连锁经营原理与实务（第二版）5连锁企业战略管理_第1页
连锁经营原理与实务（第二版）5连锁企业战略管理_第2页
连锁经营原理与实务（第二版）5连锁企业战略管理_第3页
连锁经营原理与实务（第二版）5连锁企业战略管理_第4页
连锁经营原理与实务（第二版）5连锁企业战略管理_第5页
已阅读5页，还剩10页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、第五章连锁企业战略管理引例：全聚德集团发布“互联网”战略 ，小鸭哥上线5.1经营战略连锁经营战略是连锁企业为实现既定的经营目标，在对连锁企业的外部环境和内部条件进行科学、合理评估的基础上制定的较长期的全局性的重大决策。一、连锁企业经营战略的含义1.获得最大的利润2.谋求组织的不断扩大和发展3.促进社会进步和发展二、连锁企业经营战略目标三、连锁企业经营战略的主要内容规模经营战略 在保证单店质量的情况下扩张规模，实现规模经济市场化战略 明晰的产权关系；坚持市场为主导；追求利润最大化；顾客满意战略 充分认识顾客价值；树立顾客第一的经营理念；提高整体服务水平.标准化、专业化战略 专业分工、制度明确、统

2、一标准、最大限度提高工作效率企业形象战略 塑造连锁企业形象 连锁企业经营战略5.2发展战略一、连锁企业发展战略的含义连锁企业发展战略是指连锁企业在经营过程中，根据企业特点和经营模式，针对连锁经营企业发展过程中的发展资金、发展方向、发展方式和发展速度等问题制定的战略。二、连锁企业发展战略的主要内容1.发展的资本来源选择自由资金积累、股票筹资、贷款、风险投资兼并重组。2、发展的方向选择 市场扩张、业态扩展、行业扩张、区域扩张、国际扩张、纵向一体化。3、发展的方式选择 直营扩张、联盟、兼并、特许加盟4、发展的速度选择 缓慢、稳健、快速发展战略之主要类型密集型发展战略三、连锁企业发展战略类型多业态发展战略一体化发展战略5.3竞争战略 竞争战略是企业在发展到一定的市场规模后，为实现企业价值最大化而同业内其他企业之间产生的市场份额和客户占有率方面的争夺策略。现代市场经济必然存在竞争。一、连

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论