某工程施工组织设计的编制

1、西安建筑科技大学毕 业 设 计题目：某工程施工组织设计的编制 函 授 站： 咸 阳 站 院 系：继续教育学院专 业： 层 次： 班 级： 学 号： 姓 名： 指导教师： 二一三年十月目 录TOC o 1-3 h u HYPERLINK l _Toc4041 前言 PAGEREF _Toc4041 3 HYPERLINK l _Toc15407 1 项目概况 PAGEREF _Toc15407 4 HYPERLINK l _Toc16991 1.1 建筑概况 PAGEREF _Toc16991 4 HYPERLINK l _Toc3543 1.2 装饰装修概况 PAGEREF _Toc3543

2、5 HYPERLINK l _Toc20676 2 施工部署 PAGEREF _Toc20676 5 HYPERLINK l _Toc6576 2.1 施工项目经理部的建立 PAGEREF _Toc6576 5 HYPERLINK l _Toc17604 2.2 施工组织机构设置 PAGEREF _Toc17604 6 HYPERLINK l _Toc16682 3 主要分部分项工程项目的施工方法 PAGEREF _Toc16682 7 HYPERLINK l _Toc25986 3.1 测量放线 PAGEREF _Toc25986 7 HYPERLINK l _Toc13451 3.2 基础

3、土方工程 PAGEREF _Toc13451 8 HYPERLINK l _Toc14638 3.3 砌砖工程 PAGEREF _Toc14638 8 HYPERLINK l _Toc9275 3.3.1 砌筑材料 PAGEREF _Toc9275 8 HYPERLINK l _Toc19873 3.3.2 砌筑质量要求 PAGEREF _Toc19873 8 HYPERLINK l _Toc20861 3.4 模板工程 PAGEREF _Toc20861 9 HYPERLINK l _Toc18102 3.5 钢筋工程 PAGEREF _Toc18102 9 HYPERLINK l _Toc

4、8656 3.6 垂直运输设施及脚手架工程 PAGEREF _Toc8656 10 HYPERLINK l _Toc26781 3.6.1垂直运输设施 PAGEREF _Toc26781 10 HYPERLINK l _Toc12951 3.6.2 脚手架工程 PAGEREF _Toc12951 10 HYPERLINK l _Toc17778 3.7 装修工程 PAGEREF _Toc17778 10 HYPERLINK l _Toc5814 3.8 屋面防水工程 PAGEREF _Toc5814 11 HYPERLINK l _Toc12511 4 施工进度计划及其保证措施 PAGEREF

5、 _Toc12511 11 HYPERLINK l _Toc30266 4.1 横道图 PAGEREF _Toc30266 11 HYPERLINK l _Toc29081 4.2 网络计划技术 PAGEREF _Toc29081 12 HYPERLINK l _Toc18520 5 保证质量措施 PAGEREF _Toc18520 12 HYPERLINK l _Toc10230 6 现场布置原则与标化管理要求 PAGEREF _Toc10230 13 HYPERLINK l _Toc25151 7 保证安全生产及文明施工措施 PAGEREF _Toc25151 14 HYPERLINK l

6、 _Toc23016 7.1 保证安全生产措施 PAGEREF _Toc23016 14 HYPERLINK l _Toc10640 7.2 文明施工措施 PAGEREF _Toc10640 14 HYPERLINK l _Toc22564 8 冬雨季施工措施 PAGEREF _Toc22564 15 HYPERLINK l _Toc28534 8.1 冬季施工措施 PAGEREF _Toc28534 15 HYPERLINK l _Toc3396 8.2 雨季施工措施 PAGEREF _Toc3396 16 HYPERLINK l _Toc25020 参考文献 PAGEREF _Toc250

7、20 17 HYPERLINK l _Toc3868 致谢 PAGEREF _Toc3868 19摘要：随着我国经济发展需求的日益增长，建设事业得到了迅猛的发展，数量更多、规模更大的工程建设项目也日益增多，对工程建设项目的管理也提出了更高的要求。但随着我国革开放形势的发展和社会主义市场经济逐步建立，工程施工组织设计中的许多弊端逐渐显露出来，并影响着投资效益的发挥和土木业的发展，并且随着建筑工艺的日趋复杂化主要是高层、大跨与深基坑的不断增加，垂直运输、吊装与支护、降水等变得更加复杂；设备安装技术也越来越先进主要表现在智能工程方面出现了复杂的布线系统；环境保护、文明施工和质量（ISO/GBT的执行

