版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、广西那一家酒店 基础管理体系诊断问卷01.您为公司服务的时间 单选题 *试用期1年以内2年以内3年以内3年以上5年以上10年以上02.您在公司的管理级别 单选题 *职员基层管理人员(主管)中层管理人员(部门负责人、项目负责人、总助)高层管理人员(总经理)03.您在公司的部门 单选题 *总经办(董事长、总经理、副总、总助)后厨部楼面部采购部其他04.您在公司的岗位类别 单选题 *市场营销类生产制造类技术研发类仓储物流类采购供应类财务内控类审计法务类行政人事类综合管理类客户服务类质量检验类工程修理类其他05.您的年龄 单选题 *30岁以内30-40岁41-50岁50岁以上06.您的学历 单选题 *
2、初中及以下高中中专大专本科研究生07.您对自身岗位能力的评价 单选题 *卓越优秀良好合格不合格08.您对自身岗位业绩的评价 单选题 *卓越优秀良好合格不合格11.与外部比,您对您目前的薪酬标准 单选题 *非常满意比较满意不满意非常不满意12.与内部比,您对您目前的薪酬标准 单选题 *非常满意比较满意不满意非常不满意13.与进入公司的时候比,您对您目前的薪酬 单选题 *非常满意比较满意不满意非常不满意14.与外部比,您对您目前的福利 单选题 *非常满意比较满意不满意非常不满意15.与内部比,您对您目前的福利 单选题 *非常满意比较满意不满意非常不满意16.与进入公司的时候比,您对您目前的福利 单
3、选题 *非常满意比较满意不满意非常不满意17.当前的薪酬福利制度对您工作积极性的增加 单选题 *非常有作用有一些作用基本没什么用有负面作用21.您的岗位有绩效考核吗? 单选题 *有没有(如没有则第22-27题选择无需回答)22.当前的绩效考核制度对您工作积极性的增加 单选题 *非常有作用有一些作用基本没什么用有负面作用无需回答23.当前绩效考核的项目 单选题 *非常合理比较合理有个别不合理有很多不合理非常不合理无需回答24.当前绩效考核的目标 单选题 *非常恰当比较恰当太高了太低了无需回答25.当前绩效考核的标准 单选题 *非常清晰比较清晰有些模糊有很多模糊非常不具体无需回答26.当前绩效考核
4、的数据 单选题 *非常准确比较准确少数准确大多不准确无需回答27.当前的绩效考核对您的收入 单选题 *影响非常大影响较大有一些影响影响很小没有影响无需回答31.公司组织架构设置合理,运转高效! 单选题 *非常高效比较高效正常运转效率较低效率很低32.您很清楚您的岗位职责! 单选题 *非常清晰有一些不清晰有很多不清晰搞不懂33.公司整体流程运行顺畅,效率很高! 单选题 *非常高效比较高效正常运转效率较低效率很低34.您的主要工作都有明确的流程和工作标准! 单选题 *是的不太完善有很多不足没有35.您的实际工作与流程的要求一致! 单选题 *完全一致大部分一致有一部分一致不一致41.您很清楚公司年度
5、及月度经营目标! 单选题 *非常清晰有一些不清晰有很多不清晰搞不懂42.您很清楚部门年度及月度工作目标! 单选题 *非常清晰有一些不清晰有很多不清晰搞不懂43.您很清楚自己年度及月度工作目标! 单选题 *非常清晰有一些不清晰有很多不清晰搞不懂44.公司目前的目标管理对您很有激励性! 单选题 *非常大比较大有一些没什么用51.加入公司的新员工非常优秀,是公司未来的希望! 单选题 *是很优秀还不错一般般不行还看不出来52.您愿意推荐人到公司就职! 单选题 *是的看情况不愿意61.您经常有机会参加各种培训! 单选题 *经常有培训偶尔有培训培训很少几乎没有培训62.公司的培训体系能满足您的职业发展要求
6、! 单选题 *完全能满足基本能满足能满足一小部分完全满足不了63.您的上级非常重视对您的培养! 单选题 *是的,非常重视比较重视有时候给予指导不太重视完全没有培养71.公司现行的晋升公开、公平、公正! 单选题 *我觉得晋升非常公开、公平、公正我对公司的晋升基本满意我觉得公司晋升需改进我觉得公司晋升完全不能接受72.您很清楚您的晋升通道! 单选题 *非常明确知道总体晋升的方向知道只知道近期的几乎不清楚73.公司非常注重对您的职业规划! 单选题 *非常重视绝大多数时候重视一般注重,可以更重视根本不重视74.您个人的能力和特长在公司得到了充分发挥! 单选题 *得到了充分的发挥基本得到了发挥还有发挥的空间完全没发挥出来75.未来您在公司还有较大的发展空间! 单选题 *觉得发展空间很大觉得有发展的空间觉得发展空间比较小根本没有发展空间81.公司的使命和愿景使您觉得很自豪! 单选题 *非常自豪基本认同觉得还可以不怎么认同82.您在这里有归属感! 单选题 *非常有归属感基本有归属感偶尔有归属感没有归属感83.工作中的违规事件和行为能够得到及时的处理! 单选题 *所有的都能得到及时的处理大部分能得到及时的处理小部分能得到及时的处理几乎都没有得到及时的处理84.工作中的
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年江苏省连云港市中考地理试题含答案
- 2014-2016年中国可穿戴设备市场深度调查报告
- 2024至2030年中国密封保温材料数据监测研究报告
- 维护心理健康走好军旅人生路副本图文
- 2024至2030年中国塑胶喷嘴数据监测研究报告
- 2024至2030年中国吊钩式抛丸机行业投资前景及策略咨询研究报告
- 2024至2030年中国单桥探头行业投资前景及策略咨询研究报告
- 2024至2030年中国中式橡塑大风镜行业投资前景及策略咨询研究报告
- 2024年中国间三氟甲基苄醇市场调查研究报告
- 大学-建筑材料课件下载-墙体材料气硬性胶凝材料
- 尿素乳膏与其他药物联合治疗皮肤病的研究
- MOOC 基础工程设计原理-同济大学 中国大学慕课答案
- 市场营销策划(本)-形考任务二(第五~七章)-国开(CQ)-参考资料
- 公司财务预算控制研究
- 老年学概论(第3版) 课件 第3、4章 老年学的理论和研究方法、国外老龄问题和老年学
- 幼儿图书登记表
- 中考英语选择题120题(含答案)
- 我心目中的英雄陈祥榕
- (完整word版)膝骨性关节炎CRF表
- 济南部分高校建立长清校区项目论证与评估实践报告 工程管理专业
- 2023年12月9日河北省沧州市市直遴选笔试真题及解析
评论
0/150
提交评论