得超超过扣。钢制对焊焊无缝管管件外径径和壁厚厚极限允允许偏差差见下表表表项目工程通径径范围管件端部外径管件壁厚厚小于公称称直径的的质量证明明书检验验：交货的每每批管材材的质量量证明书书有有制制造厂技技术部门门的公章章和检验验员的签签字管材及管管件外观检查查：所进进场的管管材及管管件不得得有破损损、裂纹纹，管壁壁溥厚均均匀，内内外壁光光滑。应应有生产产厂家在在管材上上所印的的标示，并且标标示清晰晰。

48、材质检验验；材质质检验要要求同无无缝钢管管。阀门进货货检验外观检查查：阀门门两端应应用盲板板保护法法兰密封封面，焊焊接端或或螺纹端端部及阀阀门内腔腔。盲板板应用木木材、纤纤维板、塑料或或金属制制成，并并用螺栓栓、钢夹夹或锁紧紧装置固固定，且且易于装装拆。阀阀门外露露螺纹部部分应予予保护。公称通通称小于于或等于于40mmm的应应装箱，大于或或等于550mmm可散装装，但不不得破损损和丢失失零件。必须随随带装箱箱清单和和产品合合格证书书、产品品说明书书。标志检查查；阀门门应具有有清晰的的标志，并符合合的规定定：公称称通径大大于或等等于500mm阀阀门必须须使用的的标志公公称通径径（）、公称压压力（

49、）、受压压部件材材料代号号、制造造厂名或或商标应应标记在在阀体上上。标牌牌应牢固固地固定定在阀门门的明显显部位，其内容容必须齐齐全正确确，其材材料应用用不锈钢钢、铜合合金或合合金制造造。表面质量量检查；铸件不不得有裂裂纹、气气孔、夹夹砂等有有害缺陷陷，铸铁铁阀体缺缺陷不得得不焊。锻件表表面质量量应良好好，无有有害缺陷陷。外形、尺尺寸检查查；进货货阀门应应与采购购计划所所列阀门门型号一一致，法法兰连接接的钢阀阀门，相相距两螺螺栓孔弦弦距的极极限偏差差为1.55mm。法兰连连接的阀阀门，其其法兰密密封面不不得有贯贯通的径径向划痕痕，个别别允许有有轻微的的非贯通通的划痕痕但不得得超过00.2mmm.

50、，螺纹连连接（包包括内、外螺纹纹）不得得有贯通通断丝，个别断断丝不得得超过一一个丝扣扣产品合格格证验证证；交货货的每批批阀门必必须附有有产品标标准规定定的产品品合格证证，产品品合格证证应有供供方技术术检验部部门盖章章和检验验员签章章、日期期。产品品合格证证应包括括下列内内容制造厂名名和出厂厂日期产品名称称、型号号。检验人员员和负责责检验人人员签章章公称压力力、公称称通径、使用介介质和温温度。依据的标标准、检检验结论论和检验验日期出厂编号号。 阀门门进货检检验要求求及依据据标准见见下页表表：“阀门检检验标准准及允许许偏差表表”表阀门检检验标准准及允许许偏差表表”序号检验内容容标准要求求检验标准准

51、阀门型号号阀门标牌牌型号符符合采购购型号钢制阀门门螺栓孔孔距相邻两螺螺孔之弦弦距的极极限偏差差为0.88mm法兰密封封面无贯通径径向划痕痕、个别别划痕0.22mm螺纹连接接无贯通断断丝个别别断丝允允许一个个丝扣标 志工程通径径、工程程压力、材料代代号、厂厂名或商商标等标标志（）表面缺陷陷裂纹、气气孔、夹夹砂、铸铸铁补焊焊等产品合格格证厂名、出出厂日期期、名称称、型号号、压力力、口径径使用介介质和温温度，产产品标准准、检验验结论、检验人人员和检检验负责责人签章章检验标准准如下： 通用阀阀门标志志， 通用阀阀门供货货要求，通通用阀门门铜合金金铸件技技术条件件通用阀阀门灰铸铸铁件技技术条件件 通用阀

