某天然气处理厂作业计划书

1、PAGE 巴格德雷合同区域第二天然气处理厂 C 标段HSE作业计划书AYGUUN 股股份有限限公司第第二天燃燃气厂CC标段项项目部二一二二年六月月目 录1 简况况22 目的的和适用用范围 223 编制制依据224 安全全政策225 HSSE组织织和职责责36 健康康、安全全与环境境管理体体系要求求76.1资资源 76.2 培训、意识和和能力76.3 安全观观察、审审计和沟沟通 96.4文文件和记记录控制制106.5法法规和其其他要求求 1116.6实实施运行行 1116.7承承包方和和供应方方 1226.8顾顾客和产产品 126.9 社区和和公共关关系1126.100HSEE运行控控制1136

2、.111作业许许可1446.122 变更更管理2226.133 应急急准备和和响应2236.144检查和和纠正措措施2446.155 合规规性评价价2446.166 不符符合、纠纠正措施施和预防防措施2556.177事故报报告和调调查处理理2256.188内部审审核225附1：土土库曼斯斯坦项目目部HSSE体系系要素职职能部门门分配表表27附2：HHSE设设施和用用品的基基本配置置28PAGE 第 PAGE 36 页巴格德雷合同区域A区块地面工程-集输系统CPECC 项目文件编码规则 （BAPF-PRO-CPECTM-1900-0001）1简况况巴格德雷雷合同区区域第二二天然气气处理厂厂-C标

3、段，占地面面积约11104472，总建建筑面积积约2228300，包括括机修车车间、电电器仪表表维修间间、管铆铆焊车间间、维修修钢瓶间间、浴室室、配件件库及润润滑油库库、两个个车棚、SS-4511变电所所、综合合楼、食食堂、三三座门卫卫、气防防综合楼楼、122车消防防站共计计16座建建筑单体体和全厂厂围墙。其中框框架结构构建筑面面积1660166，轻钢钢结构建建筑面积积60220，砖混结结构建筑筑面积7794.项目于于20112年1月26日授标，分三期期实施，一期综综合办公公楼及SSS-4451变变电所将将于20013年年3月份机机械完工工，二期期维修区区及生活活设施将将于20013年年5月份

4、机机械完工工,三期期气消防防区和总总图公用用工程220133年8月机械械完工。2目的的和适用用范围为了明确确阿姆河河巴格德德雷合同同区域第第二天然然气处理理厂及其其配套工工程施工工过程中中HSEE管理的的总体要要求，规规范HSSE管理理，预防防和控制制HSEE风险，保障员员工的健健康和安安全，保保护环境境，制定定本管理理计划。本实施计计划适用用于巴格格德雷合合同区二二期地面面工程第第二处理理厂C标段等项项目实施施过程的的HSEE管理，是项目目部各部部门、各各工程处处开展HHSE活活动的准准则。3编制制依据中华人民民共和国国劳动安安全保护护法中华人民民共和国国消防安安全法中华人民民共和国国环境保

5、保护法中华人民民共和国国卫生防防疫法土库曼劳劳动保护护法土库曼斯斯坦环境境法土库曼斯斯坦食品品安全法法受标函及及合同健康、安全与与环境管管理手册册Q/SY-GCJJ HSSE/SSC-DD-20010 D版健康、安全与与环境管管理体系系程序文文件QQ/SYY-GCCJHSSE/CCX-DD-20010DD版阿姆河公公司项目目HSEE管理计计划 BBBPEE-000-HSSE-PPL-0000114安全全政策41 HSEE承诺世界上最最重要的的资源是是人类自自身和人人类赖以以生存的的自然环环境。关关爱生命命、保护护环境是是本公司司的核心心工作之之一。为为了获得得和保持持良好的的健康、安全与与环境

6、表表现，我我们将：遵守中中国和项项目所在在国法律律、法规规，尊重重当地的的风俗习习惯；安全第第一、预预防为主主，以人人文本、环保优优先，全全员参与与、持续续改进；保护环环境，节节约能源源，推行行清洁生生产，致致力于可可持续发发展；持续改进进健康安安全环境境管理； 将HHSE表表现和业业绩作为为奖惩、聘用、雇用的的重要依依据； 实施HHSE培培训，培培育和维维护企业业HSEE文化； 坦诚诚公开我我们的HHSE表表现和业业绩；遵守中石石油HSSE管理理六项禁禁令与九九项HSSE管理理原则及及HSEE管理实实行五项项“零容忍忍政策”阿依贡工工程公司司的所有有员工、承包商商和供应应商都有有责任维维护本

7、公公司对健健康、安安全与环环境做出出的承诺诺。 项项目部将将严格遵遵守并执执行和维维护公司司的HSSE承诺诺。42公公司HSSE方针针安全第一一、预防防为主，以人文文本、环环保优先先，全员员参与、持续改改进。43 HSEE目标：根据公公司和阿阿姆河公公司的目目标要求求： 追求零伤伤害、零零污染、零事故故。5HSSE组织织和职责责将建立一一套以项目HHSE作作业计划划书和和HSSE作业业指导书书为纲纲领的、系统的的项目HHSE管管理文件件、规章章制度以以及各项项安全技技术文件件，有关关文件要要与业主主要求保保持一致致，并按按照业主主要求得得到批准准。文件件和制度度确保在在项目实实施过程程中得到到

8、严格遵遵守。51项项目部成成立以总总经理为为主任的的安全生生产管理理委员会会，负责责项目安安全生产产的领导导，决策策重大事事项。副副组长由由生产总总副经理理担任，各部门门和工程程处负责责人为成成员。52项项目部和和工程处处分别设设立HSSE管理理部门，牵头组组织开展展HSEE管理工工作，相相关部门门按照职职能分工工开展HHSE管管理，施施工队、班设兼兼职HSSE监督督员。现现场实行行扁平化化管理，保证每每个独立立区域和和作业点点都在HHSE管管理人员员的监控控之下。53项项目部和和工程处处分别设设立消防防安全小小组、应应急反应应小组等等临时组组织，对对施工过过程中发发生的紧紧急事件件进行应应急

