工业园管委会副主任与副总经理工作说明书

1、当前文档修改密码：8362839 当前文档档修改密密码：8836228399更多资料料请访问问.(.) 工业园管管委会副副主任、副总经经理岗位位说明书书岗位名称称管委会副副主任、副总经经理岗位编号号203所在部门门岗位定员员直接上级级党委书记记、管委委会主任任、总经经理职系管理职系系直接下级级农村工作作部部长长、企业业管理服服务部经经理所辖人员员岗位分析析日期*年1月本职：负负责组织织开发区区征地、协调村村民安置置工作，协调和和处理农农村工作作中的各各种关系系，组织织开展开开发区经经济运营营情况的的统计、分析以以及安全全管理，组织对对入区企企业的服服务职责与工工作任务务：职责一职责表述述：协助

2、助管委会会主任、总经理理，参与与管委会会、总公公司管理理与决策策工作时间间百分比比：一五五%工作任务协助管委委会主任任、总经经理制定定管委会会、总公公司战略略及时了解解管委会会、总公公司各项项计划的的执行情情况，负负责协调调计划执执行过程程中出现现的问题题参与管委委会、总总公司重重大财务务、人事事、业务务问题的的决策掌握和了了解管委委会、总总公司内内外动态态，及时时向管委委会主任任、总经经理反映映，并提提出建议议职责二职责表述述：组织织开发区区征地拆拆迁及相相关工作作工作时间间百分比比：255%工作任务组织调查查、收集集开发区区预征土土地的土土地信息息组织并参参与洽谈谈征地事事宜协调与当当地地

3、方方政府的的关系，妥善处处理与征征地相关关的农村村工作中中的各种种关系制定开发发区征地地安置方方案协调政府府有关部部门实施施开发区区征地后后村民的的安置工工作职责三职责表述述：开发发区经济济运营情情况的统统计、分分析工作时间间百分比比：一五五%工作任务完成区政政府有关关部门委委派的任任务，及及时反馈馈情况掌握开发发区总体体经济发发展情况况，跟踪踪、掌握握入区企企业经营营情况组织完成成政府有有关部门门布置的的入区企企业的数数据统计计和分析析按照管委委会和总总公司的的要求，组织编编制开发发区经济济及运营营情况分分析报告告归口收集集各部门门数据，组织管管委会和和经营总总公司内内部的统统计分析析工作职

4、责四职责表述述：组织织开展安安全管理理工作工作时间间百分比比：100%工作任务组织召开开安全工工作会议议，传达达贯彻上上级的安安全工作作精神、交流经经验教训训配合上级级部门，组织开开展各项项安全检检查，加加强安全全预防和和监控组织开展展日常安安全管理理工作，建立健健全开发发区以及及入区企企业的安安全管理理制度和和组织职责五职责表述述：开展展对入区区企业的的服务工作时间间百分比比：一五五%工作任务强化所属属人员对对入区企企业的服服务意识识，组织织开展对对入区企企业的服服务建立对入入区企业业的走访访制度，组织定定期走访访和座谈谈建立通畅畅的入区区企业投投诉渠道道，及时时解决或或协调解解决入区区企业

5、反反映的问问题职责六职责表述述：指导导农村工工作部、企业管管理服务务部的内部的组组织管理理和外部部协调工工作工作时间间百分比比：一五五%工作任务主持农村村工作部部、企业业管理服服务部各各项管理理制度的的制定，检查执执行情况况协调下属属部门之之间的关关系，解解决争议议指导农村村工作部部、企业业管理服服务部的的外部协协调工作作，并且且亲自处处理重要要关系指导下属属部门的的员工队队伍建设设，审核核部门经经理对部部门人员员的调配配、培训训、考核核意见职责七职责表述述：完成成上级交交办的其其它工作作任务工作时间间百分比比：5%权力：管委会、总公司司重大决决策的建建议权对开发区区征地及及拆迁方方案的建建议

6、权、实施的的组织权权对开发区区经济发发展规划划的建议议权对开发区区入区企企业经营营情况的的知情权权权限内的的财务审审批权对直接下下级人员员奖惩的的决策权权，任免免的提名名权对所属下下级的工工作的监监督、检检查权对所属下下级的工工作争议议的裁决决权内部协调调关系公司各部部门外部协调调关系区内企业业、政府府相关部部门、地地方政府府、被征征地群众众任职资格格：教育水平平大学本科科及以上上学历专业专业不限限培训经历历企业管理理知识、财税知知识、法法律知识识培训经验8年以上上工作经经验，33年以上上管理岗岗位工作作经验知识和技技巧掌握征地地工作程程序，熟熟悉征地地的政策策规定和和相关法法律知识识，熟悉悉入区企企业的情情况能力具备较强强的协调调能力、组织能能力、应应变能力力，熟练练使用办办公软件件，具备备基本的的网络知知识，其它：使用工具具设备计算机、网络、一般办办公设备备（电话话、传