52、阀门球墨墨铁件技技术条件件 通用阀阀门碳素素钢锻件件技术条条件 通用阀阀门碳素素钢铸件件技术条条件 通用阀阀门奥氏氏体钢铸铸件技术术条件 钢制制管法兰兰技术条条件型钢进货货检验表面质量量检查：型钢表表面不得得有裂纹纹，结疤疤、折叠叠、，分分层及夹夹杂。标志检查查；型钢钢的标志志采用钢钢印、喷喷印、挂挂标牌等等方式，标志应应字迹清清楚，牢牢固可靠靠其他材料料进货检检验对于其他他材料材材料配件件，螺栓栓，焊条条垫片等等也必须须按照相相关标准准检验，检验合合格后方方可进入入施工现现场库房房，否则则应退回回供应商商，从而而确保施施工过程程中所使使用的材材料均为为合格产产品。4.1.4除锈锈、防腐腐管材

53、检验验合格够够，必须须立即进进行处锈锈防腐，处锈采采用砂纸纸或钢丝丝刷，处处锈时应应除去管管材表面面的浮锈锈、灰土土、油污污等，应应达到能能见到金金属光泽泽后方可可进行涂涂刷防锈锈漆，涂涂刷时应应厚薄均均匀，无无漏涂、气泡、皱纹等等缺陷存存在方算算合格。4.1.5支架架制作安安装支架制作作形式分分为托架架、吊架架、管卡卡三种，施工时时应按华华北标、室内内管道支支架、吊吊架及托托架的制制作安装装及，根据现现场管道道的位置置、空间间距离的的大小及及结构的的特点选选用合适适的支吊吊架，如如所采用用的支架架形式和和标准图图不一致致时，应应进行负负荷验算算后，方方可施工工。同时时支吊架架施工时时应注意意

54、以下几几点：安装在水水泵的连连接器，须提供供附加支支架，以以防设备备额外负负重引起起变形。由于空调调管道系系统夏季季输送低低温冷水水，防止止吊架处处产生凝凝结水，因此所所有支吊吊架必须须采用硬硬杂木进进行隔断断冷桥处理理，严禁禁管道不不用木块块隔垫直直接和支支吊架接接触。支吊架用用木托应应选用木木质较硬硬的木材材，而且且应用沥沥青漆浸浸泡过，没有裂裂纹、变变形的木木托。支架安装装时横梁梁应牢固固的固定定在楼板板梁或其其它构筑筑物上，支架横横梁上部部方向应应水平，顶面应应与管子子中心线线平行。吊架的吊吊杆应牢牢固的固固定在楼楼板、梁梁柱或其其他构筑筑物上没没有热伸伸长的管管道的吊吊杆应垂垂直安装

55、装；有热热伸长的的管道，应考虑虑伸长值值，并倾倾向与位位移方向向相反的的一侧安安装。固定支架架必须安安装在设设计规定定的位置置上，不不得任意意移动，管道必必须牢固固的固定定在支架架上，用用于抵抗抗管道的的水平推推力。活活动支架架不应妨妨碍管道道热伸长长所产生生的位移移。管道道滑动时时，支架架不应偏偏移或被被滑托卡卡住。靠靠近补偿偿器两侧侧的支架架应安装装导向支支架。支架的受受力部件件，如横横梁、吊吊杆及螺螺栓等的的规格应应符合设设计或有有关标准准的要求求，所有有支架上上的开孔孔必须采采用电钻钻开孔，严禁使使用气焊焊开孔，支架横横梁、吊吊杆的切切割应采采用砂轮轮机切割割，如采采用气焊焊切割，切割