9、处置置。5. 44 项目目部自上上而下落落实安全全责任制制，规定定HSEE职责，各单位位部门和和人员按按照职责责展开HHSE管管理工作作。 5.4.1项目目总经理理HSEE管理职职责（HSEE委员会会）a）对项项目部HHSE管管理提供供强有力力的领导导和明确确的承诺诺； b) 贯贯彻执行行中国和和土库曼曼斯坦国国家及集集团公司司健康、安全与与环保方方针政策策、法律律法规、标准规规范及其其它要求求；c) 组组织制定定和审批批公司项目部部HSEE管理计计划；d) 主主持项目目部HSSE管理理委员会会会议，对重大大健康、安全与与环境问问题进行行决策； e) 合合理配置置HSEE资源；f) 组组织制订

10、订并实施施公司突突发事件件总体应应急预案案，并担担任项目目部应急急领导小小组组长长； g) 定定期主持持HSEE管理评评审。5.4.2质量量安保部部a) 在在项目部部领导下下组织HHSE管管理体系系的策划、建立及运行，定期组组织开展展内审工工作，检检查、审审核体系系运行情情况，提提出改进进意见，报批准后后组织实实施。b) 负负责组织织编写公公司项目部部HSEE管理计计划及及程序文文件。c) 负负责制定定项目部部年度HHSE管管理计划划。d) 负负责组织织事故隐隐患治理理、工业业卫生、劳动保保护和职职业病防防治等管管理工作作，指导导、监督督和协调调各职能部部门的安安全检查查，负责责HSEE安全教

11、教育培训训等工作作；e) 负负责建立立和完善善贯彻公司司项目部部HSEE管理的的各项规规章制度度、业务务数据库库和规范范文本，监督各各级安全全生产责责任制的的落实情情况；f) 负负责监督督国内外外重大项项目环境境影响因因素评价价和安全全(包括括社会公公共安全全)因素素评价执执行情况况，收集集所在国国社会安安全信息息，发布布海外项项目安全全周报及及预警信信息等，督促指指导海外外项目部部风险控控制措施施的落实实；g) 参参与项目目立项评评估、投投标报价价、合同同评审、合同谈谈判和分分包招标标等工作作有关HHSE管管理条款款的评估估；h) 负负责组织织管理权权限内工工业生产产伤亡、火灾及及交通事事故

12、的调调查，汇汇报调查查结果，提出处处理意见见，督促促落实处处理决定定；i) 负负责HSSE信息息数据的的归口搜搜集、整整理、审审核、汇汇总及上上报工作作，负责责公司HHSE信信息系统统建立、运行与与维护。j) 负负责监督督检查项项目部HHSE运运行。h)负负责项目目参与员员工三级级安全教教育，负负责阿姆姆河公司司员工遵遵守的220条规规定、行行为礼仪仪规范的的宣传教教育，贯贯彻中石石油六条条禁令、九项HHSE管管理原则则，组织织各单位位工程、专项施施工安全全技术措措施交底底g )参参与项目目部管理理范围内内的各类类安全事事故调查查处理工工作，解解决员工工在HSSE问题题中的投诉诉、冲突突等问题

13、题；协调调解决HHSE事事务与作作业区内的安安全管理理沟通，获取作作业区业业主和相相关单位位的相互互支持； 5.4.3工程程管理部部a) 负负责项目目从启动动至收尾尾的全过过程的监监督、控控制、指指导与协协调，建建立承建建项目执执行情况况的报告告、分析析和反馈馈制度，监视和和测量工工程项目目的进度度执行情情况；b) 负负责组织织对重点点项目总总体实施施规划、重大施施工技术术方案进进行审查查，负责责开展清清洁生产产、作业业许可等等管理制制度的落落实执行行，保障障各类作作业活动动的实施施和运行行过程符符合HSSE要求求；c) 负负责建立立合格施施工承包包方名单单并定期期评审和和更新，参与项项目设计

14、计、采购购、施工工的相关关协调工工作；d) 负负责公司司大型设设备和其其他特种种设备的的统一调调配，督督促使用用单位执执行设备备使用、维护管管理制度度，保障障设备、设施的的完整性性；完成成项目部部设备和和资产台台账，定定期组织织对设备备的保养养。e) 负负责HSSE管理理体系中中以顾客客为关注注点、组组织协调调相关职职能部门门处理与与顾客投投诉、工工程或者者产品质质量问题题等事件件；f) 归归口管理理“承包包方和供供应方”、“运运行控制制”、“顾客和和产品”等HSSE体系系要素，参与其其他要素素的过程控控制。5.4.4 人力资资源处a) 负负责公司司各级组组织机构构的设置置，明确确其HSSE管

15、理理职责，负责确确定岗位位设置要要求，组组织编制制岗位任任职规范范；b) 负负责HSSE管理理人力资资源配置置及能力力评价、HSEE培训等等组织管管理，参参与HSSE管理理绩效考考核，负负责建立立员工特特种资质质档案的的管理。c) 督督促检查查各单位位依法参参加工伤伤等HSSE相关关保险，参与安安全事故故调查工工作；d) 归归口管理理HSEE体系中中“组织织结构和和职责”、“能能力、培培训和意意识”等等要素，参与其其他体系系要素的的过程控控制。5.4.5财务务部a) 负负责将HHSE专专项预算算纳入项项目部年年度整体体财务预预算计划划，并监监督和检检查预算算的执行行；b)保障障为HSSE管理理