8、）安全要求的重视，使得施工组织也越来越复杂，越来越被重视。本文主要针对广成大厦在建设过程中施工组织设计包括的项目概况、施工项目经理部的建立及组织机构设置、以及施工的过程中需遵循的原则和要求等等，进行细致而深入的探讨。关键词：施工组织设计；项目经理部；施工平面图 前言本文编制说明是：本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由土建、安装二大专业组成。2、根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的终身负责，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。3、我公司对此次施工组织设计

9、的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立编制专题小组，集思广议、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。4、本投标施工组织设计根据业主招标文件的要求分以下两个部分编制。第一部分为土建工程部分。第二部分为安装工程部分。5、本施工组织设计凡未注明计量单位均为“mm”其编制的依据是：1、某师范大学教学楼工程（以下简称本工程）招标文件。2、某省建筑设计院设计的本工程招标设计图纸。3、我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。 4、国家和行业现行的施工及验收规范。混凝土结构工程施工

10、及验收规范(GB50204-92)地面与楼地面工程施工及验收规范(GB50209-95)屋面工程施工及验收规范(GB50204-94)建筑装饰工程施工及验收规范(JGJ73-91)地基与基础工程施工及验收规范（GBJ202-83）冷轧扭钢筋砼技术规程(JBJ115-97)钢筋焊接及验收规范(GBJ202-83)砖石工程施工及验收规范(GBJ203-83)木结构工程施工及验收规范(GBJ206-83)施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88)建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-91)龙门架及井架物料提升机安全技术规范(JGJ88-92)建筑安装

11、工程质量检验评定统一标准(GBJ300-88)建筑工程质量检验评定标准(GBJ301-88) 5、地方和企业现行的施工工艺和工法：高层建筑泵送砼施工方法（GJGF07-96）竖向电渣压力焊施工工法（Q/CJZ（TG）004-96） HYPERLINK l _Toc170219827 1 项目概况1.1 建筑概况广成大厦由广成房地产开发有限公司投资新建，总建筑面积32722m2。本工程为框剪结构，地下二层，地上十五层，建筑物高度59.15m.本工程由湖南省第一工业设计研究院设计，建筑结构安全等级为二级，耐火等级为二级，以主体结构确定的设计合理使用年限为50年。抗震设防烈度为6度，框架抗震等级为四

12、级。从本工程所处的地理位置来看，四周环境优美，位置显要，因此创建精品工程是每个建设者的目标。本工程公用配套设施完善，水、电供应均能满足工程要求，施工车辆进出方便，是较为理想的施工场地。1.2 装饰装修概况本工程主要装修标准特征如下表所示： HYPERLINK l _Toc170219846 2 施工部署2.1 施工项目经理部的建立施工项目经理部的建立是一门应用科学，适用于市场经济条件下，建筑企业对施工项目进行管理。管理者是建筑施工企业，管理对象是施工项目，它的主要内容可以概括为：三控制、二管理、一协调。即质量控制、进度控制、费用控制，合同管理、信息管理和组织协调。项目经理部的建立的主要特征体现

13、在企业两层分离，即经营管理层和施工作业层分离，强化和提高施工企业的项目管理能力。项目管理的实践载体亦即项目经理部，项目经理和项目经理部的领导核心。项目经理部的建立、运作及管理都必须根据项目管理的理论要求和项目控制目标的需要以及企业的实际情况去设定某种模式，并在实践中不断完善和发展。项目经理部的工作班子，置于项目经理的领导之下，实行项目经理负责制。充分发挥项目经理部在项目管理中的主体作用，是确保工程项目保质、按期完成任务的根本保证，因此必须对项目经理部的机构设置加以特别重视，设计好、组建好、运转好，从而发挥其应有的功能。其施工项目经理部的分工及人员配备，施工项目经理部的分工及人员配备的指导思想是

14、把项目部建成企业市场竞争的核心、管理的重心、成本核算的中心，代表企业履行合同主体和工程管理实体。因此，项目部分的工及人员配备必须满足上述要求，同时要遵循精简、效能、专业化、一专多能的原则，最大限度地发挥从业人员的积极性和潜能。一般中、小等级项目经理部可按“一长二师四大员”的模式来分工和配备相关人员，即一长（项目经理），二师（技术负责人、安全主任），四大员（预算员、技术员、材料员、勤杂员），其他工地电工、各专业施工员均属施工作业层，服从项目部的领导，不属项目部常设人员；设备管理员属企业设备部门。一般中小项目经理部常设人员不应超过810人2.2 施工组织机构设置施工方将以实现业主目标和企业经营目标

