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文档简介
1、总裁班系列课之二让决策者、经营者远离劳动纠纷让决策者、经营者远离劳动纠纷1.课程目标2.授课风格3.课程对象4.课程内容课程目标1、让企业经营者明白企业有哪些劳动管理潜在风险，怎样规避这些风险，培养预测、分析劳动用工法律风险的思维，宏观把握全局2、解读企业经营者、劳动者、国家在劳动管理中的权、责、利，让经营者看透劳动法律法规中的“利好”因素在哪里，并知道怎样“享用”。3、让经营者学会怎样不增加成本，也能完善员工保险体系。4、细节决定效益，让经营者学会劳动管理中的一些窍门，化解纠纷和风险。5、帮助企业决策者掌握用工方面的战略决策思想、方法与技巧，提升战略决策能力，促进企业和谐、健康、持续发展课程
2、对象企业董事长、总经理；政府部门及事业单位领导干部；企业高层管理者课程内容第一部分、怎样看待劳动法律法规的“公平” 1、劳动法律法规的天平哪边高？ 2、为什么说有些老板误读了劳动法？3、劳动纠纷事前防范与事后补救成本分析4、为什么说企业做大做强必须过劳动管理关？二、劳动保险部分1、为什么说劳保“五险”相当于企业及员工的“五面墙”？2、国务院工伤保险条例保障的是谁？3、怎样减少企业的工伤赔偿风险？4、哪些情况下企业应对劳动者承担工伤赔偿责任？5、工伤保险基金对企业有什么意义？6、企业足额赔付劳动者工伤损失后，事情就算了结吗？7、企业依规缴纳保险，还应注意什么？8、怎样在不增加费用的情况下，依法为新员工缴纳劳动保险？9、怎样在不增加费用的情况下，依法为老员工缴纳劳动保险？10、劳动法律法规中哪些是送给企业的“福利”为什么说保险保的不仅仅是员工，更是企业？四、劳务派遣部分1、根据当前的法律环境对劳务派遣的限制与要求，如何更好的选择对劳务派遣的形式以及变更程序的选择与设计？2、转签过程中的注意事项，如员工工资、保险、经济补偿金、同一单位工作时间如何妥善处理？3、两年的过渡期内，企业如何通过转签、业务外包来实现平稳过渡？4、劳务派遣合作协议必须注意的风险细节有哪些？六、对企业劳动管理“体检”的重要性和可行性1、为什么要对劳动管理制
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