16、体系有有效运行行和重大大突发事事件的处处置提供供财力资资源保障障；c) 负负责项目目部年度度HSEE风险抵抵押金的的收缴、兑现、发放。5.4.6设计技技术部a) 负负责组织织推广有有利于实实现本质质安全、清洁生生产、提提高应急急处置能能力的新新技术、新工艺艺；b) 负负责发布布更新公公司适用用的各类类技术标标准、规规范，并并对其合合规性进进行定期期评价；负责对对新技术术、新设设备的安安全方面面进行评评估，组组织相关关人员进进行新技技术的培培训学习习。c) 负负责组织织审查设设计方的的HSEE资质、业绩和和管理水水平，建建立国内内外合格格设计承承包方名名录，实行动动态管理理；b) 负负责在对对设

17、计项项目进行行审查时时，按照照“三同同时”原原则，保保证HSSE设施施与主体体工程同同时设计计、同时时施工、同时使使用；e) 负负责组织织对重大大设计项项目进行行HSEE评审和和HSEE专项评评审，保保证职业业安全卫卫生、环环保、消消防专篇篇符合相相关要求求；f ) 负责项项目部项项目实施施过程中中有关设设计变更更中HSSE要求求的符合合行，并并针对变变更提出出安全可可行的安安全运行行方案。5.4.7开工部部a) 负负责编制制项目开工方方案、安全全操作规规程，并组织织培训；b) 负负责组织织装置试试运、投投产、保保运过程程中的危危险因素素辨识和和评价并并制定相相应的预预防措施施；c) 负负责投

18、产产使用过过程安全全防护用用品的计计划、采采购、保保管、维维护。5.4.8行管部部a) 负负责项目目部HSSE目标标管理的的分解，负责收收集汇总总项目部部年度HHSE目目标的完完成情况况执行。b)负责责项目部部营地的的安全卫卫生管理理，监督督检查员员工宿舍舍的卫生生，定期期组织应应当垃圾圾清运到到当地环环保部门门规定的的处理厂厂；负责组组织食品品安全委委员会的的职责，负责对对项目部部各餐厅厅食品的的采购、运输、储存、加工卫卫生安全全的监督督检查。负责营营地的垃垃圾卫生生清理。c) 负负责项目目部各营营地、办办公驻地地的消防防设施的的配置、监督和和检查。负责对对当地员员工的管管理，负负责员工工的

19、医疗疗卫生管管理，组组织负责责项目部部应急管管理的组组织实施施。负责责对项目目部HSSE设备备、设施施的完整整性及评评价；d) 负负责项目目部小车车的统一一管理，包括车车辆的安安全技术术鉴定，人员的的招聘、培训、考核等等工作。d) 参参与HSSE体系系相关要要素的过过程控制制。5.4.8合合同控制制部a) 负负责收集集项目所所在国及及相关国国家的政政策、法法律法规规和国际际公约，建立健健全法律律事务管管理数据据库，并并组织对对法律法法规及其其他要求求的合规规性进行行评价；b) 负负责制定定和完善善公司安安全合同同标准文文本以及及安全生生产合同同的管理理工作； c) 归归口管理理“法律律、法规规

20、及其他他要求”、“合合规性评评价”等等HSEE体系要要素，参参与其他他体系要要素的过过程控制制。d)负负责组织织进行对对业主、分供方方、设计计分包方方等HSSE评价价的汇总总整理工工作，组组织手机机对业主主的定期期回访，收集顾顾客满意意度。5.4.9文控部部a)文控控部是文文件记录录的主管管部门，各部门门都应对对本部门门的文件件、记录录进行管管理。b)HSSE体系系文件包包括：公公司HHSE管管理手册册、HSEE程序文文件、HSEE记录表表式、HHSE合合同、HHSE管管理计划划、HSSE管理理程序、风险评评价报告告、专项项安全措措施、法法律法规规清单、合格分分包商清清单、公公司及项项目部HH

21、SE规规章制度度。c)文件件处理应应履行审审批、发发放、登登记程序序。d)各部部门应建建立在用用HSEE体系文文件清单单，登记记本部门门在用的的有效HHSE体体系文件件。e)文件件修改后后，应在在文件相相应的页页面进行行标记和和修改。作废文文件应销销毁，保保留文件件应作标标记。文文件的修修改、作作废、保保留应有有记录。f)HSSE记录录应使用用规定的的表式，没有规规定的，由使用用部门自自行设计计。h)各部部门对形形成的HHSE记记录应及及时整理理规定，形成记记录目录录或清单单。5.4.10 市场部部a)负责责项目部部项目开开发信息息的收集集和筛选选，组织织对新开开发项目目的综合合评估，保证新新

22、开发项项目的环环境影响响因素和和安全(社会安安全)风风险可控控；b)对政政府、业业主的要要求，应应通过文文件处理理或信息息处理的的渠道进进行传达达、处理理、反馈馈。5.4.11 采购部部a)负责责组织审审查供应应方的HHSE资资质、业业绩和管管理水平平，建立立项目部部合格供供应方名名录，实实行动态态管理；定期对对分供方方实行考考核。b) 负负责物资资材料采采购或组组织工程程材料、产品和和设备的的中间检检验、产产品检验验符合HHSE有有关标准准和要求求；c) 加加强库房房区域的的安全管管理，负负责项目目部油料料的采购购、运输输、发放放的安全全。参与与HSEE体系相相关要素素的过程程控制。e)负负

23、责员工工劳动保保护用品品的采购购、发放放。6.健健康、安安全与环环境管理理体系要要求6.1资资源项目部应应为HSSE管理理体系的的有效运运行提供供必要的的资源。a) 包包括基础础设施、人力资资源、专专项技能能、技术术资源、财力资资源、信信息资源源等；b) 为为确保提提供的资资源适合合于项目目部的活活动、产产品和服服务的性性质和规规模及HHSE风风险控制制的需要要，应考考征求各级级管理者者和员工工的意见见，行管管部在管管理评审审中评审审资源的的适宜性性。财务部落落实财务务资源的的年度计计划和落落实。人人力资源源部负责责人力的的资源和和配置，行管部部负责项项目部基基础设施施资源的的计划管管理维护护