15、为目的，选派具有丰富的类似工程施工经验的同志担任项目经理，并在公司范围内选拨优秀工程技术人员进行施工，同时我们将全面实行项目经理责任制和项目成本核算制，对生产要素的优化配置和动态科学管理为基本特征，对该项目进行全过程、全方位的科学管理。其优选项目经理组建项目管理班子，项目经理部机构图如下：另外，项目经理部根据该工程的工程量、合同工期、施工进度计划，以施工组织设计为依据，绘制劳动力动态需用曲线，编制劳动力需用计划。由我公司据此及时、足额、保质地提供劳动力，劳务层的内部管理由公司和劳务队长负责，外部则由项目经理部进行指导、监督、管理控制。 HYPERLINK l _Toc170219850 3 主

16、要分部分项工程项目的施工方法 HYPERLINK l _Toc170219851 3.1 测量放线测量放线、放样工作十分重要，测量放线工作的质量直接影响到建筑物定位、轴线、层高、标高的精度控制，是建筑产品质量控制的第一道关键工序。 针对本工程的特点，为使施工放样符合设计及规范要求，控制施工过程，确保工程质量，测量工作采取先控制从测绘局提供出的坐标系统，逐级引进、逐级控制。工程定位测量控制（1）本工程平面控制采用网状控制法，施工方格控制网一般经初定、精测和复核三步进行。 （2）本工程根据总平面图设计坐标，由城市坐标系统结合建筑物规划红线引入定位，然后按设计坐标进行平面定位。 HYPERLINK

17、l _Toc170219857 3.2 基础土方工程 （1）准备工作查勘施工现场：摸清HYPERLINK /new/List_1154.html工程场地情况为施工规划和准备提供可靠的资料和数量。内业计算：根据施工图计算，确定绿带内填挖土情况，计算出土方HYPERLINK /htws/List_565.html运输进出方量。编制施工方案；根据施工图，绘制土方开挖图，确定开挖路线、顺序、范围等。 （2）整地挖土放样后用挖掘机挖土，分层分片清除。好土就近集中堆放作绿化种植土，废土和建筑垃圾外运。 （3）回填土 根据种植要求，选择检验合格的种植土进行回填土，对回填土厚度超过0.5米的区域采用分层回填的

18、方式，边回填，边压实，每次填土深度不超过25cm以确保坪床长远效果。 HYPERLINK l _Toc170219860 3.3 砌砖工程3.3.1 砌筑材料1、砖或砌块：采用灰砂砖、轻质砖；2、水泥：采用325（R）普硅水泥，不同水泥品种不得混合使用；3、砂：采用中砂，不得含有草根等杂物；4、水：采用自来水；5、掺和物：采用石灰膏，要求使用前已熟化不少于7天，严禁使用脱水硬化石灰膏；以上各种材料均应符合设计要求，并具备出厂合格证及试验报告，不合格的材料不得进场。3.3.2 砌筑质量要求1、砌砖前已做好砂浆配合比，技术交底及配料的计量准备；2、砌砖时应控制砌块的含水率，对于珍珠岩砌块和陶粒混凝

19、土砌块不需要浇水砌筑，确保砌体粘结；3、砌块施工应弹好建筑物的主要轴线及砌筑控制边线，经检查合格后，方可施工；4、由于楼面标高偏差过大造成砌筑第一皮砖的水平灰缝厚度超过20mm时，应采用细石混凝土找平，严禁在砌筑砂浆中掺砖碎或用砂浆找平，更不允许采用侧砖，中间填心打平；5、对砌砖工程应实行样板先行制度，即先进行样板墙（间）的砌砖施工，经甲方、设计、监理及公司质安部门验收合格后，才能全面铺开施工；6、质量标准：应符合施工质量技术的要求。 HYPERLINK l _Toc170219869 3.4 模板工程（1）、各类工具式模板工程：包括大模板、滑模、爬模、飞模等工程。 （2）、混凝土模板支撑工程