56、和和焊接完完毕，应应除去焊焊渣、氧氧化皮等等，必要要时采用用砂轮机机打磨，从而确确保支架架的受力力条件和和美观达达到要求求，同时时所有支支吊架的的焊接必必须符合合规范要要求。钢管水平平支架安安装的距距离应按按照设计计要求设设定，如如设计没没有要求求可参照照下表设设定 钢管管管道支架架的最大大间距 表工称直径径（）支架最大大间距保温管不保温管管4.1.6冷冻冻机房、空调机机房、冷冻机房房、空调调机房管管道密集集，空间间狭小，安装时时先安装装与设备备相连的的干管，由于管管道均在在高位，因此安安装时应应保证支支架水平平牢固，管道的的所有荷荷载均应应分担在在干管支支架上。设备出入入口支管管阀门较较多，

57、且且直接和和设备相相连，为为保证设设备的安安全，在在进行支支管安装装时，应应确保出出入口支支管管道道的荷载载均由横横干管支支架或支支管立式式支架承承担，不不允许设设备承担担管道的的负荷，管道安安装时应应从锅炉炉、冷水水机组、水泵及及换热器器出口根根据弯头头、软接接头、过过滤器的的长度逐逐段下料料连接，最后和和横干管管连接，从而来来保证水水泵、阀阀门、软软接头等等的法兰兰及焊接接连接都都在自由由状态下下进行，避免了了在设备备出口处处产生固固定焊口口而产生生的连接接应力。管道和设设备出口口的配管管连接前前应在自自由状态态下，并并检验法法兰的平平行度和和垂直度度，平行行度应小小于等于于0.115mm

58、m 同轴轴度应小小于等于于 工艺流程程如下：设备安装设备运输到位各类管道碰头安装设备基础施工施工放线倒角咬口制作风管成型方法兰下料焊 接冲 孔打 眼风管、管道施工墙体施工调 试质量控制制点：风管、管管道、桥桥架安装装必须协协调好后后，严格格按综合合图施工工。地漏与地地面防水水的施工工关系的的协调。地下二层层的设备备基础应应在筏基基底板上上施工。设备运入入后，机机房必须须实现封封闭。安装效果果如下：空空调机冷水机机组冷冷却塔水泵房房4.1.7阀门门，阀件件及压力力表温度度计的安安装为使泵房房的安装装美观，阀门、仪表操操作读数数方便，成排管管道的阀阀门安装装标高应应一致，操作手手柄应设设在一个个操

59、作高高度一般般1.22m-11.6mm，并且且便于操操作工直直接操作作，如安安装高度度过高应应设置操操作踏步步平台。安装时时应注意意安装方方向，保保证阀门门阀体上上标示的的水流方方向和实实际水流流方向一一致。压压力表温温度计安安装时，读数的的盘面应应面对通通道，以以便于直直接观察察和读数数，压力力表安装装在水平平管道时时应设置置圆形表表弯，垂垂直管道道上时应应使者形形表弯。4.1.8管道道连接的的技术要要求管道焊接接连接管道焊缝缝位置的的选择：焊接前前，应清清除管内内土块、泥垢等等污物，管道边边缘和焊焊口两侧侧不小于于范围围内的表表面铁锈锈应清除除干净，直到出出现金属属光泽。并且焊焊口的位位置

60、设置置应符合合以下规规定直管段上上两对接接焊口中中心面间间的距离离，当公公称直径径大于等等于1550mmm时，不不应小550mmm；当公公称直径径小于1150mmm时，不应小小于管道道直径焊缝距离离弯管（不包括括压制弯弯管）起起弯点不不得小于于1000mm，且不得得小于管管道直径径环行焊缝缝距支吊吊架的距距离不应应小于1100mmm，并并且不得得设在穿穿楼板的的套管内内和支吊吊架上。不得在管管道焊缝缝及边缘缘开孔坡口的加加工及处处理；焊焊口当管管道壁厚厚超过44mm时时，为保保证管道道能充分分焊透，应进行行坡口，坡口的的对口型型及组对对要求见见下表：手工电弧弧焊对口口型式及及组对要要求接头名称