24、，并形形成各类类资源的的计划配配置清单单。6.2培培训、意意识和能能力进入项目目的员工工必须进进行全面面系统的的安全培培训考核核合格，在指定定的医疗疗机构进进行体检检合格。特种作作业取得得法定的的资质证证书、安安全管理理资质证证、安全全操作证证书等。人力资源源部负责责能力评评价和培培训的管管理，负负责审核核特种作作业人员员资格，对关键键岗位人人员进行行能力评评价。市市场部负负责与政政府部门门联系培培训和换换发中方方人员安安全操作作证事宜宜。6.2.1人力资资源部组组织对以以下人员员应进行行能力评评价项目经理理项目HSSE经理理项目安全全工程师师起重机械械操作人人员起重指挥挥和司索索人员电气工程

25、程师或和和作业人人员从事特别别危险作作业的人人员放射作业业人员应急人员员6.2.2以下下人员必必须审核核其安全全资格证证或安全全操作证证：项目经理理项目HSSE经理理项目安全全经理项目安全全工程师师电焊气割割操作人人员起重机械械操作人人员起重指挥挥和司索索人员电气作业业人员放射作业业人员压力容器器操作人人员脚手架搭搭设人员员大型设备备操作人人员6.2.3中方方人员应应携带国国内有效效的特种种作业人人员证件件，由市市场部与与当地政政府联系系办理机机具使用用许可；土国员员工在招招聘时，必须持持有效证证件，并并自行到到期的复复审事宜宜。6.2.4对新新参加工工作的员员工，应应进行三三级安全全教育，项

26、目部部组织学学习当地地的有关关法规和和项目部部的有关关规章制制度和要要求，工工程处组组织学习习通用的的安全规规程和现现场安全全注意事事项教育育，施工工队或班班组组织织学习本本工种安安全操作作规程、设备使使用注意意事项以以及劳保保用品应应急器械械的使用用，三级级安全教教育必须须保留详详细的记记录。6.2.5工程程处在各各项单位位工程开开工前或或从事危危险作业业前，应应对参加加施工管管理和作作业人员员进行HHSE措措施培训训和交底底工作。6.2.6项目目部根据据施工的的HSEE状态和和特点，随时组组织HSSE宣传传活动，有针对对性的宣宣传专项项防范要要求。6.2.7在项项目实施施过程中中，项目目部

27、和分分包商主主要开展展以下教教育培训训活动：进入现场场前的三三级安全全教育必必须包括括以下业业主要求求的内容容：阿姆河公公司员工工遵守的的20条条规定，行为礼礼仪规范范。中石油六六条禁令令、九项项HSEE管理原原则单位工程程、专项项施工安安全技术术措施交交底危险作业业前的安安全教育育雨季、冬冬季安全全教育风险评价价报告、管理计计划的学学习高温酷暑暑安全教教育、消消防培训训防恐、应应急预案案的培训训或演练练结合现场场实际的的其他教教育培训训6.3 安全观观察、审审计和沟沟通AYGUUN将制制定安安全观察察和审计计计划，对项项目施工工过程的的安全观观察和审审计以及及内容做做出规定定，并按按照确定定

28、的计划划对管理理和作业业活动进进行观察察和审计计，对数数据进行行统计分分析，确确定主要要缺陷和和问题，采取有有效纠正正预防措措施。质量安保保部负责责项目部部的安全全观察工工作，人人力资源源部负责责与员工工的沟通通工作，各个部部门都应应对HSSE信息息进行管管理。6.3.1项目目部每月月召开一一次安全全管委会会会议，进行安安全情况况总结，布置下下月的主主要安全全工作，对重要要的安全全活动进进行安排排。6.3.2项目目部每周周召开一一次HSSE工作作交流会会，对本本周工作作进行讲讲评，布布置下周周工作安安排。6.3.3在进进行关键键作业和和危险作作业前，项目部部和工程程处要召召开专题题会议，讨论施

29、施工方法法和安全全技术措措施，确确定各项项资源需需求。6.3.4施工工队每周周进行一一次不少少于一小小时的安安全活动动，进行行有关安安全制度度、作业业文件学学习，进进行现场场安全状状况检查查和清理理，对施施工队的的有关要要求和存存在的问问题及时时向相关关部门反反映。6.3.5作业业班组每每天工作作前要开开展班前前安全讲讲话，分分析作业业中可能能产生的的风险和和防范措措施。检检查安全全防护设设施和个个人劳保保用品的的使用情情况。6.3.6对业业主提出出的各项项要求和和信息，项目部部将通过过文件处处理系统统或各种种渠道的的直接沟沟通，及及时处理理问题，发至相相关部门门和责任任人进行行处理，并及时时

30、反馈处处理结果果。6.3.7按时时进行日日报、周周报、月月报的报报送，重重要安全全信息和和活动，将及时时书面向向业主、承包商商、监理理和公司司管理部部门报告告。6.3.8在施施工期间间，项目目部将随随时关注注业主、员工的的建议和和反应，并使有有关事项项及时得得到处理理。6.3.9项目目部发生生事故、险情时时，应在在第一时时间向阿阿姆河公公司有关关部门和和PMTT/PMMC报告告。6.3.10项项目部将将每季度度召开一一次协商商会议，就有关关职业健健康安全全事宜与与员工进进行协商商。当有有员工代代表要求求或员工工对职业业健康安安全工作作有较多多意见时时，临时时组织会会议进行行协商。6.4文文件和