20、：搭设高度5m及以上；搭设跨度10m及以上；施工总荷载10kN/m2及以上；集中线荷载15kN/m2及以上；高度大于支撑水平投影宽度且相对独立无联系构件的混凝土模板支撑工程。 （3）、承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系。 HYPERLINK l _Toc170219875 3.5 钢筋工程基础以上圆钢量为941.33t，基础以上级螺纹钢量为1611.95t，基础以上级螺纹钢量为146.39t.基础以上用钢量为3679.83t，地下室部份的用钢量为1200t.本工程总用钢量约为4000t.钢筋工程总体要求：钢筋制作和安装是保证整体结构质量的重要环节，纵向受拉钢筋最小锚固及搭接长度：（框架

21、柱，暗柱内主筋的连接优先采用焊接或机械连接）非抗震及三，四级抗震结构的钢筋最小锚固长度laE（mm）表 HYPERLINK l _Toc170219882 3.6 垂直运输设施及脚手架工程3.6.1垂直运输设施 1、采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在10KN及以上的起重吊装工程。 2、采用起重机械进行安装的工程。 3、起重机械设备自身的安装、拆卸。3.6.2 脚手架工程 1、搭设高度24m及以上的落地式钢管脚手架工程。2、附着式整体和分片提升脚手架工程。3、悬挑式脚手架工程。4、吊篮脚手架工程。5、自制卸料平台、移动操作平台工程。6、新型及异型脚手架工程。 HYPERLINK l _T

22、oc170219886 3.7 装修工程为保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署，使装修工程施工自始自终的有序进行，我们将组建工程项目部，负责本工程的施工技术、质量、进度、安全、材料、文明等总体管理，公司领导及技术负责统一指挥，直接协助项目部在装饰工程施工过程中各施工环节的协调工作，合理安排施工流水段，统筹协调好各分项，分部项的施工，确保工程质量和施工进度。根据本工程的特点，在装饰期间，不能影响其它施工单位，为此施工速度越快越好，且在施工过程中，要尽力减少粉尘污染，噪音减少到最低程度，现施工部署如下：（1）面分段流水施工。（2）上下立体交叉施工：每个流水节拍，连续几个区域同时施工，形成平面

23、流水，立体交叉，同时进行，台阶式推进方式。 HYPERLINK l _Toc170219898 3.8 屋面防水工程防水层项选用材料宜选用合成高分子防水卷材、高聚物改性沥青防水卷材、金属板材、合成高分子防水涂料、细石混凝土等材料宜选用高聚物改性沥青防水卷材、合成高分子防水卷材、金属板材、合成高分子防水涂料、高聚物改性沥青防水涂料、细石混凝土、平瓦、油毡瓦等材料宜选用三毡四油沥青防水卷材、高聚物改性沥青防水卷材、合成高分子防水卷材、金属板材、高聚物改性沥青防水涂料、合成高分子防水涂料、细石混凝土、平瓦、油毡瓦等材料可选用二毡三油沥青防水卷材、高聚物改性沥青防水涂料等材料。设防要求三道或二道以上防

24、水设防。 HYPERLINK l _Toc170219900 4施工进度计划及其保证措施工程建设是一个系统工程，要完成一项建设工程必须协调布置好人、财、物、时、空，才能保证工程按预定的目标完成。当人、财、物一定的条件下，合理制定施工方案，科学制定施工进度计划，并统揽其他各要素的安排，是工程建设的核心。同时对于提高施工单位的管理水平，都具有十分重要的现实意义。常见的编制方法有：4.1 横道图最常见而普遍应用的计划方法就是横道图。横道计划图是按时间坐标绘出的，横向线条表示工程各工序的施工起止时间先后顺序，整个计划由一系列横道线组成。它的优点是易于编制、简单明了、直观易懂、便于检查和计算资源，特别适

25、合于现场施工管理。但是，作为一种计划管理的工具，横道图有它的不足之处。首先，不容易看出工作之间的相互依赖、相互制约的关系；其次，反映不出哪些工作决定了总工期，更看不出各工作分别有无伸缩余地（即机动时间），有多大的伸缩余地；再者，由于它不是一个数学模型，不能实现定量分析，无法分析工作之间相互制约的数量关系；最后，横道图不能在执行情况偏离原订计划时，迅速而简单的进行调整和控制，更无法实行多方案的优选。4.2 网络计划技术 与横道图相反，网络计划方法能明确地反映出工程各组成工序之间的相互制约和依赖关系，可以用它进行时间分析，确定出哪些工序是影响工期的关键工序，以便施工管理人员集中精力抓施工中的主要矛