31、记记录控制制质量安保保部是体体系文件件的主管管部门，文控部部是文件件接收发发放控制制的执行行部门，各部门门都应对对本部门门的文件件、记录录进行管管理。制制作并保保留文件件记录清清单和发发放记录录。6.4.1HSSE体系系文件包包括：公司HHSE管管理手册册、HSEE程序文文件、HSEE记录表表式、HHSE合合同、HHSE管管理计划划、HSSE管理理程序、风险评评价报告告、专项项安全措措施、法法律法规规清单、合格分分包商清清单、公公司及项项目部HHSE规规章制度度。6.4.2文件件处理应应履行审审批、发发放、登登记程序序。6.4.3各部部门应建建立在用用HSEE体系文文件清单单，登记记本部门门在

32、用的的有效HHSE体体系文件件。6.4.4文件件修改后后，应在在文件相相应的页页面进行行标记和和修改。作废文文件应销销毁，保保留文件件应作标标记。文文件的修修改、作作废、保保留应有有记录。6.4.5HHSE记记录应使使用规定定的表式式，没有有规定的的，由使使用部门门自行设设计。6.4.6各部部门对形形成的HHSE记记录应及及时整理理规定，形成记记录目录录或清单单。6.4.7记录录应字迹迹清晰、标识明明确，并并可追溯溯相关的的活动；记录应应妥善保保存和管管理，保保存方式式应便于于查询和和避免损损坏、变变质或遗遗失； 记录应应规定保保存期限限；6.4.8记录录格式的的变更应应由原记记录设计计部门提

33、提出申请请，原批批准部门门批准，办理相相关变更更手续后后报公司司HSEE管理委委员会办办公室备备案。各部门负负责各职职能范围围内记录录的标识识、填写写、存放放、保护护、检索索、留存存和处置置等相关关要求。记录的标标识、填填写、存存放、保保护和处处置等相相关要求求应按记录管管理程序序执行行。6.5法法规和其其他要求求合同控制制部负责责法规和和其他要要求的收收集，各各个部门门都要对对业务范范围内的的法规进进行收集集。6.5.1合同同控制部部应确定定可以获获得法规规和其他他要求的的途径，并形成成清单。6.5.2合同同控制部部应掌握握法规发发布或修修订信息息，及时时收集新新发布或或修订的的中国和和当地

34、HHSE法法规，并并及时传传递到相相关部门门。6.5.3各部部门获得得的法规规也应及及时向合合同控制制部传递递。6.5.4合同同控制部部应建立立有效法法规清单单，并根根据法规规的变更更情况及及时进行行修订。清单应应发放到到项目部部各部门门和工程程处。6.5.5对政政府、业业主的要要求，应应通过文文件处理理或信息息处理的的渠道进进行传达达、处理理、反馈馈。6.6实实施运行行6.6.1设施施设备所有进入入现场的的设施设设备必须须具备：功能和和质量状状况良好好；感观观良好；安全附附件齐全全完好；特种设设备具有有有效地地检验证证书，检检验性能能合格。工程部负负责施工工设施的的管理，行管部部负责营营地设

35、施施的管理理，各个个单位负负责所用用设施的的管理、检验和和维护。6.6.1.11设施进进入现场场实行验验收准入入制度。设施进进入现场场前，使使用单位位应向机机械工程程师申请请检验，检验合合格报项项目部和和业主PPMC审审查。未未经项目目部和PMTT/PMMC审查查通过的的设备不不能进入入现场。6.6.1.22设施在在安装后后应进行行验收，合格后后方能投投入使用用。所有有特种设设备必须须取得土土库曼国国家颁发发的使用用许可，相应操操作人员员取得当当地政府府机构的的注册确确认。6.6.1.33设施管管理部门门每个季季度应进进行一次次全面大大检查。每月对对交通车车辆进行行安全性性能技术术鉴定。6.6

36、.1.44对不同同的设施施应进行行分类管管理，根根据设施施、设备备的状况况和使用用年限，确定不不同设备备的全面面检修期期限，定定期进行行全面检检修。经经过全面面检修的的设施、设备应应由机械械工程师师进行验验收。6.6.2HHSE专专用设施施6.6.2.11项目部部和分包包商应配配置必要要的HSSE防护护设施，为员工工配备适适宜的劳劳动防护护用品，满足“三证一一标志”规定的的安全防防护效能能要求。6.6.2.22 HSSE防护护设施必必须按照照规定的的期限由由具有资资质的机机构进行行定期检检验评估估。安全全防护用用品入库库必须有有安全管管理人员员验收。6.6.2.33各个单单位、班班组应按按照附

37、33的规定定配置防防护设施施和用品品，并根根据实际际进行补补充，设设施和用用品的种种类、数数量，必必须满足足实际需需要。6.6.3安全全标志6.6.3.11施工现现场、营营地应设设置必要要的安全全标志。6.6.3.22安全标标志式样样应符合合土国和和中国相相关标准准的规定定。6.6.3.33危险作作业场所所必须设设置安全全标志，危险区区应设置置隔离带带或隔离离栏杆。6.6.3.44安全标标志设置置地点应应与作业业状态相相适应，标志醒醒目，易易于观察察，作业业状态发发生变化化时应随随之调整整。6.7 承包方方和供应应方6.7.1承包包方合同控制制部负责责分包商商（包括括设计分分包商）的评价价，工

38、程程部负责责分包商商施工过过程中的的评价，其他部部门按照照职能分分工参与与分包商商评价，并实施施监督检检查。6.7.1.11在工程程投标前前，承包包商应向向项目部部提供资资信证明明文件以以及HSSE文件件和业绩绩证明。6.7.1.22项目部部有关部部门对分分包商提提供的文文件资料料和标书书进行评评价，确确定合格格分包商商。把相相关资信信文件报报PMTT/PMMC审批批。6.7.1.33项目部部每年度度对分包包商进行行一次施施工过程程中的评评价。6.7.1.44各个部部门按照照职能分分工对分分包商进进行监督督检查。6.7.2供应应方采办部负负责供应应方评价价，并组组织对到到货物资资的验收收。6.

39、7.2.11对采购购供应方方供应的的有特定定HSEE要求的的设备物物资或安安全环保保专用设设施，应应进行验验收或检检验。6.7.2.22 HSSE专用用设施和和防护用用品必须须具有检检验报告告和检验验证书或或标志，检测设设备还必必须具有有鉴定报报告或证证书。6.8 顾客和和产品工程部负负责顾客客要求的的管理，采购部部负责产产品资料料的管理理，设计计试运部部负责试试运过程程的服务务。6.8.1在工工程投标标前，应应对顾客客的招标标文件进进行分析析，对顾顾客的要要求在标标书中进进行阐述述或确定定相应的的管理要要求。6.8.2在施施工过程程中，应应根据合合同和顾顾客的要要求，落落实相关关措施，提供有

40、有关文件件资料。6.8.3在产产品交付付过程中中，按照照顾客的的要求，对顾客客的操作作人员进进行安全全培训，并提供供相应的的文件资资料。6.8.4每个个年度应应组织顾顾客回访访，征询询顾客对对项目部部HSEE工作的的意见。6.9社区和和公共关关系项目部充充分重视视社区和和公共关关系，充充分重视视在作业业区内和和业主和和兄弟单单位的沟沟通联系系。重视视驻地和和当地政政府的关关系，广广泛征求求他们对对我们工工作的意意见，建建立长期期良好的的沟通渠渠道，并并做好相相应记录录。a）公开开、主动动和积极极地与员员工、承承包方、客户、媒体、政府机机构和社社会公众众就HSSE风险险和影响响进行沟沟通、交交流

41、；b）充分分了解并并响应当当地政府府和业主主和作业业区对生生产经营营活动及及产品的的要求与与期望； c）通过过适当的的规划和和活动，参与社社会公益益活动，树立良良好形象象，取得得政府和和社区对对组织改改进HSSE表现现的支持持。质量安保保部负责责建立并并保持与与社区交交流和沟沟通的渠渠道，收收集并答答复社区区内各相相关方的的意见、要求和和建议。项目部部各部门门负责与与本部门门涉及的的单位和和进行交交流与沟沟通，收收集并回回复其意意见、建建议和要要求，必必要时将将其传递递到质量量安保部部。6.100 HSSE运行行控制质量安保保部负责责组织工工程项目目实施的的风险评评价，编编制HSSE作业业计划

42、书书和检查查表，负负责组织织编制审审核HSSE技术术措施，分包商商负责编编制HSSE作业业指导书书和HSSE措施施，各部部门按照照职责分分工开展展HSEE活动。定期参参加业主主组织的的各类召召开 HHSE 会议。6.100.1项项目部在在组织施施工前，成立HHSE风风险评价价小组，对工程程施工中中存在的的各项风风险进行行识别，确定所所有可能能存在的的HSEE风险，并对风风险的严严重程度度进行评评价和排排序。6.100.2分分包商根根据每个个工种施施工HSSE特点点，制定定作业指指导书，规定作作业中应应遵守的的主要HHSE规规程、应应配置的的HSEE设施、可能发发生的危危害和紧紧急状态态下的处处

43、置方法法等事项项。6.100.3对对单位工工程施工工或专业业施工和和危险作作业，在在相应的的施工方方案和技技术措施施中或编编制的专专项方案案，进行行JHAA分析，应制定定HSEE措施。6.100.4 所有风风险控制制措施必必须向所所有参与与人员的的管理人人员、作作业人员员进行安安全技术术措施交交底，并并签字确确认。在在作业前前进行风风险控制制措施落落实，分分级检查查落实情情况。6.100.5项项目部针针对装置置、井场场油气施施工危险险的特点点，成立立了应急急消防、气防队队，承担担项目部部在投产产试运过过程安全全应急监监护，负负责项目目部突发发事件发发生时的的安全应应急救护护，保证证生产和和生活

44、的的安全应应急。6.100.6项项目部在在生产生生活过程程中，各各单位都都成立了了义务消消防队，规定职职责和权权益，应应对突发发火灾时时间发生生。成了了食品安安全管理理委员会会，对食食品的采采购、运运输、储储存、加加工过程程的质量量安全进进行监督督检查，杜绝群群体食物物中毒时时间发生生。6.100.7项目部部将员工工和个人人安全行行为计划划，监督督执行各各班组HHSE会会议，班班前喊话话，工具具箱会议议等，要要求员工工自觉遵遵守作业业区的安安全、工工作和生生活的纪纪律要求求。6.100.8项项目部应应明确所所有分包包工作的的范围，在业主主的管理理和协调调下，负负责分包包商 HHSE 界面和和工

45、地事事务管理理的组织织机构，建立各各协作单单位的相相互联系系渠道，顺利完完成业主主的指令令。6.111作业许许可6.111.1项项目部将将严格执执行业主主和内部部的关键键作业许许可管理理制度，对规定定的作业业严格履履行审批批手续，取得作作业许可可，并认认真落实实预防措措施，经经过检查查确认后后，方能能组织施施工。6.111.2关关键作业业主要包包括：（1）动动火作业业、（22）高空空作业、（3）动土挖挖掘作业业、（44）有限限空间作作业、（5）吊吊装作业业、（66）气密密试验（7）电电气作业业、（88）放射射检测作作业、（9）装装置试运运投产、（100）输变变线路附附近施工工6.111.3在在