26、盾，减少盲目性。而且它是一个定义明确的数学模型，可以建立各种调整优化方法，并可利用电子计算机进行分析计算。在实际施工过程中，应注意横道计划和网络计划的结合使用。即在应用电子计算机编制施工进度计划时，先用网络方法进行时间分析，确定关键工序，进行调整优化，然后输出相应的横道计划用于指导现场施工。 HYPERLINK l _Toc170219909 5 保证质量措施保证质量措施是专项方案的重要内容之一，包括组织保障、技术措施、应急预案、监测监控等要点（模板支撑体系搭设及混凝土浇筑区域管理人员组织机构、施工技术措施、模板安装和拆除的安全技术措施、施工应急救援预案，模板支撑系统在搭设、钢筋安装、混凝土浇

27、捣过程中及混凝土终凝前后模板支撑体系位移的监测监控措施等）。属于安全管理计划的范畴，应针对项目具体情况进行编制。组织保障：是针对每项工程在施工过程中可能发生的事故隐患和可能发生安全问题的环节进行预测，从而建立管理人员组织机构。建立安全管理组织，可以用图表加以说明；工程管理的组织机构及岗位职责应在施工安排中确定,并应符合总承包单位的要求。技术措施：是针对每项工程在施工过程中可能发生的事故隐患和可能发生安全问题的环节进行预测，从而在技术上采取措施，消除或控制施工过程中的不安全因素，防范发生事故。施工安全技术措施主要包括：（1）进人施工现场的安全规定。（2）地面及深坑作业的防护。（3）高处及立体交叉

28、作业的防护。（4）施工用电安全。（5）机械设备的安全使用。（6）为确保安全，对于采用的新工艺、新材料、新技术和新结构，制定有针对性的、行之有效的专门安全技术措施。（7）预防因自然灾害（防台风、防雷击、防洪水、防地震、防署降温、防冻、防寒、防滑等）促成事故的措施。（8）防火防爆措施。 HYPERLINK l _Toc170219918 6 现场布置原则与标化管理要求施工进度计划编制中，当引用相应的规范、标准时，要注意针对性；特别要注意规范、标准中规定的区间值引用，必须明确为具体数值，否则就会出现针对性问题。对于工程进度计划的保证，必须采取必要的应急预案：应急预案又称应急计划，是针对可能的重大事故

29、（件）或灾害，为保证迅速、有序、有效地开展应急与救援行动、降低事故损失而预先制定的有关计划或方案。它是在辨识和评估潜在的重大危险、事故类型、发生的可能性及发生过程、事故后果及影响严重程度的基础上，对应急机构职责、人员、技术、装备、设施（备）、物资、救援行动及其指挥与协调等方面预先做出的具体安排。应急预案明确了在突发事故发生之前、发生过程中以及刚刚结束之后，谁负责做什么，何时做，以及相应的策略和资源准备等。建筑施工安全事故(危害)通常分为七大类:高处坠落、机械伤害、物体打击、坍塌倒塌、火灾爆炸、触电、窒息中毒。应针对项目具体情况制定。应急预案在编制的要求上，要做到“三个明确”，即：明确职责、明确

30、程序、明确能力和资源。明确职责就是必须在应急预案中明确现场总指挥、副总指挥、应急指挥中心以及各应急行动小组在应急救援整个过程中所担负的职责。明确程序包含两个方面的含义：一是要尽可能详细地明确完成应急救援任务应该包含的所有应急程序，以及对各应急程序能否安全可靠地完成对应的某项应急救援任务进行确认；二是这些程序实施的顺序及各程序之间的衔接和配合。明确能力与资源能力与资源包含两层含义：一是明确项目部现有的可用于应急救援的设施设备的数量及其分布位置；二是明确项目部应急救援队伍的应急救援能力及外部救援资源（如医院、消防单位及通讯联络方式）。监测监控：是指针对涉及专项施工安全相关数据或信息的监测监控措施。