46、进行以以上危险险作业和和关键作作业前，CPEECC将将组织作作业前风风险分析析，制定定风险控控制措施施，报业业主审核核备案，办理作作业许可可票。必必须做到到：现场勘察察到位 安全负负责人和和HSEE监督员员到位 风险控控制和应应急措施施配置到到位 防护设设施和应应急资源源配置到到位 措施验验收到位位 检验检检测到位位 许可办办理到位位 旁站监监督到位位6.111.4本本项目施施工的高高风险作作业活动动有：高高空作业业、大型型吊装、交叉作作业、危危险品运运输、存存储和使使用、大大件运输输、原料料气进入入装置处处理等。项目部部将安排排专门的的专项安安全保障障方案。工程处处、施工工队、班班组应落落实

47、关键键作业的的规定和和措施，配备齐齐全HSSE防护护设施，确定监监护人，并经有有关部门门现场确确认方可可开始作作业。高高空作业业和大型型吊装作作业见关关键作业业控制。6.111.4.1危险险品管理理6.111.4.1.11本项目目产品使使用的主主要危险险品主要要有：丙丙烷、柴柴油、各各种油漆漆、胺液液和氢氧氧化钠等等。6.111.4.1.22对各类类危险品品将专设设储存区区，储存存区与公公共场所所和人员员经常活活动场所所要保持持足够的的安全距距离，并并确保发发生意外外时不会会发生对对其他设设施和物物资造成成影响。6.111.4.1.33对危险险品按照照其特性性设立防防护设施施，封闭闭存放，并设

48、置置隔离区区和相应应的安全全标志。6.111.4.1.44对油漆漆和油品品存放场场所要设设置防晒晒降温设设施，并并不使用用电气设设施进行行降温，防止电电气设施施故障引引起着火火。该类类场所使使用防爆爆电器设设施，并并设置防防静电器器具和足足够的灭灭火器械械。6.111.4.1.55 CPPECCC将为接接触和使使用危险险品的人人员配备备专用的的防护器器械和PPPE.6.111.4.1.66为防止止危险品品使用过过程中产产生滴漏漏对土壤壤造成污污染，配配备专门门的收集集设施进进行接收收。6.111.4.2交通通安全6.111.4.2. 1常规规管理：6.111.4.2. 1.11CPEECC聘聘

49、用的司司机，驾驾驶一般般车辆的的要求实实际驾龄龄必须在在3年以以上，大大客车、危险品品运输车车和特种种车辆必必须在55年以上上。所有有司机必必须经过过资格审审查和实实际驾驶驶考核合合格。6.111.4.2.11.2对对各种车车辆进行行定期检检验，并并坚持出出车前的的检查，保证车车况完好好。6.111.4.2.11.3AYGGUN将将对所有有车辆安安装GPPS监控控系统，对各种种车辆的的行驶速速度进行行严格规规定，对对车辆的的动态、位置和和车速等等实施实实时监控控。6.111.4.2.22大件运运输6.111.4.2.22.1本本项目产产品中，所采购购的设备备、机组组、塔器器和大型型钢结构构等超

50、限限运输较较多，因因此，超超限运输输是本项项目施工工中的主主要风险险之一。6.111.4.2.22.2运运输前，要全面面勘察整整个运输输线路，制定大大件运输输方案，并取得得业主批批准。6.111.4.2.22.3超超限运输输及时到到政府部部门办理理运输许许可，并并按照规规定的时时间、速速度、路路线和运运输方式式进行运运输。6.111.4.2.33危险品品运输6.111.4. 2.3.11AYGGUN具具有危险险品运输输司机和和运输设设备，这这些人员员和运输输设备已已经取得得政府部部门颁发发的资格格证书和和许可。6.111.4.2.33.2危危险品运运输实行行严格的的押运制制度，并并由安保保部派

51、出出的人员员全程监监控。6.111.5关关键作业业控制措措施6.111.5.1动火火作业动火作作业前必必须办理理动火票票，经业业主相关关部门批批准，施施工队、班组落落实防火火措施并并经责任任人员验验收合格格后施工工。施工和和生活所所设计的的场所均均配置足足够的通通用灭火火器。动动火作业业现场可可燃物彻彻底清理理干净，动火后后仔细清清理火种种。在投产产过的装装置区域域动火时时，对地地沟、污污水井等等用毛毡毡和黄土土严密封封盖，施施工区和和装置区区设置防防火隔离离墙。电焊气气割的防防风棚、防火隔隔离棚使使用阻燃燃篷布搭搭设。在投产产过的装装置区域域动火，对动火火地点进进行易燃燃易爆气气体检测测。在

52、动火火作业中中发现异异常或有有异味时时，立即即停止作作业，并并报告安安全部门门核实。6.111.5.2电气气作业电器作作业人员员具有相相应的资资质和特特种作业业安全操操作证，现场的的所有电电器安装装、检修修维护工工作由专专业电工工进行处处置。电气作作业人员员配置专专用的防防护用品品和器具具，并在在规定的的检验时时间内使使用，到到期送具具有相应应资质的的机构检检验。现场临临时用电电、进行行电气作作业前应应办理电电气作业业票，并并严格落落实安全全措施，配备专专用消防防器械。现场的的主配电电箱、变变压器设设置防护护栏杆隔隔离，配配电箱、开关箱箱具有安安全警示示和操作作指示。电力设设备、线线路进行行绝

53、缘测测试，接接零、接接地齐全全良好，配置防防止接触触水、油油、湿气气和其他他不安全全因素的的防护设设施。施工临临时用电电设施安安装后，经过检检查验收收合格后后才能使使用。对对电气设设施每月月进行一一次全面面检查，维护电电工每天天进行巡巡回检查查。进行耐耐压试验验或送电电作业，设立警警戒区域域，设置置警示标标志，试试验结束束后，立立即将试试验设备备或线路路进行完完全放电电。进行电电气设备备检修，必须切切断电源源，在控控制开关关上悬挂挂“有人工工作 禁禁止合闸闸”的警示示牌。6.111.5.3动土土挖掘作作业进行土土方挖掘掘施工前前，向业业主有关关部门、PMTT/PMMC专业业工程师师申请，办理施