31、如模板支撑系统在搭设、钢筋安装、混凝土浇捣过程中及混凝土终凝前后模板支撑体系位移的监测监控措施。编制内容应明确监测目的、监测要求、监测仪器及方法等，并有相应的图示及说明。 HYPERLINK l _Toc170219925 7 保证安全生产及文明施工措施7.1 保证安全生产措施建立以项目经理为首的安全生产管理体系，将各项安全生产责任具体落实到班组和作业人员。现场配备专职安全员二名（持证上岗），全面负责本工程的各项安全工作。认真做好各项安全技术交底，定期及不定期对脚手架、井架、临时用电、施工机具、文明施工等进行检查，及时制止违章指挥及违章作业。积极开展文明施工、治安防火、环境卫生宣传教育。对新进

32、场工人全部按规定进行三级安全教育，未经教育不得上岗操作，特殊作业人员及机械操作人员全部持证并经过三级安全教育方可上岗。从而提高职工的自身安全生产意识。编制现场施工专项施工方案，严格执行JGJ59-99规范，现场电缆采用架空和埋地敷设。线路均采用“三相五线”制，做到“一机一闸一触保”，现场配电系统并实行三级配电和三级保护，配电箱均采用符合标准要求的定型化产品，配电箱内设明显标识，室内线路使用安全电压电源供电。编制详细的井架及脚手架搭拆专项施工方案。加强各项安全防范措施，安全帽采用符合GB2811-89标准的产品。严禁使用缺衬、缺带及破损的安全帽。7.2 文明施工措施工地大门口设置公司形象标志牌和

33、公司宣传标语，树立公司形象。进大门一侧设立五牌二图，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、安全生产与文明施工牌、消防保卫牌、施工现场平面布置图、消防平面布置图。施工现场围墙按国家有关强制性标准和设计规范进行专项设计，其强度构造和稳定性有专门设计验算，并由公司技术负责人审批认可（详见工地围墙施工方案）。民工宿舍、食堂、办公用房等临时设施搭设位置选择合理。购买的成套活动房均有产品合格证和技术监督部门的检测报告（详见临时设施搭设方案）。施工现场作业区、生活区及主干道全部进行砼硬化，并保持畅通、平坦、整洁。现场设置合理的排水系统，能及时排放各种泥浆、污水、废水等。现场主干道二旁空旷地进行适当的绿化布

34、置。施工现场设置吸烟室及茶水亭。食堂内按功能分隔，炊事员持证上岗。现场设置固定的男、女沐浴室和厕所，天棚、墙面刷白，做1.8米高白瓷砖墙裙，便槽内贴面砖，厕所采用高水箱冲洗式，楼层内设置临时便溺设施，生活垃圾全部盛放于容器内，并由专人每日清扫。现场设备有保健箱和急救器材。配备一名经过卫生部门培训的的急救人员。经常性地开展卫生防病宣传教育，并做好记录。 HYPERLINK l _Toc170219933 8 冬雨季施工措施8.1 冬季施工措施1、合理安排施工计划，开工前向监理工程师提交一份冬季浇注砼及养生的施工方案，详细说明所采用的施工方法和设备。2、砼施工中，水泥要保温，但不得加热。水泥采用普

35、通硅酸盐水泥，水灰比不大于0.6，并选用合适的防冻剂或高效减水剂。砂石料覆盖保温，用锅炉加热拌和水，其最高温度不得超过60。后台上料时，先加水和骨料，稍加搅拌后再加水泥，以防出现假凝现象，砼搅拌时间较正常拌和时延长50%，骨料中不得带有冰块和雪块。3、砼的运输时间尽量缩短，保证砼的入模温度不低于5。砼养护采用先覆盖塑料薄膜，再用两层草袋覆盖的方法。气温低于-5时，地上结构采用暖棚法施工，并加强养生，对成品砼采用防冻保护措施，避免受冻而损坏。4、箱梁预制冬季施工，采用帆布包裹梁体，向帆布棚内通入蒸汽的方法进行养生。5、钢筋焊接不宜在温度低于-15时操作，且应在室内进行，有防风、雪措施，严禁钢筋接触冰雪。8.2 雨季施工措施1、雨季来临前修建临时排水系统，确保交通及排水畅通。及时给施工人员配发雨衣、雨具和防滑用品，加强安全防护装置。2、施工前与当地气象部门签定服务合同，随时掌握天气动态，提高雨季施工效率。3、详细检查大型机械设备的安全工作性能和现场辅助性工程的支撑和加固，清除不安全隐患。4、砼浇注完成后要及时覆盖，做好成品砼的保护工作。雨季来临前，备足施工所需材