54、施工许可可证。向业主主了解动动土区域域原有地地下的设设施和详详细的图图纸技术术资料，挖掘前前应利用用检测仪仪器对地地下管道道、电缆缆等进行行探测，并反复复确认。挖掘作作业前对对原有设设施进行行标识，并现场场向作业业人员交交底。施施工过程程中发现现不明物物体、设设施时，应立即即停止作作业，报报告相关关部门。挖掘作作业按照照规定进进行放坡坡或加支支撑，每每天作业业前进行行安全检检查。基槽、基坑、地沟挖挖掘深度度超过11.5mm时，作作业区上上方设专专人监护护和巡回回检查。在基坑坑、基槽槽边沿土土壤自然然坡角范范围内严严禁安放放施工机机械、铺铺设轨道道及通行行运输机机械，不不得堆放放土石方方或其他他

55、器材。雨后或或解冻期期，在坑坑、井、沟、地地道内作作业前，应首先先检查土土方边坡坡有无裂裂缝、塌塌方、支支撑变形形、折断断等危险险征兆，确保安安全后方方可进行行施工。出现滑滑坡或塌塌方预兆兆时，立立即撤出出作业人人员及设设备，划划出警戒戒区，挂挂出明显显标志警警告牌，夜间设设红灯，派专人人夜间值值勤。在有车车辆、人人员往来来的区域域或道路路上进行行挖掘作作业时，施工地地段设置置围栏、警示牌牌及夜间间红灯。向坑、井、沟沟、地道道内吊运运材料时时，必须须通知内内部施工工人员避避让。6.111.5.4有限限空间作作业了解装装置中有有害气体体的性质质和危险险程度，有限空空间作业业必须申申请作业业许可，

56、办理作作业许可可票。已经投投用过的的容器进进行置换换、清洗洗，吹扫扫干净。与其他他设备、管道连连通时，加盲板板隔断。进入有有限空间间进行含含氧量、有毒有有害和易易燃易爆爆气体分分析。有限空空间作业业指定专专人监护护，并定定时与有有限空间间内的作作业人员员联系。有限空空间内照照明使用用12VV安全电电压。所所用的电电源线必必须绝缘缘良好。进入容容器内施施工所用用工具必必须装在在工具袋袋内，施施工完毕毕后，由由班组长长清点，不得留留在容器器内。有限空空间禁止止交叉作作业。保保持通风风良好，必要时时使用通通风设备备。有限空空间作业业必须在在规定的的时限内内作业，超过时时限必须须重新进进行检测测，申请

57、请作业许许可。6.111.5.5高空空作业采取科科学组织织，加大大工厂化化制造，加大地地面安装装程度，最大限限度的减减少高空空作业量量。适量量配置登登高作业业车和快快装脚手手架，以以保证脚脚手架搭搭设的规规范性和和效率。高空作作业必须须进行作作业规程程培训，禁止有有禁忌疾疾病的人人员从事事高空作作业。在高空空作业的的坠落半半径内，将实行行区域封封闭的措措施，对对不同区区域施工工人员进进行隔离离，严格格控制交交叉作业业。对安全全带、安安全网、梯子和和搭设脚脚手架的的扣件、材料必必须进行行质量验验收，并并每月进进行一次次全面检检查。脚手架架搭设人人员必须须具有专专业资质质。搭设设或拆除除过程中中不

58、得从从高空向向下抛掷掷，脚手手架使用用前必须须经过验验收，每每周进行行一次检检查。高空作作业临边边必须设设置防护护栏杆，孔洞加加围栏或或足够强强度的盖盖板，设设明显标标志。安装的的各类临临时设施施、工件件、钢结结构件必必须牢固固，在相相应的物物件安装装没有牢牢靠固定定前，不不得停止止作业。高空作作业面的的杂物应应随时清清理，不不得向下下抛掷。6.111.5.6吊装装作业大型吊吊装必须须分别编编制独立立的吊装装方案，吊装方方案须经经专家论论证、专专业机构构对吊装装参数进进行验算算审核，附验算算结果。进行大大型吊装装前，必必须由项项目部、工程处处、施工工队的管管理人员员和专家家、专业业机构进进行联

59、合合对吊装装设备的的性能、附件用用具的质质量进行行验收。并由各各方安全全管理人人员和专专家、机机构进行行旁站监监控和指指导，符符合要求求才能起起吊。重机械械司机和和司索工工必须具具有相应应的安全全资格证证，起重重设备必必须具有有安全检检验合格格证。吊耳的的制作、焊接应应符合技技术人员员的设计计规定，并经外外观检查查或渗透透检测合合格。每次进进行吊装装作业前前，必须须核定索索具载荷荷是否满满足吊装装要求，仔细检检查绳扣扣、索具具有无外外观缺陷陷，钢丝丝绳叉接接是否牢牢靠。吊装前前必须对对吊装件件进行检检查，查查看各种种附件是是否牢靠靠，清理理吊装件件上的杂杂物。起吊前前应先进进行试吊吊，将吊吊物

60、吊离离地面220厘米米，检查查吊物是是否可靠靠。当雨雪雪天气或或风速大大于100.8mm/s时，不得作作业。司司机视线线不清或或未看清清指挥信信号不能能操纵起起重机动动作。吊装现现场指定定专人监监护，任任何时间间吊杆及及吊物旋旋转和坠坠落半径径范围内内不得有有人。吊杆与与临近的的架空电电源线应应至少保保持2米米的距离离，否则则，应通通知有关关部门采采取断电电措施。业主对对大型吊吊装有特特殊要求求时，按按照业主主起重重吊装作作业安全全管理规规定要要求执行行。6.111.5.8气密密试验作业前前进行详详细检查查，确认认符合设设计、规规范和技技术方案案的规定定后，方方可进行行试验作作业。临时盲盲板的